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GERARDO RODRGUEZ
Director Acadmico Sede Bogot
ndice General
ndice General
ndice de tablas
VIII
ndice de figuras
XII
INTRODUCCIN
XIV
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NDICE GENERAL
II
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2. ESTUDIANTES
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2.3.1. Graduandos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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3. PROFESORES
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47
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NDICE GENERAL
III
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3.6.1.1. Libros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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4. PROCESOS ACADMICOS
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4.3. Interdisciplinariedad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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NDICE GENERAL
IV
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NDICE GENERAL
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NDICE GENERAL
VI
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NDICE GENERAL
VII
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C. Malla Curricular
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CONCLUSIONES
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Bibliografa
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ndice de tablas
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2.7. % Absorcin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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VIII
NDICE DE TABLAS
IX
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60
3.14. Profesores del Departamento que han finalizado (o estn por finalizar) estudios de Doctorado estando en comisin. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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4.18. % de aprobacin-fundamentacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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4.19. % aprobacin-disciplinar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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NDICE DE TABLAS
99
NDICE DE TABLAS
XI
ndice de figuras
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83
NDICE DE FIGURAS
XIII
INTRODUCCIN
Las principales disposiciones que rigen la Educacin Superior en Colombia estn dadas
por la Ley 30 de 1992. Dentro de stas, est la creacin del Consejo Nacional de Acreditacin
(CNA), el cual tiene entre sus funciones supervisar la calidad de los programas que ofrecen
las Instituciones de Educacin Superior, en particular las Universidades pblicas y privadas.
Para tal efecto, a partir de 2008 como parte de la Reforma Acadmica implementada, la
Universidad Nacional de Colombia toma la decisin de acreditar sus programas ante el CNA
y enfoca los procesos de Autoevaluacin de todos ellos a los requerimientos estipulados por
dicho Consejo mediante las polticas de acreditacin.
En el ao 2005, la Carrera de Matemticas de la Universidad Nacional de Colombia se
someti por primera vez al proceso de acreditacin, elaborndose por parte de las directivas
del Departamento de la poca el Documento de Autoevaluacin de la Carrera de Matemticas [3] en el cual se describen las principales caractersticas de la misma. El proceso trajo
como consecuencia que el programa Matemticas fuera acreditado por el CNA por seis
aos contados a partir del 5 de julio de 2007. Dado que el vencimiento de los trminos de
la acreditacin se cumple, el Departamento de Matemticas realiz su proceso de Autoevaluacin con el fin de renovar por primera vez la respectiva acreditacin. En este sentido, el
presente documento recoge los resultados de dicho proceso ajustandose a los lineamientos
establecidos en la Gua de Autoevaluacin y Seguimiento de la Calidad de los Programas
de Pregrado [2] diseado por la Vicerrectora Acadmica de la Universidad.
Teniendo en cuenta dicha gua, el documento consta de 11 captulos principales: El Captulo I hace referencia a la misin y visin de la Universidad, de la Facultad de Ciencias
y del Departamento de Matemticas, incluyendo la parte histrica referente a cada una de
las instituciones anteriormente mencionadas. Se presentan adicionalmente, algunos de los
logros ms importantes que ha tenido la Universidad en sus ltimos cinco aos. El Captulo II describe la situacin de los estudiantes, por tanto en l se presentan las principales
disposiciones que deben tener en cuenta para su proceso de formacin, en particular todo
lo relacionado con la admisin al programa, el derecho que tienen a ser representados en las
diferentes instancias directivas tales como los Consejos de Facultad, Consejo Acadmico y
XIV
INTRODUCCIN
XV
INTRODUCCIN
XVI
CAPTULO
crear, organizar y desarrollar sus programas acadmicos, definir y organizar sus labores formativas, acadmicas, docentes, cientficas y culturales, otorgar los ttulos correspondientes,
seleccionar a sus profesores, admitir a sus alumnos y adoptar sus correspondientes regmenes y establecer, arbitrar y aplicar sus recursos para el cumplimiento de su misin social y
de su funcin institucional.
Consecuentemente, la Ley 30 da orgen al Decreto 1210 de 1993 de la Presidencia de la
Repblica, que da directrices sobre la estructura organizativa de la Unversidad Nacional de
Colombia. Destacamos los siguientes lineamientos:
Artculo 1. Naturaleza. La Universidad Nacional de Colombia es un ente universitario autnomo vinculado al Ministerio de Educacin Nacional, con rgimen especial
cuyo objeto es la educacin superior y la investigacin, a travs del cual el Estado,
conforme a la Constitucin Poltica, promover el desarrollo de la Educacin Superior
hasta sus ms altos niveles, fomentar el acceso a ella y desarrollar la investigacin,
las ciencias y las artes para alcanzar la excelencia.
Artculo 2. Fines. La Universidad Nacional de Colombia tiene como fines:
Contribuir a la unidad nacional, en su condicin de centro de vida intelectual
y cultural abierto a todas las corrientes de pensamiento y a todos los sectores
sociales, tnicos, regionales y locales.
Estudiar y enriquecer el patrimonio cultural, natural y ambiental de la Nacin
y contribuir a su conservacin.
Asimilar crticamente y crear conocimiento en los campos avanzados de las ciencias, la tcnica, la tecnologa, el arte y la filosofa.
Formar profesionales e investigadores sobre una base cientfica, tica y humanstica, dotndolos de una conciencia crtica, de manera que les permita actuar
responsablemente frente a los requerimientos y tendencias del mundo contemporneo y liderar creativamente procesos de cambio.
Formar ciudadanos libres y promover valores democrticos, de tolerancia y de
compromiso con los deberes civiles y los derechos humanos.
Promover el desarrollo de la comunidad acadmica nacional y fomentar su articulacin internacional.
Estudiar y analizar los problemas nacionales y proponer, con independencia,
formulaciones y soluciones pertinentes.
Prestar apoyo y asesora al Estado en los rdenes cientfico y tecnolgico, cultural
y artstico, con autonoma acadmica e investigativa.
Hacer partcipes de los beneficios de su actividad acadmica e investigativa a los
sectores sociales que conforman la nacin colombiana.
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20
10
0
muy poco
parcialmente
mucho
NS
estudiantes
44
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profesores
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la forma en que se determina y explicitan los propsitos institucionales en trminos de objetivos a largo plazo, programas de accin y prioridades en la asignacin
de recursos,
la forma como se seleccionan los servicios educativos que la institucin ofrece o
pretende ofrecer en el futuro,
la forma como se consigue ventaja en los servicios que ofrece respondiendo a
las oportunidades y amenazas del ambiente en que se inserta, as como a las
debilidades y fortalezas de la institucin,
aquella que compromete a todos los niveles jerrquicos de la institucin (administrativo, acadmico y operativo),
aquella que define la naturaleza de la contribucin educativa, social y econmica que la institucin intenta hacer a todas las audiencias que tienen derechos
adquiridos sobre ella.
La evaluacin de la gestin universitaria requiere de varios tipos de instrumentos como
los sistemas de informacin, el manejo de proyectos universitarios y los indicadores
de gestin, entre otros. Disponer de un sistema de indicadores bien diseado propicia
la mejora del proceso de adopcin de decisiones a los diferentes niveles de la organizacin, proporcionando informacin oportuna, relevante y fiable a los responsables
de la gestin sobre la situacin y evolucin de los aspectos que inciden en la consecucin de los objetivos establecidos. sto sugiere que los indicadores deben estar
directamente relacionados con el objetivo a medir, se debe determinar su importancia
relativa, disponer de una formulacin clara y de criterios de medida adecuadamente
documentados.
