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POLIEDROS. No se identifica con el contenido de los artculos, ni con las opiniones de sus autores
GOTAS DE HUMOR
Manolo Royo
TRIBUNA LIBRE
las Monarquas musulmanas de carcter feudal, la que se describe en el libro Las mil y
una noches, y en donde se castiga por el agraviado, el sultn, no slo al infractor sino
a toda su familia y amigos ms directos. As los marroques que se instalan en
Espaa, estn obligados a la obediencia al sultn de Marruecos y saben que no
hacerlo traer consecuencias inmediatas para la familia que hayan dejado atrs,
adems de las represalias directas que se tomen sobre ellos. Los que coordinan el
control sobre la poblacin que reside en Espaa, son los funcionarios diplomticos
acreditados en nuestro pas, sobre todo los que se ocupan de las funciones
consulares. En resumen, la bonhoma gubernamental con el eficiente apoyo del lobby
marroqu, ha permitido que un gran nmero de sbditos marroques, participen
activamente en nuestra organizacin poltica y obedeciendo las ordenes de un
soberano extranjero.
Es evidente que las cosas ya no son como eran durante la guerra fra y que una
invasin de Ceuta y Melilla, no iba a resultar tan fcil como lo fue con el Sahara, pero
en definitiva, la defensa de estas ciudades empieza por la voluntad poltica de
impedirlo por parte del Gobierno que ocupe el poder, luego nuestros aliados podrn
ayudarnos pero para ello, tenemos que demostrar que el asunto nos interesa. El
pragmatismo que conlleva la aceptacin de chalets en Tnger u otros enclaves
atractivos de Marruecos, es un impedimento para que la izquierda gobernante pueda
defender los principios ticos que inspiran la legalidad internacional, as como para
cuestionar las acciones de un rgimen tirnico que tiene sojuzgada a su poblacin.
Como he sealado, el asunto del Sahara marca las relaciones entre nuestros dos
pases, 35 aos despus de nuestro abandono su ocupacin no ha dado resultado, a
pesar de ser los saharauis una pequea comunidad que para colmo pertenece a la
misma cultura y tiene la misma religin. Nadie en Washington poda pensar en 1975
que con lo astuto e inteligente que era Hassan II, iba a fracasar en integrar en su
Reino a unos pocos nmadas, y que la ocupacin del territorio sera una losa para la
necesaria modernizacin de Marruecos, si se quera lograr su industrializacin y
desarrollo. Tampoco parece que nadie en Pars, se diera cuenta que el sultn slo
ambicionaba el territorio y las riquezas naturales que guardaba y que para l, los
nmadas no representaban ningn valor. Ese desprecio hacia el hombre del desierto
ha constituido el factor esencial del fracaso. En Madrid nadie pensaba nada, slo en
afianzar una Monarqua emanada de la dictadura militar y que para colmo, tampoco
poder reformar el sistema poltico, reside adems del carcter sobrenatural del
rgimen, indicado ms arriba, en la mala redistribucin de la riqueza. En la existencia
de una clase privilegiada muy reducida que posee ms del 90% del PIB y por lo tanto
en la raqutica clase media marroqu, que es a todas luces, incapaz de promover el
desarrollo y la modernizacin de la sociedad. La clientela palaciega, es ms fcil que
derrocara al sultn y pusiera a otro en su lugar, que perder su status por el consejo
poltico occidental.
No deja de resultar sorprendente que, habiendo sido los EEUU los avalistas y
promotores de la marcha verde, sean ms sensibles al engao que supone la iniciativa
marroqu, que el Gobierno de Espaa que, en su da fue obligado por las
circunstancias a adoptar decisiones muy poco honorables. La propuesta de autonoma
est pensada para consumo de la opinin pblica internacional, sobre todo si los tres
pases occidentales ms concernidos la apoyan, y para sustituir la organizacin del
referndum. Si los saharauis no la aceptan, la misma es inviable, por eso se entiende
mucho menos el empecinamiento de nuestro Gobierno, en respaldar una opcin que
no tiene futuro. Marruecos no puede conceder autonoma a un territorio sobre el que
no tiene soberana, y slo est capacitado para descolonizarlo o para ocuparlo por la
fuerza. Todos los pueblos que han estado, o estn sometidos, tienen derecho a
escoger su propio destino y el pueblo saharaui an no ha tenido esa oportunidad. En
otro orden de cosas, la Monarqua alau no es un rgimen parlamentario, aunque
tenga Parlamento, sino un Reino feudal y teocrtico, en el que todos los poderes
temporales y espirituales confluyen en el sultn. En ese marco poltico, la concesin
por necesidad de una autonoma supondra la renuncia al poder absoluto, o dicho de
otra manera, ir contra la propia naturaleza del sultanato, lo cual no es creble al estar
formulado en un estado de necesidad, no de renuncia voluntaria al privilegio en el
ejercicio del poder. Es posible que Mohamed VI piense sobre las autonomas de la
misma manera que piensa sobre las elecciones: predeterminando el resultado; o lo
mismo que opina sobre las Lleyes que aprueba la Asamblea Legislativa: que
previamente son elaboradas y despus remitidas por Palacio; o sobre la validez de las
sentencias que dictan los Tribunales de Justicia, sobre temas importantes para el
Majzn: dictadas previamente desde Palacio. Una cosa es adoptar una semntica al
uso democrtico y otra muy distinta, vivir en democracia. No obstante la primera razn
que he expuesto es determinante en s misma; la segunda es un simple corolario que
slo pone de manifiesto la falsedad del Rey de Marruecos. Las reiteradas muestras de
mala vecindad de las que hace gala nuestro vecino del sur, son casi siempre
disculpadas por el Gobierno de turno, no slo el actual, de ah que los marroques
identifiquen, y no sin razn, con debilidad poltica esa actitud y as pueda Rabat
chantajear de manera continua a Madrid, casi siempre con xito, gracias a contar
como lobby a importantes personalidades espaolas y que en cualquier ocasin, no
pierden la oportunidad de apoyar los intereses del sultn y minimizar los desplantes o
las amenazas. Existen tres prcticas con las que es preciso terminar, si se quieren
iniciar unas relaciones bilaterales, presididas por la cordialidad en un marco de
reciprocidad.
