Operações conjuntas e níveis de planejamento militar

ESCOLA DE COMANDO E ESTADO-MAIOR DO
EXRCITO
TESTE DE SONDAGEM INICIAL

FUNDAMENTOS DAS OPERAES
MILITARES
( VOLUME I )
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A FORA TERRESTRE
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VOLUME I - 1 PARTE A FORA TERRESTRE
NDICE DOS DOCUMENTOS
Nr
1
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5
TTULO
FICHA DE ORIENTAO
OPERAES CONJUNTAS DAS FORAS ARMADAS
ORGANIZAO DOS ELEMENTOS DA FORA TERRESTRE
A FORA TERRESTRE COMPONENTE
PRINCPIOS DE GUERRA
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ANEXO
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Doc Nr 1
FICHA DE ORIENTAO
1. FINALIDADE
Orientar o estudo dos oficiais alunos.
2. OBJETIVOS
a. Entender o emprego de uma fora terrestre componente no contexto das operaes
conjuntas.
b. Analisar a organizao, as caractersticas, as possibilidades e as limitaes dos diferentes
escales da fora terrestre.
c. Interpretar os princpios de guerra.
3. TEMPO ESTIMADO
Estima-se em 6 horas o tempo necessrio ao estudo.
4.
a.
b.
c.
d.
REFERNCIAS
EB 20-MC-10.102 DOUTRINA MILITAR TERRESTRE
EB 20-MC-10.103 OPERAES
EB 20-MC-10.202 FORA TERRESTRE COMPONENTE
MD 30-M-01 DOUTRINA DE OPERAES CONJUNTAS 1 Vol MD/2011
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Doc Nr 2
OPERAES CONJUNTAS DAS FORAS ARMADAS

NVEIS DE PLANEJAMENTO
2-1 GENERALIDADES
A Sistemtica de Planejamento de Emprego Conjunto das Foras Armadas
(SisPECFA) apresentada na Doutrina de Operaes Conjuntas, em seu ciclo completo,
contempla:
a) no nvel poltico, diretrizes, de responsabilidade do Comandante Supremo (CS);
b) no nvel estratgico, diretrizes e planos, de responsabilidade do Ministrio da Defesa;
c) no nvel operacional, planos operacionais, de responsabilidade dos
Comandos Operacionais ativados; e
d) no nvel ttico, planos tticos e ordens de operaes, de responsabilidade das
Foras Componentes.
A simultaneidade na execuo dos planejamentos operacionais e tticos tem por objetivo
intensificar a sinergia entre os nveis (Fig 2-1), possibilitando que os mesmos estejam prontos
e em condies de serem testados na situao de normalidade.
Fig 2-1 Nveis de Planejamento
2-2 NVEL POLTICO

Estabelece os objetivos polticos do planejamento, preparo e emprego conjunto das Foras
Armadas, orienta e conduz o processo global da conquista ou da manuteno desses objetivos
e decide sobre o emprego das FA.
representado pelo Presidente da Repblica (Comandante Supremo das FA), que tem
como rgo consultivo o Conselho de Defesa Nacional (CDN). A ele cabe, dentre outras
atribuies, o estabelecimento dos objetivos polticos do conflito, a celebrao de alianas, a
formulao de diretrizes para as aes estratgicas de cada expresso do Poder Nacional, a
observncia do direito internacional e dos acordos existentes, e a definio das limitaes ao
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emprego dos meios militares e ao uso do espao geogrfico.
As decises e diretrizes emanadas desse nvel conformam o poder militar em caso de
emprego, do sentido ao trabalho do planejamento estratgico, formulam o conceito poltico do
planejamento e explicitam orientaes e condicionantes aos planejamentos decorrentes. Estes
itens sero consolidados por meio de uma Diretriz Presidencial de Emprego de Defesa
(DPED).
2-3 NVEL ESTRATGICO
Os fundamentos do planejamento estratgico-militar so encontrados na legislao e nos
documentos de mais alto nvel do Pas, como a Constituio Federal, a Poltica Nacional de
Defesa (PND), a Estratgia Nacional de Defesa (END) e as Leis Complementares que tratam
da organizao, do preparo e do emprego das Foras Armadas.
Transforma as condicionantes e as diretrizes polticas em aes estratgicas, voltadas
para os ambientes externo e interno, a serem desenvolvidas, setorialmente pelos diversos
ministrios, de maneira coordenada com as aes da expresso militar. Este nvel desdobra-se
em todas as expresses do Poder Nacional.
A Etapa do Exame de Situao e Planejamento abrange a produo dos Planos
Estratgicos de Emprego Conjunto das Foras Armadas (PEECFA) pelo Estado-Maior Conjunto
das Foras Armadas (EMCFA), com a participao de representantes indicados pelas Foras e
por outros rgos governamentais, quando convidados a participar.
Os Planos Estratgicos so base para os Comandos Operacionais produzirem os Planos
Operacionais, em decorrncia dos quais os comandos das foras componentes desenvolvem os
respectivos Planos Tticos.
O planejamento no nvel estratgico dever identificar, entre outros aspectos:
a) os objetivos polticos e estratgicos;
b) os centros de gravidade, do ponto de vista estratgico;
c) as condicionantes polticas ao planejamento;
d) o Estado Final Desejado;
e) a Estrutura Militar a ser estabelecida;
f) as reas de responsabilidade dos Comandos Operacionais a serem ativados;
g) os meios que podero ser adjudicados aos Comandos Operacionais; e
h) as principais aes estratgicas decorrentes, incluindo aquelas avaliadas
como necessrias por segmentos das demais expresses do Poder Nacional.
2-4 NVEL OPERACIONAL
O Comandante Operacional elabora o planejamento militar
PEECFA
correspondente e demais diretrizes recebidas.
conceitos estratgicos, objetivo e Estado Final Desejado,
estabelecimento dos objetivos operacionais e das misses a
componentes, observando a coerncia com o Nvel Estratgico.
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da campanha, com base no

Nesse nvel, os principais
servem de base para o
serem atribudas s foras
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2-5 NVEL TTICO
elaborado o planejamento das foras componentes, a partir do planejamento operacional
do Comando Operacional ativado.
Empregam-se fraes de foras militares, organizadas segundo caractersticas e
capacidades prprias, para conquistar objetivos ou para cumprir as tarefas que lhe foram
atribudas. Nesse nvel, ocorrem enfrentamentos entre foras oponentes e so utilizados
procedimentos padronizados e tcnicas associadas especificidade de cada Fora, sem
prejuzo do grau de interoperabilidade necessrio ao sucesso da campanha ou operao como
um todo.
Uma vez decidido o emprego da F Ter, o planejamento e a conduo das operaes
processam-se em 03 (trs) nveis: estratgico, operacional e ttico (Fig 2-2). A diviso
estratificada dos nveis de planejamento til e necessria organizao de ideias e dos
trabalhos, contudo os nveis de planejamento no devem ser entendidos como fases
estanques. A relao de tempo e espao no contexto vivenciado que determinar aquilo que
integra cada nvel.
NVEL
AUTORIDADE
PRINCIPAIS DOCUMENTOS
ESTRATGICO
- Ministrio da Defesa (MD)
Diretrizes Estratgicas:
- Dtz Ministeriais
- Dtz do Ch EMCFA
- Planos Estratgicos
OPERACIONAL
- Comandos Operacionais (Ativados)
- Dtz de Planejamento Operacional

- Planos Operacionais
- Foras Componentes
- Dtz de Planejamentos Tticos

- Ordens de Operaes
- Planos Tticos
TTICO
Fig 2-2 Principais Documentos
OPERAES CONJUNTAS
2-6 CONSIDERAES INICIAIS

As Operaes Conjuntas (Op Cj) caracterizam-se pelo emprego de meios ponderveis de
mais de uma Fora Singular, sob comando nico.
Para o planejamento do emprego e o controle da execuo das aes planejadas, ser
constitudo um Estado-Maior Conjunto (EMCj).
Os Comandos Operacionais podero ser conjuntos ou singulares,
necessidades de emprego.
conforme as
Com exceo do Comando de Defesa Aeroespacial Brasileiro (COMDABRA), que um

Comando Operacional Conjunto de carter permanente, os demais Comandos Operacionais
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(sejam eles conjuntos ou singulares) tero carter temporrio e sero ativados em caso de:
a) agravamento de uma crise;
b) concretizao de uma ou mais HE previstas na Estratgia Militar de Defesa
(E Mi D); ou
c) ameaa no prevista nas HE.
2-7 TIPOS DE COMANDOS OPERACIONAIS
De acordo com o planejamento estratgico de uma HE, podem ser ativados os seguintes
Comandos Operacionais, previstos na Estrutura Militar de Defesa (Etta Mi D):
a) Comando do Teatro de Operaes (Cmdo TO);
b) Comando da rea de Operaes (Cmdo A Op); e
c) Comando da Zona de Defesa (Cmdo ZD).
Alm dos Comandos Operacionais, podem ser estabelecidas Foras Expedicionrias ou
Foras de Paz com estruturas conjuntas ou singulares, destinadas a realizar operaes
militares fora do territrio nacional, integrando uma estrutura poltico-militar aliada ou de um
organismo internacional.
2-8 REAS DE RESPONSABILIDADE DOS COMANDOS OPERACIONAIS
A cada Comando Operacional ativado ser atribuda uma rea de responsabilidade,
correspondente ao espao geogrfico no qual o Comandante ter autoridade para a
conduo das operaes militares, inerentes misso que lhe foi atribuda. Consistem em trs
tipos bsicos:
a) Teatro de Operaes (TO);
b) rea de Operaes (A Op); e
c) Zona de Defesa (ZD).
A delimitao das reas de responsabilidade TO, A Op e ZD , ocorre na
elaborao do PEECFA pelo EMCFA. Sua aprovao atribuio do Comandante
Supremo, assessorado pelo Min Def.
2-9 TEATRO DE OPERAES (TO)
o espao geogrfico necessrio conduo das operaes militares, para o
cumprimento de determinada misso, englobando o necessrio apoio logstico. Seus limites
sero inicialmente estabelecidos por ocasio do planejamento estratgico para uma
determinada HE, podendo ser alterados mediante solicitao do Comandante do TO
(ComTO) e autorizao do Comandante Supremo, caso necessrio.
Do ponto de vista operacional, o TO poder ser subdividido em reas de Responsabilidade,
a serem atribudas a cada uma das Foras Componentes diretamente subordinadas ao ComTO.
A parcela terrestre de um TO poder possuir, no sentido da profundidade, duas zonas: a
Zona de Combate (ZC) e a Zona de Administrao (ZA), e estas devero ter seus limites
fixados pelo ComTO, por proposta do seu EMCj, devendo levar em considerao o espao
suficiente tanto para as manobras operacionais e tticas, quanto para as instalaes logsticas e
de Comando e Controle.
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2-10 REA DE OPERAES (A Op)

o espao geogrfico necessrio conduo de operaes militares, cuja magnitude dos
meios e complexidade das aes no justifiquem a criao de um TO.
2-11 ZONA DE DEFESA (ZD)
As ZD so os espaos geogrficos destinados defesa territorial e constitudos pela
diviso da Zona do Interior (ZI) parcela do territrio nacional no includa no TO. As ZD podero
conter uma faixa martima, de dimenses a serem definidas na sua criao, de acordo com as
HE existentes.
A necessidade da criao de ZD, assim como as suas delimitaes geogrficas, ser
avaliada por ocasio da elaborao do respectivo PEECFA, ou caso a situao assim exija, na
identificao de ameaa no visualizada nos planejamentos das HE.
2-12 FORMAS DE ORGANIZAO DE UM COMANDO OPERACIONAL CONJUNTO
Um Comando Operacional Conjunto organizado em foras componentes, as quais, a
critrio do seu comandante, podem ser (Fig. 2-3):
a) Foras Singulares Fora Naval Componente (FNC), Fora Terrestre Componente (FTC)
e Fora Area Componente (FAC); e/ou
b) Foras Conjuntas Fora Conjunta (F Cj), Fora-Tarefa Conjunta (FT Cj), Fora
Conjunta de Operaes Especiais (F Cj Op Esp), Comando Logstico (C Log) e outras
modalidades, tantas quanto forem necessrias.
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Doc Nr 3
ORGANIZAO DOS ELEMENTOS DA FORA TERRESTRE
ARMAS QUADROS E SERVIOS

3-1 GENERALIDADES
As Armas, Quadros e Servios so conjuntos de pessoal e meios organizados em unidades
de acordo com as suas funcionalidades, que desenvolvem
atividades
especficas
nas
operaes. Ao longo do tempo, respondem especializao imposta pela evoluo dos meios,
processos e procedimentos, o que requer novas competncias individuais e capacidades
operativas para cumprir sua misso.
Nas Armas, so reunidos os combatentes por excelncia, a atividade-fim da profisso. Os
Quadros contemplam militares que, de origem diversa, aglutinam-se dentro desses conjuntos
com uma finalidade geral prpria. Os Servios que, como o termo indica, exerce uma atividade
de apoio bem definida, normalmente de cunho logstico ou administrativo.
No mbito da F Ter, as Armas dividem-se em dois grupos: as armas base (Infantaria e
Cavalaria) e as Armas de Apoio ao Combate (Artilharia, Engenharia e Comunicaes) e os
Quadros e Servios: Quadro de Material Blico, e os Servios de Intendncia, Sade,
Veterinria e Assistncia Religiosa.
3-1 INFANTARIA
A misso bsica da Infantaria, no ataque, cerrar sobre o inimigo a fim de destru- lo ou
captur-lo, utilizando o fogo, o movimento e a ao de choque. Na defensiva, consiste em manter
o terreno, detendo e repelindo o ataque inimigo por meio do fogo e do combate aproximado, ou
destruindo-o pelo contra-ataque.
A caracterstica essencial da Infantaria sua aptido para combater desembarcado, em
todos os tipos de terreno e sob quaisquer condies meteorolgicas, conjugada capacidade de
deslocar-se e de combater utilizando quaisquer meios de transporte que lhe sejam
proporcionados. Quando dotada de meios de transporte adequados, pode realizar operaes
ribeirinhas, aeroterrestres ou aeromveis.
3-2 CAVALARIA
As caractersticas bsicas da Cavalaria so definidas pela conjugao harmnica das
peculiaridades de seus elementos blindados e mecanizados: mobilidade ttica, potncia de
fogo, proteo blindada, ao de choque e comunicaes ampla e flexvel. Em decorrncia dessas
peculiaridades, resultam as caractersticas de emprego da arma: flexibilidade, capacidade de
manobra, capacidade de combater, de durar na ao, de informar e de cobrir-se.
A Cavalaria mecanizada constitui elemento mvel e potente, capaz de conduzir
Reconhecimento, de Vigilncia e de Segurana. A Cavalaria blindada constitui importante
de deciso, sendo particularmente apta para as aes ofensivas que exijam elevado
choque e para as aes dinmicas de defesa decisivas. Participa da Funo de
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aes de
elemento
poder de
Combate
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Movimento e Manobra, por ser apta a posicionar-se em situao de vantagem em relao ao
oponente.
3-3 ARTILHARIA
Tem por misso apoiar as armas base pelo fogo, destruindo ou neutralizando os alvos que
ameacem o xito da operao. Suas principais caractersticas so a preciso e a rapidez, para
destruir ou neutralizar as instalaes, os equipamentos e as tropas inimigas localizadas em
profundidade no campo de batalha.
A Artilharia de Campanha o principal meio de apoio de fogo da F Ter. Suas unidades e
subunidades podem ser dotadas de morteiros, obuseiros, e lanadores de msseis e/ou foguetes.
Os Sistemas de Msseis e Foguetes complementam o apoio de fogo prestado pela artilharia de
tubo, executando fogos de aprofundamento do combate, bem como realizando fogos em apoio s
operaes conjuntas. A Artilharia de Campanha participa da Funo de Combate Fogos, apoiando
o Movimento e a Manobra.
A artilharia antiarea, componente terrestre da defesa aeroespacial ativada, realiza a defesa
antiarea de foras, instalaes ou reas. A Artilharia Antiarea participa da Funo de Combate
Proteo, ao preservar a F Ter, quer seja o homem, as organizaes ou as estruturas
estratgicas.
3-4 ENGENHARIA
A Engenharia tem como misso principal apoiar, com as vertentes de combate e
construo, os elementos de emprego da F Ter nas operaes desencadeadas no amplo
espectro dos conflitos. Participa das Funes de Combate: Movimento e Manobra,
proporcionando mobilidade s armas base e contramobilidade ao inimigo; Proteo, aos rgos
e estruturas de combate; Logstica, em diversas atividades; dentre outras.
A Engenharia importante vetor na preveno de ameaas, no gerenciamento de crises
e/ou na soluo dos conflitos armados. A vertente de combate, a Engenharia apoia as
operaes terrestres, no lanamento e destruio de pontes, minas e obstculos, trabalhos de
fortificao de campanha, apoiando a transposio de rios obstculos e outros. Na vertente
de Construo colabora com o desenvolvimento nacional, em tempo de paz, construindo e
reparando estradas, ferrovias, pontes, audes, barragens, poos artesianos, dentre outras obras.
A Engenharia instrumento imprescindvel na estabilizao das condies de bem estar da
populao.
3-5 COMUNICAES
As Comunicaes a Arma do Comando proporcionam as ligaes necessrias
entre os elementos da F Ter, antes, durante e aps as operaes. Alm disso, atua no
controle do espectro eletromagntico, por meio das atividades de Guerra Eletrnica,
para impedir ou dificultar as comunicaes do inimigo, facilitar as prprias comunicaes
e obter informaes.
Atuam no espao ciberntico conduzindo aes para: proteger os prprios ativos de
informao; explorar e atacar redes do oponente, mantendo a capacidade de interferir no
desenrolar das operaes militares no Espao de Batalha; bem como afetar as condies de
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normalidade em uma determina da rea ou regio, atingindo o funcionamento de estruturas
estratgicas e servios essenciais destinados populao.
As Comunicaes constituem importante componente da Funo de Combate Comando
e Controle, viabilizando o exerccio da autoridade pelos comandantes de todos os elementos da
F Ter. Propiciam a integrao das demais Funes de Combate por meio dos seus sistemas de
Tecnologia da Informao e Comunicaes.
3-6 QUADRO DE MATERIAL BLICO
O Quadro de Material Blico executa as atividades e tarefas da Funo de Combate
Logstica, referentes aos Grupos Funcionais Suprimento (Classes III, V e IX), Manuteno
(material blico, principalmente, armamentos, viaturas e aeronaves), Transporte e Salvamento.
3-7 SERVIO DE INTENDNCIA
O Servio de Intendncia executa as atividades e tarefas da Funo de Combate Logstica,
referentes aos Grupos Funcionais Suprimento (Classes I, II e X), Transporte e Recursos
Humanos. Realiza tambm as tarefas da atividade Gesto Oramentria
e Financeira,
prestando o assessoramento contbil e financeiro aos comandantes em todos os escales.
Em operaes, alm das atividades comuns ao tempo de paz, o Servio de
Intendncia se incumbe tambm de tarefas afetas ao bem estar do pessoal, como banho,
lavanderia, suprimento reembolsvel, servio postal, dentre outros.
3-8 SERVIO DE SADE
O Servio de Sade participa da Funo de Combate Logstica, executando as atividades e
tarefas relacionadas higidez do combatente, preservando suas condies de aptido fsica e
psquica, por meio de medidas sanitrias de preveno, recuperao e evacuao. Incumbe-se
tambm da execuo das tarefas relacionadas preservao das condies de higidez dos
animais pertencentes F Ter e o controle sanitrio e a inspeo de alimentos.
O Servio de Sade o responsvel pela coordenao e execuo da logstica de material
de sade em uso no Exrcito e pela normatizao de tcnicas e procedimentos relativos ao Grupo
Funcional Sade.
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ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS
3-9 GENERALIDADES
As estruturas organizacionais so constitudas pelas organizaes militares, de carter
permanente, fundamentadas em um Quadro de Organizao, composto de Base Doutrinria,
Quadro de Cargos e Quadro de Dotao de Material, estruturadas para facilitar o
desenvolvimento das capacidades para a F Ter.
Elas favorecem a coeso interna, unidade de comando/unidade de esforos; a primeira,
mediante o convvio e o adestramento, e a segunda, por meio da confiana nos comandantes e
do entendimento mtuo, permitindo ao de comando eficaz no cumprimento da misso em
ambiente interagncias.
Para garantir adequada organizao das foras e facilitar a gerao de capacidades
requeridas, a F Ter classifica operativamente suas organizaes militares de emprego em:
Elementos de Combate, Elementos de Apoio ao Combate e Elementos de Apoio Logstico.
3-10 ELEMENTOS DE COMBATE
Um elemento de combate caracteriza-se pela sua capacidade de combinar fogo e
movimento, a fim de cerrar sobre o inimigo. Pode receber as misses de: destruir ou neutralizar
o inimigo; conquistar, controlar e interditar acidentes capitais do terreno; cobrir ou proteger a
fora principal; ou obter informaes para o escalo em proveito do qual opera. Os elementos de
combate empregam os tiros diretos e indiretos e so capacitados para operar em contato direto
com o inimigo.
Os batalhes de infantaria e os regimentos de cavalaria constituem os elementos bsicos
para a organizao das brigadas.
A Brigada, como Grande Unidade (GU), considerada o mdulo bsico de emprego
da F Ter, contando no mnimo, com elementos de combate, de comando e controle e de
logstica. Os principais tipos de GU so: leves, mdias e pesadas.
GU Leves Brigada de Infantaria de Selva, Brigada de Infantaria Leve, Brigada de
Infantaria Leve (Aeromvel), Brigada de Infantaria Leve (Montanha) e Brigada de Infantaria
Paraquedista. As GU leves existem em funo da necessidade da F Ter dispor de elementos
dotados de acentuada flexibilidade e capacidade operativa, em condies de deslocar-se e atuar
com rapidez e eficincia em qualquer parte do territrio nacional e operar no amplo espectro
dos conflitos. So as tropas mais aptas execuo de operaes de assalto aeromvel,
realizao de aes de Defesa externa em todas as partes do territrio nacional e, ainda,
atuar em Operaes de Apoio a rgos Governamentais (OAOG).
GU Mdias Brigada de Infantaria Mecanizada e Brigada de Cavalaria Mecanizada.
As GU mdias so dotadas de plataformas veiculares de rodas com relativa proteo blindada,
sendo vocacionadas para Operaes no Amplo Espectro, particularmente na soluo de conflitos
armados ou guerra. As Brigadas de Cavalaria Mecanizada so as mais aptas para as tarefas de
Reconhecimento, Vigilncia e Segurana.
GU Pesadas so as Brigadas Blindadas, constitudas pelas unidades de regimentos de
cavalaria blindados e batalhes de infantaria blindados. Como fora potente e altamente
mvel, so as GU da F Ter mais aptas ao emprego no extremo do espectro dos conflitos, como o
elemento de deciso do combate terrestre. Sua misso cerrar sobre o inimigo, a fim de destru11/25
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lo ou neutraliz-lo, utilizando o fogo, a manobra, a ao de choque e proteo blindada. So
aptas para as aes ofensivas altamente mveis e com grande profundidade.
A concepo estratgica de emprego e o ambiente operacional indicam a natureza, a
organizao e o material de dotao dos elementos de combate da F Ter. Partindo dessa
premissa, as brigadas so GU, dotadas de capacidades para atuar, em princpio, na rea
estratgica para a qual tem vocao prioritria.
Existem, ainda, elementos de combate reunidos em comandos de valor GU, que so de
emprego especfico: Comando de Aviao do Exrcito e Comando de Operaes Especiais.
Aviao do Exrcito o emprego de vetores da Av Ex confere efeito multiplicador ao
Poder de Combate terrestre, inserindo a F Ter na 3 dimenso do Espao de Batalha de forma
decisiva e conferindo-lhe significativa ampliao do alcance operacional.
Como elemento de emprego da F Ter dotado de mltiplas capacidades, a Aviao do
Exrcito fundamental para as Operaes no Amplo Espectro, pela possibilidade de atuar
em toda a profundidade do TO/A Op, sobretudo no Espao de Batalha no linear. Para isso,
contribuem com sua velocidade e ao de choque no isolamento, na destruio da fora
inimiga, nas manobras de flanco, no ataque de oportunidade e no combate continuado.
Operaes Especiais - operaes conduzidas por foras militares especialmente
organizadas, treinadas e equipadas, em ambientes hostis, negados ou politicamente sensveis,
visando a atingir objetivos militares, polticos, informacionais e/ou econmicos, empregando
capacitaes militares especficas no encontradas nas foras convencionais. Essas
operaes frequentemente requerem capacitaes
cobertas, sigilosas ou de baixa
visibilidade.
3-11 ELEMENTOS DE APOIO AO COMBATE
Embora os elementos de combate sejam a fonte primordial do poder de combate de uma
fora, os elementos de apoio ao combate participam decisivamente do sucesso das operaes
por meio do apoio de fogo, do apoio ao movimento e da capacidade de coordenao e controle
proporcionados fora.
O apoio ao combate contribui diretamente com o aumento da eficincia dos elementos de
manobra, podendo constituir-se em fator decisivo na avaliao do Poder Relativo de Combate. A
composio de uma fora inclui unidades de apoio ao combate, de acordo com suas
necessidades.
A atribuio de elementos de apoio ao combate s foras em operaes deve ser
criteriosamente pesada, para assegurar seu emprego eficiente e na medida certa. Tais
elementos podem ser orgnicos, passados em apoio ou em reforo aos elementos de manobra,
na dosagem adequada, em estruturas modulares.
Em todos os nveis de comando, os planejamentos para o emprego dos elementos de
manobra e de apoio ao combate devem ser integrados, a fim de assegurar a adequao
do apoio s necessidades operacionais.
Os principais Elementos de Apoio ao Combate da F Ter so: artilharia (de campanha e
antiarea), engenharia, comunicaes, guerra eletrnica, guerra ciberntica, DQBRN, inteligncia
e operaes de apoio informao.
Artilharia de Campanha - o principal meio de apoio de fogo da F Ter, organizada
basicamente em Grupos enquadrados por GU de Artilharia ou por GU das Armas-base
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podendo ter unidades dotadas de morteiros, obuseiros e lanadores de msseis e/ou foguetes.
Sua misso apoiar a fora pelo fogo, destruindo ou neutralizando os alvos que ameacem o
xito da operao.
A Artilharia de Campanha tanto mais eficiente quanto mais centralizado for o controle de
seus meios. Com a centralizao, obtm-se o mximo de flexibilidade, o que proporciona o
melhor apoio fora como um todo e a cada um de seus elementos integrantes.
Nas operaes altamente mveis e em outras operaes com elevado grau de
descentralizao, pode ser indicada a descentralizao do controle e, at mesmo, dos meios de
artilharia de campanha.
A Artilharia participa da Defesa do Litoral contra operaes navais inimigas em reas
martimas prximas ao litoral ou em guas interiores. Para cumprir essa misso, a Artilharia
executa uma ou mais das aes bsicas seguintes: repelir ou impedir, pelo fogo, o desembarque
de foras anfbias inimigas e destruir ou neutralizar, pelo fogo, meios navais inimigos. Os
Sistemas de Msseis e Foguetes participam das Operaes de Defesa do Litoral,
especialmente, nas operaes contra desembarque anfbio.
Artilharia Antiarea - organizada basicamente em Grupos, enquadrados por GU AAAe; ou
Baterias, enquadradas por GU das armas base. Estruturada em sistema de controle e alarme,
sistema de armas e rede de comunicaes, tem por misso realizar a defesa antiarea de foras,
instalaes ou reas, desencadeada da superfcie contra vetores areos inimigos.
Uma defesa antiarea eficiente exige um elevado grau de coordenao e, quando for
o caso, o controle do tiro das armas antiareas. As caractersticas e possibilidades operativas do
vetor hostil, junto com a necessidade de otimizar a defesa antiarea, de modo a alocar o menor
nmero de unidades de tiro suficientes ao seu combate, induzem a uma maior centralizao do
controle. O fator espao, as limitaes dos meios de comunicaes e a situao existente podem
levar a um menor grau de controle.
A Artilharia Antiarea pode realizar a misso de superfcie, que consiste em atuar contra
objetivos terrestres ou navais, complementando a ao de outros meios de apoio de fogo. A
misso de superfcie eventual, podendo ser adotada em situaes especiais, quando as
possibilidades de interferncia do inimigo areo so mnimas e o valor da ameaa terrestre
considervel.
Engenharia - organizada basicamente em Batalhes ou Companhias, enquadrados por
Grupamentos de Engenharia ou por GU das armas base.
Na Funo de Combate Movimento e Manobra, o apoio de engenharia executa aes para
garantir a liberdade de movimento e conduzir aes de contramobilidade como fatores
multiplicadores do poder de combate. As principais aes nesta funo so: transpor barreiras,
obstculos e reas minadas, facilitar o movimento e a manobra (construir estradas,
caminhos, aerdromos e ZPH), selecionar o posicionamento, construir, instalar ou destruir
obstculos.
Na Funo de Combate Logstica proporciona apoio relativo ao material de Engenharia e
proporciona apoio geral de construo, tais como: prover material de construo e
fortificao, material de Engenharia e Cartografia e gua tratada; recuperar reas danificadas
pelo combate, construir portos e instalaes ferrovirias e outros.
No rol de suas misses se enquadra tambm, na Funo de Combate Proteo executando
trabalhos de fortificao de campanha e conduzindo aes de proteo contra engenhos
falhados e dispositivos explosivos improvisados.
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Comunicaes - o apoio de comunicaes proporciona rapidez, confiana e
segurana na transmisso de informaes de combate e de decises do comando. A funo de
combate comunicaes devem possibilitar o comando e o controle, alm de proporcionar
ligaes eficientes a todos os escales desdobrados no Teatro de Operaes/rea de
Operaes.
Os meios de comunicaes empregados, bem como a maneira de utiliz-los, precisam
adaptar-se s diversas situaes de combate. Cada escalo ou nvel de comando dispe
de tropas e equipamentos orgnicos ou reunidos de forma modular necessrios para instalar,
explorar e manter as comunicaes indispensveis execuo da misso.
O Comando de Comunicaes e Guerra Eletrnica uma GU que centraliza seletivamente
estruturas de Comando e Controle e de Guerra Eletrnica, contribuindo com o efeito
multiplicador do Poder de Combate terrestre, inserindo a F Ter na 4 dimenso do espao
de batalha a dimenso informacional.
Guerra Eletrnica - o planejamento e a execuo do combate no espectro dos conflitos
devem considerar as medidas para negar ou dificultar o emprego eficiente do espectro
eletromagntico pelo inimigo, bem como aquelas que assegurem s foras amigas as melhores
condies de utilizao de seus prprios equipamentos e sistemas eletrnicos.
Guerra Ciberntica - corresponde ao uso ofensivo e defensivo de informao e
sistemas de informao para negar, explorar, corromper, degradar ou destruir capacidades
de comando e controle do adversrio, no contexto de um planejamento militar de nvel
operacional ou ttico ou de uma operao militar.
Compreende aes que envolvem as ferramentas de TIC para desestabilizar os Sistemas
3
de Tecnologia da Informao e Comunicaes e Comando e Controle (STIC ) do oponente
3
e defender os prprios STIC . Abrange, essencialmente, as aes cibernticas. A oportunidade
para o emprego dessas aes ou a sua efetiva utilizao ser proporcional dependncia do
oponente em relao s TIC.
Defesa Qumica, Biolgica, Radiolgica e Nuclear (DQBRN) - a DQBRN, como elemento
de apoio ao combate, uma capacidade operativa destinada a executar as medidas preventivas
de DQBRN, por meio de reconhecimentos especializados, varreduras,
identificao e
delimitao de reas atingidas por agentes QBRN, bem como aes relativas para a
descontaminao/desintoxicao de material e pessoal e o gerenciamento de dano QBRN.
As aes de DQBRN esto inseridas na Funo de Combate Proteo, entre as quais:
disperso ttica; afastamento de reas contaminadas; descontaminao e medidas para
evitar a contaminao.
Inteligncia - Envolve o conjunto de atividades, tarefas e sistemas inter-relacionados
e empregados para assegurar a compreenso sobre o ambiente operacional, as ameaas (atuais
e potenciais), os oponentes, o terreno e as Consideraes Civis.
Com base nas diretrizes do comandante, normalmente expressas em Necessidades
de Inteligncia (NI), executa as tarefas associadas s operaes de Inteligncia,
Reconhecimento, Vigilncia e Aquisio de Alvos (IRVA).
Operaes de Apoio Informao - As Operaes de Apoio Informao so
definidas como procedimentos tcnico especializados, aplicveis de forma sistematizada desde
o tempo de paz, de modo a motivar pblico-alvo amigos, neutros ou hostis a manifestarem
comportamentos desejveis, com o intuito final de apoiar a conquista dos objetivos
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estabelecidos. Em coordenao com as demais capacidades relacionadas com as Operaes de
Informao (Op Info), as Operaes de Apoio Informao contribuem de forma peculiar para a
conformao de cenrios alvos, preveno de ameaas, preveno ou distenso de crises ou,
ainda, para a soluo de conflitos armados ou guerras.
Para tanto, essas operaes: buscam a reduo de baixas e danos em reas conflagradas;
colaboram com a segurana e a proteo de no combatentes; promovem a economia de meios
dos elementos apoiados; multiplicam o poder de combate da F Ter; buscam o apoio/aceitao s
aes amigas e; ainda, se contrapem desinformao e propaganda adversa.
3-12 ELEMENTOS DE APOIO LOGSTICO
Realizam aes voltadas gerao, ao desdobramento, sustentabilidade e reverso de
uma fora operativa, de modo a assegurar a liberdade de ao e proporcionar amplitude
de alcance e de durao s operaes.
Participam de todas as fases do Processo de Planejamento e Conduo das Operaes
Terrestres, havendo estreita sincronizao entre o planejamento da manobra operativa e o
respectivo suporte logstico, de modo a atender as demandas decorrentes e a definir os meios a
serem obtidos por intermdio da mobilizao.
A estrutura da Logstica existente desde o tempo de paz interage com as logsticas
militar e civil, de maneira a adequar-se s demandas de apoio a uma fora atuando preponderantemente - em um ambiente conjunto e interagncias e, por vezes, multinacional.
ORGANIZAES OPERATIVAS
3-13 GENERALIDADES
Entende-se por organizaes operativas aquelas que se configuram para a execuo
das operaes militares.
As consideraes mais importantes para o estabelecimento de uma organizao operativa
so a misso e a situao ttica. Sua constituio deve responder aos seguintes critrios:
a) baseadas nas estruturas organizacionais preexistentes;
b) composio modular segundo as capacidades operativas necessrias;
c) flexibilidade, para adaptar-se com facilidade e economia de meios variaes na
misso e situao; e
d) unidade de comando, de forma que a responsabilidade do cumprimento da misso
recaia sobre uma nica autoridade.
Para as operaes, os elementos de emprego da F Ter se articulam em
organizaes
operativas respondendo ao critrio bsico de modularidade, o que
proporciona flexibilidade estrutura, permitindo otimizar os recursos para obter deles o mximo
rendimento.
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3-14 FORA TERRESTRE COMPONENTE
uma organizao operativa, no permanente, desenhada para o planejamento e
conduo das operaes terrestres no contexto de uma operao conjunta; uma estrutura
criada para garantir a conexo entre o nvel operacional e o ttico no estando associada a
nenhum escalo de comando determinado.
A Fora Terrestre Componente (FTC) possui constituio e organizao variveis,
enquadrando meios da F Ter adjudicados ao Comando Operacional, bem como de outras Foras
Singulares necessrios conduo das suas operaes.
A FTC integra e sincroniza as Operaes Terrestres com as outras foras componentes e
agncias. Ela enquadra todos os meios terrestres adjudicados, no alocados s outras
Foras Componentes.
Realiza o planejamento e a conduo das operaes, levando em conta as peculiaridades
da F Ter, como os processos de planejamento, o trabalho de comando e a doutrina prprios.
3-15 GRANDE COMANDO OPERATIVO
uma organizao operativa da F Ter, concebida para o planejamento e conduo
das operaes terrestres. Pode ser integrada por um nmero varivel de GU no
necessariamente idnticas unidades de combate, de apoio ao combate e de apoio logstico,
requeridos para o cumprimento da misso. Caso seja constituda, deve combinar e
coordenar todas as capacidades operativas.
A Diviso de Exrcito um G Cmdo Op. Planeja e coordena o emprego das GU, unidades e
outras capacidades modulares que a integram e, quando necessrio, as refora com meios
ou com fogos, para intervir no combate ou prolongar-lhes a ao.
3-16 GRANDE UNIDADE
A Grande Unidade uma organizao militar interarmas, com capacidade de atuao
operativa independente, constituda por unidades de combate, de apoio ao combate e de
apoio logstico.
A Brigada uma GU, considerada como o mdulo bsico de emprego da F Ter. De acordo
com as capacidades operativas requeridas ao cumprimento da misso atribuda, receber
em reforo, estruturas modulares de combate e apoio ao combate, que lhe proporcionaro a
capacidade de atuar de forma independente e de durar na ao.
3-17 OUTRAS ESTRUTURAS
Podero ser ativadas outras organizaes operativas com estruturas de carter temporrio,
tticas ou logsticas, de constituio varivel, reunindo elementos de combate e de apoio ao
combate, que tero suas capacidades adequadas ao cumprimento da misso, tais como:
Agrupamentos, Grupamentos, Fora-Tarefa, Destacamentos, dentre outras.
ARTIGO IV
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CARACTERSTICAS DOS ELEMENTOS DA FORA TERRESTRE
3-18 GENERALIDADES
A realidade, sobejamente evidenciada pelo ambiente operacional contemporneo, indica a
premente necessidade de uma F Ter constituda de capacidades operativas alinhadas com as
ameaas concretas e potenciais e a defesa dos interesses nacionais.
Esta Fora deve ser dotada de armamentos e de equipamentos com alta tecnologia
agregada, sustentada por uma doutrina em constante evoluo, integrada por recursos humanos
treinados e motivados. Para isso, baseia sua organizao em estruturas com as caractersticas de
Flexibilidade, Adaptabilidade, Modularidade, Elasticidade e Sustentabilidade (FAMES), que
permitem alcanar resultados decisivos nas Operaes no Amplo Espectro, com prontido
operativa, e com capacidade de emprego do poder militar de forma gradual e proporcional ameaa.
Evitando estruturas rgidas, de dimenses exageradas, dispendiosas, incompatveis com os
requerimentos contemporneos, em um ambiente de incerteza, os elementos devem ser organizados
de forma a atender um nmero maior de alternativas de emprego e que seja possvel estruturlos por mdulos, combinar armas, com possibilidade de alterar seu poder de combate
conforme a situao, com logstica na medida certa. Para tal, os elementos da F Ter devem
evidenciar as caractersticas de flexibilidade, adaptabilidade, modularidade, elasticidade e
sustentabilidade.
3-19 FLEXIBILIDADE
Caracterstica de uma fora que dispe de estruturas com mnima rigidez
preestabelecida, o que possibilita sua adequao s especificidades de cada situao de emprego
considerado os fatores da deciso.
A flexibilidade faculta ao comandante um nmero maior de opes para reorganizar os
elementos de combate em estruturas temporrias, com o adequado suporte logstico, desde a
frao elementar at a GU.
3-20 ADAPTABILIDADE
Caracterstica de uma fora ou do comandante e integrantes dessa fora que lhes permite
ajustarem-se constante evoluo da situao e do ambiente operacional e adotarem solues mais
adequadas aos problemas militares que se lhes apresentam.
Tambm, esta caracterstica possibilita uma rpida adaptao s mudanas nas condicionantes
que determinam a seleo e a forma como os meios sero empregados, em qualquer faixa do
espectro do conflito, nas situaes de guerra e no guerra.
3-21 MODULARIDADE
Caracterstica de um elemento de combate que lhe confere a condio de, a partir de uma
estrutura bsica mnima, receber mdulos que ampliem seu poder de combate ou lhe agreguem
capacidades.
Tambm se refere diviso de um sistema em componentes, denominados mdulos, que
so nomeados separadamente e que guardam caractersticas comuns, podendo operar de forma
independente em relao a esse sistema.
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A modularidade est diretamente relacionada ao conceito de elasticidade. Ela faculta aos
comandantes adotar estruturas de combate sob medida para cada situao de emprego.
3-22 ELASTICIDADE
Caracterstica de uma fora que, dispondo de adequadas estruturas de Comando e Controle e
de Logstica, lhe permite variar o poder de combate pelo acrscimo ou supresso de estruturas,
com oportunidade.
3-23 SUSTENTABILIDADE
Caracterstica de uma fora que lhe permite durar na ao, pelo prazo que se fizer necessria,
mantendo suas capacidades operativas, resistindo s oscilaes do combate.
O termo tambm aplicado no processo de obteno de determinada capacidade operativa,
para referir-se ao estudo do impacto que a soluo adotada trar para o EB ao longo dos anos
(ou seja, pelo perodo antevisto como o ciclo de vida dessa capacidade). Est diretamente
relacionado ao conjunto de fatores DOAMEPI.
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Doc Nr 4
A FORA TERRESTRE COMPONENTE
ESTRUTURAO DA FORA TERRETRE COMPONENTE
4-1 GENERALIDADES
A FTC integra e sincroniza as Operaes Terrestres com as outras foras componentes e
agncias. Ela enquadra todos os meios terrestres adjudicados, no alocados s outras Foras
Componentes (F Cte).
A FTC o comando encarregado de traduzir os aspectos da manobra do nvel operacional
para o nvel ttico. Para isso, ela realiza o planejamento e a conduo das operaes, levando em
conta as peculiaridades da F Ter, como os processos de planejamento, o trabalho de comando e a
doutrina prprios.
4-2 DEFINIO
A Fora Terrestre Componente (FTC) o comando singular responsvel pelo planejamento e
execuo das operaes terrestres, no contexto de uma operao conjunta. Possui constituio e
organizao variveis, enquadrando meios da Fora Terrestre adjudicados ao Comando
Operacional, bem como de outras Foras Singulares necessrios conduo das suas
operaes.
Em princpio, cada comando de Teatro de Operaes ou rea de Operaes possui apenas
um comando de Fora Terrestre Componente. Contudo, em casos excepcionais, com a devida
avaliao das repercusses nas diversas funes de combate, admiti-se outra FTC.
4-3 MISSO
A FTC coopera com o Comando Operacional na consecuo dos objetivos operacionais e
vence o combate terrestre.
A misso da FTC pode ser expressa pelas seguintes aes:
a) assessorar o C Op no planejamento das operaes que envolvam o emprego do
componente terrestre;
b) conduzir as Operaes Terrestres (Op Ter), conforme o planejamento das operaes
conjuntas;
c) coordenar suas operaes com as outras F Cte;
d) apoiar a logstica conjunta quando determinado; e
e) empregar meios para aprofundar o combate.
4-4 CAPACIDADES OPERATIVAS
A FTC deve possuir as seguintes capacidades operativas:
a. Planejar e conduzir as operaes tticas terrestres com os meios recebidos, tanto em
ambientes conjuntos e/ou interagncias, como em operaes singulares.
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b. Coordenar as aes tticas terrestres no TO/A Op, com as demais aes tticas
desencadeadas pelas outras foras componentes.
c.Adequar a sua estrutura de comando e controle aos meios de combate, de apoio ao
combate e de apoio logstico, recebidos para emprego na sua rea de responsabilidade.
d. Cumprir as aes no nvel operacional determinadas pelo C Op.
4-5 ORGANIZAO
A FTC no possui uma organizao fixa, devendo ser estruturada para atender s demandas
do planejamento operacional. Os meios que integram a FTC so adjudicados ao C Op pelo Min
Def, levadas em considerao as necessidades levantadas no planejamento operacional e as
disponibilidades do Exrcito. Caso, no decorrer dos planejamentos ou da operao, o Cmdo FTC
identifique a necessidade de outros meios, estes podero ser solicitados ao C Op.
Na definio do Cmdo FTC, deve ser designado um elemento de escalo capaz de exercer o
comando e controle dos elementos operativos adjudicados ao TO/A Op que integram a FTC, como
nos casos que se seguem:
1 Caso: Em operaes de vulto, normalmente com a ativao de um TO, nas quais ocorrem
Op Ter empregando mais de um G Cmdo operativo.
2 Caso: A FTC conduz Op Ter empregando mais de uma GU operativa.
3 Caso: A FTC conduz Op Ter empregando uma ou mais unidades operativas. Esse caso
mais comum em operaes de menor vulto, normalmente com a ativao de uma A Op.
Nos 2 e 3 Casos considerar a capacidade de C2 dos escales G Cmdo Op e GU, a qual
varivel em razo da situao e dos meios de C2 disponveis. Caso o nmero de elementos
operativos exceda esta capacidade, considerar a possibilidade de se estruturar o comando da
FTC com base em um escalo acima.
Embora no possua organizao fixa, a FTC normalmente dispe de Comandante,
Subcomandante, estado-maior (EM), oficiais ou equipes de ligao, entre outros elementos
julgados necessrios.
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Doc Nr 5
PRINCPIOS DE GUERRA
INTRODUO
5-1. CONSIDERAO INICIAL
Os princpios adotados por um pas no se aplicam necessariamente a outros. Eles