De lo anterior se deriva que la existencia de una visin y de polticas explcitas dan
sentido y contexto a los indicadores y por lo tanto su diseo est directamente relacionado con una poltica precisa y coherente para la educacin universitaria, la cual debe
orientar la accin a corto, mediano y largo plazo; entonces, los indicadores no slo
deben reflejar el estado actual de desarrollo de las instituciones, sino deben permitir
avanzar hacia un sistema ideal de ptima calidad.
2. Indicadores de gestin. Un indicador simple que relacione niveles demasiado agregados de actividad universitaria no puede dar cuenta cabal de la gestin de una
institucin o grupo de instituciones universitarias. La razn es que la labor universitaria no es homognea dado que se desarrolla bajo dos tipos de complejidades: los
recursos se distribuyen segn funciones diversas (formacin, investigacin, extensin,
gestin) y los recursos asignados a cada funcin tambin se distribuyen diferencialmente segn el objeto final especfico: en formacin tenemos programas y niveles que
absorben recursos en grado diferencial, e igual fenmeno ocurre en investigacin y en
extensin.
Por otra parte, los indicadores de gestin deben considerar las polticas nacionales pero
tambin deben consultar la autonoma universitaria, lo que en la prctica significa
contar con su Plan de Desarrollo.
La diversidad universitaria puede tratarse por medio de un indicador de complejidad,
unido a la estructura de distribucin de recursos de la institucin, a la consideracin
de polticas nacionales y a los planes de desarrollo.
Los indicadores de gestin tienen que aproximarse a medidas de calidad para sus
resultados y stas pueden construirse sobre la base de indicadores de impacto bajo
restricciones o ventajas de entorno. Los indicadores de gestin deben avanzar para
hacer posible la comparacin interinstitucional, en un contexto de autoevaluacin,
para permitir analizar su eficiencia interna.
En resumen, los indicadores de gestin deben tener en cuenta:
El plan de desarrollo de la institucin, el cual no debera estar en contrava con
las polticas y planes nacionales para la educacin superior.
El origen de sus recursos y el uso de ellos segn funciones universitarias.
La diversidad de la oferta acadmica, de la investigacin y de la extensin.
El entorno bajo el cual se desenvuelve la labor universitaria (marco institucional).
El impacto que sus funciones tienen sobre la sociedad en la cual acta la universidad o grupo de universidades.
En noviembre de 2009 qued descrito el Plan Global de Desarrollo 2010-2012 que determin el rumbo de la Universidad de los ltimos tres (3) aos. La evaluacin de un plan,
se hace en el plan de desarrollo siguiente. En este momento, el Plan Global de Desarrollo 2013-2015 se encuentra en construccin. Del Plan de Desarrollo anterior resaltamos la
evaluacin que se hizo al Plan Global de Desarrrollo 2007-2009 respecto de las siguientes
polticas:
1. Poltica Educacin de Calidad: Modernizacin, docencia e internacionalizacin
Acadmica.
2. Poltica Universidad Intensiva en Investigacin: Consolidacin de una investigacin de proyeccin nacional y competitiva internacionalmente.
3. Poltica de Bienestar Integral: Bienestar universitario para el desarrollo de la
autonoma, la dignificacin de la condicin humana y la convivencia pacfica de los
miembros de la comunidad universitaria.
4. Poltica Universidad Multisedes: Modernizacin de la gestin administrativa y
financiera de apoyo a una academia de excelencia con autonoma, responsabilidad y
eficiencia.
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Los logros en cada una de las polticas anteriores se pueden consultar en el Plan Global de
desarrollo 2010-2012. Direccin Nacional de Planeacin, Universidad Nacional de Colombia
[1]. De dicho documento se extraen textualmente los siguientes logros respecto de la poltica
de Educacin de Calidad los cuales ofrecen una visin amplia de la Universidad en la
actualidad:
Acreditacin de 75 programas de pregrado, lo que equivale al 81,52 % de los programas
acreditables.
La oferta de programas de maestra y doctorado super la meta propuesta para el
trienio, del 10 % y el 14 % respectivamente, alcanzando en maestras un crecimiento
del 11 % y en doctorados del 41 %, con un total de 164 programas entre maestras y
especialidades mdicas y 45 doctorados.
La implementacin de la reforma acadmica, en correspondencia con el Acuerdo 033 de
2007 del Consejo Superior, logrndose adaptar la totalidad de programas de pregrado
y posgrado (398) a dicho acuerdo.
Dotar a la Universidad de un nuevo Estatuto Estudiantil en sus disposiciones acadmicas (Acuerdo 008 de 2008 del Consejo Superior Universitario), que responda a las
actuales dinmicas acadmicas, a la flexibilidad de los currculos y a la vida universitaria, en general.
La matrcula de posgrado pas de 3.794 estudiantes en 2006 a 6.067 en 2009, con un
crecimiento del 17 % promedio anual, que super la meta esperada del 15 %.
El porcentaje de docentes con nivel de formacin doctoral alcanza un 28,42 % (851
docentes), acercndonos a la meta proyectada del 30 %, y 250 docentes se encuentran
en comisin de estudios doctorales.
Con relacin al fortalecimiento de la actividad docente, se capacitaron 1.625 docentes
en administracin de aulas y ambientes virtuales de aprendizaje, lo que sobrepas la
meta trazada para el trienio de 1.300 docentes capacitados, y se invirtieron ms de
800 millones de pesos para el desarrollo y consolidacin de la UN virtual.
En el programa de becas a estudiantes sobresalientes de maestra y doctorado, se
mantuvo el nmero de beneficiarios, otorgando alrededor de 250 becas semestrales y
se asignaron ms de 15.000 millones de pesos en el trienio.
Se elabor la propuesta de estructura y funcionamiento del Sistema de Acompaamiento Acadmico.
El Sistema Nacional de Bibliotecas cont con una partida presupuestal de alrededor
de 14.000 millones de pesos destinados fundamentalmente a la adquisicin de ms de
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4. Procesos acadmicos
5. Investigacin y creacin artstica
6. Extensin y proyeccin social
7. Bienestar institucional
8. Egresados y su impacto en el medio
9. Organizacin, administracin y gestin
10. Recursos fsicos y financieros.
Finalmente, en el Acuerdo 033 de 2007 del Consejo Superior Univeritario (que rige la
actual reforma acadmica de la Universidad) en sus Artculos 32, 33 y 34 se determina que
la evaluacin acadmico-administrativa debe realizarse peridicamente y con la participacin de toda la comunidad universitaria. Este proceso de Autoevaluacin ha conducido, al
menos en el caso de la Carrera de Matemticas, a plantear cambios en los contenidos de las
asignaturas y en el currculo de la misma como puede observase ms abajo en la historia
del Departamento. Como se ha mencionado anteriormente este documento es la segunda
Autoevaluacin llevada a cabo al interior del Departamento de Matemticas, el primer
proceso condujo a una acreditacin de la Carrera por un perodo de seis aos. En la pgina web http://www.pregrado.unal.edu.co/index.php? pueede ser consultada la respectiva
resolucin de acreditacin.