La primera es la mala costumbre de escoger a Marruecos como el primer destino del
Presidente del Consejo de Ministros electo, pues no es all interpretada como una
muestra de cortesa y de deferencia sino como de debilidad y sometimiento. Espaa,
al menos de momento, es la nacin fuerte, la que con el dinero de sus ciudadanos
intenta aliviar las penurias y el subdesarrollo del pueblo marroqu, por la mala
distribucin de su riqueza que est en manos de una clase muy reducida, cercana a
Palacio, y llena de privilegios. En este asunto, nuestro Gobierno, s que debera copiar
el protocolo francs o norteamericano y aplicarlo. En las relaciones internacionales el
prestigio es esencial y si un pas no defiende su preeminencia, nadie lo va a hacer por
l. La segunda, quizs origen de la anterior, es el asignar al Rey de Espaa un papel
equivalente en estas relaciones bilaterales, al desempeado por el Presidente francs.
Este ltimo, tiene la responsabilidad constitucional, de dirigir las relaciones exteriores
de su nacin, el Jefe del Estado espaol no. Asignarle a Juan Carlos I y a Felipe VI
un status que no les corresponde, conlleva rebajar el nivel poltico del Presidente del
Gobierno, que es el decisor y responsable legtimo de nuestra poltica exterior, y
situarle al mismo nivel que ostenta el Primer Ministro marroqu, que no est capacitado
por sus Leyes, a tener capacidad decisoria en las relaciones exteriores. Este estado
de cosas que le permite a nuestro Jefe de Estado, desempear un papel protagnico y
a veces decisivo, opera en contra de nuestros intereses, al gestionarse las relaciones
bilaterales con la persona equivocada. La responsabilidad constitucional en el ejercicio
de la accin exterior no puede ni debe delegarse, aunque sea en la persona del Rey.
Hacerlo, supone debilitar nuestra posicin negociadora y reforzar la del adversario.
Por ltimo, es un grave error que las tensiones surgidas en Ceuta o Melilla, siempre
por iniciativa marroqu, sean negociadas por los ministros del Interior de ambos
pases. Ello supone admitir implcitamente por parte espaola, que dichas ciudades
son un asunto interno marroqu, otro ejemplo del poder poltico del que goza el lobby.
A pesar de la imagen de modernidad que, en comparacin con el resto de pases del
Magreb, pretende transmitir Marruecos siempre ayudado por Francia, la realidad de
los hechos es muy distinta. Su organizacin poltica, tiene unas carencias que
obstaculizan claramente su desarrollo social y poltico.
En primer trmino, hay que considerar que el carcter autocrtico y teocrtico del
Estado, dificultan las reformas profundas y convierten en utpicos los deseos, tantas
veces publicitados, de democratizar el rgimen. Para ello, sera preciso previamente,
recortar los poderes temporales y espirituales del Rey, extremo harto difcil, ya que los
tiene otorgados en nombre de Al. En segundo lugar, el tratamiento feudal que tiene
toda la problemtica social y poltica. Todo ocurre alrededor de Palacio y la fortuna o
desgracia individual es directamente proporcional a la distancia en que cada sbdito
se encuentra del Majzn. No existe el inters general, slo la razn de Estado y esta
coincide completamente con los intereses del sultn. Al no existir prcticamente clase
media, las desigualdades materiales entre ricos y desheredados es tan grande que, su
acercamiento es una entelequia. La oligarqua gobierna en funcin de los intereses del
sultn, en la poblacin se piensa slo cuando se agita y amenaza la protesta. Ello
conduce al desprecio por parte del Poder hacia los Derechos Humanos, que slo
preocupan al Gobierno, cuando su violacin trasciende sus fronteras y crea alarma
internacional en los medios de comunicacin pblica. Su vocacin de Estado
gamberro, le hace mantener contenciosos territoriales con todos sus vecinos y siempre
que puede, tratar de influir en la situacin interna de los mismos. Por este motivo, la
UMA ha permanecido bloqueada durante dcadas. Rabat desde la subida al trono de
Hassan II apost por su alianza con EEUU y Francia, para lograr la superioridad en el
Magreb y fundamentar una hegemona que estuviera respaldada por estas dos
grandes potencias. El resultado ha sido, el estancamiento socio-poltico de la sociedad
marroqu, no por falta de habilidad diplomtica ni de audacia, en el logro de los fines,
sino por el inmovilismo de la propia estructura de poder. Es imposible modernizar e
innovar si adems quieren mantenerse intocables los privilegios polticos.