variam at mesmo entre FA de um mesmo pas, devido s diferentes naturezas dos
cenrios.
A F Ter pode aplicar os seguintes Princpios de Guerra: Objetivo, Ofensiva,
Simplicidade, Surpresa, Segurana, Economia de Foras ou de Meios, Massa, Manobra,
Moral, Explorao, Prontido, Unidade de Comando e Legitimidade.
PRINCPIOS DE GUERRA
5-2. GENERALIDADES
Os princpios de guerra compreendem o conjunto de preceitos considerados

essenciais ao sucesso da guerra, tanto do ponto de vista ttico, quanto do estratgico.
Sua aplicao adequada essencial ao exerccio do Cmdo e execuo bem sucedida
das Op Mil. Tais princpios so interrelacionados e, dependendo das circunstncias,
tendem a se reforar ou a colidir entre si. Consequentemente, a aplicao de qualquer
princpio especfico varia com a situao.
5-3 OBJETIVO
Diz respeito ao estabelecimento de objetivos claramente definidos e atingveis, a
fim de se obterem os efeitos desejados. Uma vez fixado o objetivo, deve-se
nele perseverar, sem permitir que as circunstncias da guerra faam perd-lo de vista.
Dirija cada operao militar para um objetivo claramente definido, decisivo e tangvel.
5-4 OFENSIVA
Caracteriza-se por levar a ao blica ao inimigo, de forma a se obter e manter a
iniciativa das aes, estabelecer o ritmo das operaes, determinar o curso do combate
e, assim, impor sua vontade. A ao ofensiva necessria para obterem-se
resultados decisivos, bem como para manter a liberdade de ao. inspirada
na audcia, fortalecendo o esprito de corpo e motivando o combatente.
Pela ofensiva conquiste, mantenha e explore a iniciativa das aes.
5-5 SIMPLICIDADE
Preconiza a preparao e a execuo de ordens e planos com concepes claras e
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facilmente inteligveis, a fim de reduzir a possibilidade eventual de equvocos na sua

compreenso, sem prejuzo da preciso e da flexibilidade necessrias. Caracteriza-se,
tambm, pelo estabelecimento de uma relao de comando clara, direta e ininterrupta.
Prepare planos claros e descomplicados e ordens concisas para garantir seu completo
entendimento.
5-6 SURPRESA
Consiste no emprego de fora onde o oponente, em um contexto de tempo e
espao, no esteja preparado ou s perceba a situao quando j no pode apresentar
uma reao eficiente. O comandante que obtm o efeito da surpresa poder alterar a
seu favor, de forma decisiva, a correlao das foras em combate. Dever ser buscada
nos nveis estratgico, operacional e ttico. Manifesta-se pela originalidade, audcia
nas aes, sigilo, inovao tecnolgica e, sobretudo, pela velocidade de execuo das
aes e dissimulao de intenes.
Atinja o inimigo num tempo, local ou maneira para os quais ele esteja despreparado.
5-7 SEGURANA
Consiste nas medidas essenciais liberdade de ao e preservao do poder de
combate necessrio ao emprego eficiente da F Ter, tendo por finalidades: negar ao
inimigo o uso da surpresa e do monitoramento; impedir que ele interfira de modo
decisivo, em nossas operaes; e restringir-lhe a liberdade de ao nos ataques a pontos
sensveis de nosso territrio ou de nossas foras.
Nunca permita que o inimigo obtenha uma vantagem inesperada.
5-8 ECONOMIA DE FORAS OU DE MEIOS

Caracteriza pelo uso econmico das foras e pela distribuio e emprego
judiciosos dos meios disponveis para a obteno do esforo mximo nos locais e
ocasies decisivos. Empregue todo o poder de combate disponvel, de maneira mais
eficaz possvel, destine o mnimo indispensvel de poder de combate para as aes
secundrias.
Empregue todo o poder de combate disponvel, de maneira mais eficaz possvel, destine o
mnimo indispensvel de poder de combate para as aes secundrias.
5-9 MASSA
Compreende a concentrao de foras para obter a superioridade decisiva sobre o
inimigo, com qualidade e eficcia, no momento e local mais favorvel s aes que se
tm em vista, com capacidade para sustentar esse esforo, enquanto necessrio. A
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aplicao desse princpio permite que foras, numericamente inferiores, obtenham

superioridade decisiva no momento e local crtico.
Armas com letalidade seletiva com alta tecnologia agregada, aliadas ao crescente
emprego de vetores areos e Guerra Eletrnica permitem s foras que emassem
expressivo poder de combate em um s local e momento, compensando deficincias
de efetivo. Neste caso, as foras dotadas desses meios de combate podem obter a
massa de efeitos sem que tenha de empregar a massa de foras.
Emasse um poder de combate esmagador no momento e local decisivos.
5-10 MANOBRA
Como um dos elementos do Poder de Combate terrestre, caracteriza-se pela
capacidade de movimentar ou dispor foras de forma a colocar o inimigo em
desvantagem relativa e, assim, atingir os resultados que, de outra forma, seriam mais
custosos em homens e material. Contribui para obter a superioridade, aproveitar o xito
alcanado e preservar a liberdade de ao, bem como para reduzir as prprias
vulnerabilidades. A manobra procura destruir a coeso inimiga, por meio de variadas
aes localizadas e inesperadas.
A rapidez de movimento de foras, com o propsito de assegurar a continuidade da
presso sobre o inimigo, influencia a manobra. A ao ininterrupta da manobra diminui a
capacidade de reao do inimigo, reduz a eficcia de suas aes, podendo lev-lo a
perder a iniciativa.
Coloque o inimigo numa posio desvantajosa, pela aplicao flexvel do poder de combate.
5-11 MORAL
Define o estado de nimo ou atitude mental de um indivduo, ou de um grupo de
indivduos, que se reflete na conduta da tropa. Nem sempre fora numericamente
superior, bem dotada de armamento e adequados recursos logsticos, compensam a
carncia de moral e a descrena nos objetivos da guerra. A estabilidade e o moral
individuais so fundamentados na qualidade da formao, na natureza do indivduo e
determinados por suas reaes disciplina, ao risco, ao adestramento e liderana. Em
um grupo, os estados de esprito individuais so intensificados e o moral torna-se um
fator cumulativo que pode variar positiva ou negativamente. A estabilidade do grupo
depende da qualidade dos indivduos que dele participam e de suas reaes
ao do comandante.
O contnuo aprimoramento e a manuteno de um moral elevado so essenciais ao sucesso na
guerra.
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5-12 EXPLORAO
Caracterizado pela intensificao das aes ofensivas para ampliar o xito inicial,
sempre que for obtido um sucesso estratgico ou ttico, ou houver evoluo favorvel na
situao. A aplicao desse princpio depender de julgamento com base em
informaes confiveis, de consistente experincia e de aprecivel grau de controle
sobre a situao a fim de evitar o desvio do objetivo perseguido pelo escalo mais alto.
A explorao permite tirar vantagem de oportunidades e, consequentemente,
empregar as foras em toda extenso de sua capacidade, obtendo efeitos desejados
que possam facilitar a consecuo do propsito final
A explorao permite tirar vantagem de oportunidades e, consequentemente, empregar as
foras em toda extenso de sua capacidade, obtendo efeitos desejados que possam facilitar
a consecuo do propsito final.
5-13 PRONTIDO
definido como a capacidade de pronto atendimento da Fora para fazer face s
situaes que podem ocorrer em ambiente de combate. A prontido fundamenta-se na
doutrina, organizao, adestramento, material, educao, pessoal e infraestruturas,
fatores determinantes para a gerao das capacidades requeridas a uma Fora com
prontido operativa.
Com a prontido, as foras esto providas dos meios essenciais e organizadas para
operaes de combate. Isso envolve o preparo antes das hostilidades e, continuamente, no
decorrer da guerra.
5-14 UNIDADE DE COMANDO

Caracterizada, primordialmente, pela atribuio da autoridade a uma s pessoa, ou
seja, pessoa do comandante. A aplicao decisiva do poder de combate exige unidade
de comando e possibilita a unidade de esforos, pela coordenao de todas as foras e
cooperao das agncias, de forma integrada, no amplo espectro dos conflitos sobre um
objetivo comum.
A guerra contempornea requer o emprego das Foras em operaes conjuntas.
Assim sendo, a combinao dos meios, a convergncia de esforos e a
interoperabilidade so essenciais para obteno do mximo rendimento das foras
disponveis.
Para cada operao, a obteno da unidade de comando e unidade de esforos condio
essencial para o xito.
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5-15 LEGITIMIDADE
Caracterizado pela necessidade de atuar conforme diplomas legais, mandatos e
compromissos assumidos pelo Estado, e o sistema de princpios e valores que aliceram
a Fora. To importante como o aspecto formal da legitimidade do emprego dos
elementos da F Ter, a percepo que as sociedades, nacional e internacional,
e populao local da rea de operaes tm sobre o emprego da Fora em
determinado conflito.
O ambiente operacional contemporneo, como caracterstica, salienta a busca da
legitimidade da causa da guerra, normalmente, com respaldo de Organismos
Internacionais, sem, contudo, constituir esse um motivo de impedimento de um Estado ir
guerra, notadamente os principais atores globais. A opinio pblica, tanto nacional
quanto internacional, est menos propensa a aceitar o emprego da fora para a soluo
de antagonismos entre Estados. As solues diplomticas complexas e morosas tm
sido a prtica.
A crescente importncia dos assuntos relacionados Dimenso Humana submete
os planejadores e decisores questo da legitimidade. Ela envolve controlar a narrativa
(percepes) e produz reflexos no nvel de aceitao que as sociedades (nacional
e internacional) atribuem ao argumento de que se faz necessrio agir militarmente
para a soluo de conflitos. Sendo, portanto, um importante fator que pode restringir a
liberdade de ao dos comandantes em todos os nveis.
A legitimidade para o emprego das foras deve ser constantemente buscada.
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PITCI
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VOLUME I - 2 PARTE 1 FASE DO PITCI

NDICE DE DOCUMENTOS
Nr
1
1A
TTULO
ANEXOS
FICHA DE ORIENTAO
INTRODUO
1 FASE - DETERMINAO
OPERAES
2
FASE
TERRENO
METEOROLGICAS
3 FASE - AVALIAO DO INIMIGO
4 FASE INTEGRAO
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DA REA DE
CONDIES
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PITCI
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Doc Nr 1
FICHA DE ORIENTAO
1. FINALIDADE
Orientar o estudo dos oficiais-alunos.
2. OBJETIVOS
- Identificar o Processo de Integrao Terreno, Condies Meteorolgicas e Inimigo.
- Caracterizar as fases do processo.
3. ESTUDO
Estudar os documentos de Nr 1A a 5
4. TEMPO ESTIMADO
Estima-se em 6 horas o tempo necessrio ao estudo.
5. REFERNCIA
IP 30-1 A ATIVIDADE DE INTELIGNCIA MILITAR 2a PARTE A INTELIGNCIA NAS
OPERAES MILITARES EME/99.
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PITCI
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Doc Nr 1A
INTRODUO
1-1. GENERALIDADES
O Processo de Integrao Terreno, Condies Meteorolgicas e Inimigo (PITCI) um
mtodo de estudo que permite, por meio da anlise integrada do terreno, das condies
meteorolgicas e do inimigo, a determinao das possibilidades do inimigo, favorecendo a
montagem das nossas linhas de ao, deciso e conduta das operaes.
No Estudo de Situao do Comandante, este processo inicia-se durante a anlise da
misso e absorve parte do 2 pargrafo - SITUAO E LINHAS DE AO -, analisando o
terreno, as condies meteorolgicas e o inimigo, alm de fornecer subsdios para a
montagem das nossas linhas de ao.
um processo baseado, essencialmente, em representaes grficas de aspectos do
terreno, das condies meteorolgicas e do inimigo que sobrepostas permitiro uma deduo
segura, de como condicionam ou poderiam condicionar as operaes militares.
A visualizao dos efeitos desses fatores ir favorecer a anlise das linhas de ao
opostas, a deciso do comandante, a orientao do esforo de busca e o estudo continuado de
situao.
Este processo realizado em todos os nveis, tanto no planejamento, quanto na conduo
das operaes. claro, que o detalhamento, a profundidade da anlise e o uso da informao
obtida ser em funo do escalo que executa o planejamento. Os escales mais elevados
devero possuir uma estrutura capaz de obter os dados necessrios e especialistas para
interpretar e integrar todo o conhecimento obtido.
1-2. PROCESSO DE INTEGRAO TERRENO, CONDIES METEOROLGICAS E
INIMIGO
a. FASES DO PROCESSO DE INTEGRAO

O PITCI um processo sistemtico e contnuo, que se utiliza de uma base de dados,
permanentemente atualizada, desde o tempo de paz. Em operaes, as informaes disponveis
so processadas, complementadas e adequadas aos planejamentos.
O estudo da misso desencadeia o incio do PITCI, que um processo cclico
constitudo de 4 etapas.
A figura Nr 1-1 mostra esquematicamente as diferentes fases que formam o processo,
que sero detalhadas com maior profundidade em cada um dos captulos correspondentes.
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Fig Nr 1-1 Fases do PITCI
1) 1 Fase - "Determinao, anlise e avaliao da rea de Operaes"

Esta fase a bsica para a anlise dos demais fatores que constituem o processo. Nessa
ocasio, sero estabelecidos os limites da rea de operaes onde a fora cumprir a misso e
ir procurar os conhecimentos de inteligncia necessrios.
Da anlise da rea de operaes, o oficial de inteligncia buscar identificar as ameaas,
que iro interferir no cumprimento da misso. Para isso, poder utilizar os prprios meios de
busca e, se for o caso, solicitar o apoio do escalo superior e dos elementos vizinhos. Tudo isso
desenvolvido com o objetivo de fornecer ao comandante um quadro elucidativo da rea de
operaes.
2) 2 Fase - "Anlise do Terreno e das Condies Meteorolgicas"
a) Anlise do Terreno
O grau de detalhamento dessa anlise do terreno depender do escalo considerado.
O importante, nessa fase, a determinao dos aspectos gerais e militares do terreno que
interessam s operaes.
Nessa fase, devero ser complementados ou atualizados os conhecimentos existentes
sobre o terreno. Portanto, durante essa etapa do planejamento, cresce de importncia a
coordenao com o apoio de engenharia.
A anlise do terreno ser, posteriormente, integrada anlise das condies
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meteorolgicas.
b) Anlise das Condies Meteorolgicas
Para a obteno de dados relativos a esse fator, ser de suma importncia contar com
o apoio de equipes meteorolgicas.
A anlise das condies meteorolgicas ir permitir a determinao de seus efeitos
sobre o terreno e sobre o espao areo, e, dessa maneira, a forma de como sero afetados os
nossos prprios meios e os do inimigo.
3) 3 Fase - "Avaliao do Inimigo"
Durante esta fase, deve-se examinar a doutrina do inimigo, suas tticas, suas
possibilidades e limitaes, seu armamento e equipamento e outros dados que possam influir nas
operaes.
Da anlise desse fator, busca-se determinar a forma como o inimigo combateria se no
estivesse condicionado pelo terreno e condies meteorolgicas, ou seja, de forma doutrinria
(matrizes doutrinrias).
4) 4 Fase - "Integrao"
Nesta ltima fase do processo, que a mais importante, realiza-se a integrao do
conjunto das fases anteriores, reunindo, sob a forma grfica, todas as informaes analisadas e
avaliadas sobre o inimigo, o terreno e as condies meteorolgicas dentro da rea de operaes.
Ao integrar, nesta fase, as condicionantes que o terreno e as condies meteorolgicas
impem ao movimento, o oficial de inteligncia ir determinar as reais possibilidades do inimigo.
Nesta fase sero levantadas, como hipteses, as linhas de ao do inimigo em forma de
prioridades, bem como sero elaborados calcos e matrizes que permitiro ao oficial de inteligncia
concluir parcialmente sobre a situao existente, difundir as informaes e dar incio a um novo
levantamento e/ou atualizao dos dados, realimentando o processo.
b.
Responsabilidades e funes no PITCI
O responsvel direto pela elaborao do PITCI o Oficial de Inteligncia e sua equipe,

entretanto, todo o estado-maior, especialmente o Oficial de Operaes, est envolvido de alguma
maneira.
O EM necessita do apoio de todos os elementos que possam fornecer dados referentes a
seu trabalho, podendo, inclusive, esse apoio ser materializado por outros organismos e unidades,
tais como os engenheiros especialistas em terreno, equipes meteorolgicas, escalo superior e
elementos vizinhos.
O Oficial de Inteligncia, alm de ser o responsvel direto pelo PITCI, o seu
coordenador. Ele dirige o processo e assegura que as necessidades de inteligncia do
comandante sejam atendidas. O Oficial de Informaes e sua equipe de trabalho obtm os dados
necessrios do inimigo, do terreno e das condies meteorolgicas, que sero transformados em
grficos e integrados entre si. O resultado ser utilizado em proveito da manobra e seus apoios.
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Para sintetizar esses aspectos, so representadas a seguir, de forma esquemtica, as

responsabilidades e funes no PITCI ( Fig 1-2) ).
CARGO OU UNIDADE
Oficial de Operaes
Comandante
Oficial de Informaes
Oficial de Operaes
Comandante
Oficial de Informaes
RESPONSABILIDADE
- Delimita, em conjunto com o E2, a rea
de operaes e a prope ao comandante
- Aprova a proposta da rea de Operaes
- Avalia o inimigo, analisa o
terreno
e as
condies meteorolgicas e realiza a integrao
- Confecciona, em conjunto com o E2, o esquema
de apoio deciso
- Utiliza os esquemas de apoio deciso
- Responsvel por todo o processo
- Coordenao geral
- Participao
Fig 1-2 Responsabilidades e funes no PITCI
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FASE
1
1
2 e 3
4
4
todas
todas
todas
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Doc Nr 2
1 FASE DETERMINAO, ANLISE E AVALIAO DA REA DE OPERAES
2-1. GENERALIDADES
Para melhor compreenso deste captulo, faz-se necessrio definir conceitos que permitam
estabelecer, com maior preciso, alguns aspectos do ambiente operacional sob o ponto de vista
da inteligncia.
a. rea de influncia Zona de Ao
a rea geogrfica do terreno, compreendendo a parte terrestre e o espao areo
correspondente, designada pelo escalo superior, para uma fora. Corresponde ao espao
necessrio para a manobra e seu respectivo apoio de fogo e onde deve se desenrolar o
cumprimento da misso.
A fora que recebe uma zona de ao, no tem obrigao de atuar em toda ela, mas dever
exercer o comando e o controle e assegurar o apoio logstico. Nenhuma outra fora poder
penetrar ou exercer alguma ao sobre a mesma, sem autorizao e coordenao prvias.
Na sua zona de ao, o comandante dever ser capaz de influir diretamente no
desenvolvimento das aes ou operaes, mediante o emprego dos meios postos a sua
disposio.
Sob o ponto de vista de inteligncia, o comandante o responsvel pela produo de
conhecimento com seus prprios meios dentro desta rea.
b. rea de interesse
o espao geogrfico que se estende alm da zona de ao, constituda por reas
adjacentes, tanto frente, como nos flancos e retaguarda, onde os fatores e acontecimentos que
nela se produzam possam repercutir no resultado ou afetar as aes ou operaes atuais
realizadas neste espao territorial.
Como essa rea excede a zona de ao de uma fora, os dados necessrios sero obtidos
por solicitao ao escalo superior e aos elementos vizinhos, podendo-se coordenar com estes
mesmos escales o emprego de rgos de busca prprios.
A rea de interesse, normalmente, analisada com menor profundidade que a zona de
ao, porque os fatores ou acontecimentos nela produzidos repercutiro com menor intensidade
nas nossas aes. Todavia, se esses fatores ou acontecimentos puderem afetar com maior grau
nossas aes, seu estudo ser to minucioso quanto ao realizado para a zona de ao.
c. rea de Operaes
Para efeito do processo em estudo, esta rea inclui a zona de ao e a rea de interesse.
Representa o ambiente operacional que o comandante deve VER para formar um QUADRO
claro dos acontecimentos que afetaro as aes ou operaes.
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Nesse contexto, o acompanhamento da situao na rea de operaes constitui-se em um

valor essencial, pois, no se pode entender o desenvolvimento das operaes ou aes, em um
dado momento, como um fato isolado em uma rea isolada. Cada comandante, em seu escalo,
est participando de uma batalha contnua e nica que se estende alm de sua zona de ao,
onde podem, em um determinado tempo e espao, influir outras foras inimigas. Portanto,
nenhum comandante deve limitar-se, apenas, a sua zona de ao, mas tambm deve considerar
a rea de operaes como um todo.
por isso que o esforo do oficial de inteligncia deve estar orientado para a obteno de
dados em toda a rea de operaes, com a profundidade que cada zona de ao ou rea de
interesse requeira, de acordo com a situao existente.
REA DE OPERAES
Fig 2-1 Delimitao de uma rea de Operaes
2-2. DETERMINAO DA REA DE INTERESSE

A rea de operaes abrange a zona de ao e a rea de interesse. A zona de ao
imposta pelo escalo superior. A rea de interesse definida pelo comandante, com base em
proposta apresentada pelo seu EM (particularmente pelo oficial de inteligncia, aps coordenao
com o oficial de operaes).
Os fatores que devero ser levados em conta pelos oficiais de inteligncia e de operaes
so: a diretriz do comandante, a misso, as caractersticas do espao geogrfico, as condies
meteorolgicas, as nossas foras e a mobilidade do inimigo, e a situao na rea de operaes.
A definio da rea de interesse no dever exigir uma anlise pormenorizada dos aspectos
apresentados anteriormente, isto porque, no decorrer do processo, ser feito um estudo detalhado
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desta rea delimitada. importante, todavia, estabelecer os fatores ou atividades do inimigo que
possam influir ou afetar a misso.
Ainda que no se possa afirmar que certos fatores preponderam sobre os demais, pode-se
dizer que a diretriz do comandante e a mobilidade do inimigo se sobressaem. O primeiro, porque o
comandante, poder ressaltar alguns EEI fora da zona de ao, mas determinantes para o
sucesso da misso. O segundo, pelo carter dinmico dos conflitos modernos que ressalta
importncia do movimento na deciso dos combates.
A dimenso da rea de interesse est relacionada com a mobilidade do inimigo, com a
misso da fora com o terreno e as condies meteorolgicas, pois, velocidade de deslocamento
e a distncia de uma fora inimiga ir definir o quando ele poder interferir na nossa zona de
ao.
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VOLUME I - 2 PARTE 2 FASE DO PITCI
Doc Nr 3
2a FASE: ANLISE DO TERRENO E DAS CONDIES METEOROLGICAS
3-1. GENERALIDADES
A anlise do terreno e das condies meteorolgicas tem por finalidade determinar os efeitos
que produzem sobre as operaes. Ela feita com base nos aspectos gerais e militares do
terreno e nas condies meteorolgicas, gerando grficos que permitem uma visualizao da rea
de operaes. Este processo requer a integrao de aspectos do terreno com dados relativos aos
elementos meteorolgicos. Portanto, o terreno e as condies meteorolgicas devem ser
analisados de forma simultnea e integrada.
Os aspectos gerais - naturais e artificiais e os aspectos militares do terreno, a serem
considerados, so selecionados de acordo com o escalo e a natureza da tropa, o tipo de
operao, as aes a realizar e a extenso da rea de operaes.
A anlise do terreno e condies meteorolgicas inicia-se a partir de uma base de dados
existente e desenvolve-se nas seguintes etapas:
Etapa 1: Identificao dos aspectos a conhecer
Levantamento dos dados que faltam para complementar a atualizar os conhecimentos
necessrios do terreno para um determinado escalo.
Etapa 2: Elaborao dos calcos dos aspectos gerais do terreno e dos elementos
meteorolgicos
Lanamento em calcos dos aspectos gerais do terreno, obtidos nos diferentes estudos
topogrficos (relevo, vegetao, natureza do solo, hidrografia, obras de arte, localidades e vias de
transporte). Simultaneamente, sero elaborados os calcos dos elementos meteorolgicos
(neblina, precipitaes, ventos etc).
Etapa 3: Integrao do terreno com as condies meteorolgicas
Nesta etapa, os calcos confeccionados anteriormente sero sobrepostos e suas informaes
integradas, permitindo uma viso clara de todos os fatores que facilitam, dificultam ou impedem a
mobilidade. A finalidade do calco resultante calco de restries ao movimento identificar
as reas e setores onde uma fora ter seu movimento facilitado ou dificultado.
Etapa 4: Identificao dos corredores de mobilidade e das vias de acesso
Aps a elaborao do calco de restries ao movimento, sero levantados os corredores de
mobilidade e as vias de acesso, tanto para as nossas foras, como para as do inimigo.
Etapa 5: Anlise do terreno
A anlise do terreno, orientada principalmente para as vias de acesso, consiste de uma
avaliao dos aspectos militares do ambiente operacional para determinar seus efeitos nas
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operaes militares. Sero considerados os seguintes fatores: observao e campo de tiro,
cobertas e abrigos, obstculos, acidentes capitais e outros fatores relevantes, dentro da situao
especfica. A anlise do terreno no o produto final do processo. o meio para a determinao
do onde e do por onde podem ser exploradas melhor as oportunidades que o terreno oferece e
do como ele afeta as possveis linhas de ao do inimigo.
Etapa 6: Efeitos do terreno sobre as operaes militares
Nessa etapa, dever ser visualizado o movimento em cada Via A. A reao do movimento com
todos os aspectos militares e gerais, j estudados, permitir a determinao dos efeitos do terreno
sobre as operaes de nossas foras e as do inimigo.
ESTUDO DO TERRENO E DAS CONDIES METEOROLGICAS
Etapa 1
Base de dados
Identificao dos
aspectos a conhecer
Etapa 6
Efeitos do terreno
sobre as operaes
militares
Etapa 5
Anlise
do Terreno
Etapa 4
Identificao
dos Crdr Mbld
e das Via A
Etapa 2
Elaborao dos calcos
dos aspectos gerais do terreno
e dos elementos meteorolgicos.
Etapa 3
Integrao do terreno
com as condies
meteorolgicas
Fig 3-1 Etapas do Estudo do Terreno e das Condies Meteorolgicas
3-2. ESTUDO DO TERRENO E DAS CONDIES METEOROLGICAS

a. Identificao dos aspectos a conhecer
1) Inicialmente, deve-se comparar os conhecimentos necessrios com as informaes
disponveis na base de dados existente nos arquivos da 2a Seo. Alm das cartas topogrficas
normais, que cobrem a zona de ao e a rea de interesse, podem ser teis os seguintes
documentos e/ou atividades:
a) estudo de situao de inteligncia, anexo de inteligncia e outros do escalo superior,
pertinentes ao ambiente operacional;
b) estudos tcnicos do terreno, cartas geodsicas;
c) fotografias areas recentes e interpretaes de foto-informao;
d) relatrios de reconhecimentos; e
e) imagens de satlites.
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2) Dessa forma, so definidos os aspectos essenciais do terreno que devam ser objeto de
busca e/ou coleta para tornarem-se conhecidos e utilizados na produo do conhecimento.
b. Elaborao dos calcos dos aspectos gerais do terreno
1) Classificao do terreno quanto possibilidade de movimento
Considera-se, para fins de confeco do calco dos aspectos gerais, trs tipos de terreno:
a) Terreno impeditivo
- aquele desfavorvel ao movimento de tropa de determinada natureza; sua
utilizao necessitar de forte apoio de engenharia para possibilitar uma mobilidade restrita;
b) Terreno restritivo
- aquele que limita o movimento de uma tropa e a velocidade de progresso ser
substancialmente reduzida se no houver o apoio necessrio de engenharia;
c) Terreno adequado
- aquele que no apresenta limitaes ao movimento de uma tropa e,
normalmente, no necessrio desenvolver qualquer atividade para melhorar a mobilidade.
A classificao de um terreno no definida em termos absolutos. Basicamente, essa
condio do terreno influenciada pelas condies meteorolgicas e pela natureza da tropa a ser
empregada. Um terreno impeditivo ou restritivo no implica, necessariamente, que uma fora no
possa passar atravs dele, mas, que ter a sua velocidade do movimento substancialmente
reduzida, a no ser que se exera um esforo considervel para melhorar a mobilidade.
Esta classificao do terreno em funo da natureza da tropa que por ele progredir.
Por exemplo: a infantaria leve pode deslocar-se rapidamente atravs de um terreno que
impeditivo para unidades blindadas, como as florestas; por sua vez, as unidades blindadas podem
mover-se facilmente atravs do terreno que impeditivo para unidades de infantaria leve, como os
cursos de gua com mais de 1,20m de profundidade.
2) Aspectos gerais do terreno.
A anlise desses aspectos realiza-se mediante estudos topogrficos da carta e de uma
srie de calcos que atualizam e complementam as informaes existentes. Desta maneira,
podero ser acrescentados outros dados carta, tais como:
- separao entre rvores e dimetro de troncos, para determinar as condies de
transitabilidade de veculos por bosques;
- largura, profundidade, altura das margens e suporte do leito de um rio, para determinar
as possibilidades de vau;
- densidade da vegetao de acordo com a estao do ano;
- caractersticas do terreno que limitam a mobilidade;
- altura da vegetao e zonas edificadas para determinar seu efeito na observao,
campo de tiro, cobertas e abrigos; e
- obras de arte novas e alteraes do terreno (rodovias novas, desaparecimento de
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bosques, etc).
a) Relevo
(1) Aspectos de interesse
A configurao da superfcie do terreno - elevaes e depresses - do ponto de
vista militar, constituda por terrenos planos, ondulados, movimentados e montanhosos. Sua
representao nas cartas militares se realiza mediante curvas de nvel, de tal forma que a leitura
destas permite obter uma ideia da forma do terreno.
Contudo, nem todas os acidentes estaro representados nas cartas, quer seja por
seu tamanho (pequenas para serem representadas em uma determinada escala) ou por efeito de
fenmenos naturais (precipitaes, inundaes etc.). Por exemplo, em terrenos argilosos, as
chuvas podem produzir valas de 5 metros de largura e 2 metros de profundidade, impedindo a
passagem de viaturas motorizadas e de blindados. Da a importncia de complementar as
informaes das cartas com fotografias areas, reconhecimentos e tudo que estiver ao alcance do
analista.
A declividade do terreno, complementada pelas informaes obtidas, est
diretamente relacionada com a mobilidade das tropas. A declividade deve ser verificada em
termos de direo de movimento.
(2) Roteiro para a confeco do Calco do Relevo:
1o Passo - lanamento de acidentes de importncia militar representados em
outras fontes (fotografias areas, informes de reconhecimento, imagens de satlite, etc)
2o Passo - determinao das declividades;
3o Passo - lanamento do calco as declividades de cada rea, hachurando, de
maneira distinta, as reas impeditivas e restritivas.
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RELEVO SEGUNDO SUA DECLIVIDADE
INCLINAO DAS ENCOSTAS
GRAU
0% - 10%
0 - 6
10% - 30%
6 - 17
30% - 45%
17 - 26
+ de 45%
+ de 26
EFEITOS
Adequado para qualquer tropa.
Restritivo para Vtr sobre rodas e adequado
para Vtr sobre lagartas.
Muito restritivo para Vtr sobre rodas e
restritivo para Vtr sobre lagartas
Impeditivo para Vtr sobre rodas e lagartas e
restritivo para tropas a p.
Fig 3-2 Tipos de Encostas e suas Restries
Comentrios
Deve-se esclarecer que o quadro anterior um guia, posto que sua incidncia na mobilidade
depender alm da direo do movimento, da vegetao e das caractersticas, da resistncia e
umidade do solo. Nesse quadro considera-se a direo do movimento no sentido da inclinao,
sem vegetao e solo seco.
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b) Vegetao
Fig 3-3 Calco de Relevo

A vegetao pode influenciar de diversas maneiras o emprego da fora, a tomada
de uma deciso ou mesmo a evoluo dos acontecimentos. A influncia da vegetao sobre as
operaes est diretamente ligada a sua densidade: quanto mais densa, maior ser a sua
influncia.
A vegetao ter influncia nos aspectos militares do terreno, em particular, na
observao e campos de tiro, nas cobertas e abrigos e nos obstculos, nesse caso, impedindo,
restringindo ou canalizado o movimento de viaturas e tropas e limitando o emprego de meios
areos.
O estudo da vegetao poder servir de subsdio para o Oficial de Inteligncia
analisar o solo, a hidrografia, o clima e at mesmo a populao localizada em determinada regio,
pois, os mesmos encontram-se, sem dvida nenhuma, inter-relacionados com esse aspecto.
Dentre as caractersticas da vegetao, destaca-se o tipo (rvores, arbustos,
pastagem ou cultivos). Com relao s rvores, importante determinar-se a distncia entre elas
(em relao transitabilidade), a altura e dimetro (em relao a cobertas e abrigos); a resistncia
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(se podem ou no ser derrubadas por veculos blindados).
(2) Roteiro para confeco do Calco de Vegetao