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por cuenta propia. As, una de las razones fundamentales que justific la creacin de la
antigua Facultad de Ciencias fue la de ser un centro de estudios que estimulara el estudio
y la investigacin en las ramas puras de la ciencia. Para ello fue indispensable la formacin
e integracin de docentes con un nivel tal que lograran satisfacer las necesidades que la
enseanza universitaria y normalista exigen hoy en da. Es por ello que, a partir de ese
mismo ao, se impuls la iniciativa de formar una planta docente fortalecida con profesores
europeos de buen nivel, quienes organizaron lo que podra llamarse el "ncleo de Matemticas", cuyo pilar fue el profesor italiano Carlo Federici Casa, quien comenz a dictar cursos
especiales para aquellos estudiantes y profesores de Ciencias e Ingenieras con particular
aficin e inters por la Matemtica. Federici y sus alumnos lucharon arduamente por el establecimiento de la Carrera de Matemticas en la Facultad de Ciencias. Como resultado, la
Universidad Nacional de Colombia, mediante el acuerdo 226 del Consejo Directivo, cre el 5
de Diciembre de 1951 la Especialidad en Matemticas Superiores. Entre los objetivos de la
nueva carrera estaba el de satisfacer la creciente y cada vez ms sentida necesidad de contar
con docentes universitarios de Matemticas mejor preparados y formados especficamente
para tal fin. Dicha carrera tena una duracin de tres aos, pero para ingresar a ella se
requera comprobar que se posean conocimientos de Matemticas elementales, Geometra
Analtica y Clculo Diferencial e Integral, lo cual implicaba que el aspirante deba haber
cursado los dos primeros aos de estudios de una carrera de Ciencias o de Ingeniera. Tena
un rgimen anual y la intensidad horaria oscilaba entre trece y dieciocho horas semanales.
El ttulo otorgado para quien adems de haber aprobado todas las materias, elaborara un
trabajo que a juicio del Decano y del profesor director de dicho trabajo lograra la aprobacin
correspondiente, era el de Licenciado en Ciencias Matemticas. Con ese ttulo era posible
optar al de Doctor en Matemticas, para lo cual se exiga ser licenciado en dos asignaturas
del pensum y presentar una tesis de fondo sobre temas de investigacin especial, proyecto
que debera ser aprobado por un jurado de la Facultad de Ciencias. Nadie se gradu con
ese ttulo.
Un ao despus, el 9 de Diciembre de 1952, mediante el Acuerdo 363 del Consejo Directivo de la Universidad, se modific el plan de estudios anterior. Se transform en una
carrera profesional de cinco aos de duracin a la cual podan ingresar bachilleres. Tena
un rgimen anual y los estudios ocupaban entre dieciocho y veintids horas semanales del
estudiante. Similar al plan de 1951, inclua adems tres aos de Ingls, cinco de Alemn y
dos de Fsica. El 28 de Septiembre de 1954, mediante el Acuerdo 118 del Consejo Directivo
de la Universidad se modific nuevamente el plan de estudios. Se increment la intensidad
horaria de algunas asignaturas, el Ingls se redujo a dos aos, el Alemn a cuatro, la Fsica
se increment a cuatro aos (dos de Fsica general y dos de Fsica terica) y se conservaron asignaturas de alto nivel como Geometra Algebraica, Topologa Algebraica, Teora
de Integracin y Funciones de Variable Compleja, an cuando fueron dictadas de manera
espordica debido a la falta de profesores. Este pensum continu intacto hasta el ao de
1960 y bajo l egresaron solamente seis Licenciados en Ciencias Matemticas . Vale la pena
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destacar el apoyo dado al programa por ilustres profesores visitantes, algunos de los cuales
pertenecan a la planta docente de la Universidad de los Andes e impartan ctedra en la
Universidad Nacional. Tal era el caso del matemtico hngaro Juan Horvth, quien era
director del recin creado Departamento de Matemticas de la Universidad de los Andes.
En el ao de 1956 y por acuerdo del Consejo Directivo (hoy Consejo Superior) se cerr
la Facultad de Ciencias y se cre el Departamento de Matemticas y Estadstica, esto con
el fin de centralizar en un solo ente administrativo la enseanza de todos los cursos de matemticas y de estadstica de la Universidad. Sin embargo, esa condicin de Departamento
era inconveniente desde el punto de vista administrativo y por ello dos aos despus se
convirti en la Facultad de Matemticas aprovechando el nuevo Estatuto Orgnico de la
Universidad Nacional . En esta Facultad se comenz a trabajar en una reforma de la Especialidad de Matemticas Superiores, reforma que culmin con el Acuerdo N 1 del 11 de
febrero de 1960 del Consejo de la nueva Facultad, ratificado posteriormente por el Acuerdo
99 del 12 de diciembre de 1961 del Consejo Acadmico de la Universidad. Con esa reforma se pas a un rgimen semestral y se cambi el ttulo otorgado por el de Matemtico.
La Topologa Algebraica y la Geometra Algebraica fueron sustituidas por Topologa I y
II y aparecieron nombres genricos de asignaturas como Anlisis y lgebra. De acuerdo
con las especialidades de los profesores, las asignaturas de los ltimos cuatro semestres se
dejaron sin precisar ofreciendo tpicos de lgebra, Topologa, Anlisis y Fsica terica, de
modo que un estudiante deba asistir a tres cursos cada semestre pero slo ser examinado
en dos. Por otra parte, el Alemn se redujo a dos aos, el Ingls, la Fsica general y la
Fsica terica a un ao, adems, aparecieron Humanidades y Deportes. De igual forma, se
conserv el requisito de presentacin de un trabajo de tesis para optar al ttulo, as como la
posibilidad de, obtenido ste, aspirar al de Doctor en Matemticas, para lo cual se exiga
presentar una tesis de fondo sobre temas de investigacin especial. Mediante el Acuerdo 25
del 12 de marzo de 1963, el Consejo Acadmico volvera a modificar el plan de estudios
de la Carrera de Matemticas dividindolo en dos ciclos. Uno de cuatro aos de duracin
al trmino de los cuales se otorgaba el ttulo de Licenciado en Matemticas Superiores a
aquellos estudiantes con un promedio superior o igual a 3.5. El segundo ciclo de dos aos
de duracin y previa presentacin de un trabajo de grado permita al estudiante aspirar
al ttulo de Matemtico. Mientras que las asignaturas del primer ciclo fueron precisadas
completamente, las del segundo ciclo se dejaron abiertas, tal como las de los dos ltimos
aos del plan anterior, no obstante, ahora se deban aprobar tres por semestre. En el primer ao, los cursos de Matemticas eran terico-prcticos (10 horas semanales) y existan
adems, dos semestres de Humanidades y cuatro de Ingls (o Francs) en los dos ltimos
aos del primer ciclo. La Fsica Terica desapareci del plan de estudios, lo mismo que la
Qumica. Tambin se conserv la opcin al ttulo de Doctor en Matemticas. Realmente
ningn estudiante se gradu con este pensum, ya que el 11 de febrero de 1965 se volvera a
modificar completamente el plan de estudios y los estudiantes seran transferidos al nuevo
programa.
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El Acuerdo 21 de 1965 del Consejo Superior Universitario introdujo reformas sustanciales: se volvi al rgimen anual de estudios; se deban aprobar cinco asignaturas cada ao;
en los primeros aos se estudiaba Alemn e Ingls slo en el primer ao; las Humanidades
desaparecieron del plan de estudios; lgebra y Anlisis se vean en todos los cinco aos y
Topologa en los ltimos tres. Tambin exista una asignatura opcional en cada uno de los
tres ltimos aos, una Lectura dirigida en el cuarto y una Investigacin en el quinto ao.
Se conserv como requisito de grado la exigencia de un promedio de calificaciones superior
a 3.6 adems de la presentacin de una tesis de grado, pero desaparecera la opcin al ttulo
de Doctor. Hay que sealar que ste fue un plan de estudios muy exigente, constituido por
asignaturas con alto grado de dificultad y abstraccin por lo que la mortalidad estudiantil
era bastante elevada. Sin embargo, sus egresados (30 en total) posean una preparacin
envidiable.
