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Coordinador de proyectos
Validar los proyectos desarrollados en el cual se tiene que tener integrado
el catlogo de conceptos de dicho proyecto
Contratista
En base al catlogo de conceptos adquirido al comprar las bases de una
licitacin, solicitar cotizaciones a sus proveedores.
Realizar el presupuesto dando una propuesta de precio a cada concepto
mediante las especificaciones tcnicas del proyecto, lista de precios de los bsicos
de materiales, equipos y salarios, anlisis de precios unitarios, rendimientos, mano
de obra, etc.
Incluir dentro de la propuesta tcnica dentro de su anexo correspondiente.
Coordinador de costos
Asegurar la evaluacin eficiente de las propuestas econmicas
presentadas, en un entorno de transparencia, honestidad y responsabilidad,
apegado estrictamente a las condiciones de la licitacin, juntas de aclaraciones,
especificaciones constructivas y normatividad en la materia, logrando con ello la
emisin del fallo en la fecha establecida.
Jefe de costos
Verificar el cumplimiento eficiente de la elaboracin de presupuestros
acorde a las condiciones vigentes del mercado, en un entorno de transparencia y
honestidad apegado estrictamente a procesos de ejecucin, especificaciones
constructivas y normatividad.
Supervisor de costos
Normativa
No. Paso
1
Responsable
Coordinador de
Licitaciones
Coordinador de
costos
Jefe de costos
Supervisor de
costos
Supervisor de
costos
Jefe de costos
Coordinador de
costos
Director de
planeacin
Actividad
Entrega de actas de
apertura y junta de
aclaraciones
derivadas del
proceso de licitacin
Turna
documentacin a
jefe de costos
Programa
actividades y turna a
supervisor de costos
para su revisin
Realiza la
evaluacin de las
propuestas
econmicas
Genera los cuadros
fros mediante la
revisin de los
presupuestos de los
licitantes
Revisa informacin,
determina si existen
observaciones y
entrega al
coordinador de
costos
Valida el cuadro fro
y entrega a director
de planeacin
Recibe y entrega a
comit de fallos
Documento
Acta de apertura y
Acta de junta de
aclaraciones
Acta de apertura y
Acta de junta de
aclaraciones
Cuadros fros
Cuadros fros
Cuadro fro
INICIO
Entrega de actas
de apertura y
junta de
aclaraciones
derivadas del
proceso de
licitacin
Recibe y
entrega a
comit de
fallos
FIN
Turna
documentaci
n a jefe de
costos
Valida el
cuadro fro
y entrega
a director
de
planeacin
Programa
actividade
s y turna a
supervisor
de costos
para su
revisin
Revisa
informacin,
determina si
existen
observaciones
y entrega al
coordinador
de costos
Realiza la
evaluacin
de las
propuestas
econmica
Genera los
cuadros
fros
mediante la
revisin de
los
presupuesto