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PRIMERA GUIA
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS Y DEL COMERCIO
MODALIDAD DE EDUCACIN A DISTANCIA
(MED)
GESTIN DE LA CALIDAD Y LA
PRODUCTIVIDAD
PRIMERA GUIA
HIDALGO SUQUILLO JOHNNY PATRICIO
12-11-2015
PRIMERA GUIA
EVOLUCIN
HISTRICA DE LA
LA POCA DEL
TRABAJO MANUAL
El aseguramiento de
la calidad era
informal
Las personas que
fabricaban un
producto se
esforzaban por
incorporarle calidad
En esta poca se
formaron las bases
importantes de los
esfuerzos de
aseguramiento de la
calidad moderna
PRINCIPIOS DEL
SIGLO XX
Hubo un gran cambio y la
Con larespecto
filosofa adela
conciencia
Taylor
en
cuanto a la
calidad
produccin, el
Los consumidores
aseguramiento de la
estadounidenses
compraban
calidad quedo
a cargo
bienes
y
denacionales
los supervisores
aceptaban su calidad sin
Productos de buena
calidad pero precios
altos.
Uno de los mejores
logros fue que las
plantas dieron empleo
a ciento de personas
POCA POSTERIOR A
LA SEGUNDA GUERRA
REVOLUCIN DE LA
CALIDAD EN ESTADOS
En algunas empresas, la
calidad continu siendo
competencia del especialista y
no prioridad de los directivos
Las mejoras en la calidad
japonesa fueron lentas y
continuas, fue luego de 20
aos que sus productos
superan a los occidentales
Aspectos Importantes para aplicar la calidad en
el ECUADOR
Perfeccin.
Consistencia.
Eliminacin de desperdicios.
Velocidad de entrega.
Observancia de las polticas y procedimientos.
Proveer un producto bueno y til.
Hacerlo bien la primera vez.
organizacin.
El ingeniero Claudio Tayupanda nos comentaba que fue muy duro empezar a formar
la empresa y al pasar de los aos fue implementando ms productos teniendo en
cuenta siempre en tener variedades en las marcas ms reconocidas, lo cual le ha
dado buenos resultados como el aumento de clientes los cuales han sido satisfechos
con el servicio y los productos que ofrece TECHRESOURCES. Tambin nos cuenta
que fue un plus implementar otro local en una zona ms comercial, teniendo
presente siempre que un servicio de calidad asegura un cliente satisfecho.
Tambin habido un mejoramiento de la imagen empresarial y con un prestigio de la
organizacin.
Por otro lado a conseguido la confianza de los clientes, los cuales han recomendado a
sus amigos y familiares a que adquieran productos de TECHRESOURCES CIA. LTDA.
Los desafos que enfrentan al tratar de aplicar la calidad nos dice que pueden ser, la
implementacin de mayor capital, y tratar de no cometer errores en las estrategias
que se van a implementar ya que no siempre la calidad puede llevar al xito o en
otras palabras tener buenas estrategias que pueden ser mal ejecutadas.
COMO GUIA
DEL SISTEMA
DE GESTION
DE CALIDAD
COMO
SATISFACER
LAS
NECESIDADES
Y
EXPECTATIVAS
ENFOQUE
EN EL
Principio en el
que se basa el
sistema de
gestin de
calidad en ISO
POLITICA DE
CALIDAD
BENEFICIO
MEDIBLE
liderazgo
en
el
mercado.
forma gratuita.
COMO UTILIZA ESA INFORMACION PARA MEJORAR SU
SERVICIO
La utilizamos de una buena manera ya que por ser nosotros los
dueos del restaurante talvez no vemos algunas cosas que pueden
estar mal y es bueno que alguien externo nos haga caer en cuenta
de esos errores, entonces con eso mejoramos nuestro servicio y
progresamos continuamente.
2. SEGUNDA EMPRESA.
NOMBRE: IMPORTADORA PACHACAMA
TIPO: IMPORTACION DE PRODUCTOS EN GENERAL
PROPIETARIA: TAMARA PACHACAMA
CUANTOS AOS DE SERVICIO TIENE SU EMPRESA
Mi empresa es nueva tiene apenas 1 ao de servicio, ofrecemos
productos originales de tecnologa, vveres, llantas, aditivos etc.
