GRUPO BIMBO

ANTECEDENTES HISTRICOS
Panificacin Bimbo inici operaciones el 2 de diciembre de 1945 con slo 34
trabajadores en una pequea fbrica de la Ciudad de Mxico, construida en
el nmero 117 de la calle 58 Norte, en la colonia Santa Mara Insurgentes.
La visin de sus creadores era hacer un pan realmente bueno, nutritivo,
sabroso, fresco.
Los fundadores de la empresa fueron Lorenzo Servirte, Jaime Jorba, Jaime
Sendra, Jos T. Mata, Alfonso Velasco y Roberto Servirte.
Al comienzo slo se elaboraban:
* 4 tipos de pan: super-pan bimbo grande y chico, negro y tostado.
* Hoy se fabrican alrededor de: 5000 productos diferentes
La primera mquina mexicana de bolillo
En los antecedentes familiares de los fundadores de Bimbo hay una gran
tradicin panadera. Remontndonos a 1918 encontramos que Don Juan
Servirte, padre de Lorenzo y Roberto Servirte patent en ese ao la
Higinica Mltiple Po, la primera mquina mexicana de hacer bolillos. En
aquella empresa acompaaron al tambin fundador de la pastelera El
Molino, los seores Jos Jorba y Jaime Palomas Sendra.
A principios de los aos cuarenta, Jaime Sendra, jefe de produccin de El
Molino, vislumbr una gran oportunidad en la elaboracin industrial del pan
de caja o de molde y habl con Lorenzo Servirte, quien era Gerente de la
pastelera. Por qu no ponemos una fbrica de pan?, dijo Jaime. Y con
aquella sencilla pregunta, hoy famosa entre la gente de la empresa, ambos
iniciaron los planes para fabricar un pan digno del Mxico moderno y
pujante de aquellos aos. Invitaron a la aventura a Jaime Jorba y a Jos T.
Mata, con quienes tenan vnculos familiares y de negocios, y a quien sin
duda era el mejor tcnico panificador de Mxico: Alfonso Velasco, que haba
tomado cursos de panificacin en Estados Unidos y por entonces funga
como Director Tcnico de Pan Ideal.
En septiembre de 1945, la empresa contrat a su primer colaborador, un
jovencito de 17 aos: Roberto Servirte. La tarea inicial de quien hoy preside
el Consejo de Administracin de Grupo Bimbo fue acompaar a Jaime Jorba
en la realizacin del primer censo de compradores.
Los primeros pasos del Osito
* En 1945 el Super-Pan Bimbo result una novedad en el mercado de la
Ciudad de Mxico por estar envuelto en celofn.