El crecimiento acelerado del nmero de estudiantes en las carreras tcnicas en todas las
universidades del pas, junto al papel cada vez ms evidente e importante de la Matemtica
en ellas y por ende, en el desarrollo econmico colombiano, hicieron que se incrementara
marcadamente la demanda de docentes en esa rea del conocimiento, lo cual trajo como
consecuencia la creacin de carreras de matemticas en las universidades del Valle (1967), los
Andes (1968), Antioquia (1969), y en la sede de Medelln de la Universidad Nacional (1969).
Esta gran demanda, sumada a la transformacin de los departamentos de Matemticas en
departamentos de servicios y unida al propio proceso de transformacin del Departamento
de Matemticas y Estadstica de la Universidad Nacional adelantado como parte del proceso
de reestructuracin de toda la educacin superior colombiana conforme a un nuevo modelo,
desencadenaron una nueva reforma en la Carrera de Matemticas de la sede Bogot.
Hay que sealar que en esta reforma jug un importante papel el VI Congreso Nacional
de Matemticas celebrado en Cali en agosto de 1968. En lo relacionado con la duracin de
los estudios, y pese a que hubo objeciones importantes de varios delegados, se recomend
que para aspirar a un primer ttulo en las Carreras de Matemticas existentes en el pas, el
pensum fuera de ocho semestres, esto por la mayor flexibilidad administrativa y acadmica
que ofrecan los planes de cuatro aos. Del mismo modo, el consenso general del Congreso,
en su sptima recomendacin seal que para poner en marcha lo anterior habra que
garantizar una formacin slida en la parte fundamental de la Matemtica durante un
periodo aproximado de tres aos, despus de los cuales seran ofrecidos una gran variedad
de cursos a fin de facilitar al estudiante la orientacin hacia su futuro trabajo.
La iniciacin en el ao de 1969 de los estudios que permitan aspirar al ttulo de Magster en Matemticas, unida a la existencia en el plan de 1965 de asignaturas que en
universidades norteamericanas se enseaban en los programas de posgrado, aceleraron la
elaboracin y puesta en marcha de un nuevo plan de estudios, del que destacan las siguientes
caractersticas:
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7. En 1980 se adicion para quienes ingresaron a partir del primer semestre de 1982, la
asignatura Geometra Elemental.
Todos estos cambios menores fueron recogidos en el Acuerdo 213 del 22 de noviembre de 1979
del Consejo Superior Universitario, el cual distribuy en diez semestres las 28 asignaturas
del plan de estudios, permiti llenar el requisito de idioma extranjero con un examen o un
curso de Comprensin de Textos Cientficos y un curso de Tcnicas de Redaccin y elev
a diez horas la intensidad semanal de Introduccin al Clculo, Clculo I, Fundamentos I y
Estadstica Fundamental.
El Acuerdo No. 5 de 1989 del Consejo Acadmico reform de nuevo el Plan de Estudios.
Tres son los aspectos a destacar en esa reforma:
1. Introduccin de varios cursos de matemtica aplicada: Lgica de Programacin, Probabilidad, Programacin Lineal, Anlisis Numrico e Inferencia Estadstica.
2. Establecimiento de cinco Opciones Terminales a partir del octavo semestre: lgebra
y Lgica, Anlisis y Geometra, Actuara, Investigacin Operativa e Informtica. Las
lneas exigen tres cursos obligatorios y cuatro electivas que deben ser tomadas de una
gama de posibilidades abiertas segn los recursos humanos existentes escogidos de
una lista dada en el Acuerdo.
3. Se mantienen los dos cursos de Humanidades, pero se aaden dos Electivas Complementarias, las cuales deben ser tomadas en disciplinas diferentes de la matemtica y
cuyo objetivo es estimular en los estudiantes el acercamiento hacia reas del conocimiento diferentes a la carrera.
En 1995 mediante el Acuerdo 04 del 30 de marzo de la Facultad de Ciencias, se efectan
algunos cambios menores al plan de Estudios, entre ellos, se cambi el nombre de Opciones
Terminales por el de Lneas de Profundizacin.
En 1997 a travs del Acuerdo 04 de la Facultad de Ciencias de mayo 15 se efectan otros
cambios menores: se exigen cuatro asignaturas obligatorias en la lnea de Anlisis, en lugar
de tres, y, por lo tanto, tres electivas disciplinarias. Adems se introducen en el Plan de
Estudios dos asignaturas de fsica: Fsica Fundamental en el segundo semestre y Mecnica
Analtica en el quinto.
En 2001 se hace un cambio menor dadas las dificultades presentadas por los estudiantes
para cursar la asignatura Mecnica Analtica, esto debido a que la Fsica Fundamental
ofrecida no aportaba los conocimientos suficientes. Por lo tanto fue reemplazada por las
asignaturas Fsica I y Fsica II, materias que se dictan en las dems carreras de la Facultad
de Ciencias. En 2007 mediante el Acuerdo 033 se eliminan las lneas de profundizacin y
se da mayor libertad al estudiante en la construccin de su propio currculo permitindole
19
tomar cursos en disciplinas distintas a las matemticas con el objetivo de que adquiera una
formacin integral. A la fecha se han graduado 467 matemticos, sin incluir los primeros
seis licenciados, lo que da un promedio de 8 9 profesionales por ao. Los egresados de la
carrera de matemticas han sido la semilla de la mejora de los estudios de matemticas en
casi todas las regiones del pas.
Con la creacin de la carrera de Matemticas en la Universidad Nacional en 1951 se
dio el paso hacia la profesionalizacin de las matemticas en Colombia. A finales de los
sesentas ya existan cinco carreras de matemticas en el pas y en todas ellas algunos de
nuestros primeros egresados tuvieron un papel preponderante. Tambin empezaron a abrirse
programas de Licenciatura en Matemticas, de modo que para 1990 haba cerca de 35, hoy
el nmero es mayor a 150; varias carreras de matemticas se han abierto en la ltima dcada
y hoy en da estn aprobadas 16, segn informacin del ICFES."
Recientemente, la Universidad ha implementado una nueva reforma descrita en el Acuerdo 033 de 2007 del Consejo Superior Universitario; en l se dan los lineamientos bsicos para
el proceso de formacin de los estudiantes de la Universidad Nacional de Colombia a travs
de sus programas curriculares. Como consecuencia de tal reforma se establece el sistema de
crditos para todos los programas curriculares de la Universidad, determinandose que para
la Carrera de Matemticas deben cursarse 140 crditos, distribuidos de la siguiente forma:
1. 52 crditos en materias de Fundamentacin, que pueden verse con estudiantes de
Estadstica y Fsica.
2. 60 en materias Disciplinares que hacen parte de la formacin exclusiva de los matemticos.
3. 28 en materias de Libre eleccin que permiten al estudiante tener acceso a cualquier
otro tipo de conocimiento que imparte la Universidad.
20
El Programa tiene como objetivos generales los siguientes (ver pgina web www.legal.unal.edu.co/sis
1. Acceder a etapas avanzadas del estudio de las matemticas con miras a desarrollar
actividades investigativas y de docencia a nivel universitario.
2. Establecer las bases para el avance posterior en la formacin matemtica.
3. Capacitar al estudiante para aportar la componente matemtica que requieren las
soluciones de problemas surgidos en los sectores productivos o acadmicos.
4. Utilizar el computador para la solucin de problemas en reas de la matemtica donde
los procedimientos formales y numricos que proveen la informacin son esenciales.
5. Capacitar al estudiante en la formulacin de modelos matemticos para la solucin de
problemas en otras ramas de la ciencia, en la industria o en instituciones que requieran
la aplicacin de tcnicas matemticas.
