Contenido basico de

Trabajo del producto o de

La operacin

Tiempo total de
Las operaciones

C
D

Contenido del trabajo

Suplementario debido a las
Deficiencias del diseo
Contenido de trabajo suplem.
Debido a mtodos ineficaces de
produccin
Tiempo improductivo debido a
Deficiencias de la direccin
Tiempo improductivo imputable
Al trabajador

Contenido de trabajo suplementario

A
A-1 Mal diseo del producto
A-2 Falta de normalizacin. Imposible usar
los mtodos de gran produccin
A-3 Normas de calidad errneas. Trabajo
innecesario

Contenido suplementario B
Maquinaria inadecuada
Proceso mal ejecutado o ejecutado en
malas condiciones
Herramientas inadecuadas
Mala disposicin. Movimientos innecesarios
Mala disposicin. Movimientos innecesarios
Malos mtodos de trabajo de los operarios

Tiempo improductivo

Variedad excesiva de productos. Tiempo de inactividad por

brevedad de periodos de produccin.

Falta de normalizacin
Cambios de diseo. Tiempo improductivo por interrupciones y
adaptacin del trabajo

Mala planificacin del trabajo y los pedidos: tiempo de

inactividad de hombres y de mquinas

Falta de materias primas por mala planificacin .

Tiempo de inactividad de hombres y mquinas

Averas en las instalaciones. Tiempo inact. Maq. Y hombres

Instalaciones en mal estado. Tiempo improductivo por desechos
ye rectificaciones.

Malas condiciones de trabajo. Tiempo improductivo que

obligan a los trabajadores a tomar descansos.

Accidentes. Tiempo improductivo por interrupciones y ausencias.

Tiempo improductivo que el

trabajador puede subsanar D
Ausencias, retrasos y ociosidad
Chapucera. Tiempo improductivo por
desechos y repeticin de trabajos.
Accidentes. Tiempo improductivo por
interrupciones y ausencias

Como pueden las tcnicas de direccin

reducir el exceso de tiempo improductivo. A
- El estudio previo del producto y el anlisis del
valor reducen el exceso de contenido de trabajo debido a deficiencias de
diseo.

- La especializacin y la normalizacin

permite

emplear procedimientos de gran produccin.

- El estudio del mercado, de la clientela y de los

productos garantizan normas acertadas de
calidad
- La investigacin del producto y el analisis del
valor reducen el contenido de trabajo debido al
exceso de material

Como pueden las tcnicas de direccin

reducir el exceso de tiempo improductivo B
La planificacin del proceso asegura la eleccin
de mquina apropiada
La planificacin y la investigacin de mercado
garantizan la buena marcha de los procedimientos.

La planificacin del proceso y el estudio de

mtodos asegura la eleccin acertada de las herramientas.
El estudio de mtodos reduce el tiempo perdido imputable
a la mala disposicin de los locales.

El estudio de mtodos y la formacin del

operario reducen el contenido de trabajo imputable a malos mtodos
de trabajo

Reduccin del tiempo improductivo.

C
La comercializacin y la especializacin

reducen el tiempo de inactividad debido a la variedad de productos

La normalizacin reduce la inactividad debida a periodos

cortos de produccin

La investigacin del producto

reduce el tiempo

improductivo debido a cambios en el diseo

El control de la produccin basado en la

medicin del trabajo reduce la inactividad debido a la
mala planificacin

El control de inventarios reduce la inactividad por

falta de materias primas

Reduccin del tiempo improductivo.

C
La conservacin reduce la inactividad de hombres y
mquinas por averas

La conservacin reduce el tiempo improductivo debido al

mal estado de las instalaciones

La mejora de las condiciones de trabajo

permite trabajar con mayor regularidad.

Las medidas de seguridad

improductivo debido a accidentes.

reducen el tiempo

Reduccin del tiempo improductivo.

D
Una buena poltica de personal e
incentivos reducen el tiempo improductivo debido a
ausencias, etc

La poltica de personal y la formacin de

los operarios reducen el tiempo improductivo debido a
negligencia.

El conocimiento de las medidas de

seguridad reduce el tiempo improductivo debido a
accidentes.