Descripcin de tcnicas

Ventajas-desventajas
Mtodo Battelle
Usa tres niveles de filtros.
Estos filtros pueden ser de bajo, mediano y alto
costo, es decir preguntas que pueden ser
contestadas con si o no.
Establecer una puntuacin mnima aceptable.
Eliminar las respuestas de no, las ideas con bajo
puntaje

Votacin Electrnica
Votacin que se realiza en lnea, con
miembros del grupo en diferentes
lugares.

Defensor de ideas
El grupo analiza los aspectos positivos de
cada idea, luego de esto se debe realizar:
Dar a cada miembro una lista de ideas.
Dar a cada miembro la funcin de defender
alguna idea.
Leer la idea y hacer que el defensor acte.
Al terminar con todas las defensas de todas
las ideas, el grupo deber seleccionar la idea
que parezca ms adecuada.

IMPORTANCIA Y NATURALEZA DE
LA IMPLANTACIN
Cuando se trabaja en grupo hay
momentos en los cuales llegan los
momentos de alteracin, de impaciencia,
lo que puede ocasionar problemas.
Existe la necesidad de que los grupos
verifiquen
sus
percepciones
del
problema de una manera peridica, para
asegurarse que todo est analizado.

Cambio e implantacin
Se debe aceptar el cambio y lo que su
concepto general dice, estos cambios
son implicados tambin por el grado de
compromiso del grupo. Si el grupo no
est involucrado no se llegar a la
solucin esperada.
Para esto se deben incluir otras personas
en proceso de resolucin, ser especfico
acerca de los cambios que se desea.

Anlisis de tiempo/tarea
Conocidas tambin como grficas de
Gantt. Similar al proceso PERT. Los
pasos de esta tcnica son:
Listar las tareas que deben
completarse para implementar la idea.
Se debe ser lo ms especfico posible.
Estimar el tiempo disponible para
implantar la idea.
Implantar la idea con el T/TA como gua

Anlisis de tiempo/tarea