1o Passo - estudar a carta, fotografias areas e informes de reconhecimento para
determinar os tipos de vegetao existentes;
2o Passo - ressaltar cada um deles no calco com diferentes cores; e
3o Passo - determinar as restries que a vegetao apresenta mobilidade das
tropas a p, motorizadas e blindadas.
RESTRIES IMPOSTAS PELA VEGETAO
CLASSIFICAO DO TERRENO
Impeditivo
Restritivo
Adequado
VEGETAO
Grupo de rvores que impeam o emprego de foras
blindadas ou dificultem o Mvt de tropas a p.
rvores espaadas com reduzido dimetro (somente para
foras blindadas).
rvores com dimetros reduzidos e espaadas, no
interferindo no emprego de Vtr ou tropas a p.
Fig 3-4 Restries Impostas pela Vegetao
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Fig 3-5 Calco de Vegetao
c) Natureza do Solo
Em geral, a anlise deste aspecto do ponto de vista militar tem dois objetivos: o
primeiro relacionado com as construes de engenharia e outro, com a transitabilidade e a
organizao do terreno.
As fontes de informaes para avaliar as condies do solo so muitas e variadas,
mas, indubitavelmente, a mais importante o reconhecimento terrestre.
A anlise da consistncia e da composio do solo determinar a transitabilidade,
classificando o terreno em impeditivo, restritivo ou adequado.
As tabelas seguintes mostram valores que podem ser utilizados como primeira
aproximao nas anlises que se realizarem. Tendo em vista que so muito raras as ocasies em
que os solos se apresentam puros, em cada caso haver que aproxim-los realidade existente.
Deve ser considerada a influncia da umidade e a profundidade do solo superficial em relao ao
material do subsolo.
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SOLO SEGUNDO SUA RESISTNCIA
CLASSIFICAO
RESISTNCIA EM Kg/cm
7 50
57
45
23
23
23
0,5 1
0,5 1
Rochoso
Pedregoso
Arenoso (grosso)
Arenoso (fino)
Argiloso com areia
Argiloso compacto
Argiloso mido
Lamacento
Pantanoso
Menos de 0,5
Fig 3-6 Resistncia do Solo
TIPO DE VIATURA
PRESSO EM Kg/cm
Viaturas leves
VBTP (M 113)
VBC, CC (LEOPARD 1 A1)
VBC, CC (M60 A3 TTS)
0,3
0,5
0,6 0,7
0,7 0,8
Fig 3-7 Presso das Viaturas sobre o Solo
(2) Roteiro para confeco do Calco de Solo:

1o Passo - reunir e selecionar os dados levantados pelas diferentes fontes de
informaes;
2o Passo - analisar a informao mais relevante da rea em seu conjunto,
considerando o relevo e os cursos de gua;
3o Passo - ressaltar os diferentes tipos de solo, estabelecendo um sistema de
catalogao que permita identific-los com clareza; e
4o Passo - estabelecer as reas impeditivas e restritivas, de acordo com as
caractersticas dos meios que se empregaram na rea de operaes (nossos e inimigos).
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Fig 3-8 Calco de Solo
d) Hidrografia
A anlise deste aspecto deve abranger todos os cursos de gua que, dentro da
rea de operaes, impeam ou dificultem o movimento. Para isso ser necessrio completar os
dados que figuram nas cartas topogrficas. Estes dados devem ser atualizados, conforme a poca
do ano, com base nos perodos de cheia ou de estiagem.
O estudo da hidrografia dever incluir rios, lagos e lagoas, determinando-se a
largura, profundidade, velocidade das correntes, caractersticas do leito e das margens, locais de
vau etc.
Para fins prticos ser conveniente destacar todos os rios obstculos, determinado
a velocidade da corrente sempre que possvel. Em relao aos vaus, ser necessrio destacar
localizao e profundidade.
ELEMENTOS
Combatentes a p
Viaturas e t sobre rodas e Art AR
Viaturas 2 t e 5 t
VAU (m)
OBSERVAES
(1)
1) Corrente moderada, fundo firme e
1,00
margens favorveis.
0,60
2) Anfbio:
0,75
- Flutua em profundidade > 1,6 m
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VBR (CASCAVEL)
1,10
VBR (URUTU) (2)
1,10
VBTP (M 113) (3)
1,60
VBC, CC (M41)
VBE, L Pnt
1,00
1,20(4)
2,25(5)
5,00(6)
1,20(4)
2,40(5)
1,05
VBC, OAP 105 mm M 108
1,05
VBC, OAP 155 mm M 108
1,05
VBC, CC
VIATURAS
(LEOPARD 1 A1)
BLINDADAS
VBC, CC (M 60 A3 TTS)
- Entre 1,10 e 1,60 m, com a hlice

ligada, consegue transpor o curso de
gua com dificuldade.
- Velocidade na gua = 2,5 m/s.
3) Anfbio:
- Flutua em profundidade >
2,0 m
- Entre 1,60 e 2,0 m consegue transpor
o curso de gua com dificuldade.
- Inclinao mxima da 2a. margem:
- 50 % (quando na Tva de vau).
4) Sem preparao do CC
5) Com preparao do CC
6) Com snorkel
Fig 3-9 Tabela de Passagem a Vau
(2) Roteiro para a confeco de Calco de Hidrografia

1o Passo - reunir toda a informao disponvel relacionada com hidrografia (cartas,
fotografias areas, informes de reconhecimento etc);
2o Passo - representar os cursos de gua existentes na rea de operaes;
3o Passo - destacar os cursos de gua, a velocidade da corrente naqueles trechos
que interessem e os vaus com suas profundidades;
4o Passo - indicar as inclinaes das margens superiores a 15% e a sua
constituio (solo vegetao);
5o Passo - incluir na representao grfica, com cor diferente aos j destacados, os
cursos de gua normalmente secos e as reas sujeitas a inundaes (ambos de acordo com a
poca do ano).
Este calco pode ser confeccionado em conjunto com o de obras de arte, povoados
e vias de transportes.
RESTRIES IMPOSTAS PELA HIDROGRAFIA
CLASSIFICAO DO TERRENO
HIDROGRAFIA
Cursos de gua, lagos, pntanos, zonas alagadias, que
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Impeditivo
Restritivo
Adequado
no possam ser vadeados ou atravessados com apoio

de pontes lanadas de viaturas blindadas (PLVB) pela
Eng.
Margens verticais, de superfcie firme, que possam deter
os CC, assim como correnteza com velocidade elevada
e profundidade que influencie negativamente o emprego
de Vtr Bld.
Cursos de gua, lagos, reas alagadias, que possam
ser vadeados ou atravessados com PLVB em vrios
locais (mas no em toda a extenso considerada). A
velocidade da correnteza deve ser reduzida (< 1,5 m/s) e
a profundidade inferior a 1,20 m.
Cursos de gua, lagos, que possam ser vadeados em
qualquer lugar ou que sejam de inexpressiva largura (<
1,5 m). A profundidade (< 60 cm) e a velocidade da
correnteza no devem impedir a travessia.
Fig 3-10 Restries Impostas pela Hidrografia
Fig 3-11 Calco da Hidrografia
e) Obras de arte
A importncia militar desse aspecto est na sua relao com a transitabilidade, j
que, de acordo com as caractersticas particulares de cada um deles, facilitar ou dificultar o
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movimento. Assim, por exemplo, uma ponte permitir evitar um obstculo, dando continuidade ao
movimento; em compensao, os canais, valas, etc podero restringir o movimento.
(2) Roteiro para a confeco do Calco de Obras de Arte
1o Passo - complementar os dados da carta com estudos anteriores, fotografias
areas, informes de reconhecimento etc ; e
2o Passo - ressaltar ou representar graficamente as obras de arte com diferentes
cores de acordo com seu tipo, indicando principalmente os seguintes dados:
- pontes - capacidade, largura, comprimento e material de construo;
- tneis - largura e comprimento;
- canais - o considerado para os rios e valas;
- represas - o considerado para os lagos;
- Rodovias; ferrovias, aeroportos etc.
f) Localidades
Para fins de transitabilidade, uma rea urbanizada , em princpio, um terreno
impeditivo. As localidades so, na maioria das vezes, obstculos que restringem e canalizam o
movimento. As operaes ofensivas em reas urbanas so difceis de serem conduzidas, por
outro lado, as localidades, normalmente apresentam uma vantagem importante para o defensor.
Se for necessrio o emprego de foras nas localidades, o estudo dever ser detalhado, a fim de
servir de base para anlise dos aspectos militares do terreno.
(2) Roteiro para a confeco do Calco de Localidades
- No caso de emprego de foras em reas urbanas (combate em localidade), ser
conveniente utilizar mapas e plantas-baixa das localidades, destacando-se os seguintes dados:
- as zonas adjacentes da rea urbana;
- setores de maior concentrao de populao;
- pontos caractersticos e edifcios mais altos;
- instalaes de rdio, servios de utilidade pblica, edifcios pblicos etc;
- reas abertas (praas, parques, estdios etc);
- reas industriais, comerciais, residenciais etc;
- terminais ferrovirios, rodovirios, aeroportos, portos, aerdromos etc; e
- outros dados julgados de interesse.
- No caso de no serem empregadas foras nas reas urbanas, sero utilizadas
cartas topogrficas complementadas com mapas das localidades necessrios, destacando-se os
seguintes dados:
- caractersticas das zonas adjacentes ao limite urbano (cultivos, obras de
arte, vias de transporte, cursos de gua etc);
- dimenses da rea urbana; e
- outros aspectos de interesse.
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c. Elaborao dos calcos dos efeitos das condies meteorolgicas
1) Os calcos a serem confeccionados referem-se s condies meteorolgicas existentes
ou previstas para a rea de operaes no perodo considerado.
2) Os tipos de calcos que podem ser elaborados dependero das caractersticas de
determinada rea, das informaes disponveis e do escalo considerado.
3) O estudo das condies meteorolgicas e os calcos confeccionados sero detalhados no
pargrafo 3-3.
d. Integrao do terreno com as condies meteorolgicas
1) Aspectos de interesse
Os calcos dos aspectos gerais do terreno e das condies meteorolgicas so
confeccionados simultaneamente. Estes calcos sero integrados ou superpostos de modo que se
chegue a um nico calco que contenha os obstculos naturais e as restries impostas pelos
elementos meteorolgicos.
Fig 3-12 Confeco do Calco de Restries ao Movimento
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2) Roteiro para a confeco do calco de restries ao movimento
Para a confeco deste calco, todos os obstculos naturais sero avaliados e
codificados, e o terreno classificado em impeditivo, restritivo e adequado. Normalmente, o terreno
impeditivo representado em vermelho (ou hachurado cruzado), o restritivo, em amarelo ou
laranja (ou hachurado simples). As reas no assinaladas por nenhuma cor ou smbolo
representam o terreno adequado, isto , regies onde uma tropa de determinada natureza tem
liberdade de movimento.
Fig 3-13
Calco de Restries ao Movimento
e. Identificao dos corredores de mobilidade e das vias de acesso

1) O Calco de Restries ao Movimento permite que o oficial de inteligncia verifique as
faixas do terreno onde as foras tero a mobilidade afetada e onde o o movimento facilitado
2) Corredores de mobilidade
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O corredor de mobilidade uma faixa do terreno, relativamente aberta, atravs da qual
um elemento de manobra desdobrado poder se deslocar.
Os corredores de mobilidade atravessam terrenos adequados, ocasionalmente, passam

por terrenos restritivos e evitam os terrenos impeditivos. Normalmente, seguem a direo de
estradas e trilhas.
Os corredores de mobilidade variam com o tipo, natureza e a mobilidade de cada fora.
As tropas blindadas e mecanizadas, normalmente, requerem grandes reas para se moverem,
buscam faixas para atirarem no limite de suas armas, sem que sejam engajadas pelo fogo direto
do inimigo. As tropas a p sofrem menores restries pela presena de obstculos ou terreno
difcil, sendo, inclusive, favorecidas por reas que forneam cobertas e abrigos.
Os corredores de mobilidade podem ser representados por setas (indicadoras da direo)
com a abreviatura do respectivo escalo. Os corredores podem ser favorveis ao movimento em
ambas as direes. Para facilitar o entendimento, pode ser usada a cor vermelha para indicar os
corredores do inimigo e a azul ou preta para as nossas tropas.
Os corredores de mobilidade so identificados para as foras dois escales abaixo
daquele que executa o planejamento. Todavia, quando o terreno apresenta muitas restries,
permitindo apenas corredores de mobilidade mais estreitos, o planejador ter que considerar
outros escales menores.
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Fig 3-14 Calco dos Corredores de Mobilidade
3) Vias de acesso
As vias de acesso so determinadas com base nos corredores de mobilidade e so
identificadas tanto para as nossas foras como para as do inimigo.
Inicialmente, so identificadas as vias de acesso da fora (amiga ou inimiga) que possui a
iniciativa das aes. Esta medida ir, posteriormente, facilitar a elaborao das linhas de ao. Se
as nossas foras atacaro antes, as nossas vias de acesso sero identificadas primeiro.
As vias de acesso so determinadas para unidades um escalo abaixo daquele que
realiza o planejamento. Assim, uma brigada considera vias de acesso valor batalho ou
regimento.
Normalmente, as vias de acesso so determinadas combinando dois ou mais corredores
de mobilidade, desde que estes estejam suficientemente prximos. A distncia mxima entre
corredores de mobilidade a serem includos numa mesma via de acesso aquela propiciada pelos
meios de apoio mtuo e de comando e controle disponveis. A separao entre os corredores de
mobilidade est, tambm, condicionada pelo julgamento ttico da situao existente. A tabela,
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apresentada a seguir, pode ser utilizada como base de raciocnio.
ESCALO
PLANEJADOR
VIA DE ACESSO
Valor
CORREDOR DE
MOBILIDADE
Valor
SEPARAO MXIMA ENTRE

OS CORREDORES DE
MOBILIDADE
FTC
Diviso (DTA)
Brigada
10 Km
DE
Brigada
Batalho /
Regimento
6 Km
Bda
Batalho
Companhia
2 Km
Fig 3-15 Separao Mxima entre Corredores de Mobilidade
Dois ou mais corredores de mobilidade, dentro das distncias indicadas e no mesmo

sentido da direo geral de ataque ou de contra-ataque, so combinados para constituir uma Via
A.
As vias de acesso so selecionadas por meio dos atrativos operacionais, sem a
considerao inicial de limites, objetivos, linha de partida, linha de contato, etc.
As vias de acesso so definidas em funo do terreno e da direo de ataque ou contraataque. No deve haver a preocupao de coincidi-las com manobras pr-concebidas.
Uma via de acesso pode conter algum terreno impeditivo ou restritivo entre os corredores
de mobilidade. Desnecessrio dizer que no se deve selecionar uma via de acesso atravs de
terreno que no disponha de corredores de mobilidade.
As vias de acesso podem ser representadas por setas, englobando seus corredores de
mobilidade constituintes. Da mesma forma que os corredores de mobilidade, a cor vermelha pode
ser usada para indicar as vias de acesso do inimigo e as cores azul ou preta para as de nossas
foras. Designa-se cada via de acesso em sequncia numrica da esquerda para a direita,
quando nos posicionamos olhando para o inimigo.
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Fig 3-16
Calco das Vias de Acesso
f. Anlise do terreno
1) Generalidades
Uma vez realizado o estudo dos aspectos gerais do terreno e das condies
meteorolgicas e j tendo sido identificados os corredores de mobilidade e as vias de acesso,
pode-se iniciar a anlise do terreno.
A anlise do terreno executada com base nas vias de acesso.
Nesta etapa, cada via de acesso analisada detalhadamente, tanto do ponto de vista do
inimigo como das nossas foras.
Os aspectos a serem considerados na anlise do terreno incluem a observao e
campos de tiro, cobertas e abrigos, obstculos, acidentes capitais e outros. Deve-se focalizar os
mais relevantes para a situao especfica.
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2) Observao e campos de tiro
Devem ser examinadas as caractersticas do terreno ao longo da via de acesso para
determinar as condies de observao e para a realizao de fogos. So analisados, tambm, as
vrias posies onde o defensor poder conduzir e executar seus fogos.
Os elementos do terreno que afetam diretamente esse fator so o relevo e a vegetao,
como tambm as obras de arte, as localidades e todos os obstculos que se interponham viso
humana ou linha de visada de um armamento.
Para a anlise desse fator, dever ser levado em conta a viso natural, a viso com ajuda
de dispositivos ticos, o alcance e a trajetria das armas e as caractersticas dos meios de
comunicaes e de deteco de alvos (rdio, radares, telmetros laser etc).
reas em que o defensor tem condies de observar podem ser definidas por desenhos
que indicam os setores de observao das posies defensivas.
Fig 3-17 Setor de Observao
3) Cobertas e abrigos
Devem ser analisadas as reas que podem proporcionar abrigo e cobertura. Tendo
previamente considerado as reas de onde o defensor dispe de observao e campos de tiro, o
oficial de inteligncia deve agora determinar as reas atravs das quais as foras atacantes
podem avanar, explorando a cobertura ou estando abrigadas.
As cobertas e os abrigos devem ser considerados em conjunto com a observao e os
fogos, tanto terrestres, quanto areos.
Os elementos do terreno que influem nesse fator so a vegetao, o relevo, a natureza
do solo, as obras de arte e as localidades.
Aps ter estudado os elementos do terreno, a conjugao de todos os parmetros dar
como resultado um calco onde estaro representadas as regies favorveis ou desfavorveis com
relao s cobertas e abrigos.
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Fig 3-18 Calco das Cobertas e Abrigos
4) Obstculos
A influncia dos obstculos sobre a mobilidade um dos fatores de maior importncia na
anlise do terreno.
Deve-se considerar que os obstculos paralelos s vias de acesso podem proteger os
flancos do atacante. Em contrapartida, quando se apresentam transversalmente uma Via A
proporcionam linhas de resistncia que favorecem o defensor.
Todos os elementos do terreno devem ser analisados para determinar os obstculos,
pois, cada um deles, em maior ou menor grau, afetar o movimento de uma fora.
O efeito dos obstculos varia sobre os diferentes tipos de foras (de acordo com suas
naturezas); por exemplo, os bosques de difcil penetrao por foras blindadas ou motorizadas
podem ser atravessadas por tropas a p, e assim por diante.
O calco de restries ao movimento determinar as reas adequadas ao movimento, as
que restringem e as que impedem o movimento. Essas reas podero ser indicadas com
nmeros, cores ou qualquer tipo de conveno que permita uma clara compreenso.
Assim, pode-se responder a diversos questionamentos, tais como:
- Que obstculos naturais, ao longo da via de acesso, restringem ou impedem o
movimento ?
- Que obstculos artificiais o defensor j colocou ou ir provavelmente colocar ? E a sua
provvel localizao ?
- Que obstculos existentes podem ser facilmente agravados?
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- Que obstculos paralelos s vias de acesso garantem proteo de flanco ou limitam o
movimento nessa regio?
- Onde e como pode a proteo de flanco ser melhorada pelo planejamento e execuo
de agravamento de obstculos?
Pela anlise dos corredores de mobilidade penetrando pelos flancos nas vias de
acesso, pode-se prever o local de possveis contra-ataques conduzidos pelo defensor e planejar o
lanamento de outros obstculos?
As reas por onde o inimigo tem que se deslocar devem ser batidas por fogos e/ou
sofrer o lanamento de fumgenos, de agentes qumicos e de minas e/ou o emprego de foras em
posies defensivas?
5) Acidentes capitais
Os acidentes capitais so determinados em funo da misso, do escalo e das faixas do
terreno analisadas anteriormente. Para isso, identificam-se os acidentes do terreno que, quando
controlados, dominam as vias de acesso. Estes acidentes capitais, conforme o estudo de
situao, podero se transformar em objetivos.
O calco das vias de acesso fundamental para o levantamento dos acidentes capitais. Por
meio deste calco, pode-se determinar os pontos chaves que, em cada uma delas, tm influncia
marcante sobre o movimento ou a manobra. Tambm so verificados os locais que, permitem a
aplicao de nosso poder de combate ou restringem o poder de combate do inimigo, e que, so
decisivos ou fundamentais para o cumprimento da misso.
6) Adequao do Espao de Manobra (dimenso das vias de acesso)

A identificao dos corredores de mobilidade e das vias de acesso permite a visualizao
do movimento ao longo dessas faixas e a deduo sobre o grau de liberdade de manobra possvel
na via de acesso e, inversamente, as restries, canalizaes e os pontos de estrangulamento.
7) Facilidade de Movimento (trafegabilidade, comprimento e direo da via de acesso)
Este aspecto da anlise considerado em funo do tempo e do espao. Deve ser feita
uma avaliao do tempo mnimo para percorrer a via de acesso, tomando como base as
velocidades que constam nos Dados Mdios de Planejamento existentes. A trafegabilidade geral,
a extenso e a direo da via de acesso so aspectos que, tambm, devem ser considerados.
8) Outros aspectos complementares
Outros aspectos podero complementar a anlise do terreno, em funo das
caractersticas da operao. Entre esses, podem ser analisados as rotas de aproximao area,
os efeitos de fumgenos e dos agentes QBN; o emprego de dispositivos de vigilncia, a guerra
eletrnica, as aes irregulares, etc.
a) Rotas de aproximao area
Uma rota de aproximao area um espao areo em forma de corredor que permite
o movimento adequado de certo nmero de aeronaves at determinado local. A identificao das
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rotas de aproximao area do inimigo importante, pois permite a visualizao das principais
direes de uma ameaa area e o posicionamento da artilharia antiarea amiga. Esta ameaa
inimiga poder se materializar por meio de aeronaves de asa fixa e/ou rotativa. A identificao das
rotas de aproximao area das foras amigas importante para levantamento dos provveis
setores de aproximao de helicpteros e para a integrao do movimento areo com as medidas
de coordenao de apoio de fogo.
Os seguintes fatores podem ser considerados na seleo das rotas de aproximao:

- espao areo suficiente;
- ocultao da observao terrestre;
- caractersticas facilmente reconhecveis no terreno; e
- extenso das rotas.
A rota de aproximao deve ter um espao areo suficiente para permitir uma
evoluo segura das aeronaves. Na definio deste espao areo, deve-se levar em
considerao as limitaes decorrentes do emprego dos meios de apoio de fogo de artilharia e
aerottico e as medidas de coordenao
A navegao area a baixa altura extremamente difcil. A presena de caractersticas
facilmente identificveis do terreno, como linhas de gua ou estradas podem melhorar
sobremaneira a orientao dos pilotos. Os vales so geralmente desejveis, porque facilitam a
navegao e a ocultao do movimento. Os detalhes planimtricos do terreno so os mais teis
no auxlio navegao.
A extenso das rotas importante, pois, as rotas de voo mais curtas que garantem
espao areo suficiente, ocultao da observao terrestre e caractersticas do terreno facilmente
identificveis so geralmente preferveis para minimizar a exposio das aeronaves em voo at a
rea do objetivo.
Na seleo das rotas de aproximao area de nossas foras, devem ser identificadas
as possveis localizaes das armas antiareas.
b) Agentes qumicos, biolgicos e nucleares
O lanamento de armas de destruio em massa no terreno pode alterar
consideravelmente as caractersticas das vias de acesso. Os efeitos de derrubada de rvores,
destruio de zonas urbanizadas e a existncia de reas restritas devido contaminao qumica,
radiolgica ou biolgica, afetam naturalmente a facilidade do movimento, espao de manobra, uso
de acidentes capitais, a existncia de cobertas e abrigos e a observao e campos de tiro.
c) Outros meios
Deve-se tambm considerar no estudo do terreno, outros fatores, incluindo a
vulnerabilidade das vias de acesso para a ao de guerra irregular, aes psicolgicas e o grau
em que os meios de guerra eletrnica e de vigilncia do campo de batalha podem ser utilizados.
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8) Comparao das vias de acesso
De posse da anlise realizada, o oficial de inteligncia compara as vias de acesso
identificadas, assinalando as vantagens e desvantagens de cada uma, e conclui com a seleo
daquelas que mais favoream a execuo o cumprimento da misso.
FATORES
VIAS DE ACESSO
1
Obs
5
Observao e Campos de
Tiro
Cobertas e Abrigos
Obstculos
Acidentes Capitais
Espao de Manobra
(canalizao)
Facilidade de Movimento
Rede viria (suporte
logstico)
Outros
Classificao
Fig 3-19 Quadro Comparativo das Vias de Acesso
Obs: Normalmente, utiliza-se os conceitos MB, B, R e I para representar a preponderncia das

vantagens e das desvantagens de cada Via A face aos fatores de comparao. Pode-se tambm
utilizar valores numricos, atribuindo-se ainda pesos maiores para os fatores julgados mais
preponderantes na operao.
f. Efeitos do terreno sobre as operaes militares

Aps o estudo de terreno, o processo deve concluir quanto aos efeitos do terreno sobre as
operaes, tanto as de nossas foras, como para as do inimigo. Esses efeitos so obtidos pela
visualizao do movimento atravs das vias de acesso e reao da progresso com as
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particularidades do terreno. Todos os aspectos levantados, como obstculos, locais favorveis
observao, flanqueamentos, etc, so integrados ao movimento, permitindo-se avaliar se a tropa
que progride em uma Via A ser dispersada, canalizada, retardada ou sofrer outros efeitos.
Aps a obteno dos efeitos em cada via de acesso, o oficial de inteligncia dever deduzir
os efeitos dentro da rea de operaes como um todo. Assim, por exemplo, dever levantar as
faixas mais favorveis ao ataque ou defesa dos contendores, a quantidade de peas de manobra
que podem ser empregadas, os efeitos das convergncias de vias de acesso (se so favorveis) e
efeitos de estrangulamentos das vias de acesso na manobra como um todo, entre outros aspectos
3-3. ESTUDO DAS CONDIES METEOROLGICAS
a. Generalidades
1) As condies meteorolgicas exercem influncia em todas as atividades executadas
pelas foras empregadas em determinada operao. Seus efeitos so percebidos, com maior
evidncia, sobre a visibilidade, a transitabilidade, as caractersticas dos cursos dgua, as
condies areas e as possibilidades que o terreno oferece para a sua utilizao.
2) A mobilidade um dos aspectos que mais interessam s operaes e , tambm,
aquele que mais evidencia a profunda influncia que as condies meteorolgicas podem exercer
sobre o terreno e, em consequncia, sobre a transitabilidade. Da, a importncia do estudo
integrado das condies meteorolgicas com as condies existentes no terreno.
b. Processo de Estudo das Condies Meteorolgicas

1) Inicialmente, h que dispor-se de uma completa base de dados que possibilite
conhecer as grandes caractersticas climticas e as condies meteorolgicas dominantes na
rea de operaes.
2) A partir do conhecimento das condies normais do clima da rea de operaes,
necessrio atualizar as informaes com base nas previses meteorolgicas a curto, mdio e
longo prazos, permitindo, com maior preciso, a determinao dos efeitos esperados sobre as
condies de visibilidade, temperatura, emprego de fumgenos, movimento por estrada e campo,
emprego das armas e equipamentos, etc.
3) De posse de todos os conhecimentos obtidos, confecciona-se uma srie de calcos que
permitiro integrar e analisar graficamente a influncia das condies meteorolgicas sobre as
operaes.
c. Elementos Meteorolgicos
1) As propriedades e as caractersticas fsicas da atmosfera que carecem ser medidas ou
observadas para a descrio do estado das condies meteorolgicas so denominadas
elementos meteorolgicos.
2) Os elementos meteorolgicos que mais influenciam as operaes militares so o
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crespsculo, as fases da lua, as condies atmosfricas, o vento e outros.
a) Crepsculo
A passagem da noite para o dia denomina-se crepsculo matutino e a passagem do
dia para a noite, crepsculo vespertino. Existem trs tipos de crepsculos:
- crepsculo astronmico a luminosidade oferecida to reduzida que, para fins
militares, pode ser considerado como obscuridade;
- crepsculo nutico proporciona luminosidade suficiente para a realizao dos
movimentos terrestres, aplicando-se os dados relativos aos movimentos diurnos; a visibilidade fica
limitada a um mximo de 400 metros, permitindo o emprego do armamento at esse alcance e a
progresso com relativa coberta da observao inimiga; conforme a situao, permite a
observao dos fogos da artilharia e as operaes areas diurnas;
- crepsculo civil proporciona luminosidade suficiente para as atividades diurnas
normais, pelo que permite operaes militares de qualquer tipo.
A durao dos crepsculos depende da localizao geogrfica (latitude e longitude)
e varia ao longo do tempo.
Fig 3-20 - Crepsculos
Enquanto que na ofensiva, a baixa luminosidade favorece a concentrao de

foras, a manobra e a obteno da surpresa, na defensiva, prejudica a vigilncia, impede o
reconhecimento, dificulta a coordenao e controle e reduz a preciso da busca de alvos.
b) Fases da lua
As condies de visibilidade noturna so determinadas, principalmente, pelas fases
da lua. A visibilidade mnima na fase de lua nova, aumenta na fase de quarto-crescente, alcana
o mximo na lua cheia e decresce na quarto-minguante, e assim sucessivamente.
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Fase da Lua
Perodo mdio de luar
Luminosidade
Cheia
Das 18:00 h s 0600 h
Luar na maior parte da noite
Quarto-Minguante
Das 00:00 h s 12:00 h
Luar na segunda parte da noite
Nova
Das 06:00 h s 18:00 h
Noite sem luar
Quarto-Crescente
Das 12:00 h s 24:00 h
Luar na primeira parte da noite
Assim, a luminosidade deve ser analisada em funo do nascer e do pr do sol e

das fases da lua, que exercero influncia nas condies de observao, de sigilo, de emprego
dos meios areos e de coordenao e controle das tropas.
A visibilidade no somente afetada pela diminuio ou ausncia de luz direta,
tambm por outros elementos meteorolgicos, tais como precipitaes, nebulosidade, ventos, etc.
c) Precipitaes
As precipitaes tm grande influncia sobre o estado do terreno, a observao, as
tropas e o funcionamento de alguns armamentos, materiais e equipamentos. Conforme o tipo de
terreno, a transitabilidade poder ser afetada. A chuva pode reduzir drasticamente a persistncia
dos agentes qumicos, a eficcia das minas, de alguns equipamentos e do armamento em geral. A
eficcia do pessoal tambm ser reduzida pelas precipitaes, ao produzir desconforto, aumentar
a fadiga e gerar outros problemas fsicos e psicolgicos.
Um aspecto importante a considerar a ocorrncia de descargas eltricas, que
podem incidir sobre depsitos de munies e de combustveis, afetar as linhas de transmisso
terrestres e alterar ou impedir o uso do espectro eletromagntico, tanto para a realizao de
transmisses como para o emprego de radares e sensores.
d) Ventos
A direo e a velocidade do vento tm influncia sobre o emprego de fumgenos e
de agentes QBN. A direo ter influncia ttica, com relao favorabilidade ou no de seu
lanamento. E, a velocidade ter influncia tcnica, definindo as possibilidades do emprego do
agente.
A velocidade dos ventos produziro efeitos sobre o emprego de meios de combate
e de tropas especiais, como por exemplo, as aerotransportadas.
Como exemplo da influncia da direo do vento sobre o emprego de meios de
combate, destaca-se a deteco de sons, onde o vento poder aumentar ou encurtar a percepo
da distncia do local de ocorrncias.
Um aspecto positivo, do ponto de vista militar, que os ventos iro acelerar a
secagem dos solos, antecipando a melhoria das condies de trafegabilidade dos solos.
e) Nebulosidade
A nebulosidade uma situao decorrente da maior ou menor existncia da
formao de nuvens ou mesmo de nevoeiro, neblina, nvoa, entre outros.
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O tipo e densidade da camada de nuvens, assim como a altura de seus limites
inferior e superior, influi nas operaes areas. As nuvens tambm podem afetar as operaes
terrestres, porque limitam a luminosidade natural diurna e noturna, determinam as precipitaes. A
neblina poder interferir na visiblidade.
f) Temperatura e umidade
Estes dois elementos tm influncia nos vetores lanados atravs da atmosfera,
tais como, aeronaves, msseis, foguetes e granadas de artilharia. Quando estes elementos
apresentam valores extremos, afetam o rendimento do pessoal, do material e do equipamento, do
armamento, de viaturas, etc; podem causar dificuldades na construo de posies e fortificaes;
e iro provocar um aumento na dependncia do apoio logstico.
A temperatura deve ser analisada sob dois aspectos distintos:
- quanto ao seu valor absoluto, particularmente quando indicar situaes extremas
de frio e de calor, influenciando na eficincia combativa das tropas e no funcionamento do material
empregado;
- quanto ao seu valor relativo, ou gradiente de temperatura, que a diferena
entre as temperaturas das camadas de ar; assim, trs situaes podem ocorrer:
- inverso - a temperatura aumenta com a altitude; a velocidade dos ventos
pequena e o ar estvel, com poucas correntes; permite a utilizao de agentes QBN e favorece o
lanamento de cortinas de fumaa;
- neutralidade - a variao da temperatura com a altitude pequena ou nula; o
ar moderadamente estvel, caracterizando-se como uma situao intermediria entre a inverso
e;
- lapse - a temperatura diminui medida que a altitude aumenta; o ar torna-se
instvel, no favorecendo o lanamento de agentes QBN e o emprego de cortinas de fumgenos,
mas a formao de tetos de fumaa.
d. Calcos das Condies Meteorolgicas
a) Calco de neblina ou nevoeiro
Normalmente, nas zonas costeiras e em vales interiores, este fenmeno muito
frequente pela manh, limitando a visibilidade e produzindo efeitos sobre as operaes.
De acordo com os dados meteorolgicos j conhecidos ou levantados, representase no calco a dimenso e a localizao da neblina ou nevoeiro, indicando-se, dentro do possvel,
as horas de durao e a visibilidade em metros que permita. Assim, possvel determinar-se o
perodo e o local onde haver limitao da visibilidade para as nossas foras e para as do inimigo.
b) Calco de precipitaes
Neste calco, so representados os efeitos das chuvas sobre o terreno. Desta forma,
devem ser assinaladas as reas que dificultem o acesso e a passagem sem meios auxiliares e as
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reas inundadas, para que se possam visualizar as alteraes ocorridas na rea de operaes
que afetem a transitabilidade, o movimento de tropas, o emprego de equipamentos e materiais,
etc.
O efeito das precipitaes dependem da natureza do solo e de sua capacidade de
drenar gua.
Fig 3-21 - Calco de Precipitaes
c) Calco de ventos
Dependendo do tamanho da rea de operaes, poder-se- representar a
circulao local dos ventos predominantes, com suas velocidades e direes, o que poder
determinar a melhor utilizao de agentes fumgenos e QBN, bem como seu possvel efeito sobre
o armamento em geral, equipamento especial de vigilncia e busca de alvos e sobre as tropas.
4) Um calco-resumo pode ser confeccionado somando todos os calcos dos elementos

meteorolgicos e posteriormente sobrepondo-o ao terreno para determinar seus efeitos; por
outro lado, pode-se sobrepor cada calco sobre o terreno, j que de ambas as formas poder-se-
obter o mesmo resultado. Isto depender de cada situao em particular, j que, em um perodo
relativamente curto, um elemento meteorolgico pode sofrer variaes, o que afetar de maneira
distinta o conjunto deles ou somente o terreno.
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Doc Nr 4
VOLUME I - 2 PARTE 3 FASE AVALIAO DO INIMIGO
4-1 GENERALIDADES
A avaliao do inimigo consiste em um estudo detalhado da sua ordem de batalha, de sua organizao, estrutura de comando, doutrina de emprego, mtodos de combate, armamentos e
equipamentos e outros fatores necessrios para determinar suas peculiaridades e deficincias,
possibilidades e limitaes.
A avaliao do inimigo um processo contnuo, lgico e dinmico. Os avaliadores devem estar
atentos adoo de novos mtodos de atuao, ao desenvolvimento cientfico-tecnolgico e, at
mesmo, s modificaes doutrinrias.
Dessa avaliao, sero obtidos os calcos de situao com as informaes da ordem de batalha
do inimigo, representadas graficamente.
Para a confeco dos calcos de situao do inimigo importante que se disponha de matrizes
doutrinrias, desde o tempo de paz e que sejam tantas quantas forem as atitudes, manobras, operaes ou aes, caractersticas e tipos de unidades que possam ser empregadas contra nossas
foras. Essas matrizes fazem parte do banco de dados, e no so apenas sobre unidades de manobra, mas tambm, sobre as unidades de apoio ao combate e apoio logstico.
4-2 PROCESSO DE AVALIAO DO INIMIGO
A avaliao do inimigo realizada de modo sequencial, dividido em trs etapas, conforme a
figura abaixo (Fig 4-1).
MONTAGEM DO
BANCO DE DADOS
DO INIMIGO
ANLISE DOS
FATORES
DA ORDEM
DE BATALHA
CONFECO
DOS CALCOS
DE SITUAO
DO INIMIGO
Fig 4-1 Etapas do processo de avaliao do inimigo
4-3 MONTAGEM DO BANCO DE DADOS DO INIMIGO

Um banco de dados, contendo as informaes sobre o inimigo localizado em nossa rea de
interesse, dever ser o mais completo e atualizado possvel.
Para a atualizao deste banco de dados, a fora procura obter os dados e/ou conhecimentos
que lhe so necessrios por intermdio de todos os meios de busca disponveis.
Alm disso, so aproveitados:
- os manuais e regulamentos militares;
- as publicaes doutrinrias e de instruo; e
- os artigos publicados pelos rgos de comunicao social.
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O banco de dados permitir determinar, quando identificado o inimigo, quais os aspectos essenciais conhecidos, os parcialmente conhecidos e aqueles a conhecer, auxiliando a definio das
necessidades de inteligncia (EEI), a expedio de Pedidos de Busca (PB) e acionamento das
Ordens de Busca (OB) e, em conjunto com a 3a Seo, o desencadeamento de misses ligadas
vigilncia, reconhecimento e busca de alvos.
Esta etapa ser concluda por meio de uma avaliao global dos dados obtidos. Esse conhecimento ser, em fase seguinte, integrado com as informaes sobre o terreno e condies meteorolgicas.
4-4 ANLISE DOS FATORES DA ORDEM DE BATALHA
Esta etapa consiste em materializar a situao existente ou uma situao prxima da real.
Os conhecimentos e dados disponveis permitiro confeccionar os calcos de situao do inimigo e auxiliaro, na fase de integrao, na determinao das possibilidades e das provveis linhas
de ao do inimigo. Os fatores de anlise do inimigo so os seguintes:
- Dispositivo
- Composio
- Valor
- Atividades importantes, recentes e atuais
- Peculiaridades e Deficincias
a. Dispositivo
O dispositivo significa a localizao das unidades inimigas e o seu desdobramento ttico. Os
movimentos recentes, em curso e previstos, dessas unidades esto intimamente relacionados
com o seu dispositivo.
O desdobramento ttico definido pela posio relativa das unidades, entre si ou em relao ao terreno. Se for conhecido, com antecedncia, o desenvolvimento ttico das foras inimigas, possvel deduzir-se, com segurana, as provveis aes do inimigo.
Um estudo do dispositivo, conjugado com uma anlise pormenorizada do terreno, conduz a
concluses lgicas referentes s possibilidades do inimigo, suas vulnerabilidades e provveis linhas de ao.
O movimento das unidades inimigas outro elemento considerado no seu dispositivo. Indcios sobre a movimentao de uma fora inimiga tem especial interesse, pois, tero influncia na
evoluo da situao. Uma concentrao importante de foras em uma certa rea permite ao comandante inferir sobre objetivos inimigos e provveis linhas de ao.
O estudo do dispositivo inimigo efetuado, normalmente, at 2 (dois) escales abaixo do
escalo que o executa.
b. Composio
A composio abrange a identificao e a organizao das tropas.
A identificao frequentemente tida como a chave do conhecimento da ordem de batalha.
Envolve, em geral, a determinao do escalo, tipo e natureza da fora, sua designao numrica
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e o comando de que ela subordinada. Pela identificao, o oficial de inteligncia poder estabelecer um quadro geral sobre o inimigo na rea de operaes.
indispensvel conhecer os sistemas de designao de unidades adotados pelo inimigo, o
que, alm de facilitar a identificao, permitir, ainda, deduzir elementos de importncia acerca da
estrutura da fora inimiga, das misses de unidades especiais, planos de mobilizao, etc. Na
falta do conhecimento dos nmeros especficos e designaes-tipo das foras, pode-se recorrer a
outros meios para a sua referncia, tais como, nomes de cdigo, nomes dos comandantes ou das
localidades-sedes, etc.
Entende-se por organizao, a estrutura de uma fora e a relao dos vrios escales dentro desta estrutura. O conhecimento da organizao de uma fora militar indispensvel para ampliar os aspectos conhecidos relativos ao valor, tticas, doutrina, instruo, logstica e eficincia de
combate. As possibilidades de um inimigo no podem ser levantadas com preciso sem o conhecimento da sua organizao.
Combinada com a organizao do inimigo, a identificao especfica de uma unidade alerta
da possvel presena de outras unidades ainda no identificadas.
c. Valor
O valor de uma fora est relacionado com o escalo, dotao de armas e equipamentos e
poder de combate. O valor proporciona um forte indcio sobre as possibilidades e provveis linhas
de ao das foras inimigas.
So consideradas todas as unidades inimigas que, admissivelmente, podem ser empregadas contra a nossa unidade de forma a afetar o cumprimento da misso.
Na avaliao do valor do inimigo, deve-se levar em considerao as baixas e claros existentes.
Para outras foras, como as irregulares, que no tenham uma organizao fixa e conhecida,
a avaliao feita em termos de efetivos.
O valor do inimigo apresentado nos seguintes elementos: tropas empenhadas; reforos;
artilharia; apoio areo; apoio QBN e outros, incluindo os elementos de guerra eletrnica, defesas
antiarea e anticarro, foras irregulares, vigilncia do campo de batalha, etc.
1)Tropas empenhadas:
So as foras inimigas (terrestres) de manobra, em contato e outras unidades terrestres
em contato iminente, assim como as suas reservas imediatas, seja qual for a linha de ao implementada pelas nossas foras. A considerao de uma fora inimiga, como empenhada, determinada em funo do seu dispositivo, localizao, comando superior, doutrina e escalo em
que o estudo realizado.
As tropas empenhadas so expressas em termos de unidades de dois escales imediatamente abaixo daquele em que feito o estudo, isto , o oficial de inteligncia da Diviso avalia
as unidades inimigas empenhadas em batalhes enquanto que o oficial de inteligncia da Brigada
avalia-as em companhias, etc.
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Quando h dvida se uma fora empenhada ou de reforo, considera-se em reforo.