21
privadas e iniciar sus propias investigaciones. Estar capacitado para desarrollar proyectos
de investigacin que exijan la modelacin matemtica de soluciones a problemas planteados
desde otras reas del conocimiento.
22
23
Elemento
Componente de Fundamentacin
Componente Disciplinar
Optativas- fundamentacin
Optativas- Disciplinar
Agrupacin Matemtica Aplicada
Optativas Disciplinares
24
Objetivo
1
2
3
4
5
25
Los objetivos
Usteddel
conoce
programa
la misin
que cursa
institucional
son coherentes
con
la
misin
institucional
45
40
45
35
40
35
30
30
25
25
20
20
15
15
10
10
5
5
0
muy poco
parcialmente
mucho
NS
estudiantes
11
36
26
41
profesores
12
31
En la figura 1.2, se observa que al ser consultados estudiantes y docentes sobre los
objetivos del programa y su relacin con la misin institucional se encontr que cerca del
50 % de los estudiantes dicen conocer parcialmente o mucho acerca de los objetivos del
programa y su relacin con la misin institucional, en tanto que el restante parece conocer
poco o nada de los mismos. En lo que respecta a los docentes, en su mayora, cerca del
95 % aseguran conocer parcialmente o mucho los objetivos del programa y su relacin con
la misin de la Universidad. El restante grupo de profesores que contestaron la encuesta
dice no tener conocimiento al respecto. Las encuestas se hallan procesadas en su totalidad
en el Apndice A. Puede verse adems los resultados de las mismas en los Anexos 1 y 2.
CAPTULO
ESTUDIANTES
26
CAPTULO 2. ESTUDIANTES
27
28
CAPTULO 2. ESTUDIANTES
Admitidos
P. Mximo
P. Mnimo
I/2008
II/2008
I/2009
II/2009
I/2010
II/2010
I/2011
II/2011
I/2012
II/2012
70
60
51
67
87
80
77
52
59
71
222.61
1003.72
904.58
907.68
1076.44
979.9179
984.8677
1036.5984
1099.5218
947.2108
165,87
650.09
178,13
452.65
491.36
455.7878
492.8521
477.9128
571.3649
457.1263
29
CAPTULO 2. ESTUDIANTES
ADMITIDOS
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
ADMITIDOS
30
CAPTULO 2. ESTUDIANTES
Periodo
Admitidos
MBMP
IND
Afro.
PEAMA
Regular
I/2008
I/2008
I/2009
II/2009
I/2010
II/2010
I/2011
II/2011
I/2012
II/2012
70
60
51
67
87
80
77
52
59
71
2
0
1
0
2
1
3
0
2
0
0
0
1
2
2
2
2
1
1
2
0
0
0
0
2
0
2
0
1
0
0
0
0
1
3
3
3
1
2
2
68
60
49
64
78
74
67
50
53
67
31
CAPTULO 2. ESTUDIANTES
No. retiros
I/2008
II/2008
50
56
30
20
10
12
2
9
7
6
1
9
32
CAPTULO 2. ESTUDIANTES
Perodo
No. retiros
F.C
PAPA
R.M
I/2009
II/2009
I/2010
II/2010
I/2011
II/2011
I/2012
II/2012
23
37
44
52
48
27
47
66
0
1
3
3
15
9
14
18
21
33
35
40
31
14
28
36
2
3
2
3
1
1
2
8
0
0
1
0
0
0
1
0
0
0
3
6
1
3
2
4
No. retiros
I/2008
II/2008
I/2009
II/2009
I/2010
II/2010
28
22
14
23
29
19
59 %
53,7 %
35,9 %
48 %
46,8 %
31,1 %
La siguiente tabla suministrada por la Direccin Acadmica, nos indica los niveles de
desercin por cohorte del Programa de Matemticas:
En promedio, la desercin es del 46 %.
2.3.1. Graduandos
La siguiente tabla muestra el nmero de graduandos en cada perodo acadmico durante
los ltimos cinco aos, comparados con el nmero de inscritos en cada periodo:
Un indicador de cobertura que mide la proporcin de alumnos aspirantes respecto de
los admitidos Aspirantes
Admitidos 100 es la absorcin. Para el caso del Programa de Matemticas,
los niveles de absorcin son (datos suministrados por la Direccin Acadmica):
33
CAPTULO 2. ESTUDIANTES
Perodo
Admitidos
Graduados
Periodo
Admitidos
Graduandos
I/2008
II/2008
I/2009
II/2009
I/2010
70
60
51
67
87
19
13
27
11
19
II/2010
I/2011
II/2011
I/2012
II/2012
80
77
52
59
71
19
23
11
8
21
% absorcin
I/2008
II/2008
I/2009
II/2009
I/2010
II/2010
I/2011
II/2011
I/2012
II/2012
33,2 %
38,5 %
22,9 %
43,8 %
36,6 %
43,7 %
27,5 %
25 %
25,5 %
55 %
CAPTULO 2. ESTUDIANTES
34
CAPTULO 2. ESTUDIANTES
35
www.legal.unal.edu.co/sisjurun/normas/Norma1.jsp?i=34983
reglamenta las normas que debe cumplir todo estudiante de la Universidad Nacional de
Colombia. Algunas de las reglas ms importantes son las siguientes:
Artculo 1. La calidad de estudiante de la Universidad Nacional se adquiere mediante
la matrcula inicial.
Artculo 4. Los aspirantes seleccionados adquieren el estado de admitidos y debern
hacer uso del derecho de matrcula inicial en los plazos establecidos por la Universidad.
En caso contrario, perdern el estado de admitidos.
Pargrafo. El comit de matrcula de cada Sede o la unidad que haga sus veces, podr
autorizar el aplazamiento del uso del derecho de matrcula inicial de acuerdo con la
reglamentacin que para el efecto expida el Consejo Acadmico. Dicho aplazamiento
no podr superar dos perodos acadmicos. Reglamentado por Acuerdo CA 024
de 2009.
Artculo 5. Los admitidos a los programas de pregrado podrn ser clasificados de
acuerdo con las polticas que las autoridades acadmicas establezcan, con el objetivo
de identificar si requieren de fundamentacin o apoyo adicional para iniciar su carrera,
o si pueden ser ubicados en un lugar ms avanzado del plan de estudios de su programa
curricular. Reglamentado por Resolucin Rectora 037 de 2010.
Artculo 10. En cada perodo acadmico los estudiantes admitidos a un programa
de pregrado debern inscribir asignaturas que sumen diez (10) crditos como mnimo.
Artculo 11. Durante su permanencia en la Universidad, cada estudiante de pregrado
tendr un cupo de crditos para inscripcin de asignaturas. Este cupo corresponde a
los crditos que contempla el plan de estudios para el que fue admitido ms un cupo
adicional.
El cupo adicional de crditos ser la mitad del mnimo de los crditos que contempla
el plan de estudios para el que fue admitido y hasta un mximo de ochenta (80)
crditos. El cupo adicional se obtiene gradualmente, sumando dos (2) crditos por
cada crdito aprobado.
Pargrafo. Los crditos adicionales que como resultado del proceso de clasificacin
en la admisin deba aprobar un estudiante de pregrado, se sumarn por nica vez al
cupo adicional de crditos para inscripcin.
Artculo 12. Los crditos de las asignaturas inscritas por los estudiantes de pregrado
en cada perodo acadmico se contabilizarn como crditos inscritos y se descontarn
del cupo de crditos para inscripcin.
CAPTULO 2. ESTUDIANTES
36
CAPTULO 2. ESTUDIANTES
37
Nota
3.5
2.0
4.0
Nmero de crditos
4
4
4
En este caso:
3,5(4) + 2,0(4) + 4,0(4)
PA=
= 3,16, y
12
3,5(4) + 2,0(4) + 4,0(4)
PAPA=
= 3,16.