El nombre de Bimbo aparece por primera vez en una lista de propuestas

elaborada por los fundadores en 1943, como Pan Rex, Pan NSE siglas de
Nutritivo, Sabroso y Econmico, Sabrosoy, Pan Lirio, Pan Nieve y Pan
Azteca. La principal hiptesis es que el nombre elegido result de la
combinacin de Bingo el popular juego de azar y Bambi la famosa
pelcula de Disney.
Tiempo despus, los fundadores sabran que en italiano coloquial a los
nios (bambinos) se les dice bimbo, que en hngaro la palabra significa
capullo, y que curiosamente en China el fonema para designar al pan suena
muy parecido a Bimbo.
El 4 de julio de 1945 se firm la escritura constitutiva de Panificacin
Bimbo, y la imagen de la empresa result del dibujo del osito que lleg al
seor Jaime Jorba en una tarjeta de Navidad, y al que Anita Mata, esposa de
Jaime Sendra, le puso el gorro, el delantal y el pan bajo el brazo. El seor
Velasco le arregl la nariz..
Un sueo hecho realidad
A las 10:30 de la maana del 2 de diciembre de 1945 se dividi la primera
masa y a las tres de la tarde sali el primer Super-Pan Bimbo envuelto de la
fbrica de la colonia Santa Mara Insurgentes.
Una flotilla de cinco camiones usados y cinco nuevos inici el reparto.
En 1945 la demanda estimada de pan de caja de la Ciudad de Mxico era
de 2,400 piezas diarias, y los fundadores de Bimbo calcularon conseguir el
punto de equilibrio vendiendo 4,300 pesos al da, cifra pronto superada.
La clave de la rpida aceptacin de Bimbo fue desde luego
* su calidad;
* tuvo importancia ofrecerlo envuelto en celofn transparente y sellado.
* Al principio los vendedores de Bimbo slo cubran la Capital y algunos
puntos de venta cercanos, como Puebla, Cuernavaca, Toluca y Pachuca.
* El resto del pas se surta mediante un ingenioso sistema de embarques.
En 1957 los nios de Mxico encontraron una agradable sorpresa en sus
tiendas favoritas: unos atractivos pastelitos envueltos en celofn. Se
llamaban Gansito, Negrito y Bombonete.
El Gansito fue quien logro combinar a la perfeccin la base de pastel, y se
convirti en la golosina favorita de Mxico y el emblema de Marinela.
De 1963 a 1978 se abrieron ocho nuevas fbricas, al mismo tiempo que las
instalaciones pioneras se ampliaban y actualizaban con mejoras
tecnolgicas.
En este periodo la competencia se recrudeci: en 1964 Continental Baking
Co., fabricante de los productos Wonder, lleg a Mxico para competir en
los segmentos que demandaban los productos extranjeros. Bimbo adquiri
los derechos para Mxico de la marca Sunbeam, de Quality Bakers of
Amrica.
En la contienda por el gusto de los consumidores, hubo batallas

memorables, como la que se dio entre los Tuinky Wonder y los Submarinos
de Marinela a partir de 1967, o la que enfrent al Gansito contra el Pipiolo
el pastelito inventado por Alfonso Velasco, y despus adquirido por
Wonder.
* Los productos Bimbo y Marinela nunca perdieron su lugar como lderes en
el mercado. Wonder nos despert recuerda Jaime Jorba
* Algo haba que hacer para que el competidor no nos comiera. Bimbo
terminara por adquirir la Compaa Continental de Alimentos y Wonder
pasara a ser una marca de la organizacin en 1986.

MISIN
Elaborar y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de
nuestras marcas. Comprometindonos a ser una empresa:
* Altamente productiva y plenamente humana.
* Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfaccin de
nuestros clientes y consumidores.
* Lder internacional en la industria dela panificacin, con visin a largo
plazo.
VISIN
Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos para alcanzar los
niveles de rentabilidad establecidos, lograr un creciente volumen y
participacin de nuestras marcas, estar cerca de nuestros consumidores y
clientes, ellos son nuestra razn de ser, buscar que nuestro personal se
desarrolle y realice plenamente (vivir nuestra filosofa). Orientados
permanentemente a aprender y asegurar la operacin en un adecuado
ambiente de control (informacin, sistemas y confianza).
Una Empresa con marcas lderes y confiables para nuestros Consumidores.
* El proveedor preferido de nuestros clientes.
* Un lugar extraordinario para trabajar.
* Una Empresa que ve hacia delante.
* Una Empresa slida para nuestros Accionistas y la Sociedad.
OBJETIVOS ESTRATGICOS

