Programa de Capacitacin en: Empowerment

DIRIGIDO A:
A los jefes de produccin de la organizacin
INTRODUCCION
La finalidad de brindar una capacitacin a nuestro recurso humano, sobre el
tema de Empowerment es por que hemos notado el problema de nuestra
empresa en la falta de delegacin de responsabilidades y el poco
involucramiento de los trabajadores con sus actividades y por otro lado que los
trabajadores tomen una decisin adecuada para el logro de objetivos. Con esta
herramienta tanto los empleados, administradores y equipo de todos los niveles
de la organizacin tienen el poder para tomar decisiones sin tener que requerir la
autorizacin de sus superiores. Con lo cual pretendemos lograr un ambiente en
el cual los empleados de todos los niveles sientan que tienen una influencia real
sobre los estndares de calidad, servicio y eficiencia del negocio dentro de sus
reas de responsabilidad. Esto genera un involucramiento por parte de los
trabajadores para alcanzar metas de la organizacin con un sentido de
compromiso y autocontrol y por otra parte, los administradores estn dispuestos
a renunciar a parte de su autoridad decisional y entregarla a trabajadores y
equipos. Entonces, este programa de capacitacin seria bsicamente una nueva
forma de gerencia en la que se comparte cierta autoridad y poder de superiores
con los subordinados, y de esta manera pretendemos responder rpidamente a
las demandas y expectativas de los clientes y un involucramiento de todos los
miembros de la empresa en la toma de decisiones generndoles confianza.

MATRIX S.A
Fabricacin de automviles ecolgicos, funcionales con luz solar
OBJETIVO GENERAL:
Capacitar al rea de recursos humanos mediante el programa de capacitacin
empowerment, de esta manera potencializaremos, delegaremos autoridad a los
subordinados con el fin de reducir tiempo en la fabricacin de automviles.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Lograr que la gente pueda trabajar en un sistema estructurado y organizado,
el cual le permita desarrollar sus actividades adecuadamente.
Determinar perfectamente el alcance de las funciones de la gente, sus
responsabilidades, sus funciones. esto permite que el personal siempre sepa
dnde est parado.
Perseverar en los objetivos, en las relaciones en el trabajo, para que nuestra
gente lo viva y lo haga de la manera en que se lo transmitimos.
La energa de accin, que es la fuerza que estimula y entusiasma y que
convierte a la gente en lderes vitales.
EL PROPSITO DEL PROGRAMA DE CAPACITACIN ES:
Mejorar el desempeo de los equipos de trabajo generando un mayor nivel
de productividad y produccin de iniciativas sobre hechos concretos, e
incrementar la satisfaccin de los clientes. Y tratar de corregir la excesiva
centralizacin de los poderes en las empresas, promoviendo la colaboracin
y participacin activa de los integrantes de la empresa.
Ser ms prctico en la toma de decisiones, involucrando al personal para
que se sienta identificado, motivado y que es parte importante en las
actividades y toma de decisiones
Aumento de la satisfaccin tanto del cliente como tambin del recurso
humano.
Mayor compromiso de los empleados.
Mejor comunicacin entre empleados y gerentes.
Proceso ms eficiente de toma de decisiones.

EL PROGRAMA
CAPACIDAD DE:

PROPORCIONAR

LOS

PARTICIPANTES

LA

Tener responsabilidad y autoridad

Un rendimiento significativo.
Poder para la toma de decisiones.
Cambios en las asignaciones de trabajo.
Resolver problemas y evaluar diferencias.
Apoyar a sus compaeros, como tambin participar en reuniones.
Comunicar ideas.
Organizarse e incremente su autoestima.
Escuche y responda con empata.
Desarrollar visin compartida y promover valores claros y entendibles.
Disear adecuadamente puesto

DESTINATARIOS:
Los beneficiados con este programa de capacitacin (Empowerment) sern los
jefes de produccin.
METODOLOGA:
Las clases se va a realizar en CONVENCIONES OLLANTA.
Se llevara a cabo de lunes a viernes en el horario de 8:00 pm.
Se incentivar la participacin de los participantes, aceptndose sus propuestas y
las preguntas que deseen formular, en la medida que tengan relacin con el tema
y aporten valor al anlisis de la especialidad.

ACTIVIDADES A REALIZAR
DI
A

CONTENIDO

ACTIVIDAD

METODOLOGI
A

Que es
empowerment
.

exposicin:
teoras
y
fundamentos
de
empowermen
t

diapositivas
folletos

TIEMPO:
DURACION
DE LA
EXPOSICIO
N
1:30 H.

HORARIO
Inicio: 8 pm

8:00pm-9:30pm

delegacin

delegacin
aplicada a
empresa

la

PONENTES
-HAROLD KOONTZ

-KEN BALNCHARD

8:00pm-10:00pm

2:30 H.

8:00pm-10:30pm

formar grupos y
resolver casos
prcticos
de
empresas
similares

3:00 H.

8:00pm-11:00pm

prototipos
tecnologa

2:45 H.

8:00pm-10:45pm

exposicin
sobre
tecnologa
avanzada

2:00 H.

grupos
trabajo

rendimientos
por rea

control
sobre
los
recursos,
mtodo
y
equipo

de

charlas con
capacitacin
de
los
capacitados
claros
ejemplos
dentro de la
empresa,
problemas y
soluciones
ponencia

diapositivas
charlas

de

PRESUPESTO: CAPACITACION
EMPOWERMENT
RUBRO
MATERIALES
copias
lapiceros
folders
folletos
credenciales
certificados
Honorarios a
profesionales
ponente
ponente
OTROS
EGRESOS

CANTIDA
UNIDAD D
unidade
s
unidade
s
unidade
s
unidade
s
unidade
s
unidade
s

unidade
viticos
s
manutencin
platos
hotel
das
COSTO TOTAL

COST.
UNITARIO

COST.
TOTAL

1000

0.1

100

50

0.5

25

50

0.5

25

52

104

50

2.5

125

52

4.5

234

1
1

8000
8500

8000
8500

4
30
5

1000
20
350

4000
600
1750
23463

La
capacitacin
se realizar
el prximo
SeLOS
entregaran
PONENTES SERAN:
fin
de mes,
certificados
HAROLD KOONTZ
KEN
elBALNCHARD
cual
durar una
El horario de RECUERDEN
inicio ser a LaQUE
LA
capacitacin
se
las 8:00 pm. SUPERACION
Hasta la
realizara
en UNO DE
DE CADA
culminacin de las
convenciones
ollanta
USTEDES,
ES
LA
SUPERACION
ponencias
ORGANIZACIONAL