Isto atribui ao inimigo maior flexibilidade para empregar as suas foras a fim de se opor determinada linha de ao das nossas foras.
2) Tropas em condies de reforar

So todas as foras inimigas conhecidas que no esto empenhadas dentro ou fora da
nossa zona de ao, mas que podem ser capazes de cerrar contra nossas tropas a tempo de influir no cumprimento da misso.
Sempre que possvel, as tropas consideradas como reforos devem ser identificadas pela
sua designao e localizao.
O oficial de inteligncia deve considerar que no previsvel o contato iminente com os
reforos e que a sua determinao depende do dispositivo, localizao, escalo ou outros fatores
relacionados.
Por ocasio da determinao das possibilidades inimigas, o oficial de inteligncia dever
elaborar o Quadro de Reforo, conforme o modelo abaixo:
QUADRO DE REFORO PARA AS AES DE ATAQUE

SU/U/GU
LOCAL
HORA PONTO
Info LGICO
RI Mtz
Regio
SW
de PARDAL
1630
Esqd CC
Regio
N
de PARDAL
1630
PRAZO
Obs
A partir de D+2/1725 ou:

- 55 minutos aps o seu desLENTE locamento diurno
d = 3 km
- 1 h 35 min aps o seu deslocamento noturno
- 90 minutos aps o seu desFaz CUlocamento diurno
d = 5 km
RUPI
- 2 h 15 min aps o seu deslocamento noturno
- 15 minutos aps o seu desLENTE locamento diurno
d = 6 km
- 22 minutos aps o seu deslocamento noturno
Fig 4-2 Exemplo de um Quadro de Reforo
3) Artilharia
Consiste na listagem das unidades de artilharia, incluindo as orgnicas das unidades de
manobra, identificadas como sendo em apoio s tropas empenhadas ou em condies de reforar.
4) Apoio areo
A possibilidade area do inimigo determinada pelos rgos de Inteligncia da Fora
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Area, com base nas aeronaves inimigas disponveis, nos respectivos raios de ao, no nvel da
manuteno, no desgaste previsto, na situao ttica terrestre e em outros fatores. A Fora Area
fornece informaes relativas ao nmero de surtidas dirias, por tipos de avies, que o inimigo
capaz de realizar. Esta estimativa a adotada por todos os comandos localizados em uma nica
regio, pois, raramente, se poder estimar a proporo do apoio areo que pode ser empregado
contra cada uma das zonas de ao.
5) Apoio Qumico, Biolgico, Nuclear (QBN)

O estudo das possibilidades de emprego de meios de QBN por parte do inimigo realizado pela FTC e escales superiores. Os escales menores utilizam os estudos daqueles escales, modificando-os eventualmente, de acordo com as informaes existentes.
A determinao das possibilidades QBN do inimigo baseia-se, normalmente, na estimativa do nmero e do tipo de armas e das disponibilidades e tipo de agentes, bem como no conhecimento da doutrina do inimigo, na experincia adquirida e no estudo das possibilidades do inimigo.
De forma semelhante ao que se passa com o estudo das possibilidades de emprego dos
meios areos, raramente possvel avaliar que parte do apoio QBN disponvel poder vir a ser
empregado contra cada uma das unidades empregadas.
Tambm no normal fazerem-se estimativas do nmero de armas QBN que o inimigo
poder empregar durante um perodo de tempo muito curto.
6) Outras foras inimigas
Inclui a referncia a outras foras no indicadas anteriormente, que se sabe disporem de
possibilidades especiais como: guerra eletrnica, defesa antiarea, defesa anticarro, foras irregulares ou vigilncia do campo de batalha.
d. Atividades importantes recentes e atuais
So levantadas as atividades inimigas, recentes e atuais, que possam revelar quais as suas
aes ou atitudes futuras. Conforme a situao, a no execuo de certas atividades poder ser
um indcio. Devem incluir-se, ainda, quaisquer suposies existentes de que o inimigo tem um
conhecimento especfico da nossa situao ou intenes. Essa suposio pode basear-se, por
exemplo, na captura pelo inimigo de uma ordem de operaes ou carta de situao das nossas
foras ou no comprometimento de parte das instrues de comunicaes.
Os conhecimentos e/ou dados dessa natureza devem ser sempre difundidos e estudados
pelas sees de inteligncia e operaes.
e. Peculiaridades e deficincias
Com base no conhecimento da doutrina, de procedimentos rotineiros, dos princpios de
guerra do inimigo, da rea de operaes e da situao inimiga, anteriormente estudada, so identificados e avaliados determinados aspectos caractersticos e pontos fracos do inimigo. Esta identificao tem por finalidade a deduo de suas deficincias especficas, suscetveis de serem
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exploradas, se transformarem em vulnerabilidades e virem a influenciar a escolha das linhas de

ao amiga e inimiga.
Normalmente, so levantados dados sobre pessoal; inteligncia; operaes e instruo;
logstica; comunicao social e assuntos civis; e personalidades.
A seguir, por exemplo, sero apresentadas algumas consideraes sobre cada um desses
aspectos:
1) Pessoal
moral, se for inferior a excelente;
elevada porcentagem de combatentes excessivamente novos ou idosos;
fraco nvel sanitrio;
porcentagem dos efetivos orgnicos, se inferior a 80%; e
deficincias notrias do servio de recompletamento, particularmente quanto a especialistas.
2) Inteligncia
capacidade de executar a desinformao;
nvel operativo dos rgo de busca inimigos;
excessiva dependncia de um ou mais tipos de fontes de dados;
ineficincia do servio de inteligncia inimigo; e
eficcia das medidas de contra-inteligncia.
3) Operaes e Instruo
repetio sistemtica de certos esquemas de manobra;
deficiente organizao do terreno;
deficiente articulao e emprego das reservas;
vulnerabilidade s MEA;
deficiente grau de instruo, em especial no que se refere proteo contra meios
QBN;
falta de mobilidade;
ineficiente apoio areo, de artilharia, de engenharia ou de comunicaes e guerra eletrnica;
nvel de adestramento e instruo;
deficiente emprego da disperso e mau aproveitamento do terreno; e
deficincias tticas no ataque a determinados objetivos.
4) Logstica
falta de determinadas classes de suprimento ou material;
porcentagem estimada do equipamento orgnico, se inferior a 80%;
excessiva concentrao dos rgos de reabastecimento;
existncia de pontos vulnerveis e de engarrafamento do sistema logstico ou da rede de transporte;
condio de hospitalizao e evacuao;
incapacidade para proceder ao reabastecimento durante as operaes;
sistema de manuteno; e
falta de meios de proteo contra os efeitos QBN.
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5) Comunicao Social e Assuntos Civis

atitude hostil por parte da populao civil ou em relao a esta;
deficincias no controle das comunicaes e dos deslocamentos de civis;
atividades de propaganda e relaes pblicas; e
execuo deficiente de operaes psicolgicas.
6) Personalidades
peculiaridades dos comandantes e dos oficiais dos Estados-Maiores das principais
tropas inimigas, deduzidas das suas anteriores atividades, educao, tendncias polticas, experincias e outros fatores.
Visto que a finalidade deste estudo permitir a deduo das vulnerabilidades do inimigo
com vista sua explorao, deve fazer-se, em cada aspecto uma apreciao sumria das vantagens que se podem tirar dos aspectos caractersticos e pontos fracos identificados.
Por exemplo, se o inimigo tem um flanco exposto tal fato considerado na peculiaridade
Operaes. Em seguida o oficial de inteligncia analisa em que medida a exposio desse flanco constitui uma vulnerabilidade que possa ser explorada. Assim, se as reservas inimigas so reduzidas e no esto motorizadas ou se encontram deficientemente localizadas para cobrirem o
flanco, existe de fato uma vulnerabilidade que de grande importncia. Caso contrrio, aquelas
reservas possuem possibilidades de proteger o flanco ou de contra-atacar se executarmos um
envolvimento, ento no existe propriamente aquilo que do ponto de vista da Inteligncia se considera uma vulnerabilidade.
Do banco de dados e da anlise dos fatores da ordem de batalha sero extradas as informaes que permitiro ao oficias de inteligncia ter uma primeira ideia de como o inimigo, possivelmente, estar disposto no terreno e facilitaro na determinao dos tipos de calcos de situao
do inimigo a serem confeccionados.
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Cont Doc Nr 4 3 Fase
-8-
4-5 CONFECO DOS CALCOS DE SITUAO DO INIMIGO

Aps a anlise dos fatores da ordem de batalha, a confeco do calco de situao poder seguir a sequncia indicada pela figura abaixo:
INFORMAESATUALIZADAS
DAS FORAS INIMIGAS
ANLISE DOS FATORES

DA ORDEM DE BATALHA
INFORMAES
COLHIDAS DESDE O
TEMPO DE PAZ
BANCO DE DADOS
DO INIMIGO
LANAMENTO DAS
INFORMAES
EM UM CALCO
(Etapas de confeco do calco de situao)
DETERMINAO DAS POSSVEIS

ATITUDES OU TIPOS DE
OPERAES E FORMAS
DE MANOBRA QUE O INIMIGO
PODER ADOTAR
DOUTRINA DO
INIMIGO
EMATRIZES
DOUTRINRIAS
REPRESENTAO DA ORDEM
SEQUENCIAL DA
MANOBRA DO INIMIGO
CALCOS DE SITUAO
DO INIMIGO
(SEM CONSIDERAR AS
CONCLUSES
SOBRE O TERRENO)
Fig 4-3 Confeco dos calcos de situao do inimigo
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a. Utilizao do banco de dados e matrizes doutrinrias

Durante o perodo de paz, devero ser elaboradas matrizes doutrinrias como parte do arquivo de inteligncia de cada unidade.
Quando necessrio, estas matrizes sero registradas em material transparente, de acordo
com a escala da carta que se utilize, e adequadas s possveis variaes que tenham sofrido.
A partir deste momento, o oficial de inteligncia estar em condies de gerar os calcos de
situao do inimigo. Para a confeco destes calcos, deve-se considerar que as foras inimigas,
normalmente, obedecem a organizaes tpicas, mas no as adotaro, necessariamente, em sua
totalidade, em um determinado momento. Alm disso, existiro organizaes variveis que podero ser modificadas de acordo com a situao.
Os calcos de situao do inimigo devero concentrar o esforo na representao dos escales inimigos que representem maior ameaa para o escalo considerado. Por exemplo, pode-se
representar a fora oponente e um escalo abaixo.
O quadro abaixo serve de referncia para determinar as tropas inimigas que podero ser
representadas.
UNIDADES INIMIGAS DE INTERESSE
PRIMEIRO NVEL
SEGUNDO NVEL
FORA OPONENTE
U Subrd
U Subrd
Exrcito de Campanha
Divises
Brigadas
Diviso
Brigadas
Batalhes
Brigada
Batalhes
Companhias
Batalho
Companhias
Pelotes
Fig 4-4 Unidades Inimigas de Interesse
Deve-se considerar que uma Diviso, ter, diretamente subordinada, unidades de nvel brigada, mas tambm pode ter uma ou mais unidades independentes, que junto com as unidades de
apoio ao combate e apoio logstico devero ser representadas.
b. Determinao das possveis atitudes do inimigo
O passo seguinte ir determinar as possveis atitudes e procedimentos ou tipos de manobra
que o inimigo poder adotar e que ser necessrio representar. Este aspecto, por ser difcil de se
definir com exatido, ser identificado mediante uma detalhada anlise da misso, da rea de
operaes, da capacidade das foras inimigas e do conhecimento que o analista tem da doutrina
de emprego do inimigo. Se, apesar desta anlise, no puder ser definida apenas uma atitude e
manobra, ser necessrio representar cada uma das possveis configuraes do inimigo, considerando seu desdobramento doutrinrio, distncia entre seus escales e unidades, velocidade doutrinria de movimento, frente e profundidade, etc.
c. Determinao da ordem sequencial da manobra do inimigo
Uma vez determinadas as atitudes e manobras, buscar-se- representar a ordem sequencial
em que elas podero ocorrer. Por exemplo, pode-se confeccionar calcos de situao do inimigo
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para refletir a ordem sequencial do ataque de uma unidade desde sua zona de reunio at seu
objetivo final, sendo o ordenamento o seguinte:
zona de reunio;
ocupao das posies de ataque;
tomada do dispositivo;
ataque propriamente dito;
de acordo com cada situao, pode-se considerar, em qualquer das fases, outra atividade.
Por exemplo, transposio de curso de gua obstculo.
De igual forma, apresentar-se-o os calcos de situao do inimigo referentes s unidades de
apoio ao combate e apoio logstico, buscando identificar aquelas unidades que, em certos tipos de
operaes ou ocasies, proporcionaro informaes a respeito da forma com que o inimigo possa
atuar.
Pode ser necessrio, em determinadas situaes, confeccionar calcos especficos. Para
isto, caso existam os calcos sob a forma de matrizes doutrinrias, deve-se compar-los ao banco
de dados da unidade para adequ-los realidade existente. Por exemplo, uma brigada blindada
pode variar tanto na quantidade de unidades quanto na quantidade e tipo de material blindado.
Para esta comparao deve-se considerar todos os fatores da ordem de batalha, j que cada um
deles pode influir na forma de combater de uma unidade, onde sua tradio, adestramento, personalidade do comandante e outros aspectos podem diferenci-la do estabelecido em sua doutrina.
Uma vez analisada toda a informao disponvel, pode-se definir com certa preciso, os
calcos de situao do inimigo que sero necessrios para cada situao em particular.
d. Confeco dos calcos de situao do inimigo
Para sua confeco utilizar-se- o banco de dados da unidade, as matrizes doutrinrias e as
informaes atualizadas das foras inimigas em confronto.
Deve-se determinar os elementos de manobra e unidades de apoio que interessam ser representados, de acordo com o explicado anteriormente.
Logo que possvel, deve-se definir as possveis atitudes e manobras que essas unidades
podero adotar em seu conjunto e a ordem sequencial das aes que podero ser executadas
dentro dessas manobras.
Posteriormente, as matrizes doutrinrias sero adequadas realidade existente, tendo por
base a anlise dos fatores da ordem de batalha. Essa adequao permitir definir as diferenas
em relao ao estabelecido em sua doutrina.
Finalmente, o resultado ser a representao grfica do inimigo, modificado para cada situao particular.
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Doc Nr 5
VOLUME I - 2 PARTE 4 FASE INTEGRAO
5-1. PROCESSO DE INTEGRAO
a. Fases anteriores
A fase de integrao ser iniciada com base nas concluses, em forma de calcos, elaboradas nas fases do estudo do terreno (Cap 3) e do inimigo (Cap 4).
Determinao e
avaliao da
rea de operaes
TERRENO +
CONDIES
METEOROLGICAS
Calco de Restries ao
Movimento
INTEGRAO
INIMIGO
Calco de Situao
b. Resultados da integrao
Ao final do processo de integrao o oficial de informaes apresentar ao Cmt a linha de
ao mais provvel do inimigo, bem como dispor de uma metodologia que permite acompanhar a
evoluo da situao do inimigo para outra linha de ao e facilita o esforo de busca de informes.
A metodologia empregada na fase da integrao evitar que o comandante e o seu estadomaior sejam surpreendidos com uma ao inimiga inesperada. O EM ser capaz de passar rapidamente de uma linha de ao inimiga, escolhida como prioritria, para outra.
Linhas de ao do inimigo
Fase da
integrao
(resultados)
Lista de prioridades contendo a linha de

ao mais provvel do inimigo
Detalhamento das linhas de ao para apoiar o oficial

de informaes no jogo da guerra do EM
Calco e Matriz de Eventos (para acompanhar a

evoluo do movimento inimigo)
Planejamento do esforo de busca

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Cont Doc Nr 5 4 Fase

-2De posse do resultado da integrao o oficial de operaes passar a elaborar, em conjunto
com o oficial de informaes, um calco para apoiar as decises do comandante, aps o incio das
aes.
Calco e Matriz
de Eventos
Levantamento
dos pontos de apoio
deciso
Calco de Apoio
Deciso
c. Sequncia das aes

O processo de integrao poder ser realizado na seguinte sequncia:
1) Identificao dos provveis objetivos e atitudes do inimigo (com base no estudo do terreno e do inimigo)
2) Montagem e anlise das provveis linhas de ao do inimigo
3) Estabelecimento de uma prioridade e detalhamento das linhas de ao do inimigo
4) Montagem do Calco e da Matriz de Eventos do inimigo (que permitir o acompanhamento
da evoluo de suas aes)
5) Montagem do Calco de Apoio Deciso (realizado pelo oficial de operaes em conjunto
com o oficial de informaes)
1 PASSO
ATITUDE E
PROVVEIS
Obj Ini
(dos Cap 3 e 4)
4 PASSO
CALCOS E
MATRIZES
DE EVENTOS
2 PASSO
MONTAGEM
E ANLISE DAS
L A Ini
3 PASSO
PRIORIDADES E
DETALHAMENTO
DAS L A Ini
5 PASSO
CALCO DE
APOIO DECISO
5-2. ATITUDE E PROVVEIS OBJETIVOS DO INIMIGO

A possvel atitude do inimigo (ataque, defesa, retardamento, retraimento, etc) foi definida no
seu estudo (Cap 4). Quanto mais clara for a inteno do adversrio, por meio dos informes que
devem chegar continuamente ao oficial de informaes, menor ser o nmero de linhas de ao
do inimigo, elaboradas no prximo passo da integrao.
Os objetivos so suposies baseadas no estudo do inimigo (Cap 4) e nas concluses sobre o
terreno. Sero lanados em um calco, em cima das vias de acesso (levantadas no Cap 3). O oficial de informaes dever colocar-se no lugar do comandante e do estado-maior inimigo no levan12/30
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tamento dos provveis objetivos, que podero ser de um escalo acima da tropa inimiga considerada, do mesmo escalo e de um ou de dois escales abaixo.
Estando o inimigo na defensiva, sero consideradas, normalmente, as regies favorveis
defesa (que barram as vias de acesso levantadas), as linhas de defesa e os locais favorveis aos
contra-ataques.
Nas operaes ofensivas do inimigo podero ser considerados os objetivos favorveis ao lanamento de foras aeromveis, os objetivos iniciais, bem como os possveis objetivos intermedirios e finais e o seu relacionamento com a reserva.
Fig 5-1 Calco dos locais favorveis defesa do inimigo

Comentrios
- Nossas foras atacam de sul para norte.
- Linhas favorveis defesa do inimigo: - a, b, c
- d, e, f, g
- h, i, j
- l, m, n, o
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Fig 5-2 Calco dos provveis objetivos do inimigo no ataque
Comentrios
- O inimigo ataca de W para L.
- Nos corredores de mobilidade esto assinalados os locais favorveis nossa defesa ou os provveis
objetivos do inimigo.
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5-3. LINHAS DE AO DO INIMIGO

a. Montagem e anlise das linhas de ao do inimigo
1) Montagem
Nesta etapa, os calcos de situao (Cap 4), das vias de acesso (Cap 3) e dos provveis
objetivos do inimigo sero sobrepostos e integrados com a carta. Deste modo, atravs de um
ajustamento, sero montadas as linhas de ao, tendo-se o cuidado de modificar as situaes
que no ocorreriam, tais como: peas de manobra em reas alagadas, unidades de artilharia em
cristas topogrficas etc.
Fig 5-3 Montagem das linhas de ao do inimigo
As diversas maneiras do inimigo se dispor no terreno so as linhas de ao, mas desde

que estejam coerentes com a sua doutrina e com os possveis objetivos anteriormente levantados.
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Fig 5-4-1 O inimigo adota um dispositivo de expectativa
Comentrios
- O inimigo no define como ir defender e adota um dispositivo de expectativa.
- Nosso ataque se dar do sul para o norte.
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Fig 5-4-2 Linha de ao Nr 1
Comentrio
- A Bda (-) a NW do bosque do norte de desdobra e ocupa posies
- Na linha de ao Nr 1 o inimigo defende mais ao S da zona de ao.
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Comentrio
- O BI na R de bosque central e um BI da Bda (-) se desdobram
- Na linha de ao Nr 2 o inimigo defende no centro da zona de ao.
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Comentrio
- O BI, localizado no bosque central, se desdobra
- Na linha de ao Nr 3 o inimigo defende mais ao N da zona de ao.
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Fig 5-5-1 Linhas de ao do inimigo no ataque
Comentrios
- Neste exemplo, o inimigo ataca de W para L.
- Vrias linhas de ao do inimigo esto representadas em um nico calco
(poderia ser confeccionado um calco para cada linha de ao).
- Os calcos das linhas de ao do inimigo podem ser apoiados por matrizes, a critrio do E2.
- A figura 5-5-2 representa a matriz de apoio deste exemplo
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MATRIZ DAS LINHAS DE AO DE UMA Bda Ini EM UM ATAQUE

LA
Nr
Atividades entre a
LP/LC e
a L Ct LIMA
- Atq Pcp pelo E
Prog TAMOIO para
- assalto Ae empre- Conq ECO;
gando um BI leve
- Atq Sec pelo E
para Conq CHAR- Prog TUPI para
LIE ou DELTA;
Conq FOXTROT;
- uma P Man segue como Res.
Atividades antes de
cruzar a LP/LC
- infiltrao de um
BI Lv, pela faixa
SELVA, para Conq
BRAVO.
- Atq Sec pelo E

Prog TAMOIO para
Conq ECO;
- Atq Pcp pelo E
Prog TUPI para
Conq FOXTROT;
- uma Pc Man segue como Res;
- BI Lv Ultr em
BRAVO pelo Atq
Pcp.
Atividades entre a
as L Ct LIMA e
A L Ct PIT
- P Man continuam
o Atq;
- BI Lv Ultr em
CHARLIE;
- a Res , Mdt O,
assume o Atq Pcp
- os Obj ECO e
FOXTROT so
Conq.
- Pc Man continuam
o Atq;
- a Res , Mdt O,
assume o Atq Pcp os Obj ECO e
FOXTROT so
Conq.
Atividades alm da L
Ct PIT
- a aviao Ini fica

ECD neutralizar o C
Atq de nossa Res
divisionria.
- a aviao Ini fica

ECD neutralizar o C
Atq de nossa Res
divisionria
- Mdt O a Res Ultr

em CHARLIE para
Conq ECO, pas- a aviao Ini fica
sando a constituir o
ECD neutralizar o C
Atq Pcp;
Atq de nossa Res
- a P Man que
divisionria
Conq CHARLIE
passa para a Res;
- Atq Sec continua
atacando;
Fig 5-5-2 Matriz de apoio das linhas de ao do inimigo
- Atq Pcp desborda

pelo E Prog JACA
- assalto Ae emprepara Conq CHARgando um BI leve
LIE;
para Conq CHAR- Atq Sec pelo E
LIE ou DELTA.
Prog TUPI para
Conq FOXTROT.
Comentrios
- As matrizes so confeccionadas a critrio do E2.
- Facilitam a compreenso das linhas de ao
- As linhas de ao do inimigo podem ser representadas apenas de forma grfica.
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2) Anlise das linhas de ao do inimigo

A seguir, com base no estudo do inimigo (Cap 4), ser feita uma rpida anlise das linhas
de ao levantadas para verificar se o inimigo tem capacidade para execut-las, eliminando-se
aquelas que no podem ser executadas por falta de meios ou outra deficincia qualquer. No deve ser desprezada a possibilidade do inimigo executar uma linha de ao com poucos meios caso
possa economizar fora em algum setor para aplic-la em outro.
Os informes sobre as atividades recentes do inimigo, como a localizao atual de sua
maioria de meios, serviro para reforar a probabilidade de determinadas linhas de ao.
Deve-se levar em conta o conhecimento do inimigo sobre nossas foras, bem como o seu
esforo para apresentar uma localizao ambgua de suas tropas e ocultar a sua inteno para
alcanar a surpresa.
Sero estudados os efeitos do terreno sobre as linhas de ao, de modo a verificar como
estes efeitos favorecem umas e desfavorecem outras.
As linhas de ao que o inimigo no tenha tempo e espao para execut-las devem ser
descartadas e as que apresentam um alto grau de risco devem ser estudadas, considerando se o
inimigo dispe de recursos para perder em caso de insucesso.
Mesmo as linhas de ao que so pouco provveis, mas que o inimigo seria capaz, fisicamente de desencadear, devem ser consideradas para evitar a surpresa.
Anlise
(para selecionar as L A que sero acompanhadas
ou descartadas e facilitar a elaborao da lista de prioridades)
Linha de
Ao 1
Linha de
Ao 2
- coerncia com a doutrina inimiga

- capacidade de execuo
- indcios atuais do inimigo
- efeitos do terreno nas L A
- tempo e espao disponveis
- risco X disponibilidade de meios
- busca da surpresa
- conhecimento de nossa situao
- outras consideraes lgicas...
Linha de
Ao 3
b. Lista de prioridades das linhas de ao do inimigo

Linhas de ao do inimigo so suposies que devem ser acompanhadas pelo oficial de
informaes e no fatos concretos. Portanto, no h como precisar qual ser a ao adotada
pelo inimigo. Entretanto, haver a necessidade de se estabelecer uma lista de prioridades a ser
apresentada ao comandante para que o estado-maior possa elaborar um plano. Uma vez escolhida a linha de ao pelo comandante, poder ser necessrio o oficial de informaes reordenar a
sua lista de prioridades. Este reordenamento tambm poder ocorrer devido a mudanas na situao atual.
Para a elaborao da lista de prioridades, deve-se considerar a anlise feita anteriormente,
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que contm vrios parmetros que facilitam a tarefa.

As linhas de ao do inimigo sero comparadas e verificadas as que tiram o melhor proveito
do terreno e as que permitam as maiores vantagens com menores riscos. No se pode esquecer
que o inimigo poder mudar de uma linha de ao para outra em caso de insucesso no curso das
operaes.
Lista de prioridades
(considerar)
- os fatores da anlise das linhas de ao
(doutrina, capacidade, indcios, etc.);
- as que oferecem maiores vantagens com menos riscos;
- as que melhor aproveitam o terreno; nossas deficincias
e vulnerabilidades;
- as aes atuais do inimigo;
- outros fatores.
1 prioridade: L A 3
2 prioridade: L A 1
3 prioridade: L A 2
c. Detalhamento das linhas de ao do inimigo

Depois de analisadas as linhas de ao do inimigo nelas sero includos tantos detalhes
quanto o tempo permitir. Este trabalho ser feito na ordem da lista de prioridades das linhas de
ao. Tem por finalidade facilitar o jogo da guerra , quando o estado-maior se reunir para este
propsito.
O detalhamento de uma linha de ao feito imaginando-se o movimento ou a sequncia
das aes que o inimigo far desde o incio de suas operaes. Poder ser representado por uma
srie de calcos, de modo a identificar entre outros:
- os locais do terreno que obrigue o inimigo a uma mudana de formao;
- a localizao dos apoios, principalmente de artilharia, em cada movimento;
- o movimento da reserva para os locais de contra ataque;
- as linhas do tempo referente a avaliao da velocidade do inimigo para atingir objetivos
(este tempo poder ser recalculado no jogo da guerra em funo da reao com nossas tropas).
Tambm, sero detalhados e includos na linha de ao do inimigo os possveis alvos ou
objetivos do adversrio que tenham grande valor para ns. Com estes, poder ser feita uma reao ou resposta do inimigo, em forma de matriz, caso os alvos ou objetivos inimigos de grande
valor para ns sejam destrudos pelo nosso fogo ou pela nossa manobra, num determinado momento. Por exemplo:
- instalaes de comando, controle e de comunicaes quando atingidas podem atrasar,
limitar ou separar a manobra, o apoio de fogo e o emprego da reserva.
- unidades da reserva so crticas para o sucesso de uma operao, seja ofensiva ou
defensiva, quando atingidas no inicio de seu deslocamento ou em zona de reunio neutralizam os
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contra-ataques ou as aes de reforo;

- unidades de apoio de fogo so fundamentais para apoiar o emprego da reserva, se destrudas em momento oportuno diminui ou neutraliza a eficcia da reserva;
- o sistema de busca de alvos em profundidade necessrio para separar um ataque,
quando destrudo dificulta a separao de nossas tropas.;
- linhas de comunicaes permitem o rpido deslocamento de reservas e o ressuprimento
continuado;
- depsitos de munies so necessrios para o apoio de fogo continuado, seja da artilharia como para as armas anticarro.
Para a montagem e seu detalhamento pode ser usada qualquer tcnica grfica, desde que
ilustre melhor a linha de ao do inimigo. Pode ser feita, tambm, uma simples descrio narrativa
comeando com a descrio das tticas preferidas do adversrio. Matrizes podem ser usadas
para facilitar o entendimento.
DETALHAMENTO DE UMA L A Ini

(para ajudar no jogo da guerra)
Incluir objetivos
de grande valor
Incluir linhas de tempo
Pode resultar numa

sequncia de calcos
para cada L A
LA3
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Fig 5-6 Detalhamento da linha de ao Nr 1 do inimigo (vide Fig5-4-2)
Comentrios
- Detalhamento da linha de ao do exemplo de uma Bda Ini na Def (ver Fig 5-4-2).
- Foram includos alvos de grande valor como PC, grupos de artilharia e outros.
- As linhas de tempo do uma ideia do deslocamento da reserva inimiga nas aes de contra-ataque.
- Podero ser confeccionadas matrizes de apoio para facilitar a compreenso da linha de ao e para os
efeitos dos fogos nos possveis alvos ou objetivos de grande valor para ns.
5-4. MONTAGEM DO CALCO DE EVENTOS

O Calco de Eventos, e sua matriz de apoio, so ferramentas valiosas que o oficial de informaes dispe para acompanhar o inimigo. Consiste em levantar reas especficas e atividades do
inimigo que, quando observadas, revelaro qual a linha de ao que o inimigo adotou. As reas
especficas onde se espera que acontea uma atividade inimiga denomina-se "Regio de Interesse para a Inteligncia" (RIPI). Uma RIPI pode ser uma rea, uma rota ou um ponto especfico.
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Inicialmente, em cada linha de ao, j detalhada, imagina-se novamente a sequncia do movimento ou as aes que sero adotadas pelo inimigo para concretizar determinada linha de ao.
Marca-se no calco as reas onde se espera que aconteam determinadas atividades do inimigo
(RIPI). Por exemplo:
- Em uma ao ofensiva do adversrio (ataque coordenado), imagina-se que inicialmente
ser ocupada uma zona de reunio. A partir desta rea, deslocar suas tropas para as posies
de ataque. A via de acesso (RIPI) em que se deslocaro os blindados, ou a sua maior parte, poder indicar o esforo principal que materializa uma determinada linha de ao.
- Na defesa de rea conduzida pelo inimigo, o deslocamento da reserva a partir de determinada bifurcao (RIPI), poder indicar onde o adversrio planeja contra-atacar, ao indicativa de
uma linha de ao especfica.
Aps o lanamento das RIPI, em cada linha de ao, os calcos podero ser sobrepostos ou
comparados de modo que se monte um nico calco com todas as RIPI, indicando a que linha de
ao referem-se e a que alvos ou objetivos de grande valor. O resultado ser o calco de eventos,
que dever ser usado pelo oficial de informaes tambm para definir seus EEI e orientar o esforo de busca de sua equipe e de outros rgos.
A Matriz de Eventos serve para apoiar o respectivo calco e poder ser aperfeioada durante o
jogo da guerra do estado-maior.
Fig 5-7 Montagem do Calco de Eventos

Comentrios
- Calcos contendo as "regies de interesse para a inteligncia" (RIPI), de cada
linha de ao, so sobrepostos para a montagem do Calco de Eventos.
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Fig 5-8 Calco de Eventos

Comentrios
- O calco de eventos se refere a uma brigada de infantaria blindada inimiga atacando de W para L
(ver exemplo apresentado nas figuras 5-5-1 e 5-5-2).
- Acontecimentos importantes que venham a ocorrer nas RIPI indicaro a linha de ao adotada pelo
inimigo. Por exemplo:
. a passagem de grande nmero de blindados pela rodovia do norte na altura da RIPI 1 poder indicar
que o inimigo adotar a linha de ao 1 ou 3;
. o aparecimento de infantes na orla da mata na RIPI 3, assim como o assalto na RIPI 8, indicar que o
inimigo adotar a linha de ao 2;
. a passagem de helicpteros pelas RIPI 9 na direo da RIPI 5 poder indicar que o inimigo ir adotar
a linha de ao 1;
. a concentrao da maioria de meios na RIPI 4 indicar que o inimigo ir adotar a linha de ao 3;
. a ultrapassagem da reserva inimiga na RIPI 7 indicar que o inimigo mudou o seu ataque principal
para outra pea de manobra.
- Esta a ferramenta que permite ao E2 determinar qual a linha de ao que o inimigo ir adotar. O calco
de Eventos poder ser complementado com matrizes descritivas (Fig 5-9) ou desdobrado em dois ou mais
calcos. Linhas de tempo podero ser includas.
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RIPI
EVENTO
........
.
.............................
Infiltrao na mata S
TEMPO
MAIS CEDO
MAIS TARDE
..............
............
Concentrao de
blindados a NW de
banhado.
........
..................................
.
Passagem de helicpteros de transpor9
te de tropas na Dire
da RIPI 5.
........
..............................
.
H+4
H+6
H+2
H+3
..................
...............
H+6
H+8
..................
.............
L A APRESENTADAS
.........................
LA2
LA3
...........................
LA1
..........................
Fig 5-9 Matriz de Apoio ao Calco de Eventos

5-5 CALCO DE APOIO A DECISO
O Calco de Apoio Deciso ser confeccionado pelo oficial de operaes com a colaborao
do oficial de informaes. Sua finalidade relacionar o movimento e a localizao do inimigo com
a adoo de alguma medida ttica que tenha que ser tomada. No dita decises ao comandante,
mas reduz as incertezas do combate.
O Calco de Apoio Deciso pode ser confeccionado na seguinte sequncia:
a. Atravs do Calco de Eventos (ou acontecimentos), identifica-se as reas de nossa zona
de ao onde iro provavelmente ocorrer acontecimentos significativos (RIPI) e onde os objetivos
ou alvos de grande valor surgiro.
b. A seguir, faz-se o lanamento no Calco de Apoio Deciso das "reas com Objetivos de
Interesse" (AOI), que so reas favorveis onde o inimigo ou os objetivos no terreno podem ser
atacados. Assim, seria o caso de uma reserva inimiga que se deslocasse por um eixo e sua direo de emprego fosse identificada ao passar por uma bifurcao (RIPI). O oficial de operaes j
teria selecionado uma rea favorvel (AOI), mais adiante, para a sua destruio pela manobra ou
interdio pelo fogo.
c. As AOI podem ser coincidentes com as RIPI e so regies onde se pode retardar, desorganizar ou destruir a fora inimiga. So tambm reas adequadas para atacar alvos de grande
valor como reservas e postos de comando, entre outros. So exemplos de "reas com Objetivos
de Interesse" (AOI):
. Pontes
. Cruzamentos
. Desfiladeiros
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. Zonas de lanamento
. Passagens a vau
. Zonas de reunio
d. Aps a identificao das AOI selecionam-se os "Pontos de Deciso" (PD). So determinados, comparando-se o tempo para pr em execuo uma deciso (destruir o inimigo na AOI-5,
por exemplo) com o tempo que o inimigo leva para percorrer uma distncia na sua velocidade,
extrada dos dados mdios de planejamento. Se forem necessrias 3 horas para adotar e executar uma deciso, esta deve ser tomada enquanto o inimigo est, pelo menos, a 3 horas da AOI. Os
PD, tambm, sero lanados no Calco de Apoio Deciso.
Para economizar tempo, o Calco de Apoio Deciso poder ser combinado com o Calco
de Eventos.
Um calco de apoio salienta as oportunidades e opes do comandante para garantir decises oportunas e adequadas, sendo uma forma de influenciar as aes inimigas e no apenas
reagir a elas.
Fig 5-9 Calco de Apoio Deciso

Comentrios
- Referente ao exemplo da Fig 5-5-1.
- O inimigo ataca de W para L.
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5-7. OUTRAS CONSIDERAES

Deve-se considerar que os calcos do inimigo representam hipteses. A dependncia exagerada
em calcos nos torna sujeitos s aes de dissimulao e fintas do inimigo. Os calcos do inimigo
no materializam a zona de ao e no apresentam a localizao de todas as tropas inimigas e
sim a melhor previso do oficial de informaes.
Se o oficial de informaes dispuser de dados objetivos sobre a rea de operaes e compreender a doutrina ttica do inimigo, os calcos de situao e as linhas de ao representaro aproximadamente o dispositivo real das foras.
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FUNDAMENTOS DO COMBATE DEFENSIVO
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VOLUME I - 3 PARTE FUNDAMENTOS DO COMBATE DEFENSIVO
Nr
TTULO
ANEXOS
1 FICHA DE ORIENTAO
2 FUNDAMENTOS DAS OPERAES DEFENSIVAS
3 PEDIDO NICO
Esboo Nr 1
4 UMA SOLUO AO PEDIDO NICO