La conjuncin de todas estas circunstancias, es la fuente de inestabilidad que genera
Marruecos, tanto en sus relaciones con los pases vecinos como en su organizacin
interna. Lamentablemente no hay seales que permitan ver con optimismo que esas
carencias puedan resolverse a corto plazo. Todo hace pensar que, la situacin interna
ir agravndose en los prximos aos y para diluirla, es muy posible que Mohamed VI
intente apelar al nacionalismo irredentista y se oriente hacia Ceuta y Melilla, igual que
su padre lo intent con el Sahara. Aunque no lo tendr tan fcil como Hassan II, pues
no hay guerra fra y ya no es la pieza estratgica esencial que era en 1975 para los
EEUU. Espaa es miembro de la OTAN y de la Unin Europea, y slo es dbil en
funcin de su propia voluntad no de su rgimen poltico y finalmente, su pueblo est
cada vez ms cansado de la miseria que soporta por financiar al Majzn. Existiendo
las condicionantes anteriores, si es probable que lo intente como hizo con la toma del
islote Perejil, pero ya no es la hiptesis ms probable, aunque sigue siendo la ms
peligrosa, por lo que Espaa debera seguir organizando su seguridad en torno a ella.
No hacerlo es ofrecerle ms posibilidades para intentarlo.
Jos Lus Rodrguez Zapatero (ZP), alcanz las ms altas cimas de la nada al
realizar dos afirmaciones surrealistas, que dejaron a Dal como un simple principiante
de ese movimiento cultural. La primera fue, la de elogiar la democracia marroqu y la
segunda, la de proponer la entrada de Marruecos en la Unin Europea. Asusta slo
pensar sobre cul es el modelo democrtico que tiene Zapatero en la cabeza, para
elogiar de tal, la tirana existente en Marruecos. Queda de manifiesto que su
desconocimiento de las ideas polticas corre parejo con su ignorancia en economa y
su inepcia en gobernar. Aunque el desarrollo de la poltica bilateral por Zapatero, ha
sido, lamentablemente, ms sustantivo y material que la formulacin de dos ideas. Ha
querido aproximarse tanto a Mohamed VI, que ha roto la tradicional posicin de
Espaa respecto al Sahara y el respeto de nuestra nacin hacia las resoluciones de la
ONU. Hasta se ha odo a todo un ministro de la Presidencia, decir en sede
parlamentaria, con motivo de la destruccin del campamento de Geim Izik por la
polica y el Ejrcito marroqu, que el Sahara era el ncleo duro de la soberana de
Marruecos! La soberana est pendiente de definirse y ello tendr lugar, cuando la
comunidad internacional impida al sultn obstaculizar el referndum. Espaa, segn
una resolucin de la ONU de 2002, sigue siendo la potencia administradora y esa
dejacin de responsabilidad por la presin combinada de EEUU y Francia debe inducir
a nuestro pas, a retomar una responsabilidad que nunca debi dejar y luchar
diplomticamente por devolver a los saharauis aquello que se les quit: el derecho a
elegir su destino. La aplicacin del principio de reciprocidad sera un buen principio
para racionalizar y encauzar nuestras relaciones bilaterales.
La poltica bilateral durante la legislatura de Mariano Rajoy, no ha sufrido cambios
apreciables el continuismo, al igual que en otros mbitos, ha sido la pauta seguida por
el Gobierno espaol, al que ni siquiera las oleadas de emigrantes subsaharianos sobre
Ceuta y Melilla han hecho replantearse dicha relacin con Marruecos. Los dos ltimos
Presidentes del Gobierno, comparten su desprecio por la geografa poltica
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ENTREVISTA A
SAL CEPEDA
Escritor
El protagonista de esta entrevista, trabaj para el principal acusado del terrible caso
del Madrid Arena. Aqu nos cuenta su visin personal vivida gracias a su trabajo, lo
que es realmente el mundo ocioso de la noche. Naci en Irn (Guipzcoa), en 1976.
Pese a su juventud, tiene una larga e interesante trayectoria profesional, pues es
licenciado en Ciencias Polticas, as como periodista. Tambin trabaj como negro
literario, inventor de relojes y cronista de las revistas Rolling Stones o Sobremesa.
Ahora acaba de publicar el libro Aforo completo. (Tropo Editores). En l nos narra
cmo es realmente el mundo de la noche y los rincones ms sucios que existen en el
srdido mundo de la noche. En este desfile, aparecen gentes sin escrpulos, polticos
corruptos, estrafalarios famosos, iluminados, porteros de un pasado siniestro, mujeres
desdichadas de sus actuaciones o menores a punto de naufragar. De todo esto y de
muchas otras cosas, tratamos en esta entrevista. No se la pierdan.
Conoca el mundo de las fiestas, discotecas nocturnas y todo lo que contiene
ese mundo ldico?
Antes de trabajar en FSM (Fun System Modern), como se llamaba entonces la marca
matriz de Miguel ngel Flores, fui director creativo en una agencia de publicidad, que
gestionaba toda las actividades de below the line (eventos y marketing directo,
principalmente) de una multinacional tabaquera. Muchas de estas acciones de
promocin tenan lugar por la noche, de forma que tuve que familiarizarme con el
entorno y conoc entonces a muchos empresarios del sector. Antes, durante mis
estudios, fui bastante noctmbulo y tuve contacto con ese mundo, en Espaa y en el
extranjero, pero como cliente.
El haber trabajado en el rea de la publicidad le ayud para ese nuevo trabajo
que desempe?