* Hacer de su negocio un negocio, ser productivos. Alcanzar los niveles de

rentabilidad establecidos.
* Lograr un creciente volumen y participacin de sus marcas. Estar cerca de
los consumidores y clientes, ellos son su razn de ser.
* Buscar que el personal se desarrolle y realice plenamente. Orientados
permanentemente a aprender.
* Asegurar la operacin en un adecuado ambiente de control (informacin,
sistemas y confianza). Participacin y autocontrol.
* Crecimiento de operaciones internacionales, aprovechamiento de
sinergias y consolidacin operativa.
VALORES
Para el Grupo Bimbo la responsabilidad social se mide a nivel global, por lo
que se esfuerzan da ada para que las iniciativas locales en materia de
tica y transparencia, calidad de vida, generacin y distribucin de la
riqueza, y medio ambiente se repitan a nivel global en los pases en donde
tenemos operaciones.
* Persona: Ver siempre al otro como persona, nunca como un instrumento.
* Pasin: Ver el trabajo como una misin, una pasin, una aventura. El
compartir esto en un ambiente de participacin y confianza es lo que
constituye el alma de la empresa.
* Rentabilidad: Es el resultado visible de todas las ideas, esfuerzos e
ilusiones.
* Efectividad: Lograr que las cosas sucedan.
* Resultados. Servir bien es su razn de ser.
* Trabajo en equipo: giles, activos, entusiastas, con los tenis puestos.
Compartir, aprender de todos.
* Confianza: Base sobre la que se construye todo. Contar con el otro para la
tarea comn.
* Calidad: Grupo Bimbo debe ser creadora, eficiente, productiva y con un
altsimo ideal de calidad y servicio.
PRODUCTOS Y/O SERVICIOS
PRECIOS O LNEAS DE PRODUCTOS

Cuenta con ms de 100 marcas de reconocido prestigio como:

1. Bimbo, 2. Marinela, 3. Milpa Real, 4. Ta Rosa, 5. Wonder, 6. Oroweat, 7.
Entenmanns, 8. Thomas', 9. Boboli, 10. Mrs. Bairds, | 11. Barcel 12.
Ricolino, 13. Coronado, 14. La Corona, 15. Pasteleras El Globo, 16. Suandy,
17. Lara, 18. Duvaln, 19. Bocadn, 20. Lunetas, entre muchas otras. |
LNEAS DE PRODUCTOS
* Panificacin
* En otros pases
* Botanas
*Confitera
PROCESO DE PRODUCCIN
En los ltimos 15 aos, los productos desarrollados por Grupo Bimbo, o
adquiridos va compra de plantas y marcas de prestigio, se multiplicaron.
Destacan la incursin del Grupo en la elaboracin y distribucin de tortillas
de maz empacadas, que inici en 1990 con el lanzamiento de Milpa Real.
Dos aos despus se adquiri Lara, creador de las famosas Maras y de las
populares Galletas de Animalitos. En 1995 se adquiri Coronado, empresa
lder en la fabricacin de cajeta, chiclosos tradicionales y otros dulces de
leche de cabra.
Cuatro aos despus, el Grupo se expandi al sector de pastas para sopa,
con la compra de Cora y Rex, la cual se vendi en el ao 2001. En 2004
sum a su gama de compaas a Joyco, el fabricante de Duvaln, Bocadn y
de las famosas Lunetas, y en 2005, otras dos firmas mexicanas de gran
tradicin, Chocolates La Corona y la cadena de pasteleras El Globo, se
agregaron a Grupo Bimbo.
* Esquema de industrias de produccin de grupo Bimbo y como ste llega al
cliente:
Hoy, Grupo Bimbo elabora, distribuye y comercializa ms de 5000
productos, entre los que destacan una gran variedad de pan de caja, pan
dulce, panqus, bollera, pastelitos, confitera, botanas dulces y saladas,
tortillas empacadas de maz y de harina de trigo, tostadas, cajeta (dulce de
leche) y algunos otros productos.
Produccin de Bimbo:
* Cuenta con 72 plantas en 3 continentes, donde produce pan de caja, pan
dulce, bollos, galletas, pasteles, productos empacados, tortillas, cajeta
botanas saladas, chocolates y confitera entre otros.

*Producimos ms de 7,000 productos bajo ms de 150 marcas reconocidas.

