Facultad de Ciencias Exactas

Universidad Nacional del Centro de

la Provincia de Buenos Aires

Investigacin Operativa I
Cursada 2005

MODELOS DE INVENTARIO
SISTEMAS P Y Q
Sistema Q
Se pide una cantidad fija en intervalos variables de tiempo. Es
un sistema de revisin continua
Sistema P
Se pide una cantidad variable en intervalos fijos de tiempo. Es
un sistema de revisin peridica

Son iguales cuando:

el sistema de inventario es determinstico

la demanda es constante

Se diferencian cuando:

la demanda es probabilstica

el tiempo de anticipacin es probabilstico

demanda y tiempo de anticipacin se vuelven probabilsticos.

La principal diferencia es la magnitud de las existencias de seguridad
requeridas en cada caso:

En Q, depende de las variaciones de la demanda durante

el tiempo de anticipacin.

En P, depende de la suma del perodo de anticipacin y el

intervalo entre pedidos.

Por lo tanto, Q necesita menos existencia de seguridad

que P.

Tipos de Sistemas de Inventario

Sistemas P y Q, casos de estudio

Demanda variable, tiempo de anticipacin constante

Demanda constante, tiempo de anticipacin variable

Demanda y tiempo de anticipacin variables

Facultad de Ciencias Exactas

Universidad Nacional del Centro de
la Provincia de Buenos Aires

Investigacin Operativa I
Cursada 2005

Caso de Estudio I
Sistema Q (Tiempo de anticipacin constante / Demanda Variable.)
Se desea un sistema de inventario sabiendo que cada producto vale $2, el costo de una
compra es de $ 160, y el costo de almacenamiento de 1 unidad es de 10 centavos por
semana.
Sistema Q.
Tiempo de anticipacin: 2 semanas
Demanda aleatoria, expresada en unidades por semana:
Cantidad de
Probabilidad
unidades
150
0.3
200
0.4
250
0.3

Demanda promedio en el tiempo de anticipacin

D = 150 * 0,3 + 200 * 0,4 + 250 * 0,3 = 200
Cantidad a Pedir (unidades):
Q = (2*C2*D / C3) = (2*160*200/0,1) = 800
Tiempo promedio entre pedidos (semanas):
T = Q / D = 800 / 200 = 4
Distintas demandas en el tiempo de anticipacin
Demanda Demanda
Demanda
Primera Segunda
Probabilidad
Semana Semana
150
150
300
0.09
150
200
350
0.12
200
150
350
0.12
200
200
400
0.16
150
150
400
0.09
250
150
400
0.09
200
250
450
0.12
250
200
450
0.12
250
250
500
0.09
Demanda en el
Demanda Probabilidad
%
tiempo de anticipacin Probabilidad Acumulada Dficit
300
0.09
0.09
350
0.24
0.33
400
0.34
0.67
33
450
0.24
0.91
9
500
0.09
1
0

El riesgo de dficit es: 1 Prob.acum.

Existencia de seguridad (unidades), depende del dficit pretendido

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Investigacin Operativa I
Cursada 2005

* Si no se quiere dficit, (dficit = 0), se elige el stock que corresponde a la mayor

demanda en el perodo de anticipacin. (en el ej. 500)
Is = D d=0% D * L = 500 200 * 2 = 100
* Para un dficit del 10%, se toma una demanda de 450 unidades.
Is = Dd=10% D * L = 450 200 * 2 = 50
* Para un dficit del 33%, se toma la demanda de 400 unidades
Is = D d=33% D * L = 400 200 * 2 = 0
Para los sistemas P y Q la frmula utilizada al calcular la cantidad a pedir es la suma del
lote ptimo calculado ms las existencias de seguridad ms la demanda promedio en el
tiempo de anticipacin, menos el inventario disponible y menos las unidades pedidas y
no recibidas(este valor es distinto de 0 cuando el tiempo de anticipacin es mayor
que el tiempo entre pedidos). En el sistema Q se usa para comprobar ya que siempre
se pide la cantidad Q, calculada a partir del modelo de compras original.
Qp = Q + IS + D * Tiempo Idisp Qpedida y no recibida
Para un sistema Q, el Tiempo es L
Para un sistema P, el Tiempo es L + T
En el ejemplo: Qp = Q + Is + (D*Tiempo) Idisp Qpedida y no recibida
Qp = 800 + 100 + (200 * 2) - 500 0 = 800
La regla de pedido (para un riesgo nulo de dficit) es:
VERIFICAR EL STOCK, Y SIEMPRE QUE LLEGUE A 500 UNIDADES,
HACER UN PEDIDO DE 800
El costo total esperado es (considerando 50 semanas por ao):
D = 200, Q = 800, Is = 100
CTE = (C1 * D) + (C2 * D / Q) + (C3 * Q / 2) + C3 * Is
CTE = 2*200 + 160*200 / 800 + 0,1* 800/ 2 + 0,1*100
CTE = 400 + 40 + 40 + 10 = 490
CTA = CTE * 50 = 490 * 50 = $ 24500
Caso de Estudio II
Sistema P (Tiempo de anticipacin Variable. / Demanda constante)
Se desea un sistema de inventario sabiendo que cada producto vale $2, el costo de una
compra es de $ 160, y el costo de almacenamiento de 1 unidad es de 10 centavos por
semana.
Sistema P.
Demanda: 200 unidades por semana
Tiempo de anticipacin aleatorio, expresado en semanas:

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Investigacin Operativa I
Cursada 2005

Cantidad de
Probabilidad
Semanas
1
0.25
2
0.5
3
0.25

Cantidad a Pedir (unidades):

Q =( 2*C2*D / C3) = (2*160*200/0,1) = 800
Tiempo promedio entre pedidos (semanas):
T = Q / D = 800 / 200 = 4
Tiempo promedio de anticipacin (semanas)
Lp = 1 * 0,25 + 2 * 0,50 + 3 * 0,25 = 2
Demanda en el tiempo de anticipacin y entre pedidos
Intervalo entre
Tiempo de
pedidos + tiempo Demanda Probabilidad
Anticipacin
de anticipacin
1
5
1000
0.25
2
6
1200
0.50
3
7
1400
0.25

El riesgo de dficit es: 1 Prob.acum.

Existencia de seguridad (unidades), depende del dficit pretendido
*Si no se quiere dficit, (dficit = 0), se elige el stock que corresponde a la mayor
demanda en el perodo de anticipacin. (en el ej. 1400)
Is = D d=0% D * ( L + Tp ) = 1400 200 * 6 = 200
La regla de pedido (para un riesgo nulo de dficit) es:
VERIFICAR EL STOCK CADA 4 SEMANAS, Y CALCULAR EN ESE
MOMENTO LA CANTIDAD A PEDIR
En el ejemplo se piden 800 unidades.
El costo total esperado es (considerando 50 semanas por ao):
D = 200, Q = 800, Is = 200
CTE = (C1 * D) + (C2 * D / Q) + (C3 * Q / 2) + C3 * Is
CTE = 2*200 + 160*200 / 800 + 0,1* 800/ 2 + 0,1*200
CTE = 400 + 40 + 40 + 20 = 500
CTA = CTE * 50 = 500 * 50 = $ 25000