En teora debi ser as: haba desarrollado cientos de eventos, tena contacto con
marcas de gran consumo de tabaco y de refrescos, haba dirigido equipos, pero ni el
trabajo fue lo que yo esperaba, ni yo deb ser lo dcil que Miguel ngel tena en mente
para aquella labor. No voy a asegurar que yo procediera de un entorno ms riguroso,
en trminos de negocio, pero sin duda s era diametralmente distinto. En un principio
ambos debimos tener unas expectativas muy concretas sobre lo que iba a pasar y con
el tiempo nos fuimos dando cuenta de que no estbamos en la misma sintona.
Es un mundo raro y extrao para trabajar en l?
Absolutamente aliengena. Me cost mucho comprender sus pautas. En un entorno en
el que se mueve tanto dinero y en el que buena parte de la accin tiene lugar en torno
a lo ldico, se producen comportamientos de egosmo, traicin, venganza, odio,
parecidos a los que he visto en zonas de guerra, pero sin que los estados de
necesidad medien en ningn momento.
Cmo contact con Miguel ngel Flores, el acusado principal del caso Madrid
Arena?
Estaba quemado del ritmo de trabajo estajanovista y de la presin constante en la
publicidad, pero por otra parte, quera seguir aprovechando mi experiencia en
creatividad y gran consumo. Buscando un nuevo empleo, encontr un puesto
vinculado al desarrollo de nuevos productos, muy cercano al I+D, en una multinacional
alcoholera. Me puse en contacto con el empresario Antonio Aguilar, en aquel momento
propietario de la Vaca Argentina y de Larios Caf, que tena cierta relacin indirecta
con la alcoholera en cuestin, para consultar sobre la oferta. Result ser socio de
Miguel ngel Flores en muchas actividades de ocio nocturno. Aguilar me deriv en esa
direccin, refirindose a Miguel ngel como su chico de marketing. Flores me recibi,
le cont de dnde vena y cules eran mis objetivos. Entonces, me dijo que llevaba
tiempo pensando en crear un nuevo puesto directivo y que le interesaba mi perfil.
Hablamos de responsabilidades y de condiciones del puesto y acept su oferta. En
aquel momento todo me pareci muy profesional.
Cul fue su trabajo realmente?
Fui contratado en calidad de director de comunicaciones o Dircom. Miguel ngel se
matriculaba en algunos cursos de marketing de Escuela de Negocios y al parecer, de
uno de ellos sac la idea de tener este puesto en su infraestructura. Quera una
persona que coordinara las comunicaciones internas de todos los departamentos que
haba en las oficinas de su empresa. l tena mucho personal ocupndose de distintas
labores, desde un pequeo estudio de diseo para los flyers hasta un call center,
pasando por equipos de produccin y de base de datos, jefes de sesin, prensa,
logstica, pero todo estaba descentralizado y la profesionalidad era escasa. Tambin
me encargu de negociaciones con proveedores y patrocinadores, cuestiones
institucionales, joint ventures En definitiva, actividades de la empresa que
requiriesen gestin, negociacin y no fueran operaciones propiamente dichas, que
estaban a cargo del director general, Santiago
Rojo.
En un ao laboral se ven demasiadas
cosas?
A m me bast y me sobr para varias vidas. Un
amigo que incorpor como informtico durante
un breve periodo de tiempo me dijo un da: En
tres semanas trabajando en FSM, acumul ms
ancdotas que en siete aos trabajando en
NH.
Le exigieron en algn momento, mxima
discrecin a la hora de poder contar cosas?
Nunca de forma explcita, pero hay ciertas
cosas que suceden en las empresas nocturnas
en las que, obviamente, el comportamiento
esperado es el de mantener silencio. Por otro
lado, por mucho que se quieran denunciar
pblicamente ciertas prcticas, tener pruebas
vlidas para sostener ese tipo de acusaciones
es difcil y peligroso.
Cmo se puede crear una discoteca que est sobresaturada?
La mejor definicin que se puede dar de una discoteca como negocio es la de cuatro
paredes que se llenan con el mayor nmero posible de consumidores, dispuestos a
gastar su dinero entre ellas. Los enormes mrgenes de las bebidas hacen el resto. Los
reclamos son heterogneos y, en realidad, irrelevantes para el objetivo final, pero que
se supere una determinada masa crtica de pblico es fundamental para la cuenta de
resultados.
Las autoridades municipales hacen la vista gorda?
Muchos responsables municipales ya sean cargos electos, funcionarios o personal
laboral- son de afecto negociable y eso facilita las cosas. Pero incluso en el marco de
seductora y ofrece numerosos atractivos para todo tipo de personas. Los empresarios
de discotecas identifican muy bien ciertos perfiles profesionales, que les pueden
resultar tiles, tal es el caso de los policas, e intentan mantener relaciones favorables
con ellos. Muchos ceden ante ciertos cohechos, sean ms o menos explcitos (desde
celebrar fiestas de cumpleaos a puerta cerrada en las salas o tener copas gratis a
discrecin a cobrar sobornos o recibir regalos), y se terminan prestando a colaborar en
situaciones muy cuestionables. Al mismo tiempo, en el negocio de la noche se
producen delitos variopintos y se mueven delincuentes extremadamente peligrosos y
ciertos policas aprovechan su buena relacin con empresarios de discotecas o con
personas que trabajan en este sector, para perseguir cuestiones a las que dan ms
prioridad o que tienen ms que ver con su mbito inmediato de desempeo. El
problema es que hacer la vista gorda con ciertos empresarios de la noche implica
pasar por alto inmensos ecosistemas delictivos.