Todo legalmente ya que en estos momentos hay muchos productos
3. TERCERA EMPRESA.
NOMBRE: SERVICIO TECNICO DE CELULARES PAREDES
TIPO: VENTA DE CELULARES Y ACCESORIOS Y SERVICIO TECNICO
PROPIETARIO: SANTIAGO PAREDES
CUANTOS AOS DE SERVICIO TIENE SU EMPRESA
Mi empresa tiene 2 aos de servicio aqu en la ciudad de Quito,
ofrecemos todo tipo de equipos celulares a ms de brindar servicio
poder crecer.
COMO UTILIZA LA INFORMACION PARA DAR UN MEJOR
SERVICIO
La procesamos y los resultados los implantamos en las polticas de
calidad de la empresa.
total.
Hacer hincapi en las sinergias, relacionadas con la calidad, disponibles a
4. Revise, analice el caso Nordam Europe Ltd., descrito desde la pgina 323
hasta la 324 y resuelva las preguntas 1, 2 y 3 del acpite Preguntas para
discusin, descritas en la pgina 324 del caso analizado del texto gua
Administracin y control de la calidad de Evans James.
1.De qu manera los enfoques que emple Nordman Europe parecen
apoyar el trabajo de alto desempeo, con base en las ideas presentadas
en este captulo?
En base al reclutamiento la compaa Nordman Europe ha establecido una
poltica para colocar los anuncios de reclutamiento de personal operativo con
agencia apoyada por el gobierno, para lo cual el departamento ha tenido la
precaucin de evitar hacer referencia directa o indirecta a la edad u otro sesgo
al hacer publicidad. En la seleccin y retencin, la compaa realiza tres pasos,
la primera es recibir el currculo del aspirante, la segunda consiste en que un
gerente departamental y un jefe de personal llevan a cabo la seleccin de
aspirantes, en ella evita cualquier consideracin de raza, gnero, nacionalidad,
discapacidad, religin o edad. Y finalmente la tercera consiste en una entrevista
final con un entrevistador capacitado, el cual asegura que se toman en cuanta
cuestiones de igualdad de oportunidades donde es apropiado. En la
capacitacin y desarrollo, debido a la necesidad de la industria para mantener
los estndares de seguridad y precisin en los componentes de aviones, hay
requisitos de capacitacin continuos, los cuales estn relacionados con
avances tecnolgicos. Todos los nuevos empleados reciben capacitacin al
empezar en la compaa. Se ha encontrado que todos los empleados estn
dispuestos a recibir la capacitacin. Y en la promocin, la compaa no toma
qu
manera
se
asemejan
dieren
los
problemas
de
EMPRESA SELECCIONADA
CALZADO AMERICANO
CADENA DE VALOR.
Analizando el enfoque de procesos en la empresa una vez identificado el problema me
permito recomendar la siguiente reestructuracin.
1.
Crear un buzon de sugerencias las cuales deben ser atendidas para partir de aqu en
la reestructuracin de la empresa.
2.
PLANIFICACION.
GESTION DE RECURSOS.
Coordinar con proveedores para que los recursos materiales sean de mejor calidad y
esttica para ofrecer productos diferentes al resto de la competencia.
Contratar recursos humanos capacitados en el tema y buscar impulsadores que
ayuden promocionar nuevamente el negocio atrayendo nuevamente la clientela
4.
ANALISIS Y MEDICION.
ATENCION AL CLIENTE
CALZADO
AMERICANO
REGALOS Y
PROMOCIONES
BUSQUEDA DE
PROVEEDORES DE
CALIDAD
REGISTRO DE DATOS
Bibliografa
Evans James R. y William M. Lindsay.
(2008). Administracin y control de la
calidad, 7 Edicin.
J. M. Juran. El liderazgo para la calidad.
Madrid-Espaa.
Lpez C. y Ruiz J. La gestin por la calidad
total en la empresa moderna. 1er Edicin.
Hax A. y Majluf N. Estrategias para el
liderazgo competitivo. Buenos Aires,
Granica, 2004.