5 DEFESA EM POSIO
6 GRAUS DE RESISTNCIA NA REA DE DEFESA AVANADA
7 ASPECTOS DOUTRINRIOS COMPLEMENTARES
8 MOVIMENTO RETRGRADO
9 NOTA SUPLEMENTAR
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Doc Nr 1
FICHA DE ORIENTAO
1. FINALIDADE
Orientar o estudo dos oficiais alunos nos fundamentos do combate defensivo.
2. OBJETIVOS
- identificar os fundamentos da defesa;
- distinguir os tipos de Op Def;
- identificar as formas de Man de defesa em posio;
- distinguir as formas de manobra do movimento retrgrado;
- descrever as caractersticas das foras de Seg empregadas na Def;
- descrever a conduta dos PAG e dos PAC;
- explicar a organizao dos PAG e dos PAC;
- distinguir as Mdd de Seg adotadas na Def;
- identificar as Mdd de Seg adequadas a uma Sit Tat Def;
- distinguir as Mdd de Coor Ct empregadas na Def;
- identificar as Mdd Coor Ct adequadas a uma determinada Sit Tat Def;
- distinguir as formas de interveno do Cmt nas Op Def;
- descrever os princpios que orientam o Plj do Emp da Res em uma Sit Def.
3. ESTUDO PRELIMINAR
Rever os conhecimentos relativos ao escalo unidade, lendo o captulo 6 do Manual de
Campanha C 7-20 "BATALHES DE INFANTARIA" (1 Edio / 1974).
4. SEQNCIA DOS TRABALHOS
a. Estudo do Doc Nr 2.
b. Resoluo do pedido Nr 1.
c. Comparao com a soluo ao pedido Nr 1.
d. Estudo do Doc Nr 5.
e. Estudo do Doc Nr 6.
f. Estudo do Doc Nr 7.
g. Resoluo do pedido Nr 2.
h. Estudo do Doc Nr 9.
i. Estudo do Doc Nr 10.
5. TEMPO ESTIMADO
Estima-se em 15 horas o tempo necessrio ao estudo recomendado.
6. REFERNCIAS
a. C 2-1 Emprego da Cavalaria EME/99.
b. C 2-20 Regimento de Cavalaria Mecanizado EME/2002.
c. C 2-30 Brigada de Cavalaria Mecanizada - EME/2000.
d. C 7-30 Brigadas de Infantaria - EME/84.
e. C 7-1 Emprego da Infantaria - EME/84.
f. C 100-5 Operaes EME/97.
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Doc Nr 2
FUNDAMENTOS DAS OPERAES DEFENSIVAS
1. GENERALIDADES
a. As operaes defensivas podem ser impostas pelo inimigo, mas, em qualquer situao,
devem ser encaradas como transitrias.
b. O esprito ofensivo constitui a base para o sucesso da defesa, por meio da previso e
execuo das aes dinmicas.
c. A defesa uma atitude temporria adotada por uma fora, at que possa ser retomada a
ofensiva. Nela, a fora inimiga atacante inquietada continuamente pelos fogos e por aes
ofensivas, conforme for apropriado. As operaes defensivas empregam todos os meios e
processos disponveis para impedir, resistir ou destruir um ataque inimigo.
d. O defensor esfora-se para diminuir as vantagens inerentes ao atacante, escolhendo a rea
de combate, forando o inimigo a reagir de conformidade com o plano defensivo e explorando
suas fraquezas e erros.
e. Finalidades das operaes defensivas:
1) Criar condies mais favorveis s operaes ofensivas subsequentes;
2) Impedir o acesso do inimigo a determinada rea;
3) Reduzir a capacidade de Cmb Ini;
4) Destruir as foras inimigas ou canaliz-las para uma rea onde possam ser destrudas;
5) Realizar economia de meios em uma rea, a fim de poder aplic-los em uma ao
decisiva em outra regio;
6) Obrigar uma fora inimiga a concentrar-se.
2. FUNDAMENTOS DAS OPERAES DEFENSIVAS
a. Apropriada utilizao do terreno
O terreno fator importante na seleo das reas de defesa e na localizao e distribuio
das foras. necessrio um estudo judicioso do terreno, para se organizarem foras suficientes e
adequadas sua defesa. Nas partes que favorecem a defesa so economizados meios,
liberando, assim, parte significativa deles para as reas que favorecem ao atacante. As
caractersticas defensivas naturais do terreno so agravadas pelo emprego de obstculos
artificiais.
b. Segurana
O atacante pode escolher a hora, o local, a direo e o valor do ataque. Em consequncia, o
defensor deve adotar todas as medidas possveis para no ser surpreendido. Tais medidas
compreendem o estabelecimento de meios para proporcionar o alerta sobre a aproximao do
inimigo e o emprego de foras de segurana frente, na direo provvel de atuao do inimigo,
nos flancos e na retaguarda, para manter a segurana em todas as direes.
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c. Defesa em todas as direes
No planejamento da defesa, considera-se que o inimigo pode atacar em qualquer direo.
Os flancos e a retaguarda da posio podem ser atingidos por meio de desbordamento terrestre,
infiltrao, assalto aeromvel ou aeroterrestre, ou ainda por meio de aes de guerrilha em larga
escala. O defensor dispe suas foras para impedir que o inimigo, utilizando a surpresa, obtenha
uma vantagem decisiva ou marcante, quanto direo ou local do ataque. Quando o terreno
permitir, assegurada a defesa em todas as direes, utilizando-se um processo que permita a
economia de meios pela disposio apropriada no terreno dos elementos de defesa e de
segurana, e a manuteno de uma reserva, com adequada mobilidade, em condies de
deslocar-se por toda a posio defensiva. Em AOC, as frentes a defender, normalmente, so
extensas, o que acentua a necessidade de judiciosa seleo dos acidentes capitais em que se
pretende articular os meios. Os obstculos devem ser explorados ao mximo, contribuindo para o
fortalecimento da posio defensiva, para proporcionar economia de meios e maior grau de
segurana em todas as direes.
d. Defesa em profundidade
As foras de defesa so dispostas em profundidade, frente da regio que deve ser
mantida para o cumprimento da misso. essencial uma profundidade adequada para que o
inimigo seja detido, canalizado, destrudo (sempre que possvel) ou repelido pelas foras de
defesa, caso ele force a entrada ou penetre na regio a ser defendida. A profundidade da defesa
obtida: pelo adequado desdobramento das foras; pela utilizao de posies de bloqueio , de
fortificaes de campanha e de obstculos em profundidade; pela manobra; e pelo emprego
adequado de reservas e de fogos. Em AOC, com o combate predominantemente ao longo dos
eixos rodovirios, avulta de importncia a defesa em profundidade, sendo mais importante dispor
as foras em profundidade do que dispers-las num dispositivo linear.
e. Flexibilidade
A disposio das foras de defesa e o planejamento de seus fogos e deslocamentos visam a
fazer face ao maior nmero possvel de situaes. A posio defensiva organizada de forma a
permitir a mudana de foras e fogos. A mobilidade da reserva, os fogos e os meios de guerra
eletrnica fornecem ao comandante a liberdade necessria para conduzir o combate defensivo.
Em AOC, a flexibilidade obtida, tambm, pela adoo do dispositivo de expectativa.
f. Disperso
Com os meios colocados disposio pela moderna tecnologia, a disperso essencial para
reduzir a vulnerabilidade das foras. Em AOC, a disperso decorre da precariedade de meios em
relao aos grandes espaos. Ao organizar-se a defesa, as foras so dispersas o quanto lhe
permitam as imposies da misso, evitando que se constituam em alvos compensadores ou,
pelo menos, reduzindo sua vulnerabilidade. O cumprimento da misso primordial, ao passo que
o grau de risco em aceitar-se uma menor disperso irrelevante. A disperso em profundidade
prefervel disperso em largura, pois evita que as frentes se tornem muito extensas para o
defensor. Proporciona mais meios para a reserva, evita movimentos laterais em presena de um
ataque inimigo, facilita a descoberta e a destruio de elementos de infiltrao, e proporciona um
melhor dispositivo de foras para a realizao de contra-ataques. A disperso em largura leva as
foras avanadas a se arriscarem ao isolamento e, em consequncia, a serem batidas por partes,
aps a penetrao inimiga.
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g. Apoio mtuo
As foras de Def so localizadas no terreno de tal forma que possam se apoiar mutuamente.
Esse apoio mtuo se completa pelos fogos, pela observao e por elementos de manobra, tanto
frente como em profundidade. O sistema de ncleos concebido de forma a garantir que a queda
de um deles no provoque o rompimento da posio, ficando o inimigo submetido aos fogos dos
ncleos vizinhos e da retaguarda. O apoio mtuo dificulta a infiltrao inimiga entre os ncleos,
pois o espao entre eles fica permanentemente sob observao e batido por fogos. Se h
espaos vazios entre os diferentes ncleos, estes devem ser controlados. O apoio mtuo entre os
ncleos de defesa considerado, particularmente, no escalo batalho e inferiores.
Dentro de um Nu de Btl, procura-se manter o Ap mtuo, entretanto, a Bda, tendo em vista as
caractersticas dos TO continentais, pode admitir intervalos entre os Nu de seus Btl, superiores s
distncias de Ap mtuo.
h. Mximo emprego da ao ofensiva
As foras defensivas mantm-se alertas para aproveitar todas as oportunidades de retomar
a iniciativa e destruir o inimigo pela ao ofensiva. Patrulhamento agressivo, incurses, contraataques de desorganizao e outros, apoiados por fogos e pela guerra eletrnica, so os
melhores meios pelos quais o esprito ofensivo mantido.
i. Utilizao do tempo disponvel
O tempo disponvel para o Plj e a Org da Def influencia o emprego das foras, a Prep de
Obt, a Coor de fogos e a prioridade na execuo dos trabalhos. A Utilizao judiciosa do tempo e
uma cuidadosa seleo das tarefas a serem executadas so essenciais para o cumprimento de
uma Mis Def. Todo o tempo disponvel utilizado na preparao da posio defensiva e, aps a
sua ocupao, os trabalhos ou os melhoramentos da posio prosseguem, mesmo durante as
aes de defesa.
j. Integrao e coordenao das medidas de defesa
O plano geral de defesa envolve a integrao e a coordenao cuidadosa de todas as
medidas defensivas.
(1) Planejamento da manobra - o planejamento da manobra defensiva deve guardar
flexibilidade que proporcione boas condies de evoluo para fazer face concretizao de
qualquer hiptese de atuao do inimigo.
(2) Planejamento de fogos - o movimento e os fogos coordenados de toda natureza so
os principais meios empregados para repelir ou destruir um ataque inimigo; frente ou no interior
da posio defensiva. Os fogos planejados auxiliam o controle de reas no ocupadas, cobrem
barreiras e apoiam aes ofensivas. Os fogos planejados so integrados no esquema geral de
defesa, e os fogos das demais foras so coordenados. O planejamento deve proporcionar fogo
eficaz sobre as foras atacantes, tanto terrestres como areas, durante toda a execuo da
defesa. Na elaborao do planejamento de fogos so considerados os aspectos ligados defesa
antiarea, tais como: rotas de aproximao area do inimigo, cobertura ou proteo dos meios de
defesa antiarea, difuso oportuna de alertas e identificao das aeronaves.
(3) Plano de barreiras - as caractersticas defensivas do terreno so melhoradas ou
suplementadas pelo estabelecimento de um sistema de barreiras que inclua campos de minas,
destruies, bloqueios de estradas, obstculos de arame e fossos anticarro, entre outros, com a
finalidade de canalizar, restringir ou retardar o movimento das foras inimigas.
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An : Esboo Nr 1
Doc Nr 3
PEDIDO NICO
1. SITUAO
A 54 Brigada de Infantaria Mecanizada (54 Bda Inf Mec) (3 B I Mec, 1 RCC e 1 Esqd C Mec)
recebeu da 13 Diviso de Exrcito (13 DE) a misso de impedir o acesso do inimigo regio de
ROMANCE. Para cumprir a misso, organizou-se defensivamente no corte do Rio EMIR
(obstculo), conforme esboo anexo.
O RCC da 54 Bda Inf Mec foi retirado pelo Esc Sp para reforar outra GU.
2. TRABALHO PEDIDO
a. Explique a maneira pela qual foram aplicados, pelo Comandante da 54 Bda Inf Mec, os
seguintes fundamentos da defesa:
- apropriada utilizao do terreno;
- defesa em todas as direes;
- defesa em profundidade;
- segurana;
- flexibilidade;
- apoio mtuo e disperso.
b. Exponha as medidas a serem tomadas pelo Comandante da 54 Bda Inf Mec, tendo em
vista a aplicao dos seguintes fundamentos da defesa:
- mximo uso da ao ofensiva;
- integrao e coordenao das medidas de defesa.
PARA O PROSSEGUIMENTO DO SEU ESTUDO, PRECISO QUE O Sr IMPRIMA A PRXIMA
PGINA, QUE CONTM UM ESBOO NECESSRIO SOLUO DESSE PEDIDO.
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Anexo ao Doc Nr 3
ESBOO Nr 1
55 Inf Mtz
54 Inf Mec
542
541
Inf Mec
Inf Mec
542
541 Inf Mec
Inf Mec
55 Inf 54
MtzInf
Mec
543
Mec
54
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Doc Nr 4
UMA SOLUO AO PEDIDO NICO
1. SOLUO DO ITEM a.
a. Apropriada utilizao do terreno
O Cmt da 54 Bda Inf Mec aplicou este fundamento:
- procurando tirar o mximo proveito do obstculo existente, o Rio EMIR, a fim de
fortalecer a posio;
- fazendo uma judiciosa escolha dos Acdt Capt em sua Z A e organizando a Def dos
mesmos, ocupando aqueles ncleos julgados mais importantes (linha cheia) e ficando ECD
ocupar aqueles menos importantes (linha tracejada);
- levantando as provveis VA do Ini para o interior de nossa posio e organizando a
posio de forma a barrar essas VA, seja no seu limite avanado, seja mais em profundidade.
b. Defesa em todas as direes
O comandante da 54 Bda Inf Mec aplicou este fundamento:
- preparando e ocupando ncleos de defesa em face da mais provvel direo de
atuao do inimigo (ncleos 1, 2, 3, 4, 5, e 7);
- preparando Nu Def capazes de fazer face a uma atuao do Ini, partindo dos flancos ou
da retaguarda (ncleos 5, b, d, f,);
- mantendo em suas mos Elm capazes de rapidamente ocuparem esses ncleos, bem
como de se deslocarem em toda a rea de defesa (reserva).
c. Defesa em profundidade
Esse fundamento foi atendido:
- pela preparao e ocupao de posies de bloqueio barrando as vias de acesso do
inimigo ao limite anterior da rea de defesa avanada (LAADA) (ncleos 1, 2, 3 e 4);
- pela preparao de Pos Blq no interior da posio (ncleos 5, 6, 7, a, b, c, d, e);
- pela Mnt de uma reserva convenientemente localizada, de forma a poder deslocar-se,
em curto prazo, para ocupar uma ou mais posies de bloqueio, ou para contra-atacar.
d. Segurana
A Seg frente da Pos foi obtida por meio do emprego de foras de Seg, tais como os PAG,
de responsabilidade da DE, e os PAC, de responsabilidade das Bda. Outros Elm de Seg podem
ter sido empregados, embora no apaream no esboo, tais como a F Cob, desdobrada frente
dos PAG, e as patrulhas locais, dispostas entre os PAC e o LAADA. A Seg dos flancos e da
retaguarda foi obtida mediante a Org de Nu Def face a essas direes e a Mnt de uma reserva
capaz de fazer face a ameaas delas originadas.
e. Flexibilidade
A flexibilidade da defesa foi obtida:
- pela Org de Nu para ocupao futura, quando o Ini j houver definido a orientao da
maioria dos meios (ncleos 6, a, b, c, d, e, f);
- pela defesa em todas as direes e em profundidade;
- pela Mnt de foras de Seg capazes de alertar a unidade quanto aproximao do
inimigo (PAC na Bda), ou de obrig-lo a desdobrar-se prematuramente (PAG na DE).
- A manuteno de uma reserva e a manobra com os fogos do ao Cmt certa liberdade
na conduo do combate defensivo.
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f. Apoio mtuo e disperso
1) O Ap mtuo surge como uma Nec de se aumentar a solidez da Pos, impedir que o
defensor seja batido por partes e evitar a infiltrao de foras Ini no nosso dispositivo. Muitas
vezes o Ap mtuo se v prejudicado em benefcio da disperso, seja como um meio de se reduzir
a vulnerabilidade s ameaas dos fogos inimigos, seja como um artifcio para, com meios
reduzidos, Def frentes e profundidades excessivas. Em qualquer caso, entretanto, o Ap mtuo
deve ser preservado dentro do Esc Btl e em Esc menores; se Nec, so aumentados os intervalos
entre os diversos Btl.
2) No dispositivo Def da 54 Bda Inf Mec, todos os ncleos de companhia esto dentro da
distncia de apoio mtuo (mximo de 2.000m) e alm da distncia mnima de disperso (200m).
2. SOLUO DO ITEM b.
a. Mximo uso da ao ofensiva
A Bda deve planejar e executar A Ofs na concepo de sua Man Def. A A Ofs, na Def,
representada pelo C Atq; o Cmt 54 Bda Inf Mec deve, pois, planejar o emprego de sua reserva na
execuo de C Atq, realizando tantos planos quantas forem as hipteses levantadas para o
emprego dessa reserva.
b. Integrao e coordenao das medidas de defesa
Ao fazer o seu Plj, o Cmt 54 Bda Inf Mec deve cuidar para que haja uma perfeita integrao
entre os diferentes planos, ou seja, que o plano ttico esteja integrado com o plano de apoio de
fogo, com o P Bar, com os planos de C Atq, etc, e que estes estejam integrados entre si. Por
exemplo:
- fogos devem ser planejados para apoiar os elementos da rea de defesa avanada, para
controlar reas no ocupadas fisicamente, para aumentar o valor defensivo das barreiras, para
apoiar os contra-ataques etc;
- o traado geral das barreiras deve proporcionar liberdade de Man para a fora de contraataque, em todas as hipteses levantadas, ou seja, para o emprego da reserva nas aes
dinmicas da defesa.
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Doc Nr 5
DEFESA EM POSIO
5-1. TIPOS DE OPERAES DEFENSIVAS

As Op Def, em seu sentido mais amplo, abrangem todas as A que oferecem certo grau de
resistncia a uma fora atacante. So dois os tipos de Op Def:
- a defesa em posio;
- o movimento retrgrado.
5-2. FORMAS DE MANOBRA DE DEFESA EM POSIO
a. Generalidades
1) A defesa em posio engloba duas formas de manobra: a defesa mvel e a defesa de
rea. Frequentemente, a forma de Man Def mais adequada em uma dada situao uma
variante, seja da Def Mv, seja da Def de rea, incorporando Elm de cada uma delas. A escolha da
forma de Man que melhor se ajuste a uma determinada situao uma deciso do Cmt, que ele
toma aps a anlise dos fatores que afetam essa seleo.
2) Na Def Mv, um mnimo de foras empregado na ADA e uma Res forte e mvel
mantida retaguarda. Os Elm Avd servem para alertar sobre a iminente aproximao do Ini, para
desorganizar e Rtrd o Ini, o mximo possvel, e para canalizar as foras atacantes para reas
adequadas ao emprego da fora de C Atq. A potncia da fora concentrada na reserva que,
participando da fora de C Atq, empregada para destruir o Ini no local e momento mais
favorveis. A Mbld, igual ou superior do Ini, essencial a todos os Elm da fora defensiva. O
defensor deve manter suficiente liberdade de ao para permitir-se decidir quanto ao tempo e ao
local de C Atq. A Def Mv visa destruio das foras inimigas.
3) A defesa de rea pode ser empregada quando a concluso da anlise dos fatores para
a seleo contra-indicar a adoo da Def Mv. Esta forma de manobra tem por escopo a Mnt ou o
controle de uma determinada regio especfica, por um determinado perodo de tempo. A reserva
empregada, entre outras misses, principalmente, para bloquear e eliminar as penetraes ou
Ref as reas ameaadas. Por conseguinte, em contraste com a Def Mv, ADA, normalmente
dada maior prioridade para receber foras, do que reserva.
b. Seleo da forma de Man na Def em Pos
Os fatores que afetam a escolha da forma de Man na Def em Pos incluem: a misso, o
Ini, o Ter, a Mbld das nossas foras, os prazos e a situao area. Eles devem ser analisados com
a finalidade de verificar suas implicaes na conduo da Def Mv, adotada sempre que possvel,
por levar a resultados decisivos.
1) Misso - A misso atribuda fora pelo Cmdo superior pode especificar claramente a forma de
Man na Def em Pos. Se a Mis permite que a Def seja Org e executada em suficiente Prof, a Def
Mv apropriada. Se, ao contrrio, a Mis exige que um Ter especfico seja mantido, pode tornar-se
Nec uma defesa de rea.
2) Terreno - Terreno favorvel manobra das foras defensivas favorece a defesa mvel.
Entretanto, raramente o terreno configurar, de forma isolada, um fator que impea a execuo
dessa ltima forma de manobra.
3) Mobilidade - A defesa mvel exige um adequado grau de mobilidade. A mobilidade
inferior em relao ao inimigo pode indicar a adoo de uma Def A. A Mbld prpria das Bda Bld,
quando disponveis, favorece a adoo da Def mvel.
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4) Situao area - A superioridade Ae amiga restringe a interferncia Ini no Mvt de foras
importantes e, por conseguinte, indica a Def Mv. Por outro lado, a Sp Ae Ini limita o Mvt das foras
defensoras e, por conseguinte, dificulta a execuo daquela forma de manobra.
5) Prazos - O tempo disponvel para o Plj Def, o desdobramento das unidades e a OT
podem influenciar a forma de manobra de defesa em posio a ser empregada. Prazos muito
curtos indicam uma Def Mv, uma vez que a defesa de rea exige mais tempo para a organizao
da posio.
6) Inimigo - O valor, a organizao e o dispositivo do Ini so levados em considerao na
seleo da forma de Man na Def em Pos.
5-3. ESCALONAMENTO DA DEFESA
a. A posio defensiva inclui a rea de segurana, a rea de defesa avanada (ADA) e a
rea de reserva. Cada uma dessas reas recebe meios apropriados, de acordo com o Plj global
da defesa. A rea de defesa avanada e a rea de reserva constituem a posio defensiva.
b. rea de segurana
1) A rea de segurana comea no limite anterior da rea de defesa avanada (LAADA) e
se estende para a frente e para os flancos em funo dos elementos empregados no escalo de
segurana. A profundidade dessa rea pode ser limitada pela presena de foras de segurana do
escalo superior. As foras que ocupam a rea de segurana constituem as foras ou o escalo
de segurana.
2) As foras da A Seg tm como misso fornecer informaes sobre o Ini, alertar sobre
sua aproximao e, dentro de suas Psb, retard-lo, iludi-lo e desorganiz-lo. Fornecem, tambm,
uma cortina de contra-reconhecimento. As foras operando na A Seg podem incluir Elm dos Esc
superiores, tais como F Cob, de Vig Ae e de Seg dos Fl e da Rtgd.
3) As F Seg podem compreender fora de cobertura (F Cob), postos avanados gerais
(PAG) e postos avanados de combate (PAC).
a) Fora de cobertura (F Cob) - um Elm normalmente lanado a distncias
considerveis da P Def, a fim de criar as melhores condies para a manobra do Esc em proveito
do qual opera. organizada para assinalar a aproximao do inimigo, destru-lo, se possvel,
retardar e desorganizar o seu avano e iludi-lo com relao localizao da rea de defesa. Ser
normal o emprego de F Cob por parte de uma FTC.
b) Postos avanados gerais (PAG) - A DE organiza e controla os PAG, para alertar sobre a
aproximao do inimigo, retardar ou desorganizar seu avano e iludi-lo quanto ao plano de
defesa. Cumprem sua misso pela observao, pela realizao de fogos de longo alcance, pelo
patrulhamento e reconhecimento agressivos, pela ao retardadora e pelo uso de medidas de
dissimulao. O comandante da DE ou do FTC estabelecem a localizao geral dos PAG.
c) Postos avanados de combate (PAC) - So os elementos de segurana das
brigadas. Sua misso consiste em proporcionar alerta oportuno sobre a aproximao do inimigo e
em impedir que o mesmo realize a observao terrestre aproximada e os fogos diretos para o
interior da rea de defesa. So organizados pela brigada, que normalmente prescreve sua
localizao geral, seu valor e composio. O controle dos PAC pode ser feito pela prpria brigada
ou pelos batalhes de primeiro escalo. Os elementos que constituem os postos avanados de
combate podem ser retirados da reserva da brigada ou das reservas dos batalhes de primeiro
escalo.
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c. rea de defesa avanada
1) A ADA estende-se para a retaguarda, desde o LAADA at o limite de retaguarda das
foras empregadas em primeiro escalo. As foras que ocupam a ADA constituem as foras de
defesa avanada e sua composio depende da forma de manobra defensiva adotada.
2) As foras localizadas na rea de defesa avanada, na defesa mvel, devem reunir as
condies necessrias para executar a misso de desorganizar, retardar e canalizar o inimigo
para reas adequadas ao emprego da fora de contra-ataque. Tais elementos avanados devem
receber apoio de fogo de longo alcance e ter um grau de Mbld igual ou superior ao do inimigo.
3) Quando a defesa baseada na Mnt do controle sobre Acdt Capt do terreno, como na
defesa de rea, o grosso das foras de combate normalmente utilizado para organizar a rea de
defesa avanada.
d. rea da reserva
1) A rea de reserva estende-se desde o limite de retaguarda das foras de defesa
avanada at o limite de retaguarda da fora considerada.
2) A reserva constituda das unidades no empregadas, mantidas sob o controle direto
da fora, e o principal meio pelo qual seu comandante influencia a batalha defensiva e retoma a
iniciativa. Na defesa mvel, a reserva o elemento decisivo. Ela organizada to forte quanto
possvel, em foras de cavalaria e ou de infantaria blindada, tendo como misso principal contraatacar para destruir o inimigo. Na defesa de rea, a reserva no , normalmente, to potente
como na defesa mvel. Entretanto, ela deve receber tanta potncia quanto possvel, coerente com
as necessidades da rea de defesa avanada.
3) A partir da companhia de fuzileiros, todos os escales, normalmente, mantm uma
reserva. A misso principal retomar a iniciativa. S com a reserva que o comandante pode
retom-la, pois as foras em primeiro escalo esto engajadas e submetidas iniciativa do
inimigo.
4) A localizao das reservas baseada no seu provvel emprego (contra-atacar,
aprofundar ou reforar). Quando a reserva possui limitaes (falta de meios com boa mobilidade,
condies meteorolgicas, natureza do terreno, possibilidades do inimigo interferir no movimento
etc), torna-se necessrio localiz-la nas proximidades das regies de provvel emprego.
5) As misses normais da reserva so:
- contra-atacar;
- aprofundar a defesa;
- reforar ou substituir elementos empregados na rea de defesa avanada;
- assegurar a manuteno de regies importantes do terreno;
- auxiliar o desengajamento de foras;
- proteger os flancos;
- fornecer segurana contra assaltos aeroterrestres e aeromveis;
- realizar operaes contra infiltraes e foras irregulares, sempre que o valor inimigo
ultrapasse as possibilidades da fora de defesa da rea de retaguarda do escalo considerado.
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Doc Nr 6
GRAUS DE RESISTNCIA NA REA DE DEFESA AVANADA
6-1. INTRODUO
A situao ideal termos poder de combate suficiente para defender em todas as VA do
inimigo. Normalmente, porm, haver necessidade de economia de meios. Assim sendo,
buscaremos definir o grau de resistncia para cada via de acesso.
Trs so os graus de resistncia admissveis, na rea de defesa avanada, conforme a
intensidade de engajamento com o inimigo que se deseje ou que se possa aceitar, luz dos
fatores da deciso. So, em escala de intensidade decrescente: defender, retardar e vigiar.
6-2. DEFENDER
a. Uma unidade que defende determinada via de acesso combate tendo em vista impedir,
conter, repelir ou destruir um ataque inimigo.
b. Para conter um ataque inimigo, o defensor procura det-lo ou bloque-lo atravs do fogo
e do combate aproximado. Caso no seja possvel cont-lo no limite anterior da rea de defesa
avanada, e caso o inimigo penetre na posio, seu avano deve ser bloqueado em profundidade
mediante a utilizao de posies de aprofundamento.
c. Para repelir um ataque inimigo, o meio mais adequado o contra-ataque. Como no h
ideia de ceder terreno e como isto somente ocorre por imposio do Ini, a rea penetrada deve
ser restabelecida no mais curto prazo possvel.
6-3. RETARDAR
a. Uma unidade que retarda o inimigo em uma determinada via de acesso combate tendo
em vista trocar o mnimo de espao pelo mximo de tempo, sem aceitar um engajamento
decisivo.
b. A finalidade de tal misso, no mbito de uma Def Mv, ser a de atrair o Ini para regies
favorveis ao emprego da fora de C Atq, estando, assim, vinculada prpria inteno de quem
conduz a Man Def. No quadro de uma Def A, entretanto, a adoo deste grau de resistncia
visar, normalmente, economia de meios, em segmentos secundrios da frente a ser defendida;
assim, poder-se- atribuir Def de determinadas VA desfavorveis inicialmente, progresso um
valor inferior que seria necessrio para bloque-las no LAADA, caso o oponente as abordasse em
fora.
c. Em qualquer caso, uma unidade encarregada de retardar o inimigo somente dever fazlo na iminncia de engajar-se decisivamente e mediante ordem do escalo superior, defendendo,
at ento, suas posies iniciais. Esta prescrio destina-se, basicamente, a preservar o sigilo da
operao na defesa mvel, e aproveitar ao mximo as caractersticas do obstculo eventualmente
interposto, na defesa de rea, e a favorecer a execuo do contra-ataque subsequente, em
ambas as formas de defesa.
d. Quando est retardando, uma unidade emprega menor poder de combate do que quando est
defendendo, e ocupa ncleos defensivos de maiores propores. Nas Bda Inf, o Esqd C Mec o
Elm mais apto para conduzir um Rtrd, em virtude de suas caractersticas de Mbld, Pt Bld e
potncia de fogo.
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6-4. VIGIAR
a. Uma unidade, que vigia determinada VA, cumpre sua misso estabelecendo uma srie de
postos de observao e de escuta, complementadas por Patr. Tem por finalidade detectar a
presena do Ini. A fora que vigia prov sua prpria Seg e, se pressionada, baliza a progresso do
atacante, mantendo permanente contato com o mesmo.
b. O defensor deve estar preparado para empregar, em tempo til, outros Elm para evitar
que o Ini obtenha uma vantagem decisiva, atacando na parte do setor defensivo que est apenas
vigiada, apesar de o terreno ser desfavorvel.
6-5. CONCLUSES
a. Normalmente, durante o planejamento de uma defesa de rea, verifica-se que nem
sempre possvel defender-se eficazmente em todas as vias de acesso, seja pela deficincia de
meios, seja pelas dificuldades que o terreno apresenta; nesse caso, pode-se admitir a realizao
de um retardamento ou de uma vigilncia em vias de acesso julgadas secundrias.
b. Qualquer que seja o grau de resistncia desejado, em determinada via de acesso,
importante considerar que ele diz respeito ao trecho compreendido entre o LAADA e as posies
que bloqueiam as penetraes visualizadas.
c. Na Def Mv, a Man Def implica que se defendam determinadas regies junto ao LAADA,
enquanto se realizam A de Rtrd em outras regies.
d. De um modo geral, as unidades mais aptas aos diversos graus de resistncia so:
- defender: Inf (Bld/Mec/Mtz);
- retardar: C Bld/Mec e Inf Bld/Mec;
- vigiar: C Mec.
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Doc Nr 7
ASPECTOS DOUTRINRIOS COMPLEMENTARES
7-1. MEDIDAS DE COORDENAO E CONTROLE
a. As medidas de coordenao e controle mais usuais na defensiva so:
- LAADA;
- limites laterais;
- pontos limites;
- limite de retaguarda;
- localizao da reserva;
- medidas de coordenao e controle para execuo de contra-ataques;
- medidas de coordenao de fogos.
b. Limite anterior da rea de defesa avanada (LAADA)
1) O escalo superior estabelece o limite anterior da rea de defesa avanada. Deve ser
localizado de modo a tirar partido do valor defensivo do terreno. desejvel que no apresente
reentrncias ou salincias pronunciadas, principalmente porque tais reentrncias ou salincias,
exigindo coordenao apurada de fogos, dificultam a plena utilizao dos fogos de defesa.
2) O limite anterior da rea de defesa avanada, estabelecido pelo escalo superior,
representa apenas o traado geral porque, na realidade, seu verdadeiro traado fruto de
acurado estudo do terreno. O escalo superior pode estabelecer o limite anterior atravs de
pontos limites ou por uma linha. No ltimo caso, a linha marcada constitui restrio a ser
considerada pelo escalo subordinado, embora ainda constitua o traado geral.
c. Limites laterais
1) Os limites laterais estendem-se para a frente at o alcance dos fogos de artilharia (ou
morteiros) ou at o limite de observao terrestre, se este for maior do que aquele e, para a
retaguarda, de forma a definir a rea de responsabilidade de cada unidade ou elemento da rea
de defesa avanada, provendo espao suficiente para o desdobramento de seus meios.
2) Os limites laterais so, por excelncia, os definidores da responsabilidade territorial de
qualquer escalo. Normalmente so traados em linhas ntidas do terreno. So utilizados como
medida de coordenao e controle de fogos.
d. Pontos limites
Os pontos limites so estabelecidos sempre que um limite lateral cruze o limite anterior
da rea de defesa avanada, a linha dos postos avanados de combate ou postos avanados
gerais. So pontos designativos de acidentes do terreno, facilmente identificveis, onde deve
ocorrer a coordenao de fogos e de manobra entre unidades ou grandes unidades vizinhas.
e. Limite de retaguarda
uma linha ntida no terreno, definidora de responsabilidade territorial entre um
determinado escalo e o escalo superior. Sua marcao deve assegurar rea suficiente para a
movimentao das reservas, dos elementos de apoio ao combate e para a localizao das
instalaes de apoio logstico.
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f. Localizao da reserva
O Cmt controla a Loc de sua Res designando a(s) Z Reu a ocupar. A Loc da Res em uma
ou mais Z Reu constitui fruto do estudo de situao do Cmt na defensiva.
7-2. FRENTES E PROFUNDIDADES NA DEFESA EM POSIO

a. Defender
1) Em terreno ideal, uma Cia Fuz pode defender uma rea de 1.400m a 1800m de frente
por 1.000m de profundidade. O Btl, por sua vez, pode Def uma rea de 2.800m a 3600m de frente
por at 4.000 m de Prof. Esses dados constituem dados mdios de Plj para o estudo da defesa
nos Esc Bda e diviso de exrcito (DE), j que Cia (Esqd) e Btl (regimento de cavalaria) so,
respectivamente, os Elm bsicos de Plj das Bda e DE.
2) Na Def em larga frente, a Cia Fuz pode Def uma frente de 1.800m at 2700m(em
dispositivo linear) por 2.000m de Prof. O Btl defende de 3.600m a 5.400m de frente por 4.000m de
Prof ou, linearmente, at 7.000m. Para os Esc Bda e DE as Fr e Prof a defender so bastante
variveis.
3) Os dados acima servem como base para planejamento, devendo ainda serem
considerados os fatores da deciso.
b. Retardar
1) Como dado de planejamento, pode-se dizer que um batalho retarda em uma frente
correspondente a 2 vias de acesso valor Bda. Quanto companhia de fuzileiros, a frente de
retardamento correspondente a 2 vias de acesso valor Btl. Todavia, os dados acima servem como
base para planejamento, devendo ainda serem considerados os fatores da deciso.
2) No que diz respeito brigada, no h valores definidos a serem usados, j que os
intervalos admitidos entre os batalhes podem variar consideravelmente.
c. Vigiar
Um batalho pode vigiar uma frente limitada somente por sua capacidade de controlar a
operao e poder assegurar-se que a atividade do inimigo possa ser detectada e o contato
mantido. No h, portanto, medidas que sirvam de guia para o limite mximo, funo que do
estudo de situao. O mesmo ocorre com outros escales.
7-3. ORGANIZAO PARA O COMBATE