12
Los dos coinciden.
Segundo Semestre:
Materia
lgebra lineal bsica
Geometra elemental
Clculo integral en una variable
Para esta situacin:
Nota
3.8
2.5
3.7
Nmero de crditos
4
4
4
CAPTULO 2. ESTUDIANTES
38
PA=
CAPTULO 2. ESTUDIANTES
39
CAPTULO 2. ESTUDIANTES
Becarios I/2012
Nombre
ARVALO BAQUERO NELCY ESPERANZA
BASTIDAS RINCON RAMIRO EDUARDO
JULA VANEGAS LAURA YINETH
TOLEDO CORTS SANTIAGO
ALBARRACIN HERNANDEZ CAROLINA
GALLEGO LOZANO JIMY
GARCIA ARDILA JUAN CARLOS
LATORRE ACERO EDWARD ORLANDO
LEON ENRIQUEZ DIEGO ALBERTO
MARTINEZ FONSECA JENNY PAOLA
PARRADO PALOMAR SERGIO ESTEBAN
PEREZ CANTOR EDWIN LEONARDO
PINEDA RIOS WILMER DARIO
RINCON ALMARIO ANDERSSON FABIAN
RUIZ AYALA DAVID MAURICIO
TENORIO BAUTISTA JULIETH ALEXANDRA
VALBUENA HERNANDEZ JAIRO ORLANDO
VILLAMIL HERNANDEZ PAUL HARRITSON
PINEDA REYES MIGUEL ANGEL
GARZON RODRIGUEZ DANIEL
PAEZ GAVIRIA WALTER ANDRES
BAREO ROMERO EDICSON FERNEY
CORTES ARENAS INGRID YESENIA
TRUJILLO AMEZQUITA FRANK ALFONSO
Tabla 2.8: Becarios I/2012
40
CAPTULO 2. ESTUDIANTES
41
Becarios II/2012
Nombre
BAREO ROMERO EDICSON FERNEY
CALDERN IDARRAGA FEDERICO BALDOMERO
CORTS ARENAS INGRID YESENIA
FORERO DELGADO EDNA ROCO
GARZN RODRGUEZ DANIEL
MOLANO MENDOZA CAMILO ANDRS
PEZ GAVIRIA WALTER ANDRS
PINEDA ROS WILMER DARIO
POTDEVIN AFANADOR IAN ERIC
Tabla 2.9: Becarios II/2012
CAPTULO 2. ESTUDIANTES
42
CAPTULO 2. ESTUDIANTES
43
en las resoluciones 814 de 2000 de la Rectora General, 013 de 2005 de la Vicerrectora Acadmica y el Acuerdo 030 de 2006 del Consejo Acadmico. En particular la Resolucin 814
de 2000 da una gua para que los estudiantes externos a la Universidad Nacional, puedan
realizar actividades acadmicas o de investigacin. De dicha resolucin destacamos:
Artculo 3. La oficina de Registro de la respectiva Sede asignar un cdigo o nmero
de registro estudiantil a quienes hayan sido autorizados como Estudiantes Visitantes,
para lo cual le expedir el carnet respectivo.
Los convenios nacionales e internacionales son administrados por la Oficina de Relaciones Internacionales ( ORI ). Los estudiantes pueden consultar la pgina www.ori.unal.edu.co
para conocer lo referente a la movilidad entrante y saliente, y todos los trmites necesarios
para acceder a stos. Es importante destacar que uno de los convenios ms utilizados por
los estudiantes es el que se ha suscrito con la Universidad de los Andes (Bogot).
Durante los ltimos aos, los estudiantes han aprovechado tanto los convenios nacionales
como internacionales, en particular los que se tienen con universidades de Argentina, Brasil,
Chile y Espaa.
Desde su creacin, la ORI ha suscrito ms de 3500 convenios. Al momento de la presente
consulta, hay alrededor de 290 convenios vigentes.
CAPTULO 2. ESTUDIANTES
44
45
CAPTULO 2. ESTUDIANTES
Sustenta
Usted
lasconoce
acciones
la misin
tomadaspor
institucional
docentes y
administrativos
con
respecto
a
los
estudiantes
en la
50
45
Universidad
40
50
35
30
40
25
30
20
15
20
10
10
5
0
muy poco
parcialmente
mucho
NS
estudiantes
22
47
25
20
profesores
14
27
CAPTULO 2. ESTUDIANTES
46
sustenta las acciones tomadas por docentes y administrativos con respecto a los estudiantes
de la Universidad. El resto de los estudiantes encuestados dice que poco o no saben al
respecto. De la misma manera cerca del 91 % de los profesores hacen referencia a que de
manera parcial o mucho el reglamento estudiantil sustenta las acciones tomadas con los
estudiantes. El restante grupo de profesores encuestados hacen referencia a que poco o no
saben al respecto. Las encuestas se hallan procesadas en su totalidad en el Apendice A. Los
resultados de las mismas en los Anexos 1 y 2.
CAPTULO
PROFESORES
CAPTULO 3. PROFESORES
48
CAPTULO 3. PROFESORES
49
CAPTULO 3. PROFESORES
50
ARTCULO 50. Objeto de la Vicerrectora General. Corresponde a la Vicerrectora General asesorar al Consejo Superior Universitario, el Consejo Acadmico
y la Rectora en la formulacin de propuestas para la definicin de las polticas, la
reglamentacin y la planeacin en materia de talento humano, gestin del desarrollo
institucional, informtica y comunicaciones, de recursos y servicios bibliogrficos, la
red de egresados y pensionados; la gestin de prevencin del riesgo y atencin de
emergencias; as como para la gestin de consolidacin del sistema de gestin de la
Universidad y su mejoramiento continuo; el direccionamiento de la gestin de mejoramiento de la gestin, servicio a la comunidad acadmica y de talento humano;
el direccionamiento de la gestin ambiental; la coordinacin de la red de egresados y
pensionados y de consecucin de recursos, a travs de la red de donantes; la gestin de
tecnologas de informtica y comunicaciones, as como asesorar y orientar la gestin
de las dependencias del Nivel Nacional, las Sedes y Facultades en la gestin de las
reas y temas de su competencia.
Corresponde tambin a la Vicerrectora General asesorar y apoyar a la Rectora en
la coordinacin y articulacin de la gestin estratgica, misional, administrativa y de
bienestar universitario y en la coordinacin de la gestin y acompaamiento a las
diferentes dependencias del Nivel Nacional y las Sedes de la Universidad; orientar y
direccionar los procesos de concurso para la seleccin del personal docente; preparar y
elaborar las propuestas de polticas y reglamentacin del Sistema de Donaciones de la
Universidad Nacional y administrar este sistema para garantizar el adecuado trmite
de la recepcin y destinacin de las donaciones dentro de los criterios definidos en la
correspondiente reglamentacin.
ARTCULO 59. Objeto de la Divisin Nacional de Personal Acadmico. Corresponde a la Divisin Nacional de Personal Acadmico, de acuerdo con las directrices
de la Direccin Nacional de Talento Humano, orientar y asesorar la implementacin
de las polticas, planes de desarrollo y estratgicos y la reglamentacin expedida por
el Consejo Superior Universitario; y orientar y asesorar a las dependencias de talento
humano de las diferentes Sedes, la gestin del proceso de integracin a la institucin
relativo al sistema de seleccin, vinculacin, y retiro del personal docente; y del proceso de organizacin y desarrollo relativo al sistema de carrera profesoral, capacitacin,
entrenamiento y evaluacin de los docentes y a la resolucin y trmite de las diferentes
situaciones administrativas.
