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Tiempo de
Procesamient
o
(das)
A
B
C
D
E
F
Totales
6
12
14
2
10
4
Fecha de
entrega
(das a partir
de hoy)
22
14
30
18
25
34
02. Mediante la regla de Johnson halle la secuencia ptima para procesar los
trabajos que se muestran a continuacin en dos centros de trabajo, los tiempos se
dan en horas:
Trabajo
A
Centro de
Trabajo 1
6
Centro de
trabajo 2
12
18
15
14
16
10
15
03. Los siguientes trabajos de nuestra curtiembre estn esperando a ser procesados
en el mismo centro de mquinas. Los trabajos se registran segn van llegando:
Trabajo
(cliente)
Carteras para
Julyos
Duracin
(das)
Fecha de
entrega
(calendari
o)
313
16
312
40
5
325
314
314
Fecha de
llegada del
pedido
110
Das de
produccin
necesarios
20
Fecha de
entrega del
pedido
180
120
30
200
122
10
175
125
16
230
130
18
210
Utilizando todas las reglas conocidas, cul debe ser la mejor secuencia a aplicar?
Suponga que hoy es el da 130 del calendario de planificacin y no se comenz ni
program ninguno de los trabajos.
06. Suponga que hoy es el da 150 del calendario y todava no se comenz ninguno
de los trabajos del problema 05, realice la secuencia mediante el ndice crtico.
07. Nuestra empresa fabrica parabrisas para autos en el parque industrial de
Zofraco, los siguientes datos se reportaron mediante el sistema de control del taller
de la planta el da de hoy (da 150 del calendario), se incluyen el nmero de
operaciones faltantes y el tiempo de procesamiento restantes para cada trabajo,
todos los trabajos estn disponible y todava no se iniciaron esperando que ud.
programe la mejor secuencia:
Trabajo (Detalle)
Tiempo de
procesamient
o (Hr)
Fecha de
entrega
(da)
Operacio
nes
faltantes
A101
20 u para TOYOSA
Cbba
25 u para TOYOSA
La Paz
18 u para NISSAN
Cbba
13 u para RentaCar
Cbba
10 u para Mayorista
SC
10
162
10 op
158
9 op
15
152
1 op
170
8 op
18
154
5 op
B272
C105
D707
E555
Tiempo de
procesamie
nto
restante
(da)