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EXERCICE 1
Lentreprise HMR dsire largir sa gamme de produits. Elle dispose dun grand atelier o elle dcide de lancer
la fabrication de trois produits:
- le produit R:
- le produit S;
- le produit T.
. Chaque produit est obtenu partir dune matire premire diffrente:
le produit R est obtenu partir de la matire M1;
le produit S est obtenu partir de la matire M2;
le produit T est obtenu partir de la matire M3.
Il ny avait pas de stock de matire premire, ni de produit finis.
Les informations concernant le calcul des cots pour le mois de septembre 20N sont les suivantes :
A- Achat de la priode
Le service achat de lentreprise a fait lacquisition de matires :
- M1: 10 000 kg 1,6 le kg;
- M2: 6 000 kg 1,9 le kg;
- M3: 8 000 kg 2,45 le kg.
Les frais dapprovisionnent reprsentent, pour la priode, un montant de 4 800 . Ils sont repartir entre
les trois matires premires proportionnellement aux quantits achetes.
B- Production de la priode
Il a t fabriqu:
- 2 000 produits R;
- 1 000 produits S;
- 1 200 produits T.
- 5 000 kg de M1;
- 2 000 kg de M2;
- 3 600 kg de M3.
Main -duvre directe (il sagit de main duvre spcialise par produit)
- 1 200 heures 5,5 lheure pour les produits R;
- 650 heures 5,5 pour les produits S;
- 800 heures 5,5 pour le produit T.
Frais atelier:
Les autres frais de fabrication se sont levs 5 300 . Ils seront rpartis entre les trois produits
proportionnellement au nombre dheure de main -duvre directe.
C- Ventes de la priode
Les ventes du mois reprsentent:
- produits R .1 250 produits 12 lunit;
- produits S .750 produits 9,5 lunit;
- Produits T 800 produits 15,5 lunit.
Les frais de ventes reprsentent 10 % du prix de vente hors taxe.
Travail faire:
Calculer:
1. Le cot dachat des matires premires M1, M2, etM3.
2. Le cot de production des produits finis R, S, et T;
3. Le cot de revient des produits finis vendus;
4. Le rsultat global et unitaire pour les trois produits.
5. Que constatez vous?
Brahim Idelhakkar
U
Solution
1. Cot dachat des matires premires M1, M2 et M3
Dans le texte les frais dapprovisionnement sont proportionnels aux quantits achetes :
Soit:
4 800
0,2.
24 000
Donc on aura rpartir 4 800 sur les trois matires comme suit;
10 000 x 0,2 = 2 000 pour M1;
6 000 x 0,2 = 1 200 pour M2;
8 000 x 0,2 = 1 600 pour M3.
M1
Elment
Quantit
PU
Montant
Prix dachat
Frais dapprovisionnement
10 000
10 000
1,6
0,2
16 000
2 000
Cot dachat
10 000
1,8
18 000
M2
Elment
Quantit
PU
Montant
Prix dachat
Frais dapprovisionnement
6 000
6 000
1,9
0,2
11 400
1 200
Cot dachat
6 000
2,1
12 600
M3
Elment
Quantit
PU
Montant
Prix dachat
Frais dapprovisionnement
8 000
8 000
2,45
0,2
19 600
1 600
Cot dachat
8 000
2,65
21 200
Quantit
PU
Montant
5 000
1 200 heures
1 200
1,8
5,5
2
9 000
6 600
2 400
2 000
18 000
Quantit
2 000
650
650
PU
2,1
5,5
2
Montant
4 200
3 575
1 300
Produit S
Elment
Cot de la matire M 2
consomme
Main- duvre directe
Frais datelier
Cot de production
1 000
9,075
9 075
Brahim Idelhakkar
Produit T
Elment
Cot de la matire M 3
consomm
Main- duvre directe
Frais datelier
Cot de production
Quantit
3 600
800
800
PU
2,65
5,5
2
Montant
9 540
4 400
1 600
1 200
12,95
15 540
Quantit
1 250
1 250
PU
9
1,2
Montant
11 250
1 500
1 250
10,2
12 750
Elment
Cot de production
Frais de ventes
Cot de revient
Il sagit du produit vendu car la quantit produite nest pas toujours celle qui est vendue
Produit S
Elment
Cot de production
Frais de ventes
Cot de revient
Quantit
750
750
PU
9,075
0,95
Montant
6 806,25
712,5
750
10,025
7 518,75
Il sagit du produit vendu car la quantit produite nest pas toujours celle qui est vendue
Brahim Idelhakkar
Produit T
Elment
Cot de production
Frais de ventes
Cot de revient
Quantit
800
800
PU
12,95
1,55
Montant
10 360
1 240
800
14,5
11 600
il sagit du produit vendu car la quantit produite nest pas toujours celle qui est vendue
Quantit
1 250
1 250
PU
12
10,2
Montant
15 000
12 750
1 250
1,8
2 250
Produit S
Elment
Quantit
PU
Montant
Chiffre daffaires
750
9,5
Cot de revient
750
10,025
7 518,75
Rsultat analytique
750
0,525
-393,75
7 125
Produit T
Quantit
PU
Montant
Chiffre daffaires
Elment
800
15,5
12 400
Cot de revient
800
14,5
11 600
Rsultat analytique
800
800
5. Constatation:
On constate que le rsultat sur les produits R et T sont bnficiaires, alors que celui sur le produit S est
dficitaire.