ARTCULO 63. Objeto de la Direccin Nacional del Concurso Ordinario
Docente. Corresponde a la Direccin Nacional del Concurso Ordinario Docente, bajo
la orientacin de la Vicerrectora General y en coordinacin con la Divisin Nacional de Personal Acadmico de la Direccin Nacional de Talento Humano, preparar
y elaborar las propuestas de polticas, estrategias y reglamentacin de los concursos
ordinarios del personal docente; asesorar y orientar la formulacin de las convoca-
CAPTULO 3. PROFESORES
51
torias para la seleccin del personal docente, as como el desarrollo de los procesos
de concurso docente, preparar los documentos explicativos que se requieran para el
desarrollo del concurso y tramitar su aprobacin; hacer el seguimiento y control de
la gestin de los procesos de concurso y publicar y comunicar tanto la normatividad
como los resultados de cada una de las etapas del concurso, a travs de los medios de
comunicacin previamente establecidos y acordados, de conformidad con lo previsto
en la Resolucin 1051 de 2010 de Rectora o las normas que la modifiquen, adicionen
o sustituyan.
De acuerdo con la reglamentacin anterior, la Vicerrectora General, ha creado la oficina
de concurso docente, con las siguientes caractersticas:
El Concurso Docente es el principal mecanismo que la Universidad Nacional de Colombia ha establecido para vincular a profesionales de las ms altas calidades acadmicas y
personales, a su planta docente. El proceso de seleccin se desarrolla a nivel nacional, en
cada una de las Unidades Acadmicas Solicitantes de cada Facultad en las diferentes Sedes
de la Universidad Nacional de Colombia.
Misin: Coordinar el proceso de seleccin de docentes de las distintas Instancias Acadmico Administrativas, con base en principios de objetividad, transparencia e igualdad
proporcionando lineamientos que permitan adelantar un proceso unificado para consolidar
un cuerpo docente con las ms altas calidades acadmicas y humanas.
Visin: Al 2012 la Coordinacin Nacional del Concurso Docente ser modelo de eficiencia en la seleccin de personal acadmico, a travs de procesos giles, oportunos y flexibles.
Finalmente, los lineamientos generales para la reglamentacin de los concursos docentes
quedaron establecidas en la Resolucin RG 010 de Noviembre 25 de 2011. Dado lo extenso
de la normatividad, extraemos nicamente su artculo 7, el cual establece:
ARTCULO 7. DIVULGACIN DE LA CONVOCATORIA. La divulgacin
de la apertura del proceso de seleccin de manera genrica, debe realizarse en un diario de
circulacin nacional y est a cargo de la Coordinacin Nacional del Concurso Docente. De
igual forma, la Coordinacin Nacional del Concurso Docente se encarga de dar divulgacin
en la pgina Web asignada para el efecto (pgina Web del Concurso), a cada una de las
etapas, trminos y resultados que se generan durante el proceso, siguiendo los lineamientos
formales de la Secretara General y en los medios de divulgacin disponibles para este
propsito en la Universidad Nacional de Colombia. La divulgacin de la convocatoria de
los cargos especficos, es responsabilidad de los Decanos de las Facultades, o Directores de
Institutos de Investigacin o de Sedes de Presencia Nacional, quienes determinan los medios
apropiados para dar a conocer su convocatoria de acuerdo con el campo del conocimiento
que se trate. Esta divulgacin particular debe realizarse como mnimo en tres (3) medios
de comunicacin, de los cuales al menos uno (1) debe ser extranjero y en la pgina Web de
la Facultad, Instituto o Sede de Presencia Nacional.
52
CAPTULO 3. PROFESORES
vinculacin
Edward Becerra
Ren Erlin Castillo
Juan Carlos Galvis
Margaret Johanna Garzn
Gabriel Ignacio Padilla
John Jaime Rodrguez
Profesor
Profesor
Profesor
Profesor
Profesor
Profesor
Auxiliar
Asociado
Asociado
Asistente
Asociado
Asistente
CAPTULO 3. PROFESORES
53
CAPTULO 3. PROFESORES
54
CAPTULO 3. PROFESORES
55
3. Al cumplir el tiempo mnimo de permanencia en esta categora y segn los resultados de la evaluacin, y si satisface los requisitos de inclusin en la categora
de Profesor Titular en dedicacin exclusiva, el Profesor Asociado en dedicacin
exclusiva podr, si as lo desea, solicitar su promocin a tal categora.
4. Para la promocin a Profesor Titular en dedicacin exclusiva se requerir de una
evaluacin especial en los trminos establecidos por el Artculo 21 del presente
Estatuto. Si sta coincide con el tiempo previsto para la evaluacin requerida
para la renovacin de nombramiento, podr sustituirla.
56
CAPTULO 3. PROFESORES
De acuerdo a su formacin.
Matemticos
Otros ttulos
48
18
Con Maestra
Otros
47
15
Instructores
Asistentes
Asociados
Titulares
20
31
10
Por dedicacin.
De Ctedra
Tiempo Completo
Dedicacin Exclusiva
12
46
CAPTULO 3. PROFESORES
No.
Menos de 5
Entre 6 y 15
Entre 16 y 25
Entre 26 y 35
Entre 36 y 45
Ms de 45
7
31
14
8
5
1
57
CAPTULO 3. PROFESORES
Anlisis
Ernesto Acosta
Serafn Bautista
Mauricio Bogoya
Francisco Caicedo
Ren Castillo
Herbert Dueas
Omar Duque
Rodrigo Duque
Mohammed EL AIDI
Germn Fonseca
Cesar Gmez
Juan Carlos Hernndez
Ricardo Pastrn
Germn Preciado
Leonardo Rendn
Guillermo Rodrguez
Alexander Sinitsyne
Flix Soriano
Tabla 3.8: Profesores de la lnea de Anlisis
Geometra y Topologa
Lorenzo Acosta
Edward Becerra
Reinaldo Montanez
Clara Neira
Gustavo Nieto
Margarita Ospina
Nstor Pachn
Gabriel Padilla
Gustavo Rubiano
Marcela Rubio
Vctor Tapia
Tabla 3.9: Profesores de la lnea de Geometra y Topologa
58
CAPTULO 3. PROFESORES
Lgica
Franqui Crdenas
Rodrigo de Castro
Andrs Villaveces
Fernando Zalamea
Pedro Zambrano
Tabla 3.10: Profesores de la lnea de Lgica
Matemtica Aplicada
Rodrigo de Castro
Alina Fedossova
Juan Carlos Galvis
Johanna Garzn
Jos Alfredo Jimnez
Leonid Lebedev
Jaime Londoo
Ignacio Mantilla
Andrs Montoya
Agustn Moreno
Zulima Ortz
Mauricio Ruiz
Alejandra Snchez
Humberto Sarria
Alexander Sinitsyne
Armando Zarruck
Tabla 3.11: Profesores de la lnea de Matemtica Aplicada
59
60
CAPTULO 3. PROFESORES
Anlisis
Geom. y Topol.
Lgica
Mat. Aplicada
Otro
15.15 %
24.24 %
10.6 %
7.6 %
18.18 %
15.15 %
CAPTULO 3. PROFESORES
61
para cumplir con las obligaciones que el departamento tiene a su cargo, cada semestre es
apoyado por alrededor de 20 profesores ocasionales y 20 becarios de posgrado, a quienes
por lo general se les asignan un curso como titular y a un apoyo a curso magistral.
