Universit Ibn zohr

Facult des sciences juridiques

conomiques et sociales - Agadir

Anne universitaire : 2014- 2015

Enseignant : A.EL OUIDANI

Matire : Comptabilit de gestion

Correction de la srie n1

Exercice 1 :
-

Matire : Comptabilit Analytique

Travaux dirigs : Srie n1
Exercice 1

dates
1/02
5/02
12/02
18/02
28/02
TOTAL

La socit Bta dOujda constate les mouvements des stocks suivants au cours du mois de
fvrier 2007 :
1 Fvrier
5 Fvrier
13 Fvrier
18 Fvrier
28 Fvrier

Stock
Sortie
Entre
Sortie
Entre

100 articles 10 Dhs

50 articles
150 articles 12 Dhs
80 articles
200 articles 13 Dhs

Travail faire :
- Dterminez le niveau du stock final
Par la mthode CMUP aprs chaque entre
Par la mthode du CMUP la fin de lanne
Par la mthode du FIFO
Par la mthode du LIFO
Exercice 2

1/02
5/02
12/02
18/02
28/02
TOTAL

Stock
Sortie
Entre
Sortie
Sortie
Entre
Sortie

4 tonnes 26000 Dhs

800 Kg
2 tonnes 400 6,95 Dhs le kilo
2 tonnes
1 tonne 600
2 tonnes 7,95 Dhs le kilo
2400 kg

Pour le mois de janvier, les frais dapprovisionnement sont de 5 centimes le kilogramme.

Travail faire :
Sachant que :
- la consommation de la laine du mois de janvier 2005 est de 6800 kg
- les frais de main duvre : 10 000 Dhs
- les frais de production : 35 000 Dhs
- les frais de distribution : 4 000 Dhs
- le chiffre daffaire du mois de janvier 2005 : 110 000 Dhs
Analysez lincidence de chaque mthode dvaluation des stocks sur le rsultat de la priode

dates
1/02
5/02
12/02
18/02

28/02

Entre
Pu
10

Mt
1000

150

12

1800

200
450

13
12

2600
5400

Qtite
100

Qtite

Sorties
Pu
Mt

50

12

600

80

12

960

130

12

1560

Qtite
100
50
200
120
320
320

Stock
Pu
10

Mt
1000

12

3840

Stock
Pu
10
10
11,5
11,5
12,44
12,44

Mt
1000
500
2300
1380
3980
3980

Stock
Pu

Mt

Par la mthode CMUP aprs chaque entre.

dates

Les mouvements des stocks de la matire premire (laine) utilise pour la fabrication des tapis
par une entreprise durant le mois de janvier 2005, se prsente ainsi :
2 janvier
5 janvier
9 janvier
13 janvier
21 janvier
23 janvier
28 janvier

Par la mthode CMUP fin de priode.

Entre
Pu
10

Mt
1000

150

12

1800

200
450

13
12

2600
5400

Qtite
100

Qtite

Sorties
Pu
Mt

50

10

500

80

11,5

920

130

Qtite
100
50
200
120
320
320

1420

Par la mthode FIFO

Numro
Entre
Du bon Qtite Pu Mt
(SI)
Lot A
100 10 1000
Sortie
Lot A
Entre
Lot B
150 12 1800
Sortie
Lot A
Lot B
Entre
Lot C
200 13 2600
450
5400

Sorties
Qtite Pu
Mt

Lot

Qtite

Lot A

100

10

1000

50

10

500

Lot A
Lot A
Lot B

50
50
150

10
10
12

500
500
1800

50
30

10
12

500
360

Lot
Lot
Lot
Lot

0
120
120
200
320

12
12
13

0
1440
1440
2600
4040

130

1360

A
B
B
C

dates
1/02
5/02
12/02
18/02

Par la mthode FIFO

Par la mthode LIFO

Numro
Entre
Du bon Qtite Pu Mt
(SI)
Lot A
100 10 1000
Sortie
Lot A
Entre
Lot B
150 12 1800
Sortie
Lot B

Sorties
Qtite Pu
Mt

Lot

50

10

500

80

12

960

28/02
Entre
Lot C

200
450

13

2600
5400

130

100

10

1000

Lot
Lot
Lot
Lot
Lot
Lot
Lot
Lot

50
50
150
50
70
50
70
200
320

10
10
12
10
12
10
10
13

500
500
1800
500
840
500
840
2600
3940

1460

12/01

Mt

Lot A
A
A
B
A
B
A
B
C

2/01
5/01
9/01

Numro
Du bon Qtite
Stock
Sortie
Entre
2400

dates

Stock
Qtite
Pu

Sortie

2000

6,5

21/01

Sortie

1200
400

6,5
7

23/01

Entre

28/01

Sortie

dates

Dates
2/01
5/01
9/01
12/01
21/01
23/01
28/01
TOT.