* Los lanzamientos de mayor xito en 2006 fueron, entre otros, Barra
Multigrano Nuez, Barra Fruty Snack, Barra Bimbo Natura, Mini Rocko, Papas
Toreadas Habanero, Barra Doble Fibra Chocolate, Cacahuates Golden Nuts,
Takis Fuego, Ensaladas Stilo y Kranky Yoghurt Fresa.
* Con ms de 7,000 SKUs, ofrecemos una enorme gama de productos de
panadera y botanas. Algunos buscan innovacin nuevos sabores como
cacahuates con chile y limn (Hotnuts); o nuevas combinaciones de galletas
con malvavisco, coco y jalea de fresa (Sponch!) mientras que otros
prefieren los recuerdos de su infancia rebanadas de pan blanco o Gansito
Lanzamientos exitosos en 2009:
Sandwich Thins, de Oroweat (Estados Unidos)Un pan artesanal tipo
sndwich de gran sabor, con 5 gramos de fibra, 100 caloras y slo 1 gramo
de grasa. | Hotkis (Mxico)Mini pasteles rellenos de cajeta. | Vitta Natural
100% Integral, de Nutrella (Brasil)La primera lnea de panes empacados en
este mercado, sin conservadores artificiales, 100% de grano integral y en
empaques degradables. |
Lo anterior, se ve reflejado en ms de 150 productos nuevos que lanzamos
en 2007, entre los que destacan por su xito los siguientes:
*
*
*
*
*
*
*

Oroweat Double Fiber

Oroweat Mini Loaf 100% Wheat
Ricolino Pikaros
Bimbo Pan Integral
Marinela Mini Rocko
Bimbo Bimboletas
Barcel Chips Paraiso

Adems de las barras Doble Fibra estn las barras PlusVita, con:
* Menos de 100 caloras y bajas en sodio;
Las Natura:
* Elaboradas con granos enteros e ingredientes 100% naturales;
Bran Frut:
* Rellenas de fruta.
* Multigrano, una combinacin de trigo,
* Cebada,
* Centeno,
* Avena y semillas de girasol,
* Ingredientes fortificados con vitaminas.

Lnea de produccin de Bran Frut, una barra fortificada con vitaminas y

rellena de fruta, en cuatro sabores.
MERCADO
Grupo Bimbo es una de las empresas de panificacin ms grandes del
mundo. Lder en el continente americano, cuenta con 71 plantas y ms de
980 centros de distribucin localizados estratgicamente en 14 pases de
Amrica y Europa.
* Grupo Bimbo fabrica ms de 4,500 productos y tiene una de las redes de
distribucin ms extensas del mundo, con ms de 29,000 rutas y una
plantilla laboral superior a los 73,000 colaboradores
* Bimbo acerca su lnea de productos al lugar al consumidor a travs de la
tecnologa existente en materia de mquinas despachadoras automticas,
por lo que el canal de distribucin Autovend inicia sus operaciones en 2002
con 20 rutas en operacin en cinco ciudades.
* En el 2005 Autovend realiza millones de transacciones a travs de miles
de mquinas vending ubicadas en ms de 64 ciudades .
Actualmente contamos con ms de 30 mil equipos vending operando en el
mercado y realizamos ms de 150 millones de transacciones anualmente.
Nuestro Mercado en:
Mxico. | Estados Unidos | Latinoamrica |
* Ciudad de Mxico * Chihuahua * Cholula * Gmez Palacio * Guadalajara *
Hermosillo * Irapuato * Len * Matehuala * Mazatln * Mrida * Mexicali *
Monterrey * Puebla *San Luis Potos * San Nicols de los Garza * Tijuana *
Toluca * Veracruz * Villahermosa | * Abilene * Beaverton * Denver * Elk
Grove * Escondido * Fort Worth * Grand Prairie * Houston * Lubbock *
Montebello * San Antonio * San Francisco * Waco | * (pases) * Argentina *
Brasil * Chile * Colombia * Costa Rica * El Salvador * Guatemala * Honduras
* Nicaragua * Panam * Per * Uruguay * Venezuela |
Por lo que nuestro mercado total es:

SEGMENTOS DE MERCADO
* Elabora cerca de 5 mil productos con 100 marcas reconocidas,
* cuenta con una de las redes de distribucin ms extensas del mundo,
superior a 32 mil rutas y
* un equipo de transporte por arriba de los 38 mil vehculos que dan
servicio a ms de un milln de puntos de venta. Integran al Grupo ms de
85 mil colaboradores.