Quin permite la venta de entradas a los
menores a pesar de estar prohibido? El
circuito de los menores de edad suele estar
en manos de relaciones pblicas muy
especializados que trabajan con un target
joven (tal fue el caso del popular Francisco
Nicols Gmez, que desempe este trabajo
para Elite Light, una de las sesiones de
Miguel ngel Flores en la discoteca Macumba
de Chamartn), tanto para discotecas light
como para sesiones de noche orientadas a
universitarios. Los menores, incluso los de
una cohorte socioeconmica media-alta y
alta, no tienen un poder adquisitivo
importante, as que no se consiguen grandes
facturaciones con ellos, pero las sesiones
light permiten rentabilizar una franja horaria
que, de otra manera, sera estril. Los costes
de estas sesiones son, eso s, mucho ms
ajustados y sus promotores buscan que estn
llenas sea como sea. Asimismo, los
empresarios de la noche, de forma casi
intuitiva, quieren fidelizar al pblico joven
cuanto antes esto pasa con muchos productos de consumo cuya venta no est
autorizada a menores de edad y forma parte de planes de marketing oficiosos en
algunas multinacionales e incorporarlos a sus productos adultos. Tambin es cierto
que los empresarios de discotecas intentan, en la medida de lo posible, impedir que
sean muchos los menores que se cuelen en las salas en sesiones de adultos para
evitar los problemas que esto trae consigo, pero los mecanismos de control de venta,
desde el medio online hasta el formato directo, son muy difcil de trazar. Aunque haya
instrucciones en las puertas para evitarlo, tampoco es positivo para el negocio generar
colapsos en el acceso con un control continuo e incluso, en un momento dado, un
documento de identidad puede ser prestado o estar trucado. Por supuesto, muchos
relaciones pblicas, jefes de relaciones y jefes de sesin, no tienen inconveniente en
que se vendan entradas a menores para sesiones dirigidas a adultos, siempre y
cuando se vendan, puesto que muchos de ellos trabajan con comisiones.
En estas actuaciones suele producirse el fraude fiscal?
Desde luego. Se mueve mucho dinero negro porque el volumen de efectivo que se
maneja es enorme y el consumo de los clientes est altamente desagregado. Existe
fraude fiscal, de forma directa e indirecta, a travs de la facturacin y tambin porque
ocupan espacio til. En este sentido, se puede obtener mucha informacin sobre estas
prcticas en las imprentas que trabajan para las empresas de noche. Algunas, como
era el caso de Grficas Pedraza, la empresa que prestaba este servicio al grupo de
Miguel ngel Flores cuando yo trabajaba all, tienen en un cliente de este tipo ms del
60% de su produccin.
Cmo actuaron los responsables del Madrid Arena, cuando ocurrieron aquellos
fatales acontecimientos?
No me encontraba all, as que no lo s. El escrito de acusacin del Fiscal es pblico y
fcil de localizar: en l se describe la versin del Ministerio Pblico, al que se presume
garante de la legalidad. Se trata, en cualquier caso, de una cuestin judicializada y
todo lo que se diga al respecto fuera del juicio, que tendr lugar a final de este ao o a
principios del siguiente, sera meramente especulativo. Cuando trabajaba en FSM,
tuve que visitar el Madrid Arena con responsables de Madridec (entre ellos Paco del
Amo, uno de los actuales acusados) cuando el espacio le fue ofrecido a Miguel ngel
para la realizacin de eventos. Mi impresin fue tal y como sealamos el encargado
de produccin, scar Buitrago, y yo en varias reuniones en la empresa en presencia
de Miguel ngel, cosa que qued reflejada en los informes internos de reunin que el
espacio requera una produccin muy importante para garantizar la seguridad del
pblico, as como para conseguir la propia operatividad de cualquier festival. Las
personas al cargo de la empresa municipal, desde mi punto de vista, no saban
realmente lo que tenan entre manos, pues sus fortalezas estaban ms en el mbito
comercial que en el tcnico. El primer evento de noche que se celebr en el pabelln
Madrid Arena fue un festival del Orgullo Gay llamado Infinitamentegay. En ese
momento, la situacin econmica del pas era buena, haba un presupuesto amplio y
muchos patrocinadores aportaron su apoyo al proyecto: se pudieron cumplir con
creces todos los requisitos del plan de seguridad previsto.
Cmo se comportaba como jefe, Miguel ngel Flores?
Cindome a cuestiones estrictamente profesionales, su comportamiento en el tiempo
en el que trabaj para l fue el de una persona obsesionada con el control de cada
elemento de su empresa, desde los detalles ms irrelevantes hasta cuestiones
estratgicas. MAF, como se le llamaba en la oficina, era incapaz de delegar
responsabilidades y exiga constantemente informacin sobre cualquier cosa, por
minscula que fuera, dudando constantemente de todos sus subordinados. No se
trataba de un buen motivador de equipos y sus reacciones solan ser muy
vehementes, aparentemente irreflexivas, pero era bastante visionario en lo que
respecta a tendencias musicales.
Realmente l mandaba o era solo apariencia visual?