Numro
Du bon Qtite
Stock
Sortie
Entre
2400
Sortie
Sortie
Entre
2800
Sortie

Entre
Pu

Mt

Qtite

Sorties
Pu

Mt

800

5600

2000
1600

7
7

14000
11200

16800

16000
2400
6800

7
7

16800
47600

Qtite
4000
3200
5600
3600
2000
4000
1600
1600

Stock
Pu

2800

16800

16000
2000
400
6800

TOT.

I - Mthode dvaluation des stocks :

Par la mthode CMUP fin de priode.

7
8

Mt

Qtite
4000
5200 3200
3200
2400
13000 1200
2400
7800 2000
2800
2000
2000
14000 1600
3200
46000 1600

Stock
Pu
6,5
6,5
6,5
7
6,5
7
7

Mt
26000
20800
20800
16800
7800
16800
14000

7
8
8

14000
16000
12800

12800

Stock
Pu
6,5
6,5
6,5
7
6,5
7
6,5

Mt
26000
20800
20800
16800
20800
2800
13000

6,5
8
6,5

13000
16000
10400

6,5

10400

Par la mthode LIFO

2/01
5/01
9/01

Numro
Du bon Qtite
Stock
Sortie
Entre
2400

12/01

Entre
Pu

Mt

Sorties
Pu

Qtite
800

6,5

Sortie

2000

21/01

Sortie

400
1200

7
6,5

23/01

Entre

28/01

Sortie

2800

16800

16000
2000
400
6800

TOT.
Mt
26000

Sorties
Pu

Qtite

6,5

Mt

800

Exercice 2 :

Premire remarque faire : les entres se font au cot dachat, ce qui fait
que :
Le cot dachat = prix dachat + frais sur achat (frais dapprovisionnement)
Exemple : le 9/1 il y avait une entre : prix dachat = 6,95 dhs, a ce prix dachat
on rajoute les frais qui sont de 5 centimes (0,05 Dhs) et en tout le cot dentre
cest 7 dhs.
Mme chose pour toutes les entres, a chaque fois on rajoute 0,05 Dhs.

Entre
Pu

8
6,5

Mt

Qtite
4000
5200 3200
3200
2400
14000 3200
400
2800 2000
7800
2000
2000
16000 1600
2600
48400 1600

II -

Analyse de lincidence de chaque mthode dvaluation des stocks sur le rsultat de la

priode.

Procds dvaluation des sorties

7
7

11200
11200

C.A.M.P.Utilises
MOD
Frais de distribution
Frais de fabrication
Cot de revient
Prix de vente
rsultat

FIFO
46000
10000
35000
4000
95000
110000

LIFO
48400
10000
35000
4000
97400
110000

CMUP
47600
10000
35000
4000
96600
110000

+15000

+12600

+13400

EXERCICE 3

Matire : Comptabilit de gestion

Travaux dirigs : Srie n2
EXERCICE 1 :
Soit le tableau de rpartition des charges indirectes dune entreprise industrielle en milliers de
Dhs.
Charges Montants
Sections auxiliaires
Sections principales
rpartir
Transp.
Energie entretien Approvi. Producti. distribution
TRP
720
30
5
70
120
150
300
Cls
de
rpartition
secondaire
Transport
15%
10%
30%
25%
20%
Energie
40%
40%
20%
Entretien
30%
40%
30%
Totaux
rpartition
secondaire

Le tableau de rpartition des charges indirectes dune entreprise industrielle (Aprs rpartition
secondaire) se prsente ainsi en milliers de dhs:
Sections principales
Elments
montants
fabrication
finition
distribution
TRS
229
160
17
52
Nature dunit
HMOD
H. Machine
cot des
duvre
produits vendus
Nombre dunit
800
1250
1300000
duvre
CUO
?
?
?
TAF
Complter le tableau ci-dessus.