* El slido crecimiento de los volmenes de ventas, una mejor mezcla de

productos, la creciente penetracin en los mercados de Estados Unidos y
Latinoamrica y los aumentos de precios que se aplicaron en la mayora de
los mercados para contrarrestar el alza de los costos.
Adicionalmente, aunque en menor medida, las ventas del ao se vieron
beneficiadas por las adquisiciones en Mxico y Latinoamrica, realizadas en
2005 y 2006.El margen de operacin se mantuvo prcticamente sin
cambio, en 9.2%, a pesar del considerable incremento en los costos de las
materias primas. La presin en el margen fue contrarrestada con una mayor
absorcin de costos y gastos fijos y con una importante reduccin en los
gastos de administracin delas operaciones en Mxico y Estados Unidos.
La utilidad neta mayoritaria ascendi en el ao a $3,535, 18.8% superior a
la reportada en 2005.
* BIMBO INCREMENTA SU PARTICIPACIN EN EL MERCADO
1. La empresa destac que el aumento en las ventas se registr
principalmente en sus operaciones en Amrica Latina.
2. El consorcio mexicano Grupo Bimbo, la mayor panificadora de
Latinoamrica, inform que obtuvo un beneficio neto de 1.653 millones de
pesos (unos 165 millones de dlares) en el primer semestre de 2008, cifra
0,2% superior al mismo periodo del ao pasado.
3. Entre abril y junio de este ao las ventas en Latinoamrica crecieron un
39,9 por ciento, en Mxico lo hicieron en el 10,8 por ciento y en Estados
Unidos en un 4 por ciento.
4. La empresa destac el slido desempeo de sus operaciones en
Argentina, Brasil, Colombia y Uruguay.
El Grupo Bimbo tiene 97.000 trabajadores, ms de 80 plantas y ms de 800
centros de distribucin en 18 pases de Amrica, Europa y Asia.
* BIMBO AMPLA MERCADO Y COMPRA DULCERA MEXICANA.
1. Grupo Bimbo, inform que lleg a un acuerdo para comprar los
principales activos del Grupo Mexicano de Confitera Dulces Vero.
2. 'La adquisicin de estos activos fortalece la posicin de Grupo Bimbo en
el mercado mexicano de confitera a travs de su subsidiaria Barcel,
adems de apoyar la estrategia de la compaa de llegar a todos los
segmentos socio-demogrficos

3. Asimismo, los productos de la compaa dulcera complementan el

portafolio de Barcel en el mercado hispano de Estados Unidos y representan
una oportunidad para incrementar su presencia en ese pas.
Cuenta con 1,500 colaboradores y en 2009 gener ventas por
aproximadamente 1,100 millones de pesos, as como una utilidad de
operacin ms depreciacin y amortizacin (UAFIDA) de 220 millones de
pesos.
* GRUPO BIMBO ADQUIERE EMPRESAS LIDERES EN EL MERCADO DE
LA CONFITERIA EN MXICO
1. Mxico, D.F., 18 de marzo de 2004 - Grupo Bimbo S.A. de C.V. (Grupo
Bimbo o la Compaa) (BMV: BIMBOA) inform el da de hoy que ha
alcanzado un acuerdo para adquirir las empresas de confitera Joyco de
Mxico, S.A. de C.V., Alimentos Duval, S.A. de C.V. y Lolimen, S.A. de C.V.,
propiedad de un grupo de accionistas mexicanos y de la empresa espaola
Corporacin Agrolimen, S.A.
SEGMENTOS DE MERCADO DE |BIMBO, S.A. DE C.V.
Tiene su sede en la Ciudad de Mxico. Produce pan de caja, pan dulce,
bollera, paquetera, pastelera, galletas, tortillas empacadas, tostadas y
barras de cereales.
Sus principales marcas son Bimbo, Marinela, Ta Rosa, Wonder, Milpa
Real, Lara, Suandy, Lonchibon, Del Hogar, La Mejor, Monarca, Breddy y El
Globo. | BARCEL, S.A. DE C.V.
Tiene su sede en Lerma, Estado de Mxico. Produce botanas saladas,
confitera, chocolates, cajeta (dulce de leche), gomitas y goma de mascar.
Entre sus principales marcas se encuentran Barcel, Ricolino, Coronado,
La Corona, Juicee Gummee y Park Lane. | BIMBO BAKERIES USA, INC.
Opera desde Fort Worth, Texas, EUA. Elabora pan de caja y pan dulce,
bollera, bagels, english muffins, panquelera, pastelera, galletas, tortillas
empacadas y bases para pizza.
Sus principales marcas son Oroweat, Mrs.Bairds, Bimbo, Entenmanns,
Thomas, Tia Rosa, Marinela, Francisco, Old Country, Boboli y Webers.
SU INGRESO A LA BMV
Grupo BIMBO S.A.B. DE C.V. es una empresa dedicada a la elaboracin y
distribucin de productos alimenticios, es una de las empresas de
panificacin ms importantes del mundo con sede en Mxico, que cotiza