Su esfera de poder era muy amplia en el grupo de empresas que diriga y ciertamente
tena una gran influencia en el negocio de la noche, pero s tena numerosas lealtades
creadas en Espaa y en el extranjero a las que se deba. An es un hombre
importante en el mundo de la noche, y si no, tiempo al tiempo.
Cmo actu el Presidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio Gonzlez?
Hasta donde s, se limit a criticar a Ana Botella y a su equipo, dentro de esa curiosa
guerra intestina que hay en su partido. Lo cierto es que no he conocido ninguna
propuesta tcnica o poltica relevante de la Comunidad de Madrid como reaccin a la
tragedia.
Qu hizo ante estos acontecimientos la Alcaldesa, Ana Botella?
Desde luego el comportamiento de Ana Botella estuvo muy lejos de lo que se espera
de un primer edil ante una situacin como esta. Por otro lado, s es cierto que la
posicin ante el ocio nocturno de Botella, posiblemente debido a sus convicciones
El balcn de Madrid
SUS FIESTAS GRANDES
El cerrillo de San Blas en el Retiro (IV)
EMILIO JORRIN
Del Instituto de Estudios Madrileos
EL ENTORNO
Con objeto de revestir ligeramente a este Cerrillo de San Blas, de tanta tradicin
popular en el devenir histrico de la Villa y Corte, quiero hacer unas reseas breves de
varias cosas importantes que tuvieron implantacin notoria en sus cercanas:
Al fin, por noticias suministradas por Jos Santamara de Hita, ntimo amigo que fu de
Mesonero Romanos, spose que la fuente de Santa Polonia, bautizada por el general
Zapatero con el nombre de la Princesa, y hoy conocida con el de las Conchas, por las
que aquel hizo poner, se halla junto al que fue molino aceitero de los Padres
Dominicos, en el extremo oriental de la que fue Huerta de Atocha y frente, lnea recta,
de la entrada del que fuera cuartel de Invlidos, hoy demolido.
As como tambin Quintana en su Historia de Nuestra Seora de Atocha, y los
restantes historiadores de Atocha que cita Muoz, no solo hablan de la fuente de
Santa Polonia, sino que igualmente citan otras fuentes all mismo, con otras tres
ermitas, de San Juan Bautista, Santa Casilda y Santa Catalina, vrgenes y mrtires los
cuatro, como custodios de la venerada imagen de Atocha, aaden aquellos piadosos
cronistas. En cuanto a esta fuente de Santa Polonia, se cree que hay tres manantiales
semejantes: uno el actual de Santa Polonia, que nace al lado de la puerta del Retiro
llamada de la Coronal, otro que viene del Parador de Muoz atravesando el Retiro, y el
otro, de procedencia desconocida, se encuentra cortado a mitad del paseo de la Reina
Mara Cristina, frente a la iglesia de Nuestra Seora de Atocha, el cual dicen iba a la
cocina de los frailes.
Hecho un ligero anlisis en el laboratorio qumico, y segn todos los principios que la
ciencia seala, ha resultado que la fuente de Santa Polonia es de aguas
bicarbonatadas ferruginosas, esperando que pronto se podr confirmar esto con
nuevos datos y en un anlisis cuantitativo.
Por su parte don Pedro de Rpide escribe en su libro Las Calles de Madrid:
Las tres fuentes de la Salud conservan el nombre; pero no la linfa valiosa a que
debieron su denominacin. Era sta una corriente de agua subterrnea, que naca
delante del parador de Muoz, comienzo de la Avenida Menndez Pelayo y penetraba
en el Retiro, siguiendo esta direccin hacia medioda. Este era la misma agua de la
fuente de Santa Polonia, que estaba en el convento de Atocha. Tena propiedades
medicinales, siendo muy usada para las dolencias de estmago y de los riones.
Santa Polonia, es la patrona de los dentistas y protectora contra el dolor de muelas.
Consideramos de justa referencia hacer una pequea resea de una de las norias que
a modo de monumento se erige en el lugar que ocupara la Fbrica de la China, en
los aledaos al Cerrillo de San Bls, en recuerdo a las instaladas all en tiempos
El Invernadero
Sobre el campo de las Encinas, que era el cazadero de liebres, del reservado de los
Reyes, fue el lugar desde el que el 10 de septiembre de 1836 la Reina Gobernadora,
Mara Cristina, pudo ver las tropas carlistas, que haban llegado a las puerta de Madrid
y tiroteaban las tapias del Retiro desde la dehesa de Moratalaz; es decir donde est
ahora el barrio de doa Carlota. Sobre este campo, nos dice Pedro de Rpide, en su
libro Las calles de Madrid: En la parte meridional del paseo de coches, hay un mirador
desde el que se domina un extenso panorama, y, finalmente, a la izquierda de la
glorieta del ngel Cado, y en recinto tapiado sin acceso para el pblico, existe un
extenso invernadero, vivero de las bellsimas flores que son ornato del Retiro y de los
dems jardines municipales.
TRIBUNA PLURAL
Vctor Olmos es, adems, el periodista que ms se parece a la juez Mercedes Alaya,
adicta a la lectura de toneladas de folios, porque es autor de Historia del ABC (2002);
Un da en la vida de El Mundo (2004); e Historia de la Asociacin de la Prensa de
Madrid, en tres tomos (2006, 2008 y 2011). Siendo l autor de libros de esta
envergadura alayiana si de Kafka, el autor de El Proceso, decimos kafkiano, hay que
decir de Alaya alayiana-, se comprende bien que esta apasionante y documentadsima
biografa de Jardiel, haya alcanzado las 600 pginas. Una prosa tan clara como gil
que Vctor Olmos se ha ganado a pulso en 50 aos de rigurosa actividad periodstica,
convierte Haz rer, haz rer!, en un libro de lectura fascinante dedicado a la vida y obra
de un dramaturgo y novelista que con su humor, revolucion el teatro espaol.