a. A organizao para o combate feita tendo em vista a execuo do esquema de defesa.
Ela engloba elementos de combate, apoio ao combate e apoio logstico e deve atender aos trs
escales defensivos, a rea de segurana, a rea de defesa avanada e a rea de reserva.
b. Na defesa de rea, a prioridade de foras atribuda rea de defesa avanada, onde
utilizado o grosso do poder de combate. A reserva recebe poder de combate suficiente para
assegurar a continuidade da defesa.
c. Na defesa mvel, as foras designadas para a ADA, embora no to fortes como aquelas
da Def A, devem ser capazes de forar o desdobramento do Ini e so normalmente dotadas de
mobilidade igual ou superior do Ini. A reserva, como o elemento principal da defesa, deve ser
forte em carros de combate e to potente quanto possvel.
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d. As foras de segurana podem ser constitudas por elementos de infantaria, carros de
combate e/ou cavalaria mecanizada, reforados por elementos de apoio ao combate e, quando
necessrio, de apoio logstico.
7-4. CONTRA-ATAQUE
a. Generalidades
1) O conceito dinmico que se empresta, na ttica moderna, s aes defensivas, encontra
na realizao do C Atq sua resposta plena. Em qualquer tipo de defesa e nos mais baixos
escales, o Cmt tem no desencadeamento do C Atq a arma valiosa de interveno no combate. A
ao de contra-atacar tem caractersticas nitidamente ofensivas, temporria e local, e
desencadeada por parte ou pela totalidade de uma fora defensiva, com uma das seguintes
finalidades:
- restabelecimento do LAADA;
- destruio de foras inimigas;
- desaferramento de tropas amigas;
- desorganizao de ataque inimigo.
2) Contra-ataque para restabelecimento do LAADA - Visa, primordialmente, reconquista do
terreno cedido e ocupao dos ncleos anteriormente mobiliados por nossas tropas. Seu
objetivo, normalmente, um acidente do terreno cuja conquista e manuteno materializem o
restabelecimento daquele limite. o contra-ataque tpico da defesa de rea.
3) Contra-ataque de destruio - Tem por finalidade principal a destruio das foras Ini
contidas na penetrao. Seu desencadeamento concretiza a inteno inicial do Cmt, ao planejar a
manobra. Embora possa ocorrer em qualquer ao dinmica, constitui-se no C Atq tpico da
defesa mvel. O objetivo representado pelo inimigo, ou por regies do terreno cuja conquista
caracterize sua destruio.
4) Contra-ataque de desaferramento - Tem por finalidade permitir o desengajamento de
foras amigas cerradamente engajadas pelo Ini. um contra-ataque tpico dos movimentos
retrgrados, embora, tambm possa ser utilizado na defensiva, particularmente na defesa mvel.
5) Contra-ataque de desorganizao - a ao ofensiva desencadeada por uma fora
defensora contra foras inimigas que se preparam para o ataque. Sua finalidade pode ser destruir
uma parte da fora atacante, desarticular o inimigo, conquistar terreno do qual possa ser
desencadeado um ataque ou impedir a observao e a vigilncia terrestres inimigas sobre a rea
defendida.
b. Planejamento dos contra-ataques
1) A tcnica do planejamento dos C Atq a mesma para qualquer forma de manobra de Def
em posio, embora varie a maneira de conduo dos mesmos, em funo de vrios fatores,
entre os quais se incluem o tipo de Op Def, a forma de manobra adotada e a finalidade do contraataque.
2) Os planejamentos so iniciados o mais cedo possvel e desenvolvidos simultaneamente
com outras fases do planejamento da defesa. Tais planos so preparados, no mnimo, para conter
as penetraes importantes previstas nas principais vias de acesso. Na visualizao das
penetraes os principais fatores a serem considerados so os seguintes:
- as foras Ini empregadas nas VA;
- a utilizao do terreno na rea de penetrao;
- a possibilidade das foras de bloqueio na conteno da penetrao;
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- a capacidade de resposta imediata.
3) Os planos bsicos de contra-ataque so preparados pelo escalo considerado e
distribudos para todos os escales subordinados. Os planos detalhados, decorrentes dos planos
bsicos, so feitos pela reserva, que realiza reconhecimentos detalhados, seleciona itinerrios e
coordena as aes com os demais Elm interessados. Um plano bsico inclui, normalmente:
- misso;
- hiptese:
- penetrao prevista;
- valor do inimigo na penetrao;
- localizao e valor da reserva;
- outras previses julgadas necessrias;
- conceito da operao;
- medidas de coordenao e controle;
- ordens aos elementos subordinados;
- apoio de fogo.
4) Os planos bsicos devem ser altamente flexveis para que possam adaptar-se situao
real. O contra-ataque a executar ser, provavelmente, uma variao de um dos planos
preparados.
c. Medidas de coordenao e controle de um C Atq
1) Objetivo
Normalmente um nico objetivo dado fora de contra-ataque e deve possuir as
mesmas caractersticas mencionadas no combate ofensivo. Sua conquista deve permitir o
cumprimento da misso conforme a finalidade do contra-ataque:
- o restabelecimento do LAADA;
- a destruio do inimigo.
Normalmente no se atribuem Obj aos C Atq de desaferramento e de desorganizao.
2) Direo de ataque
a) a direo sobre a qual a fora de C Atq deve conduzir seu esforo. Ao contrrio da
Ofs, normalmente imposta, principalmente pela necessidade imperiosa de coordenao das A
dinmicas da Def. Constitui caracterstica desejvel direo do Atq, sua incidncia nos flancos
ou retaguarda do Ini que realizou a penetrao. O P Cmb emassado numa direo com essa
caracterstica, obtm melhores condies de destruir o Ini contido no interior da Pntr.
b) As condies do terreno, a situao do inimigo e das nossas foras podem indicar uma
direo de ataque contra a testa da penetrao. Tal condio exige maior poder de combate para
a ruptura inicial.
3) Linha de partida
a) A linha de partida prescrita no plano bsico para fins de planejamento e ensaio. Deve
ter as seguintes caractersticas:
- facilmente identificvel;
- perpendicular direo de ataque;
- em terreno sob controle das foras amigas.
b) No desencadeamento de um contra-ataque, a linha de partida normalmente balizada
pela orla anterior do dispositivo das foras amigas pois, como bvio, dificilmente a penetrao
do inimigo coincide com a prevista. A linha de partida pode ser referida, portanto, tropa ou a
acidentes do terreno.
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4) Limites
a) Da mesma forma que para a ofensiva, os limites, tanto quanto possvel, devem referirse a linhas ntidas do terreno. Demarcando zonas de responsabilidade, o traado dos limites
obedece a consideraes acerca do espao operacional necessrio fora de contra-ataque, do
controle de ultrapassagem e da coordenao dos fogos.
b) As menores alteraes possveis devem ser feitas nos limites a serem impostos em
razo do contra-ataque, obedecendo, tanto quanto possvel, aos limites anteriormente
estabelecidos.
c) Findo o contra-ataque, os limites tendem a voltar aos traados no incio da operao,
salvo quando motivos ponderveis aconselhem seu reajustamento.
d. Organizao para o combate
1) Com relao organizao para o Cmb, as observaes abaixo so cabveis, quando do
desencadeamento de um contra-ataque.
a) As unidades amigas porventura existentes dentro da rea penetrada passam a integrar
a reserva, durante a execuo do contra-ataque.
b) As foras de bloqueio podem estar dentro de uma das seguintes situaes:
(1) Permanecer sob o controle da unidade a que estavam subordinadas anteriormente,
quando possvel
Tal situao proporciona vantagem de manter as unidades integradas a seus
comandos normais, sem as dificuldades inerentes mudana de subordinao; nesse caso,
aquelas unidades ou subunidades ultrapassadas prestam o apoio normal de um contra-ataque.
(2) Reforar ou integrar a reserva
Tal situao s deve ocorrer quando absolutamente indispensvel ao desempenho
da reserva, uma vez que esta deve ser aliviada de qualquer encargo que no vise, diretamente,
ao sucesso da misso.
(3) Passar ao controle operacional da reserva
Neste caso, alm do apoio normal da ultrapassagem, tais unidades podem receber
misses especficas e limitadas que contribuam para o xito do contra-ataque.
2) Valor da reserva
a) Deve possuir poder de combate compatvel com o Ini no interior da penetrao com o
espao penetrado. O valor atribudo deve considerar que a fora de contra-ataque conta, tambm,
com apoio das foras de bloqueio, no sendo necessria, em vista disso, em inmeros casos,
uma superioridade flagrante no poder de combate.
b) Nos C Atq para restabelecimento do LAADA, um dos fatores a serem considerados o
nmero de unidades necessrias para a reocupao dos Nu Def que houverem submergidos.
c) No poder relativo de combate, deve-se considerar tambm que o Ini no interior da Pntr,
normalmente, se encontra desgastado, desarticulado e voltado para vrias direes.
e. Oportunidade para o desencadeamento de um contra-ataque
1) Quando o Cmt considera que um C Atq deve ser desencadeado, lana-o com a totalidade
dos meios disponveis, inclusive de fogos (evitando empregar a Res por partes), para assegurar o
sucesso. Entre outras consideraes, o sucesso de um C Atq depende da surpresa, da rapidez e
da audcia com que lanado.
2) A deciso mais difcil a de determinar quando o contra-ataque deve ser executado. O
comandante deve considerar o prazo que deve decorrer entre uma deciso de contra-ataque e o
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incio efetivo dessa ao. O contra-ataque no deve ser lanado como se fosse uma reao
automtica a uma penetrao inimiga. Em condies ideais, o contra-ataque deve ser
desencadeado:
- quando o inimigo estiver detido no interior da penetrao;
- quando o inimigo estiver desorganizado;
- quando o inimigo tiver sua impulso reduzida;
- antes de que o inimigo consiga consolidar sua conquista e reorganizar suas foras.
3) As condies anteriores, embora desejveis, no so essenciais. Um contra-ataque deve
ser desencadeado sempre que houver uma razovel probabilidade de sucesso.
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Doc Nr 8
MOVIMENTO RETRGRADO
ARTIGO I
INTRODUO
8-1. GENERALIDADES
a. Movimento retrgrado ( Mvt Rtg ) qualquer movimento ttico organizado de uma fora
para a retaguarda ou para longe do inimigo. Tais Op podem ser foradas pela ao do inimigo ou
podem ser executadas voluntariamente. Em qualquer caso, devem ser aprovadas pelo Cmt
superior. Um Mvt Rtg bem planejado e organizado, executado agressivamente, oferece
oportunidade para se infligir pesados danos ao inimigo.
b. O Mvt Rtg classificado em trs formas de manobra: retraimento, ao retardadora e
retirada.
8-2. FINALIDADE
O movimento retrgrado visa a preservar a integridade de uma fora, a fim de que, em uma
ocasio futura, a ofensiva seja retomada. Pode ter uma ou mais das seguintes finalidades:
- inquietar, exaurir e retardar o inimigo, infligindo o mximo de baixas;
- conduzir o inimigo a uma situao desfavorvel;
- permitir o emprego de toda fora ou de uma parte da mesma em outro local;
- evitar o combate sob condies desfavorveis;
- ganhar tempo sem se engajar decisivamente em combate;
- desengajar-se ou romper o contato;
- adaptar-se ao movimento de outras tropas amigas;
- encurtar as vias de transporte.
ARTIGO II
RETRAIMENTO
8-3. GENERALIDADES
a. O retraimento um movimento retrgrado, por meio do qual o grosso de uma fora

engajada rompe o contato com o inimigo, de acordo com a deciso do escalo superior. Ele pode
ser executado durante o dia ou sob a cobertura da escurido e pode ser executado sob presso
do inimigo ou sem a presso do mesmo.
b. Independente do tipo de retraimento a ser executado (sob presso ou sem presso), seja
durante o dia ou noite, o contato deve ser mantido com as foras inimigas para proporcionar
segurana, dissimulao e impedir avano rpido do inimigo.
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8-4. RETRAIMENTO SEM PRESSO DO INIMIGO
a. Os retraimentos sem presso do inimigo so realizados, normalmente, durante a noite ou
procurando beneficiar-se ao mximo dos perodos de pouca visibilidade. Assim, a dissimulao
facilitada e a eficincia dos fogos observados do inimigo reduzida. No retraimento sem presso,
o Cmt da fora que retrai mantm a iniciativa e pode escolher o momento de iniciar o movimento.
b. As unidades em contato com o inimigo designam parte de suas foras para permanecer
em contato e cobrir o retraimento dos elementos principais da unidade. Esses elementos
(destacamento de contato) procuram impedir que o inimigo descubra o retraimento, iludem-no e
procuram evitar sua interferncia no retraimento dos principais Elm da unidade.
c. O sucesso de um retraimento sem presso depende, particularmente, da dissimulao.
8-5. RETRAIMENTO SOB PRESSO DO INIMIGO
a. No retraimento sob presso do inimigo, Elm da fora retraem combatendo, utilizando
tcnicas de retardamento. Esta ao melhor executada por elementos mecanizados e blindados,
em razo de sua proteo blindada e potncia de fogo. Devido ao fato de que o retraimento sob
presso est sujeito Obs inimiga, o seu sucesso depende da Mbld, dos meios de guerra
eletrnica, do apoio de fogo, do controle, do emprego de F Seg e da Sp Ae local. Um alto grau de
coordenao e uma inteligente utilizao do terreno e dos Obt so essenciais ao sucesso da
operao.
b. O retraimento das unidades em contato no segue uma sequncia particular. De um
modo geral, as unidades menos engajadas retraem em primeiro lugar. Quando uma unidade est
decisivamente engajada, o comandante atua rapidamente para evitar a sua destruio. Ele utiliza
unidades no empregadas ou unidades que possam retrair facilmente e fogos para auxiliar o
retraimento dos elementos engajados.
ARTIGO III
AO RETARDADORA
8-6. GENERALIDADES
a. A ao retardadora ( A Rtrd ) uma forma de manobra na qual o mximo de
retardamento e de danos infligido a um inimigo que avana, sem que a fora de retardamento se
torne decisivamente engajada no combate. Ao se executar uma A Rtrd, deve-se trocar um
mnimo de espao por um mximo de tempo.
b. Uma unidade est decisivamente engajada quando perde a liberdade de ao e no tem
possibilidade de realizar, seja pelo fogo ou pela manobra, qualquer ao anteriormente planejada.
c. A ao retardadora conduzida, normalmente, em mais de uma posio de retardamento.
Nesse caso, pode-se empregar a tcnica do retardamento em posies sucessivas ou do
retardamento em posies alternadas, ou ainda, utilizar uma adequada combinao de ambas.
d. O retardamento contnuo inerente a cada uma das tcnicas acima e envolve a
manuteno do contato com o inimigo, pelo menos por uma parte da fora de retardamento. Os
fogos de longo alcance e a manobra obrigam o inimigo a se desdobrar, a reconhecer, a manobrar
e a adotar outras medidas que demandem tempo.
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8-7. SELEO DAS POSIES DE RETARDAMENTO
a. Devem ser selecionadas Pos Rtrd que permitam infligir os maiores danos possveis ao
inimigo. As Pos so selecionadas onde, com um mnimo de foras desdobradas, se possa obrigar
o inimigo a concentrar-se e apresentar-se como alvo compensador. As posies de retardamento
devem estar distanciadas o bastante para obrigar o inimigo a se reorganizar antes de iniciar o Atq
a uma nova posio de Rtrd.
b. Caractersticas desejveis de uma Pos Rtrd:
1) Linha de alturas transversal s provveis vias de acesso do inimigo;
2) Obt naturais, tais como cursos de gua, pntanos, lagos etc, tanto Fr quanto nos Fl;
3) Terreno elevado, com boa observao e campos de tiro profundos;
4) Itinerrios desenfiados para os retraimentos;
5) Rede de Estr e boas condies de trafegabilidade, atravs do campo, para os
retraimentos.
8-8. RETARDAMENTO EM POSIES SUCESSIVAS
a. O retardamento em posies sucessivas a maneira mais comum de se conduzir uma
ao retardadora e, neste caso emprega-se a maioria dos meios em primeiro escalo.
b. O retardamento em posies sucessivas se processa melhorando e ocupando cada
posio de Rtrd natural existente. Entretanto, o retardamento imposto no apenas naquelas
posies sucessivas, mas, tambm, entre as mesmas. O terreno nunca deve ser cedido
desnecessariamente e toda oportunidade de retardar que surgir aproveitada.
c. Cada Pos ocupada por uma unidade de primeiro escalo defendida por esta at que o
inimigo a ameace de engajamento decisivo ou de desbordamento. Quando o Rtrd mximo tiver
sido obtido e tornar-se aparente que continuar ocupando a Pos pode resultar no aferramento da
unidade, recomendado o retraimento. Tal retraimento deve ser iniciado de acordo com os planos
preestabelecidos, mediante ordem do Cmt Esc Sp. Cada retraimento coordenado com as
unidades vizinhas.
d. Quando recebida a ordem para o retraimento, uma parte da unidade interessada
desloca-se diretamente para a Rg e ocupa a prxima Pos Rtrd designada. O restante da unidade
mantm o Ctt com o inimigo e continua a infligir o Rtrd. As foras que permanecem em Ctt devem
ser compostas, principalmente, de CC. Tais foras, quando ameaadas de se tornarem
decisivamente engajadas, retraem na direo da prxima Pos. Quando o inimigo tiver avanado
at o alcance da Pos Rtrd da Rg, ele tomado sob os fogos dos Elm que ocupam essa Pos. Tais
unidades desencadeiam fogos em benefcio dos Elm de Rtrd que tiverem permanecido em Ctt. O
Cmt emprega, ento, toda a potncia de fogo Dspn. Quando ele no mais capaz de manter a
Pos sem tornar-se decisivamente engajado, so repetidos os procedimentos para o retraimento e
a ocupao da posio retaguarda.
8-9. RETARDAMENTO EM POSIES ALTERNADAS

a. Quando estiver atuando em uma frente relativamente estreita ou quando as posies de
retardamento forem relativamente prximas umas das outras, uma fora pode decidir retardar em
posies alternadas. Ao empregar esta tcnica, a fora articula-se em dois grupamentos. O
primeiro ocupa a posio inicial de retardamento (PIR) e engaja o inimigo, enquanto o segundo
ocupa e organiza uma segunda posio de retardamento.
b. As unidades que ocupam a posio inicial, quando foradas a retrair, retardam o inimigo
entre a PIR e a segunda Pos Rtrd (P2). Ao atingirem a P2, estas unidades retraem atravs das
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tropas que a ocupam ou pelos seus flancos e prosseguem para a terceira Pos Rtrd, iniciando seu
preparo e ocupao. A responsabilidade pelo Rtrd do inimigo assumida pelas unidades da
segunda Pos de Rtrd, quando o primeiro Elm tiver retrado atravs de sua Pos. Os procedimentos
para o Rtrd so ento repetidos e cada grupamento em contato responsvel pela obteno do
retardamento necessrio. Enquanto no estiver em contato, cada elemento responsvel pelo
melhoramento da posio e pela cobertura do retraimento das foras em contato.
c. O Rtrd em Pos alternadas tem a vantagem de proporcionar mais tempo para o
melhoramento das Pos Rtrd e para a manuteno do material. Ele tambm proporciona s tropas
perodos de descanso do combate. Tem, como desvantagem, a repartio dos meios.
ARTIGO IV
RETIRADA
8-10. GENERALIDADES
a. Retirada um movimento retrgrado realizado sem contato com o inimigo e segundo um
plano bem definido, com a finalidade de evitar um combate decisivo, em face da situao
existente.
b. Uma retirada pode ser executada em seguida a um retraimento ou quando no h Ctt
com o inimigo. Quando a retirada se segue a um retraimento, ela comea logo que o grosso,
depois de romper o Ctt com o inimigo, tenha formado as colunas de marcha.
8-11. EXECUO
A Seg do grosso proporcionada por vanguardas, flancoguardas e retaguardas. Quando a
retirada precedida por um retraimento, normalmente necessria uma forte retaguarda. A
retaguarda emprega a A Rtrd para reduzir o ritmo do avano do inimigo e para evitar sua
interferncia no Mvt do grosso. O Cmt deve manter especial ateno sobre as tentativas do
inimigo para desbordar a fora em retirada.
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Doc Nr 9
NOTA SUPLEMENTAR
9-1. INTRODUO
O presente documento tem por finalidade sedimentar conhecimentos j explanados nos Doc
anteriores e acrescentar novos aspectos doutrinrios, importantes para o nivelamento de seus
conhecimentos e incio do curso na ECEME.
9-2. GENERALIDADES
Os assuntos sero desenvolvidos segundo o seguinte sumrio:
a. Organizao, possibilidades, limitaes e emprego ttico das unidades de combate da
Bda Inf Mec.
b. Estudo do terreno.
c. Nucleamento da defesa.
d. A Bda Inf Mec na defensiva.
e. A Bda Inf Mec empregada nos PAG.
f. Medidas de coordenao e controle.
g. Conduta do combate defensivo.
h. Defesa mvel.
i. Defesa contra infiltrao.
j. Defesa anticarro.
9-3. DESENVOLVIMENTO
a. Organizao, possibilidades, limitaes e emprego ttico das unidades de combate da
Bda Inf Mec.
Na ECEME, os senhores estudaro, durante as atividades escolares, o emprego dos Esc
Bda, DE e FTC.
O estudo do combate defensivo ter como base estes trs escales. No escalo Bda,
sero trabalhadas, basicamente, as Bda Inf Mtz (55 e 56 Bda Inf Mtz), Inf Mec (51 a 54 Bda Inf
Mec) e Bld (41 a 44 Bda Bld).
A edio do novo manual escolar, ME 30-101 Foras Armadas dos Pases do
Continente Austral 1 Vol ECEME/2001, apresenta na organizao do exrcito vermelho
apenas Bda Inf Mec, ao invs das antigas Bda Inf Mtz. A fim de se contrapor ao maior poder de
combate do oponente, a ECEME dotou a FTC com quatro Bda Inf Mec (51 a 54 Bda Inf Mec) em
substituio s antigas Bda Inf Mtz.
Em consequncia, faremos um estudo sumrio da mesma, visando conhecer a
organizao, as possibilidades, as limitaes e o emprego de suas unidades de combate.
O BI Mec uma unidade de organizao fixa, tendo como elemento de combate trs
companhias de fuzileiros mecanizadas. Alm de suas Cia Fuz Mec, o BI Mec possui um comando
e uma companhia de comando e apoio.
As companhias de fuzileiros do BI Mec possuem uma seo de comando, trs pelotes
de fuzileiros mecanizados e um peloto de apoio. Cada Pel Fuz possui trs grupos de combate,
composto de duas esquadras.
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A Cia C Ap constituda do peloto de comando, de um peloto de suprimento, de um
peloto de morteiros pesados, de um peloto anticarro, de um peloto de manuteno, de um
peloto de sade e de um peloto de comunicaes.
O BI Mec, alm de suas trs Cia de Fuz Mec, pode enquadrar, temporariamente, at
duas subunidades de combate e elementos de apoio ao combate. Os elementos de combate (Pel
/ Cia Fuz Mec e Pel / Esqd C Mec) podem ser enquadrados sob a forma de reforo ou controle
operacional, enquanto que os elementos de apoio ao combate (Eng, Com etc) sero enquadrados
sob a forma de reforo.
No so mais empregadas FT nvel U / SU, integradas por CC e infantaria a p
(motorizada). O emprego das VBC CC com a infantaria motorizada s dever ser visualizado em
situaes extremas de conduta das operaes.
Em aes centralizadas (ataque coordenado, defesa) no normal o BI Mec ser
reforado por elementos de apoio ao combate. Em aes descentralizadas (marcha para o
combate, aproveitamento do xito, perseguio) isso poder ocorrer.
A frente normal de defesa de um BI Mec de 2,8 a 3,6 Km. O BI normalmente
empregado defendendo uma frente que corresponde VA de uma Bda no ataque. Um BI Mec
poder defender em frente maior quando ocorrer uma ou mais das seguintes situaes:
- o batalho for reforado;
- a defesa for apoiada em obstculos de vulto;
- existncia de regies passivas (regies que impedem o movimento) na rea de defesa.
Para defender determinada regio, um BI Mec articula-se em:
- rea de segurana, onde o batalho desdobrar os postos avanados de combate
(PAC), com valor variando entre peloto e companhia (+);
- rea de defesa avanada, onde o Btl desdobrar suas companhias (eventualmente
pelotes) de primeiro escalo;
- rea de reserva, onde o Btl desdobrar alm das posies das armas de apoio (Ex: Mrt
P), a sua reserva (ocupando ncleos ou em Z Reu).
Um Pel Fuz, em situao normal, ocupa um ncleo com rea aproximada de 0,4 X 0,3 km
(junto ao LAADA) e defende uma frente de 700 a 900m. Uma Cia Fuz normalmente empregada
defendendo uma frente que corresponde VA de um RI Ini no ataque (como dado de
planejamento, 1400 a 1800m).
conveniente designar-se frentes mais estreitas para os elementos que defendem a
cavaleiro das vias de acesso mais favorveis ao inimigo.
A profundidade atribuda s companhias de primeiro escalo, normalmente 1.000m, deve
proporcionar espao para a companhia desdobrar seus dois pelotes de primeiro escalo, seu
peloto de aprofundamento, seus morteiros, o posto de comando e os trens da Cia.
Alm dos elementos de primeiro escalo, o BI Mec mantm uma reserva, normalmente,
de valor companhia.
As misses normais do Esqd C Mec de uma Bda Inf Mec, no quadro de uma atitude
defensiva so:
- integrar a reserva;
- realizar o reconhecimento e segurana em proveito da brigada;
- ser empregado junto ao LAADA, seja defendendo, seja em economia de meios;
- ser empregado nas aes contra foras irregulares.
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O Esqd C Mec, se empregado na rea de defesa avanada, ir defender uma frente
correspondente VA de um RI Mec Ini , semelhana de uma companhia de fuzileiros.
O Esqd C Mec, quando receber a ordem de defender uma frente maior do que a
correspondente uma VA de uma RI Mec Ini, receber tambm a misso de, mediante ordem e
quando pressionado por um inimigo superior, retardar. A Z A que um Esqd C Mec pode receber
para defender, Mdt O retardar corresponde, conforme dado de planejamento, a uma frente de
at 6 Km.
Para defender uma frente maior do que a frente normal, o Esqd C Mec emprega,
normalmente, os seus trs pelotes em primeiro escalo e prepara-se para defender sua zona de
ao contra fracos elementos inimigos. Se o inimigo atacar em fora (Ex: 2 RI Mec) e o esquadro
no puder det-lo, retardar este inimigo - mediante ordem do escalo superior - at posies em
profundidade, onde dever ser detido pelo prprio esquadro ou por outros elementos.
Em regies passivas ou mais secundrias, o Esqd C Mec poder receber a misso de
vigiar, recebendo neste caso frentes ainda maiores.
Vigiar uma ao ttica que proporciona segurana a determinada regio ou fora.
Compreende todas as tcnicas utilizadas para realizar uma contnua e sistemtica observao do
campo de batalha, em particular de reas crticas, estradas, pontes, reas de lanamento, de
aterragem etc.
A frente mxima que um Esqd C Mec pode vigiar funo do alcance de seus meios
rdio orgnicos e pode atingir at 64 Km (quando atuando isolado) .
Para a misso de vigiar uma extensa zona de ao em uma defesa, o Esqd C Mec instala
uma srie de postos de observao e lana patrulhas. Em presena de inimigo forte retrai at
posies em profundidade, onde o Ini dever ser detido pelo prprio Esqd ou por elementos do
escalo superior.
b. Estudo do terreno
Um acidente capital, normalmente, representado em carta ou calco, por uma linha
fechada, abrangendo a parte mais significativa do acidente do terreno selecionada como tal. Os
diversos Acdt Capt do terreno devem ser diferenciados entre si por meio de letras maisculas
colocadas no interior de sua representao. Ex:
A
Para fins de homogeneidade, os acidentes capitais so designados por linhas do terreno,

comeando da esquerda para a direita e da frente para a retaguarda, com o observador voltado
para a direo do Ini.
Uma Bda Inf Mec em misso defensiva considera vias de acesso que comportem o
ataque de um RI Ini, isto , que tenha uma faixa til de terreno entre 1.000 e 2.000m.
Eventualmente poder levantar vias de acesso que comportem o ataque de uma subunidade Ini,
com uma faixa til de cerca de 500m.
c. Nucleamento da defesa
Nos calcos de operaes, normalmente, somente so representados os ncleos de
defesa controlados diretamente pelo escalo considerado. Tais ncleos devem ser diferenciados
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entre si por letras ou nmeros colocados no seu interior. Em algumas atividades escolares da
ECEME, no entanto, poder ser solicitado ao Of Al a visualizao dos Nu Def dos Elm Man de 1
Escalo.
A representao destes ncleos segue trs regras.
PRIMEIRA REGRA: os ncleos controlados diretamente pelos Btl (ou SU) de primeiro
escalo so designados por nmeros arbicos. Ex:
SEGUNDA REGRA: os ncleos controlados diretamente pelas Bda so designados por

letras minsculas. Ex:
TERCEIRA REGRA: os ncleos controlados diretamente pelas divises so designados

por letras maisculas. Ex:
Os ncleos de defesa de valor Cia que so controlados pelos Btl de primeiro escalo so
identificados por nmeros arbicos.
Os ncleos de defesa de valor Cia que so controlados diretamente pela Bda, so
identificados por letras minsculas, enquanto que os ncleos de valor Btl, a cargo da reserva da
DE, so identificados por letras maisculas.
A ordem alfabtica ou numrica crescente indica a importncia dos ncleos e a prioridade
para sua organizao.
Os ncleos de Cia junto ao LAADA, normalmente, ocupam uma rea de 1 Km de frente
por 0,7 Km de profundidade, quando a Cia empregar dois pelotes em primeiro escalo.
Os ncleos de Cia, desdobrados mais em profundidade, podem ocupar uma rea de at
1,6 Km de frente por 0,4 Km de profundidade, quando a Cia empregar seus trs Pel em primeiro
escalo.
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Os dados citados acima so apenas para incio de raciocnio, podendo variar com o
terreno e os meios disponveis. Ex: companhia desfalcada ou reforada por um Pel Fuz.
Atendendo ao fundamento da defesa da disperso, os ncleos de Cia devem obedecer a
um espaamento mnimo de 200 m.
Os ncleos da rea de defesa avanada junto ao LAADA so ocupados desde o incio.
A Cia reserva dos Btl de primeiro escalo ocupa, normalmente, a posio de
aprofundamento de maior prioridade para a conduta da defesa. Os demais ncleos sero
ocupados com o desenvolvimento da operao, seja pela Cia reserva, seja pelas Cia (ou seus
remanescentes) de primeiro escalo que receberem ordem de retrair, seja por reforos recebidos
da reserva da Bda.
Eventualmente a Cia reserva de um Btl de primeiro escalo pode permanecer em zona
de reunio (Z Reu).
A reserva de uma Bda empregada na rea de defesa avanada permanece em zona de
reunio em condies de ocupar os ncleos de defesa que esto a seu cargo. Em alguns casos
esses ncleos so ocupados desde o incio do ataque Ini.
d. A Bda Inf Mec na defensiva
Uma Bda Inf Mec empregada na ADA de uma DE desdobra suas foras em trs reas de
defesa:
- de segurana;
- de defesa avanada;
- da reserva.
A Bda Inf Mec instala seus postos avanados de combate (PAC) na rea de segurana a
uma distncia aproximada de 800m a 2.000m do LAADA.
As misses especficas das foras desdobradas em PAC so:
1) Misses principais:
- proporcionar o alerta oportuno sobre a aproximao do Ini;
- impedir que o Ini realize observao terrestre aproximada e fogos diretos sobre a
posio defensiva.
2) Misses secundrias ou eventuais:
- retardar a progresso do Ini;
- desorganizar as suas formaes;
- iludir o Ini quanto ao verdadeiro traado do LAADA.
A Bda, normalmente, prescreve a localizao geral, o valor e a composio dos PAC. O
controle dos PAC pode ser feito pela prpria Bda ou pelos Btl de primeiro escalo. Os elementos
que guarnecem os PAC podem ser retirados da reserva da Bda ou das reservas dos Btl de
primeiro escalo.
Os PAC sero guarnecidos por elementos da reserva da Bda e controlados por esta
quando:
- houver pouco tempo para a instalao da posio;
- os PAC tiverem de ser fortes;
- os PAC tiverem de ser instalados alm de 2 Km do LAADA.
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O valor e a composio dos PAC variam desde um Pel Ref at uma Cia Ref por Btl de
primeiro escalo.
Os seguintes fatores so considerados para a determinao do valor dos PAC:

- misso atribuda aos PAC;
- existncia de outras foras de segurana frente;
- distncia entre a linha dos PAC e o LAADA;
- nmero de eixos disponveis para o retraimento.
Os PAC cumprem suas misses:
- pela observao;
- pelos fogos de longo alcance;
- pelos patrulhamentos e reconhecimentos agressivos.
O terreno onde os PAC so instalados deve proporcionar:
- observao e campos de tiro profundos;
- obstculos na frente e nos flancos;
- itinerrios de retraimento desenfiados;
- uma cortina contra a observao terrestre aproximada e os tiros diretos sobre a posio
defensiva;
- apoio dos elementos da ADA ;
- controle de todas vias de acesso que conduzem posio defensiva.
Os PAC, normalmente, constituem-se numa srie de postos de vigilncia em dispositivo
linear, ocupando posies nas principais vias de acesso para a aproximao do Ini.
normal o lanamento, pelos PAC, de patrulhas entre os postos de vigilncia e mesmo
para a frente, buscando o contato com o Ini ou com foras amigas destacadas mais frente (PAG
ou F Cob).
As misses normais dos PAC podem ser resumidas em observar e informar.
Uma fora instalada defensivamente no lanar PAC quando:
- estiver em contato com o Ini;
- estiver na linha de fronteira e no houver a autorizao para adentrar ao territrio Ini;
- no existir terreno favorvel sua instalao.
Poder, ainda, no lanar quando:
- a defesa estiver apoiada em obstculo de vulto;
- cumprindo misso de fora de fixao na defesa mvel, no dispondo de meios
suficientes.
Em reas operacionais do continente, muitas vezes, torna-se necessrio economizar
meios e o Esqd C Mec , entre os elementos de combate orgnicos de uma Bda Inf Mec, o
elemento mais apto para cumprir essa misso.
Na defesa de rea a misso das foras empregadas na rea de defesa avanada
impedir a entrada do Ini na referida rea.
Na defesa mvel parte das foras que guarnecem a rea de defesa avanada podem
receber a misso de impedir a entrada do Ini na referida rea, enquanto, na outra parte da frente,
as foras recebem a misso de, mediante um retardamento, canaliz-lo para uma regio
escolhida previamente para a sua destruio.
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A Bda Inf Mec pode tambm, em funo dos fatores da deciso (MISSO, INIMIGO,
TERRENO, MEIOS e TEMPO), particularmente do terreno, empregar em primeiro escalo
companhias de fuzileiros como peas de manobra sob controle direto da Bda, bem como o Esqd
C Mec. A Bda Inf Mec poder dar, ainda, o Esqd C Mec, ou parte dele, em reforo a um BI Mec
empregado em primeiro escalo.
Na rea da reserva de uma Bda esto localizados os ncleos de aprofundamentos
previstos para serem preparados e ocupados pela reserva da Bda. Eventualmente, de acordo com
a manobra concebida, algum(ns) dos ncleos controlados pela Bda poder(o) estar localizado(s)
na ADA.
A reserva constituda pelos elementos no empregados e mantidos sob o controle da
Bda para emprego na oportunidade e local decisivos.
A reserva de uma Bda empregada na ADA, normalmente de valor Btl (ou Rgt), organiza e
prepara os ncleos de aprofundamento a seu cargo, porm, no os ocupa inicialmente,
permanecendo pronta para emprego em zona de reunio (Z Reu).
A reserva de uma Bda Inf Mec poder ocupar:
- uma Z Reu (reunida);
- mais de uma Z Reu (articulada)
Em relao situao de comando, a Res da Bda poder estar:
- sob um nico comando;
- fracionada (com mais de um comando).
Uma Bda na defensiva normalmente mantm sua reserva em posio central, mesmo
que esta esteja fracionada, quando:
- ocupar uma Z A com frente normal a defender;
- inexistirem obstculos dissociadores de vulto;
- a Z A dispuser de uma boa rede de estradas (fator preponderante).
Uma Bda na defensiva mantm normalmente sua reserva articulada, ocupando Z Reu
distanciadas entre si quando:
- ocupar uma Z A com frente a defender maior que a normal;
- existirem obstculos dissociadores;
- a rede de estradas for precria.
e. Brigada de Infantaria Mecanizada empregada nos Postos Avanados Gerais
Os Postos Avanados Gerais (PAG) consistem em foras localizadas a certa distncia de
uma fora principal, parada ou numa situao defensiva, de modo a proteg-la da observao e
da surpresa, batendo ou retardando o inimigo.
A composio dos PAG varia de acordo com a misso que lhes atribuda, com as
caractersticas da rea de combate e com as possibilidades do Ini. Em qualquer caso, a
mobilidade das foras deve ser igual e, se possvel, superior do Ini.
A ao de uma Bda cumprindo a misso de PAG assemelha-se a uma ao retardadora:
no deve engajar-se com o Ini e tem uma durao limitada no espao e no tempo.
A frente que uma Bda Inf Mec pode cobrir, estabelecendo PAG, varia de acordo com o
terreno, sobretudo com o nmero de eixos que o Ini pode utilizar para aproximar-se da rea de
defesa.
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Uma Bda Inf Mec recebendo a misso de estabelecer PAG organiza-se no terreno em:
- linha de vigilncia, onde lana patrulhas e instala PV;
- linha de resistncia, constituda de posies de bloqueio de valor companhia barrando
as principais vias de aproximao do Ini, junto linha de resistncia e em profundidade;
- reserva, de pequeno valor, com a misso de reforar os elementos da linha de
resistncia, contra-atacar para desaferr-los e proteger o seu retraimento.
A linha de resistncia dos PAG assemelha-se a uma defesa em larga frente.
f. Medidas de coordenao e controle
Na defesa so utilizadas, normalmente, as seguintes medidas de coordenao e controle:
- limite anterior da rea de defesa avanada (LAADA);
- limite lateral;
- limite de retaguarda;
- ponto limite;
- zona de reunio;
- ncleos de defesa;
- penetrao mxima admitida;
LIMITE ANTERIOR DA REA DE DEFESA AVANADA (LAADA) - a linha que liga a
orla anterior dos ncleos de defesa de primeiro escalo. Confunde-se com o limite anterior da
posio defensiva e se destina a coordenar o apoio de fogo, a ocupao das posies e a
manobra de fogos.
O LAADA normalmente indicado por pontos limites, ao lado dos quais se coloca a
abreviatura LAADA. Ex:
Quando for necessrio indicar o LAADA mais precisamente, isso pode ser feito por meio
de uma linha unindo os pontos limites e passando por pontos intermedirios e por acidentes no
terreno, que definem o limite anterior escolhido.
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Ex:
O traado real do LAADA ser definido pela orla anterior dos ncleos dos pelotes de
primeiro escalo, depois de instalados no terreno.
O terreno sobre o qual o traado do LAADA estabelecido deve atender s seguintes
caractersticas:
- ter boa observao sobre as vias de acesso do inimigo;
- ter bons campos de tiro;
- ser apoiado em obstculos naturais, principalmente para carros de combate.
LIMITE LATERAL- a linha balizada no terreno, definidora de responsabilidade territorial
entre um escalo considerado e seu vizinho.
O smbolo do valor e a designao das unidades que tm limites laterais comuns devem
ser claramente definidos. Ex:
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O Cmt de uma Bda empregada na defesa designa limites para definir a responsabilidade
territorial de suas unidades subordinadas. Os limites estendem-se para frente do LAADA (ou dos
PAC, quando esses estiverem a cargo dos elementos da ADA) at o alcance dos fogos de apoio
direto ou at o limite da observao terrestre, se esta for maior que aquele.
Exemplo de prolongamento dos limites laterais frente do LAADA quando os PAC so
controlados pela Bda:
PAC
Exemplo de prolongamento dos limites laterais frente do LAADA quando os PAC so

controlados pelos elementos da rea de defesa avanada:
PAC
Os limites laterais entre as foras da ADA de uma Bda estende-se para a retaguarda para definir a
As extremidades dos limites indicam a extenso da rea de responsabilidade de cada

elemento empregado na ADA, frente ou retaguarda do LAADA.
Os limites laterais devem ser traados (para a retaguarda) de modo a propiciarem
espao suficiente para permitir adequada manobra e disperso das foras da ADA.
Os limites laterais so tambm usados como medidas de coordenao e controle.
Ao estabelecer limites entre os principais comandos subordinados, um Cmt procura
evitar a diviso de responsabilidade por acidentes capitais e pelas principais vias de acesso.
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Cursos de gua, estradas, caminhos e obstculos longitudinais devem ser controlados
por um nico comando. Assim, os limites passaro por uma das margens ou orla do acidente, de
tal forma que a responsabilidade pelo mesmo fique claramente definida.
A responsabilidade pela defesa de localidades ou bosques tambm no deve ficar
dividida entre dois comandos, devendo ficar claramente definido qual o comando que ser
responsvel por essas reas,
Os limites, sempre que possvel devem ser referenciados por linhas ntidas do terreno,
sem dividir acidentes capitais ou vias de acesso.
frente do LAADA, ou dos PAC, os limites devem ser traados buscando-se as cristas e
as partes mais elevadas do terreno, evitando-se a criao de ngulos mortos s vistas e aos fogos
dos elementos da ADA.
LIMITE DE RETAGUARDA - a linha, balizada no terreno, definidora de
responsabilidade territorial entre um escalo considerado e o escalo superior.
Um Cmt de Bda somente traa limites de retaguarda para seus elementos de primeiro
escalo quando houver atividades de guerrilheiros, possibilidades de infiltraes ou de ataques
aeroterrestres e aeromveis.
PONTOS LIMITES So usados na defesa para fixar o local onde deve ocorrer a
coordenao do dispositivo e dos fogos de apoio de duas fraes vizinhas, a fim de estabelecer a
continuidade de apoio mtuo.
O Cmt de uma Bda designa pontos limites nos locais em que os limites laterais de seus
elementos de primeiro escalo cortam o LAADA e a linha dos PAC, neste ltimo caso, se os PAC
estiverem a cargo dos elementos de primeiro escalo. Um procedimento idntico tomado por um
Cmt de DE, pois designa pontos limites nos locais em que os limites laterais de seus elementos
(Bda, Rgt, Btl) de primeiro escalo cortam o LAADA, a linha dos PAC e a linha dos PAG.
Os pontos limites devem ser locados sobre ou nas proximidades de um acidente no
terreno facilmente identificvel tanto no terreno, como na carta.
Nos pontos limites, os Cmt ou seus representantes, fazem a coordenao de seus fogos
e dos dispositivos defensivos e determinam se os intervalos entre suas unidades devem ser
cobertos por fogos, por barreiras, pela ocupao fsica ou pela combinao desses processos.
ZONA DE REUNIO - a rea em que uma fora reunida em condies de cumprir
misso de combate ou para preparar-se para o cumprimento da misso recebida.
A zona de reunio de uma fora indicada por uma linha fechada circunscrevendo a
regio por ela ocupada, contendo no interior o smbolo da unidade.
Quando a fora considerada ainda no estiver ocupando uma zona de reunio j prevista
(futura), o smbolo ser tracejado e, se for o caso, dever ser indicado, entre parnteses, embaixo
do smbolo da unidade, a oportunidade da ocupao.
De maneira idntica, se houver necessidade de se representar uma fora em Z Reu, sem
entretanto podermos definir exatamente a rea por ela ocupada, representar-se-, apenas, o
smbolo da unidade considerada com a indicao, entre parnteses, de que se encontra em Z
Reu.
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NCLEO DE DEFESA - A rea ocupada defensivamente por uma unidade de combate
indicada por uma linha circunscrevendo a regio da ocupao fsica, intercalando-se na posio
oposta ao Ini, o smbolo do escalo considerado.
PENETRAO MXIMA ADMISSVEL - A rea que configura uma penetrao mxima admissvel
em um dispositivo defensivo representada, normalmente, por uma linha dupla, definidora do
limite avanado da penetrao. Ex:
Na defesa mvel normal representar-se, no calco de operaes ou no esquema de

manobra, a penetrao mxima admissvel, prevista pelo comando na concepo de sua
manobra.
A penetrao mxima admissvel, prevista por um comando na concepo de uma
manobra defensiva, pode ser feita, tambm, por meio de uma linha de controle. Ex:
Inf Mtz
g. Conduta do combate defensivo