sus acciones dentro de la bolsa mexicana de valores y muestra en ella sus

reportes anuales con los cuales realizaremos un anlisis financiero.
Se utilizar para el anlisis las razones financieras como ndice que nos
permitir conocer la situacin y desempeo actual de la organizacin, esto
con la finalidad de tener un control interno y poder tomar decisiones que
ayuden a mejorar el desempeo de la misma. As tambin poner en marcha
nuestros conocimientos y hacer recomendaciones que podran tomar en
cuenta para mejores decisiones futuras a corto y largo plazo.

1.- Razn de liquidez

Razn del circulante
Este ao la empresa mostr una liquidez muy por debajo del promedio, lo
cual puede que genere algunos contratiempos a la hora de cubrir los
obligaciones a corto plazo, claro est que tambin debemos analizar otros
factores para poder dar un mejor diagnstico.
Prueba de cido
Aqu la empresa ha mostrado una liquidez pobre, la cual no alcanza ni si
quiera cerca de cubrir sus pasivos a corto plazo y muchos menos generan
excedentes para utilizarlos en acciones futuras.

2.- Razones de Actividad

Rotacin del inventario

El promedio industrial es de 6.6 veces y nuestra empresa presenta una
rotacin de 18.50, esto indica las veces que al ao el proceso productivo
tiene una rotacin de inventario. Casi triplica al promedio industrial, la
empresa cuenta con una excelente rotacin de inventario.
Edad promedio Del inventario

La diferencia entre el promedio y el resultado es abismal. El ciclo del

inventario es de apenas casi 20 das cuando el promedio industrial es de
70. Esto hace que la empresa evite gastos de almacenaje, productos
ociosos en los almacenes as como gastos innecesarios en compras. Esto
tambin ayuda a ratificar la liquidez de la empresa. Muy bajo el promedio,
lo cual generar puntos a favor hacia la empresa.
Periodo promedio de cobranza
Aqu aparecen las cifras que muestran el tiempo que tarda Grupo Bimbo en
cobrar las cuentas que estn en circulacin, es decir el promedio industrial
es de 44.3 das y esta empresa tarda poco menos de 30 das, entre menos
tiempo tarde ms rpido convertir en efectivo estas cuentas por cobrar.
Periodo promedio de pago
Los 33.79 das que tarda la empresa en pagar a sus proveedores estn muy
por debajo del promedio, lo que se puede interpretar como un punto
negativo, ya que se tienen que tratar de demorar estos pagos, sin afectar la
imagen de la empresa.
Ciclo financiero de caja o efectivo
Refleja el tiempo que tarda la empresa desde que paga por la materia
prima hasta que cobra por el producto vendido, el promedio industrial es de
12 das y nuestra empresa muestra un ciclo de 15.34 das, esto da a
entender el tiempo que tarda en colocar sus productos en el mercado desde
que la materia prima lleg a la empresa, es decir al parecer el proceso est
alterado, lo cual hace que se haya subido mucho del promedio industrial.
Rotacin de activos totales
Este mide la eficiencia de los activos para le generacin de ventas dentro
de un periodo, este ndice debe de ser lo ms alto posible para reflejar
rentabilidad, aqu muestra 120% de rotacin de los activos, algo aceptable
para la empresa.