Brahim Idelhakkar
EXERCICE 6
U
Une entreprise industrielle fabrique un seul produit fini PF partir de deux matires premires M1 et M2. Le
processus de transformation conduit lobtention dun sous produit SP vendu au march aprs traitement, et un
dchet D sans valeur marchande, quil convient dpurer avant vacuation pour viter une pollution de
lenvironnement.
Lorganisation de cette production seffectue comme suit:
-Atelier 1 : la matire premire M1 est traite donne un produit intermdiaire PI qui passe directement dans
latelier 2.
-Atelier 2 : adjonction de la matire premire M2 ce produit intermdiaire PI pour obtenir le produit fini
PF ; cette opration conduit la naissance dun sous produit SP et un dchet D.
-Atelier 3 : traitement du sous produit SP pour le rendre commercialisable. On admet que le cot de
production du sous produit SP la sortie de latelier 3 est gal au prix de vente moyen sur le march, cest-dire 21 /kg.
-Atelier 4 : puration chimique du dchet D avant son vacuation.
Pour le mois de janvier 20N, on fournit les renseignements suivants:
U
Stocks au 01.01.20N
M1
M2
PF en-cours (atelier2)
Achats du mois
M1
M2
Consommation du mois
M1
M2
Eau (pour vacuer D)
Produit chimique (pour D)
Main-duvre directe utilise
Atelier 1(pour PI) 510 heures
Atelier 2(pour PF) 1 500 heures
Atelier 3(pour SP) 605 heures
Atelier 4(puration du D) 169 heures
Distribution (PF) 210 heures
Production du mois
PF (produit fini)
SP (sous produit)
D (dchet)
Ventes du mois
PF (produit fini)
SP (sous produit)
Brahim Idelhakkar
Stocks fin janvier 20N
PF en cours (atelier 2)
3 509,6 .
Les charges indirectes sont calcules selon la mthode des centres danalyse. Ils figurent dans le tableau
de rpartition prsent en annexe.
Annexe
U
Appro
Atelier 1
Atelier 2
Atelier 3
Atelier 4
TRS*
375
4 205
2 205
1 545
570
Nature
dU.O
Kg MP
achete
Kg MP
consomme
Heure
MOD
Kg de SP
obtenu
m de D
trait
Distribution Administra
410
725
Brahim Idelhakkar
Solution
1. Schma technique de production
U
M1
M2
Atelier 4
Dchet D
Atelier 1
Produit
Intermdiaire
PI
Atelier 2
Sous-produit
SP
Produit
fini vendu
PF
Atelier 3
TRS*
375
4 205
2 205
1 545
570
Nature
dU.O
Kg MP achete
Kg MP
consom
Heure
MOD
Nombre
dU.O
Cot
dU.O
4 000
1 400
1 500
Kg de
SP
obtenu
250
m de
D
trait
142,5
0,094
3,004
1,47
6,180
410
725
Matires premires M2
Dsignation
Qt
CU
Montant
Prix dachat
2 500
5,140
12 850
Centre appro
2 500
0,094
235
Cot dachat
Cot dachat
1 500
0,874
1 311
2 500
5,234
13 085
Qt
500
1 500
2 000
CU
0,81
0,874
0,858
Dsignation
Qt
CU
Matires premires M1
Montant dsignation
405
Sortie
1 311
Stock final
1 716
Total
Matires premires M2
Montant dsignation
Qt
1 400
600
2 000
CU
0,858
0,858
0,858
Montan
1 201,2
514,8
1 716
Qt
CU
Montan
7
Brahim Idelhakkar
Stock initial
Achat
4,350
3 915
Sortie
3 200
900
5,234 13 085
Stock final
200
2 500
Total
3 400 5
17 000
Total
3 400
5. cot de production du produit intermdiaire PI sortie atelier 1
Dsignation
Qt
Matire M1 consomme
1 400
MOD
510
Charges indirectes atelier 1
1 400 kg
Cot de production PI
6. Cot conjoint du (sous produit SP et du produit fini PF)
Dsignation
Qt
Cot de production PI
Matire M2 consomme
3 200
MOD
1 500 h
Charges indirecte atelier 2
1 500 h
+ Encours dbut de priode
- Encours fin de priode
Cot de production
- Cot de production du sous produit la sortie de latelier 3
Dsignation
Qt
Cot de production la sortie A 2
250
MOD atelier 3
605
Charges indirectes A3
250 kg
Cot de production SP atelier 3*
5
5
16 000
1 000
17 000
CU
0,858
4,850
3,04
Montant
1 201,2
2 473,5
4 205
7 879,7
CU
Montant
7 879,7
16 000
7 650
2 205
3 274,2
-3 509,6
33 499,3
5
5,1
1,470
CU
5,240
6,180
Montant
?
3 170,2
1 545
21
5 250
250
Qt
CU
5 032,34 ft
45 kg
169 h
142,5 m
3 800
0,19
0,65
4,5
4
9,040
Montant
32 964,5
27,075
29,25
760,5
570
34 351,325
Dsignation
Qt
CU
Montant
Brahim Idelhakkar
Cot de production des
3 500 9,040
31 640
produits vendus
MOD
210
0,62
1 302*
Centre distribution
410*
Cot de revient PF
3 500
33 352
* daprs le texte ces montants ne concernent que le produit fini !
250
21
5 250
250
21
5 250
produit fini PF
Qt
CU
3 500
12
3 500
3 500
Montant
42 000
33 352
8 648
-725
7 923
Qt
250
sous produit SP
CU
Montant
21
5 250
5 250
0
Brahim Idelhakkar
10