En la vida diaria de una empresa que en la actualidad ya está comenzando su operaciones y que se encuentra autónomo su carga tributaria (Impuesto) y dificultades de financiación son mayores que en las empresas y las desgravaciones, deducciones y trata fiscal, menores
En para entonces algunos experto opinan los siguientes;
“El cambio supone un mayor control administrativa”
Jordi Tomas, socio de la asesoría yasbow
“Es mejor para no poner en riesgo tu patrimonio”
Jose María Molinedo, secretario general de Gestha
“El fondo de comercio se debe aportar al capital”
David Carrión, profesor de la universidad Europea de Madrid
“El espíritu emprendedor se canaliza mejor como SI”
Patricio Rodriguez Carmona, Presidente de AJE confederación
12 RAZONES PARA UN CAMBIO DE PIEL
1. Cuestión de responsabilidad. En el momento de inversión será necesario
arriesgar el capital 2. Para reducir la carga fiscal: las personas autónomas pagar más impuesto, mientras un grupo de esas personas pagan menos. 3. El tamaño importa: si se cambia una microempresa a un pequeña es necesaria un asociación con alguna empresa y en la compañía mediana se transforma en una grande es necesario que crear un representación en el gobierno. 4. En momento de contratar un empleado. En necesario saber si es importante para el funcionamiento de la empresa, y que necesitas que pagar seguro (impuesto). 5. El valor de imagen: En esta razón lo mas importante es tener una buena relación con las empresas aliadas y no perderla, para ganar la batallas en el mercado. 6. Mayor utilidades y aumento de activos 7. Por vocación empresarial 8. Para dar entrada a socios 9. Ganar más clientes 10. Para ampliar servicio y diversificar riesgo 11. Crear un nuevo producto
En realidad, en la organizaciones autónomas son mas difícil que sobrevivan en el
mercado, por cambios de los factores que le afectan como: los económicos, sociales, competidores y los más importantes el gubernamental por las diferentes clases de impuesto que pueden existir en el mercado, para entonces es necesario enfrentarlos por medios de alianzas con asociaciones o confederación para enfrentarlos, y así, adaptarnos a ellas.
REFERENCIA
Revista emprendedores “Gestión en tiempo de crisis” Edición 2008