Digo que deseaba asistir a la presentacin de su libro, pero, para dificultarme la
asistencia a este acto, tambin deseaba asistir a la presentacin del libro Cuentos de
barrio y esto, de Santiago Lpez Navia, que tena lugar el mismo da y a la misma
hora en el Colegio de Doctores y Licenciados de Madrid, con sede en Fuencarral, 101.
Fui a la presentacin de este libro, publicado por Pigmalin, con la intencin de salirme
a la mitad del acto e ir a la SGAE, a la presentacin de Haz rer, haz rer!. Pero la
arrebatadora oratoria de los presentadores del libro, me encaden a la butaca. Basilio
Escrib este artculo unas horas antes de que otros dos hermanos, ya tambin
catalanes ilustres, Pau Gasol y Marc Gasol, protagonizaran el Partido de las Estrellas
de la NBA. Fue la primera vez que dos hermanos en la NBA, iniciaran el partido entre
los titulares. Al final de su segunda conferencia en la Escuela de Escritores, Luis
Goytisolo, como los aristotlicos Pau y Marc Gasol, sentenci refirindose a los
paseos que le inspiran sus excelentes novelas: pienso con los pies. Y as es: todos
pensamos con los pies como tan bien nos ense Aristteles y nos lo acaba de
recordar Luis Goytisolo en un acto presentado por Javier Sagarna y Fernando Valls.
Un leve paseo, incluso sin salir de casa, nos inunda el cerebro de las ideas ms
brillantes. Cuando caminamos nos asiste Enrique Jardiel Poncela.
LUCIANO DIAZ-CASTILLA
Exposicin
Bellas Artes
EMILIO LAGUNA
Actor
Es uno de los actores cmicos ms conocidos de nuestro pas y el pasado mes de
mayo cumpli 85 aos de edad. Naci en Valladolid (1930) y se licenci en Derecho
por la Universidad de la ciudad que le vio nacer. Desde siempre le atrajo el mundo del
espectculo y comenz trabajando en los escenarios en el Teatro Espaol
Universitario (TEU), para pasar aos despus a trabajar en su primera obra titulada
La isla soada, de Juan Ignacio Luca de Tena. Hoy continua feliz, dejando pasar los
das, recordando aquella vida tan intensa y atractiva que tuvo, y trabajando en el
espectculo, especialmente en el Teatro, la pasin de su vida, como el mismo dice.
Cmo se encuentra actualmente al haber cumplido ochenta y cinco aos?
Me encuentro mayor, pero lo importante es que estoy fsicamente muy bien. Hace
unos das he recibido la noticia de las muertes de Amparo Bar, Germn Cobos,
Pedro Reyes y otros cuantos amigos. Tengo que
dar gracias al cielo de seguir estando aqu y quiero
mandarles un recuerdo entraable a ellos y seguir
dispuesto a distraer a quien todava me quiera
soportar (risas).
Est licenciado en Derecho Cmo pas de la
Universidad al teatro?
En aquella poca, exista el TEU (Teatro Espaol
Universitario). Yo haca funciones de teatro all y
cuando acab la carrera universitaria en Valladolid,
me vine a Madrid y empec a hacer teatro de
cmara, para minoras. De ah salt, pues mi
vocacin estaba muy clara y quera hacer teatro o
cine y cuando acab los estudios, me dediqu al
teatro en cuerpo y alma.
Cul fue su primer escenario?
Comenc profesionalmente de la mano de Luis
Escobar, en el Teatro Eslava, hoy llamado Joy
Eslava, en una obra titulada La isla cerrada, de
Juan Ignacio Luca de Tena y dirigida por Luis
Escobar.
De protagonista actuaba Carlos
Larraaga. Ah comenc a escuchar los primeros
aplausos. Cobraba entonces 125 pesetas diarias, que traducidas a la poca actual no
llegaban a un euro. Con aquel dinero me alcanzaba para pagar mi pensin y poder
vivir.
Dnde dio su salto a la fama?
Es posible que lo diera con aquel programa de televisin llamado La tortuga perezosa,
quiz el primero de humor que se hizo en la televisin. Pienso que all comenzamos a
conocernos todos los que trabajbamos en aquel programa, pues entonces solo haba
dos canales y por tanto, el pblico no tena ms remedio que vernos y de esa manera
nos hicimos muy populares.
Espaola, hice el papel de Tello. El protagonista lo hizo Mximo Valverde. Como vers
estoy ligado a esa obra. Creo que es una de las ms bonitas de Lope de Vega.
Es cierto que aprendi a leer en una obra de teatro?
As es. Haba una coleccin que se titulaba La Farsa, y recuerdo, que all empec a
leer y desde entonces, lo que ms me gusta leer es teatro. Ms que novela, pues es
un argumento condensado y nada descriptivo. All lo que pasa, pasa. Lo cual significa
que yo era un predestinado, pues no iba a pensar yo, que me iba a dedicar a hacerlo.
Cmo fue trabajar con los Coros y Danzas de Espaa en la isla de Cuba?