Solution

TRAVAIL A FAIRE :
Effectuer la rpartition secondaire des charges indirectes.
EXERCICE 2
Soit le tableau de rpartition des charges indirectes dune entreprise industrielle en milliers de
Dhs.
Charges Montants
Sections auxiliaires
Sections principales
rpartir
Transp.
Energie Admini
Approvi. Producti. distribution
TRP
435
30
6
29
100
150
120
Cls
de
rpartition
secondaire
Transport
20%
30%
20%
20%
10%
Energie
10%
30%
30%
30%
Adminis
20%
20%
40%
20%
TRAVAIL A FAIRE :
Effectuer la rpartition secondaire des charges indirectes.

EXERCICE 1 :
Charges Montants
Sections auxiliaires
rpartir
Transp.
Energie entretien
TRP
720
30
5
70
Cls
de
rpartition
secondaire
Transport
-30
4.5
3
Energie
-54.5
Entretien
-73
Totaux
rpartition
secondaire

Sections principales
Approvi. Producti. distribution
120
150
300

9
21.8
21.9

7.5
21.8
29.2

6
10.9
21.9

172.7

208.5

338.8

EXERCICE 2
Soit X le total des charges indirectes de la section nergie repartir.
Soit Y le total des charges indirectes de la section administration repartir
On aura :
X= 6000 + 0,2. 30000 + 0,2. Y= 6000 + 6000 + 0,2 Y
Y= 29000 + 0,3. 30000 + 0,1 X= 29000 + 9000 + 0,1 X
On obtient :
X= 20000 ET Y =40000

Matire : Comptabilit de gestion

Travaux dirigs : Srie n3

Le tableau se prsente ainsi :

Charges Montants
Sections auxiliaires
rpartir
Transp.
Energie Admini
TRP
435
30
6
29
Cls
de
rpartition
secondaire
Transport
-30
6
9
Energie
-20
2
Adminis
8
-40
435
0
9
0

Sections principales
Approvi. Producti. distribution
100
150
120

6
6
8
120

6
6
16
178

3
6
8
137

EXERCICE 3
Le tableau de rpartition des charges indirectes dune entreprise industrielle (Aprs rpartition
secondaire) se prsente ainsi en milliers de dhs:
Elments

montants

TRS
Nature dunit
duvre
Nombre dunit
duvre
CUO

229

fabrication
160
HMOD

Sections principales
finition
17
H. Machine

800

1250

distribution
52
cot des
produits vendus
1300000

0,2

0,0136

0,00004

EXERCICE 1 :
Pour le mois de janvier 2005, lentreprise Alpha dOujda a fabriqu 2 produits A et B partir
de deux matires premires M1 et M2.
La rpartition primaire des charges indirectes entre les sections se rsume comme suit (voir le
tableau annexe).
Il vous est demand dans un premier temps, de procder la rpartition secondaire et de
calculer le cot de lunit duvre compte tenu des informations suivantes :
- La section auxiliaire administration : 4% pour lentretien, 6% pour le transport,
10% pour lapprovisionnement, 60% pour la fabrication, et le reste pour la
distribution.
- La section auxiliaire entretien a travaill 150 heures pour le transport, 30 heures
pour lapprovisionnement, et 420 heures pour la distribution.
- La section auxiliaire transport a parcouru 1000 km pour lapprovisionnement, et
3000 km pour la distribution.
Pour le mois de janvier, lentreprise Alpha a ralis les oprations suivantes :
- Achat de matires premires :
M1 :
7000 Kg 13 Dhs le kilo
M2 :
9000 Kg 12 Dhs le kilo.
-

La production :

Matire premire M1 utilise

Matire premire M2 utilise
Main duvre directe
Temps de fabrication
Quantit produite

Produit A
6000 Kg
6190 H 5 Dhs lheure
6500 Heures machine
5100 Kg

Produit B
5000 Kg
4930 H 5 Dhs lheure
7500 Heures machine
4200 Kg

Les ventes slvent 274 000 Dhs.

Produit A
Produit B
Quantit vendue
4500 Kg du produit A
4000 Kg du produit B
Prix vente unitaire
31 Dhs / le Kg
Chiffre daffaires
274 000 Dhs
Le tableau annexe :
Charges

Montant

Sections auxiliaires
Administ Entretien Transport
5 730
3 418
3 290

T.P.P
95 510
Nature
unit
duvre
Travail faire : dterminer le rsultat analytique.

Sections principales
Approv. fabrication Distrib.
1 580
61 482
20 010
Kg
Heure
100 Dhs
M1re
machine
de vente
achet