CONCLUSIONES:

o Comprender los detalles que hacen singular a una

compaa es bsico.
o Es necesario ampliar el mercado dando a conocer el
producto a diferentes clientes y a la oportunidad de
expandir nuestra empresa.
o En el competitivo y globalizado mundo de hoy, las
empresas deben ser rentables, pero a la vez flexibles.
o Cada administrador de una empresa que necesite una
nueva opcin en su oficio puede hallar una gran ayuda
en este libro.
o La rentabilidad de un producto representa en escala si
la empresa est cumpliendo con los objetivos para los
cuales ha sido creada.

o Este libro revela los principios de que las utilidades

pueden incrementarse simplemente dando un paso
hacia atrs y analizando todo desde un nuevo punto de
vista, en adicin a esto representa si las estrategias,
planes y acciones que la gerencia de mercadeo est
siguiendo son correctos o no y en este ltimo caso
solucionar el inconveniente.

o El libro ensea de una manera prctica y didctica la

diferencia entre el xito y el fracaso, y para ello
debemos encontrar cual de los 23 modelos se ajusta
mejor a nuestro caso.

 APRECIACIONES PERSONALES:
Este libro me pareci muy inspirador ya que nos da las
pautas para redefinir nuestras concepciones de
rentabilidad.

Explicando con ejemplos sencillos nos indica la manera

en la que se aplican los veinte y tres modelos de
rentabilidad de manera tal que la rentabilidad de
nuestra empresa se eleve.

Nos ensea a examinar y analizar los modelos de

negocios.
Este texto es muy valioso ya que nos sugiriere qu
acciones emprender para obtener mejores resultados
hoy y en el futuro incrementarlos.
Es muy importante analizar cada captulo y todo lo que
en cada uno de estos se expone ya que en cierta forma
nos permite tener ideas claras y concisas.