Uma posio defensiva organizada em funo da capacidade das vias de acesso que
podem conduzir o Ini para o interior da posio. A fora que defende, dentro de suas
disponibilidades, adota um dispositivo que lhe permite enfrentar o atacante em todas as vias de
acesso e ainda manter uma parcela de seu poder de combate em reserva.
Uma vez iniciado o ataque, o atacante, que tem a iniciativa das aes, obrigar o
defensor a adaptar o seu planejamento inicial para responder, adequadamente, s suas aes.
A adaptao do planejamento inicial do defensor, todo ele baseado em hipteses, chamase conduta e poder processar-se das seguintes formas:
- manobrando fogos;
- empregando a reserva;
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- alterando os limites entre os elementos da ADA;
- alterando a misso dos elementos Subrd;
- alterando a organizao para o combate inicial;
- combinando dois ou mais dos itens acima.
A realizao de contra-ataques parte bsica e essencial da defesa. O planejamento dos
contra-ataques iniciado o mais cedo possvel, simultaneamente com as outras fases do
planejamento da defesa.
Embora os contra-ataques, em termos de execuo, sofram variaes de acordo com a
finalidade com que so desencadeados, as tcnicas de planejamento so essencialmente iguais
para todos os tipos de contra-ataque.
O Cmt de uma Bda que conduz uma defesa de rea elabora planos de contra-ataques
baseado em hipteses que, basicamente, visam ao restabelecimento do LAADA nos locais em
que o Ini conseguiu penetrar no interior de sua Bda.
Sero elaborados tantos planos de contra-ataque quantas forem as hipteses formuladas
pelo Cmt da Bda. Os planos sero elaborados dentro de uma prioridade (maior ou menor grau de
comprometimento da posio) entre as diferentes penetraes realizadas.
Os planos de contra-ataque, chamados de planos bsicos de contra-ataque, so
preparados pela Bda e distribudos a todos os comandos subordinados interessados, com tempo
suficiente para permitir o planejamento detalhado por parte destes comandos.
O planejamento detalhado de contra-ataque da responsabilidade do Cmt da reserva,
inclusive o reconhecimento, a seleo de itinerrios, a determinao dos fatores de tempo e
espao e a coordenao com os elementos da rea de defesa avanada.
A reserva realiza treinamentos para obter conhecimento completo do terreno e do
esquema de manobra previsto para o contra-ataque. Com base nesses treinamentos, o Cmt da
reserva faz os reajustamentos necessrios para o controle, a coordenao e o apoio necessrio
sua manobra, aperfeioando os planos de contra-ataque.
Um plano bsico de C Atq, preparado pela Bda, inclui todos os elementos constantes de
um plano de operaes e mais a(s) hiptese(s) que fundamenta(m) o planejamento.
Na HIPTESE so considerados os seguintes aspectos:
- o tamanho e a forma da penetrao Ini;
- o valor e a composio da fora Ini na penetrao e a sua situao;
- a situao dos meios na rea de defesa avanada, incluindo sua possibilidade de conter
a penetrao;
- o valor, a localizao, a situao e a aptido da reserva, no momento da execuo do
contra-ataque.
Na misso deve constar uma breve definio da misso que ser cumprida. Ex: contraatacar, em D/H, a fim de restabelecer o LAADA.
O conceito da operao prescreve como a fora de contra-ataque cumprir a sua misso.
As consideraes relacionadas com os fatores da deciso permitem determinar se o contraataque ser pelos flancos ou frontal. O conceito da operao inclui o calco de operaes (quando
confeccionado) e o apoio de fogo.
O calco de operaes (ou esquema de manobra) de um plano bsico de contra-ataque,
normalmente, contm:
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- a zona de ao da Bda e dos elementos da rea de defesa avanada;
- ncleos de defesa que tm ou podero ter relao com o C Atq previsto;
- localizao da reserva;
- objetivo(s) de C Atq;
- direo do C Atq;
- linha de partida;
- limites para a realizao do C Atq.
A Bda normalmente designa um nico Obj para uma fora de C Atq. O objetivo deve
contribuir para a finalidade geral do C Atq e sua conquista ou destruio deve estar dentro das
possibilidades da fora de C Atq.
Uma direo de contra-ataque, normalmente, fixada para orientar o esforo principal da
fora de C Atq. Sempre que possvel, dever incidir no flanco da penetrao.
O Cmt prescreve uma linha de partida para fins de planejamento e ensaio. Ela
selecionada com base na localizao dos ncleos que bloqueiam a penetrao Ini e nos acidentes
do terreno facilmente identificveis.
Uma linha de partida para a realizao de um C Atq deve atender s mesmas prescries
doutrinrias referentes a uma linha de partida para o ataque:
- ser facilmente identificvel;
- estar sob o controle de tropas amigas;
- ser perpendicular direo do C Atq;
- se possvel, ser atingida sem necessidade de se combater.
Muitas vezes a linha de partida escolhida para a realizao de um C Atq a orla anterior
dos ncleos que bloqueiam a penetrao do Ini, ou seja, a linha de contato (LC).
O Cmt utiliza limites, nos C Atq, quando necessita de controle adicional. desejvel fazer
o mnimo possvel de mudanas nos limites existentes. Os limites so alterados, quando
necessrio, para controlar a ultrapassagem e a manobra da fora de C Atq. Algumas vezes, a
situao exige a modificao de limites e a atribuio de responsabilidade territorial aos elementos
que realizam o C Atq. O Cmt da fora de C Atq assume ento as responsabilidades pelas foras
da ADA dentro dos novos limites.
Aps o C Atq, normal o restabelecimento dos limites iniciais entre os elementos da rea
de defesa avanada e o retorno da reserva para a sua zona de reunio.
As ordens aos comandos subordinados devem conter os pormenores necessrios
execuo do conceito da operao do comandante da Bda. necessria uma definio clara das
ligaes de comando entre as foras da rea de defesa avanada e as foras de contra-ataque. O
plano deve conter, tambm, as ordens necessrias manuteno e posterior constituio de uma
reserva, quando a reserva original ou parte dela for empregada.
Planos de apoio de fogos so preparados para cada plano de C Atq.
O sucesso de um C Atq depender, em muito, da habilidade do Cmt e do seu estadomaior em visualizar todas as situaes que possam ocorrer, de modo que, quando se efetivar o
Atq Ini, possa ser utilizado um dos planos de C Atq elaborados e ensaiados, com um mnimo de
modificaes.
O valor da fora que realiza as aes dinmicas, no C Atq, deve ser, em princpio,
superior ao valor do Ini no interior da penetrao. Como o Ini estar desgastado e combatendo em
vrias direes e a fora de C Atq ter seu poder de combate acrescido pelo apoio que receber
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das foras amigas que bloqueiam a penetrao inimiga, ser admissvel desencadear um C Atq
com uma fora de valor igual ou mesmo inferior ao valor do inimigo existente no interior da
penetrao, porm com um poder de combate que lhe seja superior.
Sempre que possvel, a fora que realiza as aes dinmicas no C Atq dever possuir
carros de combate e, em termos de tropa de infantaria, dever possuir, no mnimo, valor igual ao
do ncleo que foi conquistado pelo Ini, para que possa reconstitu-lo aps a destruio ou
expulso do inimigo.
No escalo Bda, em princpio, as foras que bloqueiam a penetrao do inimigo no
passam ao comando da fora de C Atq, pois implicaria, para esta ltima fora, ter que, ao mesmo
tempo, atacar e defender. Alm dessa dualidade de atitudes, quem possui todos os planejamentos
defensivos so os elementos da ADA.
Eventualmente, quando for necessria uma coordenao mais cerrada entre a fora de C
Atq e um (ou mais de um) ncleo que bloqueia a penetrao do Ini, a fora que ocupa este ncleo
(ou ncleos) poder passar ao controle operacional da fora de C Atq. As foras que permanecem
no interior da rea penetrada (remanescentes, ncleos desbordados pelo Ini etc), normalmente,
passam ao comando da fora de C Atq.
Para decidir se contra-ataca ou bloqueia uma penetrao Ini, um comandante deve
acompanhar o desenrolar do combate e conhecer:
- a situao das foras da ADA;
- as possibilidades que estas foras tm para conter a penetrao do Ini;
- qual o tempo que a reserva necessita para contra-atacar (tempo de deslocamento mais
o tempo para montar o C Atq);
- o valor do Ini e o mpeto de seu avano;
- as possibilidades que o Ini tem de reforar as foras existentes no interior da
penetrao;
- a Doutrina e os procedimentos tticos do Ini.
Aps o Cmt decidir contra-atacar, a determinao do incio do contra-ataque uma das
decises mais difceis a serem tomadas.
O Cmt evita lanar o C Atq como se fosse uma reao automtica a uma penetrao
inimiga, e contra-atacar simplesmente porque o Ini atingiu determinada linha do terreno. Por outro
lado, se o Cmt demorar muito para contra-atacar, correr o risco de ver o Ini carrear meios para o
interior da penetrao, tornando-se demasiado forte para ser contra-atacado com os meios de que
dispe.
Uma vez que o Cmt decida pela realizao do C Atq, lana-o com a totalidade dos meios
disponveis, inclusive de fogos, para assegurar o seu sucesso, evitando empregar a reserva por
partes. Uma fora de C Atq, normalmente, no possui reserva, devendo empregar todos os seus
meios no C Atq.
Em condies ideais, um contra-ataque desencadeado numa das seguintes situaes:
- quando o Atq Ini tiver sido detido;
- quando o Ini tiver a sua impulso reduzida;
- enquanto o Ini estiver desorganizado;
- antes que o Ini possa consolidar as suas conquistas.
As condies anteriores, embora desejveis, no so essenciais. Um contra-ataque deve
ser desencadeado sempre que houver uma razovel probabilidade de sucesso.
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Em algumas situaes, o Cmt pode concluir que a probabilidade de sucesso, caso decida
contra-atacar, seja pequena. Nesse caso, emprega seus meios para conter ou retardar a fora
inimiga, a fim de permitir a interveno do escalo superior.
Durante um C Atq, o Cmt de uma Bda deve manter uma reserva, ainda que pequena
(valor SU), para que venha atender a outros problemas que possam surgir. Esta pequena reserva
poder ser constituda por:
- elementos da reserva que no sejam empregados na fora de C Atq;
- elementos da ADA mantidos em reserva por seus Cmt (hipotecados).
Aps a realizao de um C Atq, ser normal que a fora de C Atq, mesmo tendo perdido
elementos em proveito das foras da ADA, retorne reserva, porque possui todos os planos
detalhados para a execuo dos demais C Atq.
O Ini poder penetrar na rea de defesa avanada de uma fora, em mais de um local,
simultaneamente. Em tais casos, o Cmt da fora penetrada dever estabelecer prioridades para o
emprego da reserva, considerando o perigo que esta penetrao representa para a integridade de
sua posio, evitando, sempre que possvel, o emprego parcelado da reserva.
h. Defesa mvel
A defesa mvel a defesa em uma rea ou em uma srie de posies dispostas em
largura e em profundidade, cujo objetivo destruir o inimigo.
A defesa mvel no visa manuteno do terreno, mas conduzida de modo a preservar
a integridade da fora defensiva e no permitir ao Ini a conquista de seus objetivos decisivos.
A defesa mvel faz o mximo emprego da mobilidade das foras blindadas. uma
defesa ativa onde se realizam aes defensivas, ofensivas e de retardamento.
Em geral, a DE o menor escalo capaz de ter uma fora de choque suficientemente
poderosa para permitir a execuo de uma defesa mvel, assim mesmo, se for integrada por
brigadas blindadas.
Numa defesa mvel conduzida por uma DE podemos ter:
- foras de segurana;
- foras operando como na defesa de rea (mantendo o terreno);
- foras de fixao;
- reserva;
- fora de contra-ataque;
- fora de choque.
As foras empregadas na rea de segurana de uma defesa mvel incluem foras de
cobertura (F Cob) ou postos avanados gerais (PAG) e postos avanados de combate (PAC).
A F Cob (ou PAG) de uma defesa mvel ter a misso de colher informes, interceptar,
desorganizar, engajar, iludir e canalizar o inimigo antes que ele ataque a posio defensiva.
A fora de fixao tem a misso de:
- informar sobre a iminncia de um ataque Ini;
- retardar, desorganizar e infligir a mxima destruio ao Ini;
- forar o Ini a emassar-se, por meio de aes ofensivas e defensivas;
- canalizar o Ini para uma rea apropriada ao C Atq de destruio;
- defender parte da Z A (se necessrio).
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As foras de fixao cumprem sua misso atravs de:
- estabelecimento de postos de observao e de escuta;
- ocupao de posies de bloqueio junto ao LAADA e em profundidade;
- realizao de aes ofensivas limitadas;
- aes de retardamento.
As posies de bloqueio so reas organizadas para defender em todas as direes. So
localizadas ao longo do LAADA e em profundidade barrando as vias de acesso do Ini para o
interior da posio.
A fora de fixao mantm uma reserva que tem as seguintes misses:
- restabelecer o LAADA em reas no previstas para serem cedidas ao Ini;
- realizar contra-ataques de desaferramento, em apoio aos elementos que devam retrair e
correm o risco de serem cerradamente engajados pelo Ini;
- reforar ou substituir tanto os elementos que devam manter suas posies junto ao
LAADA quanto os que devem retrair e que se encontram excessivamente desgastados;
- ocupar posies de bloqueio em profundidade.
O bloqueio do Ini nas regies que caracterizam a penetrao mxima admitida poder
ser feita:
- pelos prprios elementos de primeiro escalo da fora de fixao;
- pela reserva da fora de fixao acolhendo os elementos de primeiro escalo;
- parte pelos elementos de primeiro escalo e parte pela reserva da fora de fixao.
A reserva de uma defesa mvel ser constituda pela totalidade dos meios no
empregados inicialmente na ADA e conservados sob o controle do Cmt, para emprego em ocasio
oportuna, seja em contra-ataques, seja em outras aes.
A fora de C Atq constituda pela totalidade dos meios empregados, dinmica ou
estaticamente, nas aes de C Atq. Isso inclui a fora de fixao, os elementos da reserva que
participaro do C Atq, os elementos de artilharia do escalo considerado e os meios areos
disponveis.
A fora de C Atq de uma defesa mvel recebe um plano bsico de contra-ataque do
escalo superior e, com base neste plano, elabora o seu plano detalhado de C Atq.
A finalidade do C Atq da fora de C Atq de uma defesa mvel a destruio do Ini.
A destruio de uma fora inimiga deve ser entendida como a sua reduo impotncia,
quebra de sua vontade de lutar e eliminao de sua liberdade de ao. Ex: destruio de rgos
de comando, destruio de equipamentos e materiais, diviso do dispositivo, corte das vias de
suprimento e evacuao etc.
Em um C Atq de destruio, as medidas de coordenao e controle so basicamente as
mesmas de um C Atq de restabelecimento do LAADA: hora do Atq, linha de partida, zona de ao,
direo de ataque, objetivo(s) etc.
O(s) objetivo(s) de um C Atq de destruio deve(m) ser perfeitamente identificvel(eis) no
terreno e sua conquista dever atender finalidade do C Atq, que a destruio do Ini.
O(s) objetivos de um C Atq de destruio poder(o) estar no interior da ADA ou sua
frente, o que prefervel. Somente por coincidncia o(s) objetivo(s) de destruio poder(o)
corresponder s regies que caracterizam o restabelecimento do LAADA.
i. Defesa contra infiltrao
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A infiltrao uma forma de manobra ttica ofensiva na qual procura-se desdobrar uma
fora retaguarda de uma posio inimiga, por meio de um deslocamento dissimulado, com a
finalidade de cumprir uma misso que contribua diretamente para o sucesso da manobra do
escalo que enquadra a fora que se infiltra.
O escalo mais adequado para a realizao da infiltrao o Batalho de Infantaria ou
escales menores. O efetivo infiltrar-se- em pequenos grupos a p, por via area
(preferencialmente, por helicpteros) ou por embarcaes.
Normalmente, o Ini procura infiltrar foras visando a apossar-se de objetivos vitais para o
sucesso do seu ataque. Esses objetivos podem ser:
- regies que restrinjam o deslocamento de reservas ou isolem posies defensivas;
- pontes sobre rios obstculos que favoream o prosseguimento;
- reas ou instalaes logsticas;
- postos de comando;
- centros de comunicaes;
- eixos de comunicaes ou de suprimento;
- zonas de reunio de unidades mantidas em reserva;
- entroncamentos rodovirios ou ferrovirios;
- posies da funo de combate fogos.
O xito de uma infiltrao depende da existncia de terreno adequado ou de brechas no
dispositivo defensivo ou ainda de uma combinao desses fatores.
O terreno que mais favorece a infiltrao o que dificulta a observao e a vigilncia por
parte do defensor ou, seja:
- regies matosas;
- pntanos;
- regies com muitas dobras no terreno.
Para impedir a infiltrao nas regies favorveis a este tipo de ao ou nos intervalos
entre os ncleos mais afastados, o defensor deve estabelecer medidas de segurana nestes
locais, incluindo:
- lanamento de obstculos antipessoal;
- postos de vigilncia e de escuta;
- dispositivos de alarme;
- vigilncia eletrnica;
- bloqueio de estradas;
- patrulhamento;
- vigilncia area;
- fogos de inquietao.
O defensor, ao detectar a presena de foras infiltradas, deve atac-las imediatamente,
antes que possam completar a infiltrao ou a reorganizao.
As foras mecanizadas ou blindadas so, por sua mobilidade, as mais adequadas a
conduzir aes ofensivas contra tropas infiltradas.
j .Defesa anticarro
O carro de combate continua sendo a arma decisiva no campo de batalha. O emprego
apropriado das armas anticarro constitui, cada vez mais, uma sria ameaa aos blindados.
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A misso principal dos meios anticarro o engajamento das foras blindadas inimigas.
Quando no h a ameaa de blindados, eles podem ser empregados em misses secundrias,
proporcionando apoio de fogo contra casamatas e posies de armas coletivas.
Para o apropriado emprego das armas AC, devem ser levados em considerao os
seguintes aspectos, entre outros: localizao das armas, apropriadas tcnicas de movimento,
controle de fogo, comando e controle e apoio logstico.
COMANDO E CONTROLE DAS ARMAS AC - os meios AC podem ser empregados
centralizados ou descentralizadamente. As formas normais de emprego so:
- ao de conjunto;
- apoio direto;
- reforo.
Em operaes centralizadas, tais como o ataque coordenado e operaes defensivas, a
forma mais normal a ao de conjunto; entretanto as situaes com caractersticas especiais
podem levar ao emprego dos meios anticarro sob a forma de reforo.
Em operaes descentralizadas, tais como a marcha para o combate, aproveitamento do
xito e movimentos retrgrados, os meios anticarro, normalmente, so empregados em reforo s
peas de manobra; entretanto esses meios podem ser empregados at mesmo em ao de
conjunto.
EMPREGO DOS MEIOS AC - a concepo do emprego dos meios AC contra um ataque
compreende a integrao de todos os meios disposio, incluindo msseis, canhes AC, carros
de combate, minas, apoio de artilharia, engenharia, helicpteros anticarro e apoio areo.
Dentro da concepo do emprego das armas anticarro, destacam-se os seguintes
princpios:
- explorar as vantagens proporcionadas pelo terreno;
- proteger as armas AC;
- apoio mtuo;
- canalizar os inimigos blindados.
Caso nossas foras disponham de uma grande densidade de armas AC, as seguintes
contra-medidas provavelmente sero tomadas pelo Ini:
- utilizao das cobertas e abrigos proporcionadas pelo terreno;
- movimento durante perodos de reduzida visibilidade, tais como nevoeiros ou cortinas
de fumaa;
- fogos de artilharia, inclusive fumgenos, contra posies de lanamento conhecidas ou
provveis;
- o emprego de tiros diretos de canhes ou armas automticas.
A regio selecionada pelo defensor, onde a tropa Ini, com sua Mbld restringida pelo
terreno e pelo sistema de barreiras engajada pelo fogo ajustado, simultneo e concentrado de
todas as armas da defesa, chama-se rea de Engajamento.
EMPREGO DOS MEIOS AC NAS REAS DE DEFESA - os meios anticarro so
largamente utilizados pelas foras de segurana e permitem infligir ao Ini um grande nmero de
baixas.
Para o emprego em sua misso normal, a fora que mobiliar os PAC no necessitar de
mais meios anticarro do que os existentes no escalo batalho, mas poder receber reforo de
armas anticarro em funo, particularmente do Ini e do terreno.
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Quando os PAC forem mobiliados por tropas de cavalaria, ser normal refor-las com
msseis anticarro, a fim de proporcionar-lhes um maior alcance do fogo anticarro.
Na anlise do setor defensivo, devem ser consideradas as vias de acesso favorveis a
blindados, as provveis reas de engajamento e a localizaes das armas AC.
As armas anticarro so dispostas de forma a otimizar seus fogos sobre uma rea de
destruio e sobre as vias de acesso. Podem ser localizadas dentro das posies defensivas ou
ocupando posies isoladas que apresentem bons campos de tiro e de observao.
Os msseis devem ser empregados aos pares (por seo), a fim de cobrir continuamente
um determinado setor de tiro. O emprego isolado s se justifica quando absolutamente necessrio
ao cumprimento da misso.
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FUNDAMENTOS DAS OPERAES OFENSIVAS
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VOLUME I - 4 PARTE FUNDAMENTOS DO COMBATE OFENSIVO
Nr Doc
1
2
3
4
5
TTULO
ANEXOS
FICHA DE ORIENTAO
CONSIDERAES SOBRE AS Op OFENSIVAS
TIPOS DE Op OFENSIVAS
AES TTICAS
MEDIDAS DE COORDENAO E CONTROLE
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Doc Nr 1
FICHA DE ORIENTAO
1.1 FINALIDADE
1.1.1 Orientar o estudo do oficial aluno e a sequncia a ser seguida na realizao do exerccio.
1.2 OBJETIVO
1.2.1 Interpretar os fundamentos e os conceitos bsicos das operaes ofensivas.
1.3 ESTUDO
1.3.1 Rever os conhecimentos relativos ao escalo Unidade.
1.3.2 Estudar todos documentos desde compndio.
1.4 TEMPO ESTIMADO
1.4.1 Estima-se em 16 horas o tempo necessrio ao estudo recomendado.
1.5 REFERNCIA
1.5.1 C 2-1 - Emprego da Cavalaria - EME/99.
1.5.2 C 2-30 - Brigada de Cavalaria Mecanizada - EME/2000.
1.5.3 C 7-20 Batalhes de Infantaria EME/03
1.5.4 C 7-30 - Brigadas de Infantaria - EME/84.
1.5.5 C 7-1 - Emprego da Infantaria EME/84.
1.5.6 EB20-MF-10.103 - Operaes.
1.5.7 EB20-MF-10.102 Doutrina Militar Terrestre.
1.5.8 EB20-MC-10.301 FTC nas Operaes Militares.
1.5.9 MD35-G-01 Glossrio das Foras Armadas.
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Doc Nr 2
CONSIDERAES SOBRE A OFENSIVA
2.1 NOTA
2.1.1 Os assuntos sero tratados de modo terico neste documento, pois a finalidade primeira
familiarizar os futuros alunos com a terminologia e os princpios aplicados s operaes.
2.2 FINALIDADE
2.2.1 A finalidade das operaes ofensivas uma ou mais das seguintes:
- destruir as foras inimigas;
- privar o inimigo dos recursos essenciais;
- conquistar reas ou pontos importantes do terreno;
- obter informaes sobre o inimigo;
- desviar a ateno do inimigo de outras reas.
2.3 TIPOS
Uma operao ofensiva pode ser classificada em um dos seguintes tipos:
- marcha para o combate;
- reconhecimento em fora;
- ataque;
- aproveitamento do xito;
- perseguio.
2.4 CONSIDERAES BSICAS
2.4.1 FATORES CONDICIONANTES
As consideraes bsicas da ofensiva ou de qualquer outra operao militar esto relacionadas
com os clssicos fatores da deciso - misso, terreno e condies meteorolgicas, inimigo, meios,
tempo e consideraes civis.
2.4.1.1 Misso
2.4.1.1.1 A misso prescrita pelo escalo superior, contendo os principais aspectos que norteiam as aes daquele escalo, no contexto do movimento e manobra por ele idealizados.
2.4.1.1.2 Logo aps receber a misso e, antes mesmo de proceder a sua anlise, o Comandante rene as informaes j disponveis para o cumprimento da mesma.
2.4.1.1.3 O comandante, de posse de todas as informaes disponveis, confronta-as com o
plano e o conceito da operao do escalo superior, e orienta o seu Estado-Maior para a anlise da misso. O Estado-Maior, aps anlise, prope ao comandante um novo enunciado da
misso. Aps a aprovao do novo enunciado pelo comandante, este baixa sua diretriz de
planejamento.
2.4.1.1.4 A misso pode ser atribuda de forma minuciosa e rica em detalhes ou, simplesmente, pela finalidade. O modelo a ser adotado entre uma e outra forma depender da situao,
da misso e da personalidade do Comandante.
2.4.1.1.5 Para a anlise da misso, o comandante deve expressar, oralmente ou por escrito, a
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sua inteno e assegurar-se de que o Estado-Maior tenha cincia da inteno dos comandantes de dois escales acima.
2.4.1.2 Inimigo
2.4.1.2.1 O inimigo, em face de cada situao apresentada, deve ter o seu estudo orientado
para o dispositivo, composio, valor, peculiaridades e deficincias do oponente que podero
influir, favorvel ou desfavoravelmente, no seu poder de combate. Essas peculiaridades e
deficincias so obtidas por meio da anlise integrada da situao do inimigo na operao em
estudo e do conhecimento anterior, disponvel em bancos de dados, referentes sua estrutura organizacional, doutrina de emprego, modo de atuar em condies ambientais diversificadas, personalidades de seus principais comandantes, meios disponveis, dentre outros aspectos.
2.4.2.1.2 O levantamento das peculiaridades e deficincias servir de base para a determinao das vulnerabilidades do inimigo, bem como auxiliar quando da anlise das LA. As vulnerabilidades do inimigo devem ser exploradas pelos escales considerados, superior e subordinado, devendo ser alvo de estudo pormenorizado pela Inteligncia.
2.4.1.3 Terreno e Condies Meteorolgicas
2.4.1.3.1 O estudo do Terreno e das Condies Meteorolgicas est condicionado misso e ao
escalo considerado. Nos mais altos escales, realizado por meio do Levantamento Estratgico
de rea (LEA), desde o tempo de paz, e mantido constantemente atualizado. Esse levantamento
constitui a base dos estudos dos Comandantes Operacional e da FTC e traz consigo o estudo
geogrfico militar do TO/A Op, que de particular importncia para os comandantes operacional e
tticos.
2.4.1.3.2 Nos escales menores, o estudo do terreno e das condies meteorolgicas realizado
por meio da anlise detalhada das condies de observao e campos de tiro, das cobertas e
abrigos, dos obstculos que restringem ou impedem o movimento, dos acidentes capitais, dos
corredores de mobilidade, das vias de acesso e das condies meteorolgicas locais. Como concluso, so levantados os efeitos de todos esses fatores sobre as nossas operaes e as do
2.4.1.4 Meios
2.4.1.4.1 As Operaes Terrestres vale-se dos meios materiais e morais, que vo desde o emprego de tropas adequadamente adestradas, em um ambiente interarmas, e instrumentos da mais
avanada tecnologia at a atividade de informar e influenciar pblicos-alvo selecionados.
2.4.1.4.2 Na anlise realizada, o planejamento deve avaliar as necessidades decorrentes do estudo dos demais fatores. Aps o confronto entre as capacidades necessrias e as disponveis, devem ser feitos os reajustamentos necessrios no planejamento, adequando-o realidade e levando-se em conta as eventuais peculiaridades, deficincias e vulnerabilidades do inimigo. necessrio considerar que as operaes de vulto exigem as capacidades conjuntas, o que implica na
integrao das foras singulares.
2.4.1.4.3 Desde os escales mais baixos, devem ser analisados, dentre outros, os seguintes aspectos:
a) a natureza e caractersticas da tropa a ser organizada para o combate;
b) as capacidades e as condies de mobilidade estratgica e de movimento e manobra ttica; e
c) as informaes disponveis sobre a logstica, englobando todas as suas funes, e as possibilidades de sustentar as operaes.
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2.4.1.5 Tempo
2.4.1.5.1 Embora o fator tempo tenha estado sempre presente no Exame de Situao e nas
consideraes para a tomada de deciso, o advento de meios de combate cada vez mais
modernos, com melhora sensvel na mobilidade, na rapidez e na aquisio de alvos, maximizou o conceito de agir com oportunidade.
No basta planejar bem, o desencadeamento das aes deve acontecer no tempo oportuno.
2.4.1.5.2 Nas operaes defensivas, por exemplo, o tempo fator fundamental na ocupao
da posio, na organizao do terreno, na instalao de obstculos, na criao de reas de
engajamento, no planejamento dos fogos, no escalonamento da defesa em profundidade e
nos treinamentos de contra-ataques. A fim de ganhar o tempo mnimo necessrio para tais
aes, os escales mais elevados valem-se de foras de segurana.
2.4.1.5.3 Nas operaes ofensivas, o fator tempo tambm de importncia decisiva para que
a ao ocorra antes que o inimigo organize adequadamente sua defesa ou seja reforado.
decisivo, por exemplo, quando a misso do escalo superior impe a abertura do prosseguimento ou outra ao qualquer em um prazo restrito, de maneira a garantir, com o mnimo de
perdas, o sucesso da operao como um todo.
2.4.1.5.4 Em ambos os casos, deve-se levar em conta que o prazo para planejamento e
emisso das ordens de cada escalo deve permitir, tambm, ao escalo subordinado o tempo
necessrio para as consequentes aes, tais como: o planejamento e distribuio de ordens;
a realizao de reconhecimentos; o desencadeamento da ao; dentre outras. A funo de
Comando e Controle, dotada de altas tecnologias, essencial para acelerar o processo decisrio, obtendo vantagens significativas sobre o oponente.
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2.4.1.5.5 Alm disso, a correta administrao do tempo tornou-se imprescindvel para a sincronizao das aes nos momentos e locais decisivos, de modo a obter sinergia nas aes e
o mximo benefcio do emprego coordenado dos meios. Por esse motivo, durante a Anlise
das Linhas de Ao opostas (jogo da guerra), o Estado-Maior deve preocupar-se em sincronizar as aes a partir da hora e local em que se deseja um determinado efeito, calculando os
prazos e providncias, retroativamente, a partir desse evento. Normalmente, o efeito de aes
simultneas ser maior do que se as mesmas ocorressem sucessivamente.
2.4.1.5.6 Finalmente, os Comandantes em todos os escales tiraro o mximo efeito do tempo, acelerando seu trabalho de comando e seu ciclo de deciso, realizando ataques de oportunidade, aproveitando o xito de suas prprias aes, produzindo mais ao em menos tempo, e deixando o oponente na situao de somente poder reagir s suas decises, em prazos
cada vez mais curtos.
2.4.1.6 Consideraes Civis
2.4.1.6.1 As Consideraes Civis tornaram-se mandatrias como fator preponderante da deciso, juntamente com a Misso, o Terreno e Condies Meteorolgicas, o Inimigo, os Meios
e o Tempo. A importncia que as operaes no nvel ttico tm recebido no Espao de Batalha, mesmo as empreendidas por fraes elementares, deve-se imediata repercusso que
essas aes podem produzir nas sociedades e, consequentemente, na Expresso Poltica de
um pas.
2.4.1.6.2 Novas capacidades tm sido requeridas na formulao de solues aos problemas
militares. As operaes militares realizadas no amplo espectro dos conflitos, normalmente,
desencadeadas em reas humanizadas, induzem preponderncia do terreno humano do
Espao de Batalha que, de forma crescente, tem tido o seu protagonismo ressaltado.
2.4.1.6.3 A opinio pblica, aliadas a algumas capacidades requeridas no ambiente operacional contemporneo, tais como as Operaes de Informao (Op Info) e o espao ciberntico,
que sempre foram consideradas, especialmente nos nveis poltico e estratgico, passam a
ser um objetivo a ser conquistado, tambm nos nveis operacional e ttico.
2.4.1.6.4 Acresce-se a isso a importncia que as operaes do nvel ttico ou mesmo empreendidas por fraes elementares tm recebido no Espao de Batalha contemporneo, considerando a possibilidade de atos isolados, realizados por pequenos grupos ou at mesmo por
iniciativas individuais, repercutirem imediatamente nos nveis estratgico e poltico.
2.4.1.6.5 Tal fato tem trazido reflexos na forma de empregar foras militares, pois h um evidente achatamento dos nveis decisrios. Observa-se que o nvel poltico da guerra aproximou-se do nvel ttico. Sem atribuir a devida relevncia s Consideraes Civis, corre-se o
risco de o Estado Final Desejado (EFD) no ser alcanado.
2.4.1.6.6 Outro aspecto significativo relacionado s Consideraes Civis so as questes jurdicas, que se aplicam considervel parcela das operaes militares. A legitimidade, no ambiente operacional contemporneo, um dos princpios mais importantes em relao ao apoio
interno e/ou internacional.
2.5. CONCEPO GERAL DA OFENSIVA
2.5.1 As Operaes Ofensivas (Op Ofs) so operaes terrestres agressivas nas quais pre6/24
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dominam o movimento, a manobra e a iniciativa, com a finalidade de cerrar sobre o inimigo,
concentrar um poder de combate superior, no local e momento decisivo, e aplic-lo para destruir suas foras por meio do fogo, do movimento e da ao de choque e, obtido sucesso,
passar ao aproveitamento do xito ou perseguio.
2.5.2 Em que pese o carter decisivo das Operaes Ofensivas diante de um oponente que
se concentra para engajar-se em combate, as dimenses humana e informacional do ambiente operacional e os conflitos contemporneos demonstram a tendncia de os confrontos serem caracterizados prevalentemente por combates em terrenos humanizados ou seja, no
apenas em cidades, mas em reas com a ostensiva presena de civis. Admite-se, tambm,
que, mesmo nos conflitos de alta intensidade, haja uma razovel gama de relevantes atores
atuando em um espao que vai alm do campo de batalha.
2.6 FINALIDADES DAS OPERAES OFENSIVAS
2.6.1 A ofensiva o modo decisivo de empregar a fora militar no campo de batalha para impor a nossa vontade sobre o inimigo que se concentra para o combate de alta intensidade,
representando o melhor caminho para obter-se a vitria. As operaes ofensivas visam ao
cumprimento de uma ou mais das seguintes finalidades:
a) destruir foras inimigas;
b) conquistar reas ou pontos importantes do terreno que permitam obter vantagens para futuras operaes;
c) obter informaes sobre o inimigo, particularmente sobre a situao e poder de combate, e
adquirir ou comprovar dados referentes ao terreno e s condies meteorolgicas;
d) confundir e distrair a ateno do inimigo sobre o esforo principal, desviando-o para outras
reas;
e) antecipar-se ao inimigo para obter a iniciativa, aproveitando qualquer oportunidade que se
apresente, por fugaz que seja, negando-lhe qualquer tipo de vantagem;
f) fixar o inimigo, restringindo-lhe a liberdade de movimentos e manobra mediante diferentes
esforos e apoios de fogo com o objetivo de permitir concentrar o mximo poder de combate
sobre ele no ponto selecionado;
g) privar o inimigo de recursos essenciais com os quais sustente suas aes, realizando atividades e operaes em profundidade que lhe neguem a liberdade de ao e interrompam a
coerncia e o ritmo de suas operaes; e
h) desorganizar o inimigo mediante ataques sobre aqueles meios ou funes de que sejam
essenciais para gerar e empregar coerentemente seu poder de combate.
2.7 FUNDAMENTOS DAS OPERAES OFENSIVAS
2.7.1 O comandante visualiza operaes ofensivas em termos de tempo e espao. O seu