Yo era estudiante de Derecho en Valladolid y organizaron entonces un viaje en el que
participaban muchos grupos de espaoles, procedentes de Aragn, Catalua,
Andaluca, etc. En total nueve regiones distintas, entre otras Valladolid, a la cual yo
perteneca. Me recorr todo Cuba, bailando,
cantando y llevando todo el folclore de
Espaa. Fue un espectculo muy bonito.
Porqu no hizo caso a Claudio de la
Torre, cuando le desanim en el Teatro
Mara Guerreo, para que no trabajara en
los escenarios?
Fui a verle y le dije que quera dedicarme a la
interpretacin teatral y me desanim,
dicindome que el haber terminado la carrera
de Derecho, l consideraba que yo estaba
equivocado en mi eleccin. Entonces me di
la vuelta y al ver aquel escenario vaco, jur
que en menos de tres meses, el pblico me
tendra que estar aplaudiendo en el
escenario de aquel teatro. Y as fue. Estren
entonces una obra de Tenesee Williams,
llamada Camino real, y antes de la entrevista
que mantuve con Claudio de la Torre, el
pblico me estaba aplaudiendo.
Qu signific para usted la pelcula El
verdugo?
Fue la primera o segunda que hice aqu en
Espaa. Era una pincelada en la que ni
siquiera habl, pero fue un honor, pues la
dirigi Luis Garca-Berlanga, el gran director
y era estupendo formar parte de aquel reparto.
Qu le gust ms trabajar en Madrid o hacer giras?
Me encantan las giras en el espectculo, pues ests entretenido en cada ciudad. Hay
un idioma distinto para el pblico, pues tienes que adaptarte y esa capacidad que tiene
cada actor, para el pblico que le escucha es algo mgico. Es difcil, bonito, divertido y
retador.
Cmo calificara al pblico de Madrid?
Hay una cancin de Luisa Ortega, la hija de Manolo Caracol, que dice as: viva Madrid
cortesano, que abre sus manos a los gitanos, y a los seores. El Madrid de las
chulapas, de abanico y de mantn. El pblico de Madrid siempre ha sido generoso con
los que hemos llegado de fuera. Han abierto los brazos y han hecho que, pudiramos
ATAULFO CASADO
Exposicin
TODO UN MUNDO INTERIOR DE COLOR
Museo Tiflolgico
La Corua, 18
28020 Madrid
Nuestro Patrimonio
El 7 de julio
MARIANO AZORES
Del Instituto de Estudios Madrileos
Fue el pasado mes de julio, con un generoso sol y a las siete de la tarde, donde tuvo
lugar, como se titula este rticulo, el acto organizado por la Sociedad Filantrpica de
Milicianos Nacionales Veteranos, fundada en 1839 y actualmente presidida por Jos
Lus Sampedro Escolar, que estuvo acompaado por la Vicepresidenta de esta
Sociedad, Asuncin Seco Rdenas.
En esta ocasin, se han cumplido 193 aos desde su creacin. La misma se cre para
ayudar a los excombatientes partidarios del sistema Constitucional durante la I Guerra
Carlista y tuvo lugar el 7 de julio de 1822. Los cuatro batallones que se sublevaron
contra la Constitucin, entregaron las armas en la Casa de la Panadera, tras haber
obtenido la victoria, quien fuera el cuarto Presidente de la Sociedad Filantrpica,
Evaristo San Miguel.
Hay que destacar que entre el numeroso pblico, asistieron Alfonso de Carlos y
Pea, Mara Teresa Dez Ramrez, Virginia Domnguez, viuda de Jos Manuel
Snchez Ros, fundador de la Escuela de Cermica Municipal, Crispn Prez Pujol,
Fernanda Marcuesi, ngel Mora y Dajmar Salcines. Todos ellos, miembros de la
Sociedad Filantrpica de Milicianos Nacionales Veteranos. El Presidente de la misma,
seor Sampedro Escolar, entreg la Corona de Laurel, en la fachada de dicha calle,
esquina a la Plaza Mayor, estando acompaado por dos Guardias Municipales,
vestidos de gala, por el Ayuntamiento de la Villa de Madrid.
Libro Recomendado
400 Pgs. * 29
Mesa y Mantel
por Misericordia Torres
Este plato, aunque procede del norte de Europa, sin embargo, tiene una gran
aceptacin y consumo en Castilla y Len. Se puede consumir en toda poca del
ao y por supuesto es de una gran aceptacin en todo tipo de variedades.
Colocaremos los filetes de bacalao en una fuente llana que valga para
microondas y verteremos la leche por encima. Lo taparemos con un film
transparente y lo haremos en el microondas a temperatura mxima durante
4 o 5 minutos, hasta que el bacalao comience a abrirse.
Al mismo tiempo, pondremos a hervir agua en una sartn y escalfaremos en
ella los huevos, de 1 a 2 minutos, hasta que la clara cuaje y la yema quede
fluida. Despus sacaremos los huevos y los reservaremos.
Por ltimo, prepararemos el pur de patata y una vez terminado,
mezclaremos bien con la mitad del cebollino picado. Lo repartiremos entre
los cuatro platos, colocando por encima el filete de bacalao y sobre estos los
huevos. Para finalizar, espolvorearemos por encima el resto del cebollino
picado.
Restaurante
El Fogn de Usera
Ramn de Madariaga, 10
28026 Madrid
Usera
91 292 87 52
estherortega30@yahoo.es
Poema
El alma