3.- Razones de endeudamiento

Razn de deuda
El resultado de la empresa fue de 12%, arriba que el porcentaje que
pertenece al promedio industrial, el cual refleja la proporcin de activos
totales financiados por los acreedores de la empresa. En otras palabras la
empresa presenta una razn de deuda aceptable.
Razn de la capacidad de pago de intereses
Esta razn es fcil de medir ya que la empresa cae en el rango en que la
empresa es aceptable para pagar impuestos.

4.- Razones de rentabilidad

Razn de margen de utilidad bruta
El promedio industrial es de 30% y Grupo Bimbo presenta un resultado del
52%, el cual es muy bueno, ya que por cada peso de venta neta refleja
poco ms de 0.5 de rendimiento antes de los gastos de operacin.
Razn de margen de utilidad de operacin
La empresa presenta 7.6%, algo por debajo del promedio, esto representa
las utilidades netas que gana la empresa en el valor de cada venta despus

de todos los gastos y costos que no sean intereses ni impuestos. Nosotros

consideramos una razn aceptable, aunque mejorable.
Razn de margen de utilidad neta
El promedio industrial es de 6.2% y la empresa muestra su razn de 13% lo
que habla de que est por encima del promedio, esto debera de
representar un resultado muy bueno para la empresa, sin embargo desde
punto de vista crtico, sta es una de las razones financieras ms
importantes, la cual siempre debe de buscar la razn ms alta posible para
que se reflejen la eficiencia de las ventas y tener un mayor margen de
utilidad.
Razn utilidad por accin
El resultado arroja $13.47 por accin, lo cual est muy por encima del
promedio industrial, esto representa el rendimiento que se obtiene por cada
accin que se tiene en la empresa.
Muy aceptable.
Razn de rendimiento sobre los activos
Aqu analizamos que la empresa en este ao se encuentra de una manera
muy estable, no slo por esta razn, sino por la combinacin de todas, se
refleja el 16% en esta razn muy por encima del promedio industrial y
tambin muy aceptable.
Razn de rendimiento sobre el capital invertido
Por cada peso que se llegue a invertir en esta empresa, 0.38 centavos de
utilidad, la cual es muy por encima del promedio industrial, dando a
mostrar su muy aceptable rendimiento. El cual aunque es muy bueno debe
de siempre estar buscando elevarlo ms.

RELACIONES CON CLIENTES

Para Grupo Bimbo y sus Colaboradores los Clientes son aliados estratgicos
a los que apoya en su crecimiento y desarrollo.
Al distribuir nuestras marcas con la calidad, la frescura, la cantidad y la
oportunidad que requiere el ritmo de sus negocios, cumplimos el
compromiso de brindarles un servicio ejemplar para contribuir con su xito
empresarial.
Queremos establecer una relacin Empresa-Cliente fructfera y duradera,
por ello, los Colaboradores de Grupo Bimbo actuaremos siempre de acuerdo
con los ms altos criterios de tica y honestidad.
Cualquier Colaborador que realice prcticas de negocios en trminos
diferentes a las establecidas por la Empresa estar violando los principios
de este cdigo, en cuyo caso la empresa se reserva el derecho de dar por
terminada la relacin laboral.
Hoy tenemos el placer de servir a miles de clientes. Entre ellas se
encuentran compaas que al igual que Autovend y Bimbo se caracterizan
por ser extremadamente cuidadosas en la seleccin de sus proveedores y
por esa razn representan un referente valioso para otras empresas.