Exame de Situao indica a melhor combinao dos fatores que oferecem maiores possibilidades de sucesso. Esse exame inclui, tambm, uma avaliao dos elementos pertinentes ao
poder de combate. As principais caractersticas das Operaes Ofensivas esto relacionadas
aos seguintes fundamentos:
a) manuteno do contato;
b) esclarecimento da situao;
c) explorao das vulnerabilidades do inimigo;
d) controle dos acidentes capitais do terreno;
e) iniciativa;
f) neutralizao da capacidade de reao do inimigo;
g) fogo e movimento;
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h) impulso;
i) concentrao do poder de combate;
j) aproveitamento do xito; e
k) segurana.
2.7.1.1 Manter o contato - Ao ttica genrica cuja finalidade impedir que o inimigo rompa
o contato. (MD 35-G-01 Glossrio das Foras Armadas)
2.7.1.2 Esclarecer a situao - Quando o contato com o inimigo estabelecido ou um obstculo encontrado, a situao deve ser esclarecida rapidamente. A localizao, o valor, a
composio e o dispositivo do inimigo so determinados e um esforo especial realizado
para determinar os flancos da posio inimiga.De acordo com a misso, o Cmt deve rapidamente decidir se deve atacar ou desbordar a resistncia inimiga. (C2-30 Brigada de Cavalaria
Mecanizada)
2.7.1.3 Princpio da Explorao Faz-se um paralelo do fundamento explorao das vulnerabilidades do Ini como o Princpio de Guerra da Explorao que se define da seguinte forma:
caracterizado pela intensificao das aes ofensivas para ampliar o xito inicial, sempre que
for obtido um sucesso estratgico ou ttico, ou houver evoluo favorvel na situao. A aplicao desse princpio depender de julgamento com base em informaes confiveis, de
consistente experincia e de aprecivel grau de controle sobre a situao a fim de evitar o
desvio do objetivo perseguido pelo escalo mais alto. A explorao permite tirar vantagem de
oportunidades e, consequentemente, empregar as foras em toda extenso de sua capacidade, obtendo efeitos desejados que podero facilitar a consecuo do propsito final. (MD 35G-01 Glossrio das Foras Armadas)
2.7.1.4 Controle dos acidentes capitais do terreno de vital importncia a anlise do
terreno e a seleo dos objetivos decisivos, tanto que, no Exame de Situao, Anexo A Memento do Exame de Situao, do EB20-MC-10.211 Processo de Planejamento e Conduo
de Operaes Militares, na montagem das L A necessrio a seleo do objetivo decisivo (MD
35-G-01 Glossrio das Foras Armadas) Objetivo uja conquista facilita o cumprimento da
misso, no estando, necessariamente, entre os objetivos finais recebidos por um escalo
considerado.
2.7.1.5 Iniciativa - A iniciativa mantida pela contnua aplicao do poder de combate contra
os pontos fracos do inimigo ou aqueles que melhor contriburem para o cumprimento da misso. Estimula-se a iniciativa por meio de aes ofensivas contra frentes vulnerveis, negando
ao inimigo a oportunidade de reorganizar suas foras, e pela continuidade das operaes durante a noite e sob condies de reduzida visibilidade.(C2-30 Brigada de Cavalaria Mecanizada)
2.7.1.6 Neutralizao da capacidade de reao do inimigo Pode-se tirar uma concluso deste conceito ao analisarmos o conceito de neutralizar - Produzir, temporariamente, um certo grau de dano s foras, equipamentos, bases ou meios de apoio logstico do
inimigo, de modo a tornar as suas operaes ineficazes ou incapazes de interferir numa
determinada operao. (MD 35-G-01 Glossrio das Foras Armadas)
2.7.1.7 Fogo e Movimento Podemos entender este conceito com a anlise de cada uma
das aes. Primeiramente o conceito de fogos - conjunto de atividades, tarefas e sistemas
inter-relacionados que permite o emprego coletivo e coordenado de fogos cinticos orgnicos
da Fora ou conjuntos, integrados pelo processo de planejamento e coordenao de fogos; e
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o conceito de movimento - o deslocamento ordenado de foras visando ao cumprimento de
uma misso, em condies nas quais no se prev interferncia do oponente. Logo, a sinergia e integrao dos fogos com o movimento que o colocam com a importncia de um fundamento.
2.7.1.8 Impulso a manuteno da iniciativa e o ritmo do ataque, tomando sempre as

aes antes do inimigo, de tal forma que a nossa vontade prevalea.
2.7.1.9 Concentrao do poder de combate mistura-se com o princpio de guerra da massa que compreende a concentrao de foras para obter a superioridade decisiva sobre o
inimigo, com qualidade e eficcia, no momento e local mais favorvel s aes que se tm
em vista, com capacidade para sustentar esse esforo, enquanto necessrio. A aplicao
desse princpio permite que foras, numericamente inferiores, obtenham superioridade decisiva no momento e local crtico.
2.7.1.10 Aproveitamento do xito - Confunde-se com a prpria definio da operao ofensiva que se segue a um ataque bem sucedido e que, normalmente, tem incio quando a fora
inimiga encontra-se em dificuldades para manter suas posies, visando anular sua capacidade de reorganizar-se ou de realizar um movimento retrgrado.
2.7.1.11 Segurana Integralmente ligado ao Princpio de Guerra Segurana - Consiste nas
medidas essenciais liberdade de ao e preservao do poder de combate necessrio ao
emprego eficiente da F Ter, tendo por finalidades: negar ao inimigo o uso da surpresa e do
monitoramento; impedir que ele interfira de modo decisivo, em nossas operaes; e restringirlhe a liberdade de ao nos ataques a pontos sensveis de nosso territrio ou de nossas foras. Nunca permita que o inimigo obtenha uma vantagem inesperada.
2.7.2 As operaes ofensivas tticas, normalmente, expem o atacante, exigindo superioridade de poder de combate no local selecionado para a ao. Esse fato, e a necessidade de
contar com foras disponveis para aproveitar o xito, implicam aceitar riscos em outras partes no selecionadas da frente. O comandante deve obter superioridade relativa de combate
esmagadora em seu ataque principal, a fim de destruir o inimigo no momento e local escolhido.
2.7.3 Na frente selecionada, o comandante deve evitar a parte mais forte do dispositivo inimigo, atra-lo para fora de suas posies defensivas, isol-lo de suas linhas de suprimento e
for-lo a lutar numa direo no planejada e em terreno no preparado para a defesa. Agindo dessa maneira, o inimigo ficar exposto e o princpio da surpresa ser favorvel ao atacante. Sempre que for possvel, deve-se procurar atuar sobre o flanco e a retaguarda do inimigo.
Somente em situaes excepcionais devem ser realizadas manobras frontais.
2.7.4 O poder de combate da fora que realiza uma operao ofensiva no ser aplicado somente sobre as foras inimigas em contato, mas tambm em toda a profundidade de seu
desdobramento, exercendo assim uma ameaa permanente e substancial diante daquela que
o inimigo deva responder, forando-o desta forma a reagir em vez de tomar a iniciativa.
2.7.5 Em algumas situaes, no ser imprescindvel uma superioridade total de meios, mas
uma concentrao correta das capacidades de combate que proporcionem vantagem no local
adequado e no momento oportuno para que os resultados de sua aplicao sejam decisivos
em relao finalidade a que se pretende.
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2.7.6 Alcanar a Superioridade de Informaes, principalmente mediante o uso de meios com
alta tecnologia agregada, permitir conhecer e dominar o que acontece no campo de batalha,
condio bsica para obter-se a desejada vantagem, ao mesmo tempo em que se aumenta a
proteo das nossas foras.
2.7.7 Normalmente, as partes importantes do terreno so designadas como objetivos; todavia,

foras oponentes podem ser escolhidas como tal. A destruio da capacidade de combate de
um adversrio custosa e pode inclusive chegar a ser contraproducente, pois o interesse
derrot-lo, no sendo o inimigo um fim em si mesmo. O xito ser obtido no momento em que
se consiga neutralizar a sua vontade de resistncia com as menores perdas amigas possveis.
2.7.8 O combate em reas urbanizadas vem adquirindo cada vez maior importncia nas operaes ofensivas, pelas condicionantes impostas pelas reas construdas e pelas dificuldades
de emprego eficaz de meios com alta tecnologia agregada, especialmente os meios de inteligncia, vigilncia e reconhecimento, o que faz prever uma crescente utilizao dessas reas,
em especial por parte de um adversrio mais fraco.
2.7.9 Nas operaes ofensivas, os resultados mais decisivos so alcanados por foras potentes e altamente mveis. Os confrontos tendem a ser continuados, podendo prolongar-se
por grande perodo de tempo, mantendo o inimigo sob presso contnua e apresentando-lhe
poucas opes. Por esse motivo, o comandante deve planejar sua operao como de longa
durao, com reduzidos espaos de tempo para descanso.
2.7.10 As aes ofensivas so parte importante das operaes defensivas. Uma fora que
adota uma atitude defensiva pode atacar para desorganizar uma ao ofensiva iminente do
inimigo (contra-ataque de desorganizao), ganhando tempo e obtendo informaes; se esse
contra-ataque revelar fraquezas no dispositivo inimigo, essas devem ser imediatamente exploradas, dando incio a uma operao ofensiva. Tais aes inspiram audcia, fortalece o esprito de corpo e motiva o combatente.
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Doc Nr 3
TIPOS DE OPERAES OFENSIVAS
3.1 TIPOS DE OPERAES OFENSIVAS

3.1.1 As Operaes Ofensivas, em que pese o seu carter decisivo diante de um inimigo que
se concentra para o combate de alta intensidade, normalmente estaro combinadas com outras atitudes e tarefas das Operaes no Amplo Espectro, considerando o ambiente operacional e as caractersticas dos conflitos contemporneos, nos quais os combates so prevalentemente em reas humanizadas.
3.1.2 Os tipos de operaes ofensivas, caracterizados pelas finalidades especficas que buscam, so: a Marcha para o Combate, o Reconhecimento em Fora, o Ataque, o Aproveitamento do xito e a Perseguio, apresentados a seguir.
3.1.2.1 Marcha para o Combate
3.1.2.1.1. A Marcha para o Combate uma marcha ttica na direo do inimigo, com a finalidade de obter ou restabelecer o contato com o mesmo e/ou assegurar vantagens que facilitem operaes futuras. O melhor aproveitamento do dispositivo no momento do contato obtido pela apropriada organizao da fora para o combate e pela manobra dos seus componentes. Esse tipo de operao ofensiva executado agressivamente para se apossar do objetivo antes que o inimigo possa reagir.
3.1.2.2 Reconhecimento em Fora
3.1.2.2.1 O Reconhecimento em Fora uma operao de objetivo limitado, executada por
uma fora pondervel, com a finalidade de revelar e testar o dispositivo e o valor do inimigo
ou obter outras informaes.
3.1.2.3 Ataque
3.1.2.3.1 A finalidade do ataque derrotar, destruir ou neutralizar o inimigo. A diferena entre
os tipos de ataque reside no tempo disponvel ao comandante e seu estado-maior (EM), para
o planejamento, a coordenao e a preparao antes da sua execuo. Divide-se em Ataque
de Oportunidade e Ataque Coordenado.
a) O ataque de oportunidade pode ser executado na sequncia de um combate de encontro
ou de uma defesa exitosa. Caracteriza-se por trocar tempo de planejamento por rapidez de
ao.
b) O ataque coordenado caracteriza-se pelo emprego coordenado da manobra e potncia de
fogo para cerrar sobre as foras inimigas para destru-las ou neutraliz-las. empregado contra posies defensivas inimigas, necessitando de apoio areo.
3.1.2.4 Aproveitamento do xito
3.1.2.4.1 O Aproveitamento do xito a operao que se segue a um ataque exitoso e que,
normalmente, tem incio quando a fora inimiga se encontra em dificuldades para manter suas
posies. Caracteriza-se por um avano contnuo e rpido das nossas foras, com a finalidade de ampliar ao mximo as vantagens obtidas no ataque e anular a capacidade do inimigo
de reorganizar-se ou realizar um movimento retrgrado ordenado. Das operaes ofensivas,
a que obtm os resultados mais decisivos, pois permite a destruio do inimigo e de seus
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recursos com o mnimo de perdas para o atacante.
3.1.2.5 Perseguio
3.1.2.5.1 A Perseguio a operao destinada a cercar e destruir uma fora inimiga que
est em processo de desengajamento do combate ou tenta fugir. Ocorre, normalmente, logo
em seguida ao aproveitamento do xito e difere deste pela no previsibilidade de tempo e
lugar e por sua finalidade principal, que a de completar a destruio da fora inimiga. Portanto no se planeja nem se conta previamente com foras especificamente designadas para
a sua execuo. Embora um objetivo no terreno possa ser designado, a fora inimiga o objetivo principal.
3.2 FORMAS DE MANOBRA DAS OPERAES OFENSIVAS
3.2.1 Nas operaes ofensivas, as foras atacantes buscam obter uma vantagem sobre o
inimigo, cerrar sobre ele e destru-lo. Selecionar a forma de manobra mais adequada uma
arte e no isenta os comandantes terrestres de riscos, pois tm de utilizar parmetros opostos, tais como: velocidade frente ao tempo; largura versus profundidade; concentrao frente
disperso; dentre outros. Trata-se, basicamente, de iludir o inimigo quanto aos seus pontos
fortes e concentrar o poder de combate sobre suas vulnerabilidades.
3.2.2 O comandante pode empregar cinco formas de manobra ttica nas operaes ofensivas, a seguir discriminadas: o desbordamento, o envolvimento, a penetrao, a infiltrao e o
ataque frontal.
3.2.2.1 Desbordamento
3.2.2.1.1 O Desbordamento uma manobra ofensiva dirigida para a conquista de um objetivo
retaguarda do inimigo ou sobre seu flanco, evitando sua principal posio defensiva, cortando seus itinerrios de fuga e sujeitando-o ao risco da destruio na prpria posio.
3.2.2.2 Envolvimento
3.2.2.2.1 No envolvimento, a fora atacante contorna, por terra e/ou pelo ar, a principal fora
inimiga, para conquistar objetivos profundos em sua retaguarda, forando-a a abandonar sua
posio ou a deslocar foras ponderveis para fazer face ameaa envolvente. O inimigo ,
ento, destrudo em local e em ocasio de escolha do atacante.
3.2.2.2.2 O Envolvimento difere do desbordamento por no ser dirigido para destruir o inimigo
em sua posio defensiva. A fora envolvente fica normalmente fora da distncia de apoio de
qualquer outra fora terrestre atacante, devendo ter mobilidade e poder de combate suficientes para executar operaes independentes.
3.2.2.3 Penetrao
3.2.2.3.1 A Penetrao a forma de manobra que busca romper a posio defensiva inimiga,
atravessar e desorganizar seu sistema defensivo, para atingir objetivos em profundidade. A
finalidade romper o dispositivo do adversrio, dividindo-o e derrotando-o por partes. Uma
penetrao, para ser bem sucedida, exige a concentrao de foras superiores no local selecionado para romper a defesa do adversrio. indicada quando os flancos do inimigo so
inacessveis, quando ele est em larga frente, quando o terreno e a observao so favorveis e quando se dispe de forte apoio de fogo.
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3.2.2.4 Infiltrao
3.2.2.4.1 As operaes terrestres desencadeadas nos ambientes operacionais contemporneos se caracterizam por serem realizadas, normalmente, em campos de batalha no lineares, pela nfase na destruio da fora inimiga em detrimento da conquista do terreno, por
serem executadas em profundidade, com velocidade e de forma continuada, priorizando as
manobras envolventes e desbordantes contra os flancos ou retaguarda do inimigo, possibilitando o surgimento de oportunidades para o emprego de unidades leves e versteis.
3.2.2.4.1 A Infiltrao uma forma de manobra ofensiva ttica na qual se procura desdobrar
uma fora retaguarda de uma posio inimiga, por meio de um deslocamento dissimulado,
com a finalidade de cumprir uma misso que contribua diretamente para o sucesso da manobra do escalo que enquadra a fora que se infiltra.
3.2.2.5 Ataque Frontal
3.2.2.5.1 O Ataque Frontal uma forma de manobra ttica ofensiva que consiste em um ataque incidindo ao longo de toda a frente, com a mesma intensidade, sem que isto implique o
emprego de todos os elementos em linha. Aplica-se um poder de combate esmagador sobre
um inimigo consideravelmente mais fraco ou desorganizado, para destru-lo ou captur-lo, ou
para fix-lo numa ao secundria.
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Doc Nr 4
AES TTICAS
4.1 AES NO ESPAO/TEMPO
4.1.1 A forma como as aes tticas se relacionam no ambiente operacional pode ser descrita
em termos de espao e tempo. Conforme a localizao das foras e a conduo das atividades, pode-se categorizar as aes realizadas como aes profundas, aes aproximadas e
aes de retaguarda. Esta classificao aplicvel tanto em um Espao de Batalha linear
como em um no linear, pois expressa um senso de alcance e proximidade abrangente s
duas situaes. Por exemplo, as aes iminentes podem ser consideradas aes aproximadas (no tempo).
4.1.2 Embora a descrio das aes em termos de espao e tempo sugira uma vinculao
exclusiva com a dimenso fsica do ambiente operacional terrestre, o senso de alcance e proximidade, inerente a esta descrio, tem uma aplicao psicolgica, que se relaciona com as
dimenses humana e informacional. Por exemplo, as aes para reduzir a vontade de lutar do
oponente podem ser consideradas aes profundas.
4.1.3 Essa categorizao das aes pode ser realizada em termos de horizontes de execuo
e de planejamento. Nesse caso, as aes aproximadas ocorrem contra um oponente que vai
ser enfrentado em at 48 horas, ao passo que as realizadas contra um oponente aps essa
referncia de 48 horas podem ser consideradas profundas.
4.1.3.1 Aes Aproximadas
4.1.3.1.1 As aes aproximadas so conduzidas a curto alcance, em contato direto com o
oponente, e em uma escala de tempo imediata. Envolvem as foras amigas em contato ou a
antecipao de que o contato direto ser realizado.
4.1.3.1.2 No contexto do Conceito Operativo, as aes aproximadas incluem identificar, isolar/fixar, engajar e explorar. Elas podem ser decisivas, secundrias, ou de apoio a elementos
em contato. Esse tipo de ao faz pleno uso de armas combinadas.
4.1.3.1.3 As aes aproximadas so eminentemente fsicas, entretanto, podem ocorrer circunstncias em que sejam realizadas aes na dimenso informacional de forma independente ou em complementao s aes fsicas.
4.1.3.2 Aes Profundas
4.1.3.2.1 Aes profundas so as aes conduzidas contra foras ou recursos que no esto
engajados nas aes aproximadas. Elas expandem o campo de batalha no tempo de no espao, auxiliando na forma como so conduzidas as aes aproximadas por limitarem a capacidade do oponente de concentrar poder de combate e diminurem a coerncia e o ritmo das
suas operaes. So conduzidas a longo alcance ou em uma escala de tempo prolongada.
4.1.3.2.2 Apesar de poderem ser decisivas sob determinadas circunstncias, as aes profundas normalmente so auxiliares, destinadas a reduzir a eficincia do oponente. No contexto do Conceito Operativo, as aes profundas normalmente so executadas para identificar
ou isolar/fixar o oponente. Ao conduzir aes profundas, em proveito das operaes dos seus
elementos operativos o escalo considerado aprofundar o combate.
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4.1.3.2.3 Para realizar aes profundas necessita de capacidades especficas. Tais aes
normalmente so desencadeadas com o emprego de capacidades relacionadas (s): Operaes de Informao (entre as quais a Dissimulao), IRVA e Interdio.
4.1.3.2.4 As aes profundas podem ser conduzidas nas dimenses fsica e informacional. No
segundo caso, objetivam influenciar o pblico alvo de forma duradoura, com a utilizao de
Operaes de Apoio Informao (Op Ap Info) sobre as unidades inimigas, por exemplo, ou a
construo de infraestrutura visando estabilizao de uma regio, de forma permanente.
4.1.3.3 Aes de Retaguarda
4.1.3.3.1 As aes de retaguarda so aquelas destinadas a estabelecer e manter o poder de
combate, a fim de propiciar a sua liberdade de ao para a conduo das aes aproximadas
e profundas. As aes de retaguarda tm caractersticas majoritariamente logsticas e normalmente ocorrem sem contato com o oponente.
4.1.3.3.2 Essas aes demandam vrias atividades e tarefas da Funo de Combate Proteo, principalmente durante operaes que envolvam oponentes assimtricos e no convencionais. No caso da rea de responsabilidade, est dever ser dividida em zonas de ao no
contguas e/ou no lineares, existe uma preocupao redobrada com a segurana dos eixos
de suprimento e instalaes logsticas. Nesse contexto, as aes de retaguarda incluem as
destinadas a proporcionar proteo da fora para os elementos encarregados das atividades
logsticas e tropas em deslocamento.
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4.2 AS AES QUANTO AO SEU PROPSITO

4.2.1 As aes tticas quanto ao seu propsito podem ser divididas em aes decisivas,
aes secundrias, aes de apoio e aes de proteo. Esta classificao auxilia a determinar como as misses dos elementos operativos esto conectadas.
4.2.2 A conexo das aes dos elementos operativos em termos de propsito possibilita a
obteno da sinergia e a potencializao das capacidades empregadas. O Cmt identifica a
ao que considera decisiva e concebe outras aes ou tarefas que se destinam a auxiliar,
apoiar ou proteger a execuo da ao decisiva.
4.2.3 O EM integra as tarefas durante o planejamento e as coordena durante a execuo da
manobra, de forma a garantir a sincronizao necessria. Esta abordagem utilizada no Plano/Ordem de Operaes para descrever o conceito da operao, atribuindo-se misses aos
elementos de emprego, descritas por intermdio de tarefas e propsitos.
4.2.4 Ao Decisiva
4.2.4.1 A ao decisiva aquela planejada para levar ao cumprimento da misso. aquela
que o comandante seleciona como principal para conduzir ao sucesso em sua Abordagem
Operativa. Ou seja, a escolha da ao decisiva e as tarefas necessrias para apoiar a sua
execuo definem o Plano de Operaes.
4.2.4.2 Em algumas situaes possvel que o Cmt identifique a necessidade de mais de
uma ao decisiva. Nesses casos, o Cmdo deve refinar a anlise, podendo optar por agrupar
as tarefas consideradas decisivas em apenas uma ou considerar algumas delas como secundrias, de apoio ou de proteo. Por exemplo, em determinadas operaes uma simples ao
decisiva, como a destruio do inimigo cercado, pode ser possvel, ao passo em que em outras situaes a caracterizao da ao decisiva ser mais complicada, como obter o estado
de segurana em uma comunidade, por exemplo.
4.2.4.3 A execuo da ao decisiva uma das fases do Processo Operativo. Essa fase no
se resume ao decisiva apenas, mas ao conjunto de aes secundrias, de apoio e de
proteo que a viabilizam. Ela tambm est relacionada com o Conceito Operativo, sendo
executada por intermdio do engajamento do oponente ou pela explorao de uma oportunidade.
4.2.5 Aes Secundrias
4.2.5.1 As aes (ou tarefas) secundrias criam ou preservam as condies necessrias para
o sucesso da ao decisiva, antes, durante e depois da sua execuo. Tais condies relacionam-se com o oponente, o ambiente operacional ou com a prpria FTC (ou seus elementos
operativos).
4.2.5.2 A economia de meios um das razes para a execuo dessas aes. Elas permitem
a concentrao de poder de combate no tempo e no espao, conforme as necessidades da
ao decisiva.
4.2.5.3 Normalmente envolvem as seguintes atividades: emprego de fogos, aes para influenciar a percepo do oponente e/ou da populao, alteraes no ambiente fsico (como a
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destruio de infraestrutura) e o engajamento dos meios do oponente a fim de dispersar o seu
poder de combate.
4.2.6 Aes de Apoio

4.2.6.1 As aes de apoio no se restringem s relacionadas s tarefas de apoio logstico e
apoio ao combate. Nelas so executadas todas as atividades e tarefas necessrias para conduzir as aes decisivas, secundrias e de proteo. Entre essas aes esto, por exemplo, a
recepo de tropas na rea de responsabilidade da FTC; a manuteno de reservas e/ou foras em escalo para apoiar as aes decisivas e auxiliares, se necessrio; o estabelecimento
de bases de operaes; entre outras.
4.2.6.2 O que as diferencia das aes secundrias ou decisivas o fato de terem o seu foco
voltado para as foras amigas, ao passo que as ltimas tm como foco as foras oponentes
ou condies especficas.
4.2.7 Aes de Proteo
As aes de proteo so as destinadas a preservar as capacidades da FTC, possibilitando o
seu emprego conforme o planejado. Consistem de medidas ativas para neutralizar uma ameaa e medidas defensivas como guarda de instalaes, disperso e camuflagem.
4.3 DEFINIO DE ESFORO

4.3.1 Um dos elementos fundamentais para o xito das operaes da FTC a unidade de
esforos entre os seus elementos de emprego. Para obt-la, o Cmt FTC define a ao ttica
que ele julga prioritria em cada uma das fases da operao, refletindo esta prioridade na
alocao de recursos. Ou seja, o Cmt FTC elege o esforo principal, o qual tem prioridade
sobre os demais, esforos ditos secundrios.
4.3.2 Esforo Principal
4.3.2.1 O esforo principal caracterizado pelo elemento de emprego que, em um dado momento, cumpre a misso considerada crtica para o sucesso da operao como um todo.
Normalmente este elemento de emprego recebe um peso maior na distribuio de capacidades, uma vez que a designao do esforo principal prioriza temporariamente a alocao de
recursos e de apoio com vistas obteno do xito.
4.3.2.2 O esforo principal em uma operao pode ser alterado a qualquer momento, conforme a fase ou estgio da operao planejada ou em razo da evoluo da situao. Todavia,
no possvel manter mais de um esforo principal por vez.
4.3.2.3 A ao decisiva, quanto ao seu propsito e considerado o contexto das aes tticas
da FTC, sempre ser o esforo principal quando estiver sendo executada. Contudo, as aes
secundrias, de apoio ou de proteo tambm podero ser o esforo principal em momentos
que antecedem ou sucedem a execuo da ao decisiva. Nessas oportunidades, tais aes
objetivam o estabelecimento das condies necessrias realizao da ao decisiva ou
manuteno dos seus efeitos, respectivamente.
4.3.3 Esforo Secundrio
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4.3.3.1Todas as demais aes realizadas pela FTC em um dado momento, que no esto
enquadradas no esforo principal, constituem o esforo secundrio.
4.3.4 Reserva
4.3.4.1 A reserva o Elemento de Emprego mantido sob o controle direto da FTC a fim de
fazer face ao inesperado, proporcionando ao Cmt FTC a capacidade de influenciar no combate, de explorar oportunidades e responder s aes oponentes que coloquem em risco a operao. Ela proporciona flexibilidade e equilbrio ao Cmt, que deve procurar restabelec-la o
quanto antes, caso ela seja comprometida.
4.3.4.2 O valor e a natureza da reserva variam em funo da operao que est sendo executada pela FTC e das informaes disponveis acerca do oponente. Em operaes nas quais
preponderem aes de Apoio a rgos Governamentais, possvel que a FTC opere sem
reserva, ao passo que em operaes nas quais o nvel de informaes acerca do oponente
insuficiente, convm que sejam mantidas foras significantes em reserva.
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Doc Nr 5
MEDIDAS DE COORDENAO E CONTROLE

5.1 GENERALIDADES
5.1.1 Para uma efetiva aplicao do poder de combate, essencial uma eficiente coordenao
atravs de todos os escales de comando. A coordenao e o controle so facilitados pelo emprego das medidas de coordenao e controle. A seguir so apresentadas algumas medidas de
coordenao e controle que um comandante pode empregar em uma operao ofensiva:
- objetivo;
- zonas de ao - limites;
- linha de partida;
- hora de ataque;
- zona de reunio;
- direo de ataque;
- posio de ataque;
- eixo de progresso;
- linha de controle;
- ponto de controle;
- ponto de coordenao;
- regio de destino.
5.1 OBJETIVO
5.1.1 Elemento tangvel, material (fora, regio, instalao, populao, etc), em relao ao qual se
vai operar para obter determinado efeito.
5.1.2 Normalmente, os objetivos so acidentes capitais de terreno. Entretanto, no aproveitamento

do xito e na perseguio, as foras inimigas podem ser designadas como objetivos.
5.1.3 Um objetivo deve ter as seguintes caractersticas
- ser facilmente identificvel;
- facilitar a destruio ou captura do inimigo; e
- estar dentro das possibilidades da fora que o receber.
5.1.4 Objetivo decisivo - aquele cuja conquista melhor contribua para o cumprimento da misso, tornando insustentvel a conduo, pelo Ini, do combate defensivo em profundidade. Para o
objetivo decisivo, que no estar, necessariamente, entre os objetivos finais, dever ser orientado,
invariavelmente, o ataque principal do escalo considerado.
5.1.5 Objetivo intermedirio - aquele cuja conquista auxilia concretamente o cumprimento da
misso, ajuda na conquista do objetivo final e/ ou facilita o controle das foras de manobra. Normalmente, os fatores que aconselham a marcao de objetivos intermedirios so:
- necessidade de coordenao (mudana de direo, mudana de dispositi-
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vo, ritmo da operao, reorganizao do escalo do ataque, centralizao ou descentralizao de
operaes, regulao de manobra e o faseamento da operao);
- necessidade de segurana.
5.1.6 O objetivo final aquele que caracteriza o cumprimento da misso.
5.1.7 A fora que conquista um objetivo deve considerar sua misso futura ao definir que dispositivo adotar na rea do mesmo. Contudo, certas medidas que independem dessa futura misso so
adotadas, tais como o lanamento de patrulhas frente, para realizar reconhecimentos e manter o
contato com o inimigo, o estabelecimento de postos de observao e a instalao dos elementos
de apoio de fogo para fazerem face a possveis contra-ataques inimigos, para auxiliarem a defesa
anticarro e rpida organizao da unidade. Assim, se a brigada, por exemplo, tem como misso
prosseguir ou ficar em condies de prosseguir, o dispositivo deve comportar um mnimo de elementos em posio. Se por outro lado, a brigada recebe a misso de manter o objetivo conquistado ou de apoiar uma ultrapassagem, o dispositivo eminentemente defensivo, com a maioria de
seus meios frente e em posio.
5.2 ZONA DE AO LIMITES
5.2.1 Zona de ao
5.2.1.1 Zona de ao uma faixa do terreno que delimita uma rea e espao areo correspondente, com a finalidade de atribuir-se responsabilidades operacionais a determinada fora. A zona
de ao deve prover adequado espao para as necessidades operacionais e logsticas das unidades ou grandes unidades e ser compatvel com suas possibilidades. Quando possvel, ela deve
incluir os acidentes capitais do terreno e as vias de acesso aos mesmos. Deve estender-se, no
mnimo, alm dos objetivos finais, na profundidade necessria coordenao do apoio de fogo.
As unidades ou grandes unidades podem deslocar-se temporariamente dentro da zona de ao
dos vizinhos, depois de coordenar com os comandantes interessados e notificar ao comandante
superior.
5.2.1 Limites
5.2.1.1 Linhas do terreno definidoras de responsabilidade operacionais. Sua existncia pressupe
a existncia de vizinhos. A principal razo para o uso dos limites assegurar cerrada coordenao
entre as unidades vizinhas. Os limites simplificam a coordenao de fogos entre duas unidades ou
grandes unidades vizinhas e delimitam a responsabilidade das foras convergentes em uma rea
restrita.
5.2.2 Limpeza de zona de ao
5.2.2.1 Destruio dos remanescentes de resistncias inimigas numa rea que tenha sido cercada, isolada ou atravs da qual tenham passado foras amigas. Em reas operacionais do continente, a norma a limpeza da zona de ao pelo prprio elemento que executa a ao ofensiva,
face precariedade de meios para destacar uma fora de acompanhamento para executar essa
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misso.
5.3 LINHA DE PARTIDA
5.3.1 Linha destinada coordenar a partida dos elementos do escalo de ataque.
5.3.1 Quando as unidades esto em contato, suas posies atuais podem ser designadas como
LP. Para o emprego de unidades no em contato, a linha de partida pode ser prescrita, seja baseada em acidentes do terreno, seja em posies previstas para as tropas amigas, como o caso
na ultrapassagem.
5.3.2 Uma linha de partida deve ser, de um modo geral, perpendicular direo do ataque, facilmente reconhecida no terreno e to cerrada sobre o inimigo quanto possvel. Para unidades no
blindadas, ela deve ser protegida contra os fogos das armas de tiro tenso. Ela deve estar sob o
controle das foras amigas.
d. A disperso em largura e em profundidade pode tornar desejvel a designao
de linhas de partida e horas de ataque independentes para as vrias unidades atacantes.
5.4 HORA DE ATAQUE
5.4.1 Momento em que o escalo de ataque de uma determinada unidade ou grande unidade ultrapassa a linha de partida.
5.4.2 Ao selecionar a hora do ataque, deve ser feita considerao s necessidades impostas pelo
escalo superior; ao tempo necessrio s unidades subordinadas para reconhecer, preparar e
coordenar planos, distribuir ordens, organizar as unidades atacantes e deslocar-se para iniciar o
ataque; e possibilidade de tirar partido de uma fraqueza do inimigo, antes que ele possa suprimila.
5.4.3 Horas de ataque estereotipadas devem ser evitadas, para aumentar a surpresa e para evitar
a contrapreparao pelo inimigo. Os ataques de unidades subordinadas podem ser escalonados
no tempo para confundir o inimigo e para permitir a mudana dos fogos de apoio para os ataques
sucessivos. Os ataques simultneos reduzem a capacidade inimiga de concentrar seus fogos.
5.5 ZONA DE REUNIO
5.5.1 Zona em que uma unidade reunida, ficando em condies de receber misso de combate
ou se preparando para cumprir uma misso recebida.
5.5.2 Nas zonas de reunio, as ordens so distribudas, so ultimados a manuteno e o suprimento e completada a organizao para o combate.
5.5.3 A localizao da zona de reunio relacionada com a mobilidade de fora. Uma unidade de
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carros de combate, motorizada, mecanizada ou aeromvel pode atacar de uma zona de reunio
mais retaguarda do que uma unidade a p. Devem ser evitadas zonas de reunio prximas
unidade em contato ou grandes concentraes de tropa.
5.5.4 As zonas de reunio podem ser to recuadas que exijam suprimento de combustvel antes
do ataque. So designadas reas ao longo dos itinerrios, onde as unidades fazem alto para receberem combustvel. A coordenao final pode ser executada simultaneamente com a operao
de suprimento de combustvel. As unidades, ento, prosseguem diretamente para a linha de partida ou para as posies de ataque.
5.5.5 As zonas de reunio devem ser protegidas contra a observao area e terrestre e devem
ter uma dimenso tal que evite a apresentao de alvos compensadores para a artilharia ou para
os ataques areos. Itinerrios adequados para a frente devem ser disponveis. A observao terrestre e a proteo natural contra os ataques blindados so desejveis. Quando possvel, as zonas de reunio devem estar alm do alcance eficiente do grosso da artilharia inimiga. Zonas de
reunio podem ser designadas para a disperso das unidades aps o ataque.
5.6 DIREO DE ATAQUE
5.6.1 Direo em que uma unidade ou grande unidade realiza seu ataque principal.
5.6.2 Quando imposta a um escalo subordinado, uma medida restritiva da liberdade de manobra desse escalo . O comando subordinado que recebe uma direo de ataque deve desenvolver seu ataque principal exatamente na direo recebida. uma medida normal nos contraataques e pode ser empregada em outras aes, particularmente, nos ataques secundrios.
5.7 POSIO DE ATAQUE
5.7 1 Zona situada antes da linha de partida, ocupada temporariamente por uma fora, com a finalidade de facilitar o seu desdobramento para o ataque. Exceto no caso de uma operao de infiltrao, no normal que elementos de manobra, de valor superior a subunidade ocupem posies de ataque, j que constituiriam, nessas regies, alvos extremamente vulnerveis aos fogos
inimigos.
5.8 EIXO DE PROGRESSO
5.8.1 Direo geral de movimento, que se estende para a rea do objetivo, estabelecida para fins
de controle e destinada a balizar a progresso de determinada fora eximindo-a da tarefa de reduzir as resistncias inimigas com que se depare, durante a execuo de uma operao ofensiva.
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5.8.2 Um eixo define a direo geral do movimento de elemento subordinado. Porm, dentro desta direo, o comando subordinado pode, livremente, operar com seu grosso de um lado e outro
do eixo de progresso recebido, desde que no interfira com as unidades vizinhas e que permanea orientado para o objetivo. Normalmente, o eixo de progresso empregado em substituio
zona de ao nas operaes descentralizadas e altamente mveis como o aproveitamento do
xito e a perseguio.
5.9 LINHAS DE CONTROLE
5.9.1 Linha, geralmente balizada por Acdt notveis do terreno, utilizada para coordenar ou controlar a progresso de uma ou mais unidades.
5.9.2 As unidades informam quando cruzam uma linha de controle, mas no se detm, exceto
quando assim for determinado.
5.10 PONTO DE CONTROLE
5.10.1 um ponto ntido do terreno designado para a orientao, para pedidos de fogos de apoio
e para a elaborao, em linguagem clara, de relatrios de situao.
5.10.2 Pode suplementar ou substituir as linhas de controle.
5.11 PONTO DE LIGAO

5.11.1 um ponto do terreno facilmente identificvel, onde duas ou mais unidades devem estabelecer o contato fsico (elemento de ligao, patrulhas etc).
5.12 PONTO DE COORDENAO

5.12.1 localizado em ponto ntido do terreno, toda vez que h necessidade de coordenao de
fogos e/ou da manobra de duas unidades vizinhas.
5.12.2 Na defesa, tem a denominao de ponto limite.
23/24
ECEME
T S I Fund Op Mil
2015/2016
______________________________________________________________________________
5.13 REGIO DE DESTINO

5.13.1 rea designada para fins de coordenao que define, para determinada fora em reserva
ou em segundo escalo, seu destino subsequente e adequado operao em curso, para onde
dever orientar o seu deslocamento.
5.14 LINHA DE CABEA-DE-PONTE
5.14.1 a linha que define a rea de uma cabea-de-ponte a ser conquistada e mantida por uma
determinada fora. representada por uma linha com a indicao do significado L C Pnt. No
necessariamente obrigatria a posio da abreviatura L C Pnt entre os pontos limites ou outras
medidas de coordenao e controle.
24/24

Operações conjuntas e níveis de planejamento militar

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ESCOLA DE COMANDO E ESTADO-MAIOR DO

TESTE DE SONDAGEM INICIAL

NDICE DOS DOCUMENTOS

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Fig 2-1 Nveis de Planejamento

2-2 NVEL POLTICO

da campanha, com base no

- Ministrio da Defesa (MD)

- Comandos Operacionais (Ativados)

- Dtz de Planejamento Operacional

- Dtz de Planejamentos Tticos

Fig 2-2 Principais Documentos

2-6 CONSIDERAES INICIAIS

Com exceo do Comando de Defesa Aeroespacial Brasileiro (COMDABRA), que um

2-10 REA DE OPERAES (A Op)

ORGANIZAO DOS ELEMENTOS DA FORA TERRESTRE

ARMAS QUADROS E SERVIOS

ESTRUTURAO DA FORA TERRETRE COMPONENTE

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Os princpios de guerra compreendem o conjunto de preceitos considerados

facilmente inteligveis, a fim de reduzir a possibilidade eventual de equvocos na sua

5-8 ECONOMIA DE FORAS OU DE MEIOS

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5-14 UNIDADE DE COMANDO

VOLUME I - 2 PARTE 1 FASE DO PITCI

3 FASE - AVALIAO DO INIMIGO

a. FASES DO PROCESSO DE INTEGRAO

Fig Nr 1-1 Fases do PITCI

1) 1 Fase - "Determinao, anlise e avaliao da rea de Operaes"

Responsabilidades e funes no PITCI

O responsvel direto pela elaborao do PITCI o Oficial de Inteligncia e sua equipe,

Para sintetizar esses aspectos, so representadas a seguir, de forma esquemtica, as

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ESTUDO DO TERRENO E DAS CONDIES METEOROLGICAS

Fig 3-1 Etapas do Estudo do Terreno e das Condies Meteorolgicas

3-2. ESTUDO DO TERRENO E DAS CONDIES METEOROLGICAS

Fig 3-2 Tipos de Encostas e suas Restries

Fig 3-3 Calco de Relevo

(2) Roteiro para confeco do Calco de Vegetao

RESTRIES IMPOSTAS PELA VEGETAO

Fig 3-4 Restries Impostas pela Vegetao

Fig 3-5 Calco de Vegetao

Fig 3-6 Resistncia do Solo

(2) Roteiro para confeco do Calco de Solo:

Fig 3-8 Calco de Solo

VBR (URUTU) (2)

VBTP (M 113) (3)

VBC, OAP 105 mm M 108

VBC, OAP 155 mm M 108

- Entre 1,10 e 1,60 m, com a hlice

Fig 3-9 Tabela de Passagem a Vau

(2) Roteiro para a confeco de Calco de Hidrografia

RESTRIES IMPOSTAS PELA HIDROGRAFIA

no possam ser vadeados ou atravessados com apoio

Fig 3-11 Calco da Hidrografia

Fig 3-12 Confeco do Calco de Restries ao Movimento

Calco de Restries ao Movimento

e. Identificao dos corredores de mobilidade e das vias de acesso

Os corredores de mobilidade atravessam terrenos adequados, ocasionalmente, passam

Fig 3-14 Calco dos Corredores de Mobilidade

SEPARAO MXIMA ENTRE