Algunos de ellos son:

* Banamex
* GNP
* Wal Mart
* Serfin
* HSBC
* DIF
* Coca Cola
* Tec de Monterrey
* PEMEX
* TELMEX
* CEMEX
* IMSS
* UIA
ANLISIS FODA BIMBO
FORTALEZAS
* Mantiene un extenso y permanente control sobre la calidad, frescura y
presentacin de sus productos.
* Excelente posicionamiento de marca en los mercados en los que participa.
* La ventaja competitiva de Bimbo es su calidad, su distribucin, pero sobre
todo su gente.
* Certificaciones ISO 9000, ISO 9002 y HACCP.21 22
* Es una de las empresas panificadoras lderes en el mundo y nmero uno
en Amrica Latina
* Elabora cerca de 5mil productos con 100 marcas reconocidas,
* Cuenta con una de las redes de distribucin ms extensas del mundo,
superior a 32 mil rutas y un equipo de transporte por arriba de los 38 mil
vehculos que dan servicio a ms de un milln de puntos de venta.
* El osito Bimbo fue adoptado inmediatamente por su atractivo infantil
imagen y eso es algo que llama mucho la atencin a los nios y se le puede
implementar en la mente de los nios para que ms adelante cuando
crezcan el pan de siempre.
* Ha ampliado su lnea de productos en Mxico mediante la compra de una
serie de productos de chocolate, dulces empresas, y las panaderas al por
menor.

* Grupo Bimbo opera algunas de las plantas ms grandes y ms flexibles en

su industria.
OPORTUNIDADES
* Los productos que no se vendieron en las tiendas regresan a la agencia y
se venden en lo que llamamos expendios de pan frio a precio bajo.
* A pesar de la crisis, el grupo Bimbo ha logrado mantener su crecimiento.
* En la dcada de 1970 la compaa entro en el mercado de los snacks con
su Palomitas (palomitas de maz) del producto, y tambin se ha
diversificado con la fabricacin y comercializacin de sus propios marcas de
chocolate y dulces.
* Grupo Bimbo adquiri en negocio de Beijing solo despus de estudiar el
mercado de china durante dos aos.
DEBILIDADES
* Desavenencias entre la empresa raz y la filial que llevaron a la separacin
y creacin de entidades. Independientes en ambos pases.
* En la actualidad Bimbo espaola es propiedad de la empresa
norteamericana Sara Lee.
AMENAZAS
* Analistas de Banamex Accival consideraron que, en caso de que el Poder
Legislativo decida aplicar el IVA a medicinas y alimentos, Grupo Bimbo sera
uno de los corporativos ms sensibles al nuevo esquema.
* Los incrementos continuos en los costos de las materias primas
* La devaluacin * La gente comienza a consumir productos dietticos y
deja de comprar Bimbo, lo cual motivo a sacar productos integrales.
.
CONCLUSIN
De manera de conclusin podemos decir como equipo que la empresa
bimbo tiene un gran desarrollo en el mundo actual, que est basada en su
misin corporativa, esto es, en el desarrollo del valor de sus marcas, y
fundamentalmente, en el compromiso de ser una compaa altamente
productiva y plenamente humana, as como innovadora, competitiva,
orientada a la satisfaccin total de sus clientes y consumidores, lder a nivel
internacional en la industria de la panificacin y con visin de largo plazo.

Por lo que Grupo Bimbo logra resultados positivos con el lanzamiento de

nuevos productos y la reformulacin de otros, adems de fortalecer los
productos que los consumidores prefieren, ya que esta empresa trabaja da
a da para satisfacer las necesidades de sus clientes.

FUENTES:
http://es.wikipedia.org/wiki/Grupo_Bimbo
http://elpueblonoestonto.blogspot.com/2006/06/lista-de-productosbimbo.html
http://segmento.itam.mx/Administrador/Uploader/material/Bimbo,
%20Distribucion%20de%20Clase%20Mundial.PDF
http://www.elsiglodetorreon.com.mx/noticia/288450.bimbo-y-su-red-dedistribucion.html
http://www.grupobimbo.com.mx/relacioninv/uploads/reports/PR
%201T05%20def.pdf
http://www.cbbanorte.com.mx/analisis/emisora/bimbo/EspecialBIMBOSARA.
pdf
www.grupobimbo.com.mx
http://www.slideshare.net/eveblueshine/mision-visin-valores-y-objetivos