CAPTULO 3. PROFESORES
62
universidades o centros de investigacin, con el fin de realizar actividades acadmicas como resultado de convenios o acuerdos de cooperacin o intercambio suscritos
entre la Universidad Nacional de Colombia y la institucin respectiva. Estas comisiones pueden concederse hasta por seis (6) meses, prorrogables hasta por otro tanto, y
no causarn viticos. Para iniciar el trmite, el docente deber presentar la solicitud
debidamente justificada y respaldada con los documentos pertinentes al Director del
Departamento.
Comisin interna de servicio. El docente se encuentra en este tipo de comisin: 1.
Cuando desempee un cargo acadmico administrativo o directivo de aquellos establecidos por el Consejo Superior Universitario en una Facultad, Centro o Instituto, en
las Sedes o en el Nivel Nacional de la Universidad. En el evento de que un docente se
encuentre en esta situacin, podr escoger entre la remuneracin del cargo o la que le
correspondera como docente en comisin con suplemento salarial. 2. Cuando desempee por un tiempo limitado la totalidad de las funciones acadmicas inherentes a su
cargo en otra Sede, Facultad o Departamento diferente al de su adscripcin original.
El perodo durante el cual el docente est en esta comisin no se considerar para el
tiempo de permanencia mxima en la categora correspondiente.
Comisin especial de estudios. Se entiende por Comisin Especial de Estudios aquella
que es concedida exclusivamente con miras al cumplimiento del requisito de obtencin
del ttulo de PhD o Doctorado equivalente. Esta Comisin se podr conceder por
primera vez hasta por un ao y se podr renovar anualmente hasta por un mximo de
tres (3) aos adicionales. La renovacin anual depender de un informe detallado de
las actividades y resultados acadmicos del comisionado, una recomendacin razonada
del Director de Tesis, un concepto del Director del Departamento y la recomendacin
del Consejo de Facultad. El beneficiario de esta comisin se compromete a:
Constituir las garantas que respalden el cumplimiento de las obligaciones contradas, de acuerdo con la reglamentacin que para el efecto expida el Consejo
Superior Universitario.
Presentar el ttulo de PhD o Doctorado equivalente en el tiempo previsto al finalizar la comisin; si mediando razones de peso ste no pudiera presentarse,
se podr admitir provisionalmente el acta de grado o una certificacin equivalente. No obstante, ser obligatorio aportar el ttulo formal legalmente vlido
en Colombia dentro de los plazos legalmente establecidos. Si el ttulo no fuese
homologado proceder la revocatoria del nombramiento de conformidad con el
procedimiento que se establezca para tal fin.
Prestar servicios dentro de la carrera profesoral por el doble del tiempo de la
comisin concedida para este efecto. En caso de que la comisin sea ad honorem,
la obligacin de prestar servicio ser por un tiempo igual al de la comisin. En
CAPTULO 3. PROFESORES
63
CAPTULO 3. PROFESORES
64
Durante los ltimos cinco aos, los siguientes profesores han realizado estudios a nivel de
Doctorado, gracias al apoyo de la Universidad mediante alguna de las diferentes comisiones
mencionadas anteriormente:
Nombre
Estado
Edward Becerra
Herbert Dueas
Rodrigo Duque
Csar Gmez
Omar Duque
Jeanneth Galeano
Juan C. Hernndez
Jos Alfredo Jimnez
Mauricio Lpez
Ricardo Pastrn
John Jaime Rodrguez
Ibeth Marcela Rubio
Alejandra Snchez
Pedro Zambrano
Terminado
Terminado
Terminado
Terminado
Por terminar
Terminado
Terminado
Por terminar
Por terminar
Terminado
Terminado
Terminado
Por terminar
Terminado
Tabla 3.14: Profesores del Departamento que han finalizado (o estn por finalizar) estudios
de Doctorado estando en comisin.
CAPTULO 3. PROFESORES
65
CAPTULO 3. PROFESORES
66
3.6.1.1. Libros
Publicados en el exterior
1. Ao 2012
12.1 V. Albis and C. H. Snchez, History of Mathematics in Latin America, In
Encyclopedia of Religion and Science, Springer-Verlag, (2012), Edicin electrnica.
12.2 V.A. Eremeyev, L.P. Lebedev, and H. Altenbach, Foundations of Micropolar Mechanics, Springer (2012).
CAPTULO 3. PROFESORES
67
12.3 L.P. Lebedev, M.J. Cloud, and V.A. Eremeyev, Advanced Engineering
Analysis:
The
Calculus
of
Variations
and
Functional
Analysis with Applications in Mechanics, World Scientific, (2012).
12.4 L.P. Lebedev, I.I. Vorovich, and M.J. Cloud, Functional Analysis in Mechanics, 2nd ed., revised and extended, Springer (to be published in december
of 2012).
12.5 F. Zalamea, Synthetic Philosophy of Contemporary Mathematics, Falmouth:
Urbanomic, (2012).
12.6 F. Zalamea & C. Tapia, Arquitectura del lapso y cronocartografas del revs,
Sevilla: Recolectores Urnanos, (2012).
12.7 F. Zalamea, Peirces Logic of Continuity. A Conceptual and Mathematical Approach, Boston: Docent Press, 2012. 192 pp. ISBN 978-0983700494.
12.8 F. Zalamea, Synthetic Philosophy of Contemporary Mathematics, Falmouth /
New York: Urbanomic / Sequence Press, 2012. 385 pp. ISBN 978-0-9567750-1-6.
2. Ao 2011
11.1 O. Lezama, Matrix and Grbner Methods in Homological Algebra over Commutative Polynomial Rings, Lambert Academic Publishing, (2011).
11.2 O. Lezama, Aplicaciones de las Bases de Grbner en lgebra Homolgica, Editorial Acadmica Espaola, (2011).
11.3 A. Villaveces, La Tricotoma de Zilber, Instituto Venezolano de Investigacin
Cientfica, (2011).
11.4 V. Vedenyapin and A. Sinitsyn, Kinetic Boltzmann, Vlasov and Related
Equations, Elsevier, (2011).
3. Ao 2010
10.1 L. P. Lebedev, V. A. Eremeyev and M. J. Cloud, Tensor Analysis with Applications in Mechanics. World Scientific, New Jersey-London-Singapore, (2010).
10.2 F. Zalamea, La figura y la torsin. Pasado y presente de una visin ondulada
del mundo, Valencia: Edicions Alfns el Magnanim, (2010).
Publicados en Colombia
1. Ao 2012
12.1 A. Castro, J. F. Caicedo, Ecuaciones semilineales con espectro discreto, Bogot, Universidad Nacional de Colombia, (2012). ISBN: 978-958-761-242-4
CAPTULO 3. PROFESORES
68
12.2 J.A. Jimnez, lgebra matricial con aplicaciones en estadstica, Bogot, Editorial Universidad Nacional de Colombia, Segunda edicin (2012).
12.3 F. Zalamea, Rondas en Sais. Ensayos sobre matemticas y cultura contempornea (ed. Fernando Zalamea), Bogot, Universidad Nacional de Colombia, (2012).
308 pp. ISBN 978-958-761-310-0
2. Ao 2011
11.1 V. Tapia, Clculo variacional y sistemas con vnculos, Coleccin Obra Selecta,
Editorial Universidad Nacional de Colombia, (2011).
3. Ao 2010
10.1 R. Britto, A. Fedossova y O. Buitrago Suescn, Programacin lineal,
Editorial CESA, (2011).
10.2 V. Tapia, Formas y geometra de rango superior, Coleccin Obra Selecta, Editorial Universidad Nacional de Colombia, (2010).
10.3 F. Zalamea, Razn de la frontera y fronteras de la razn, Coleccin Obra Selecta, Editorial Universidad Nacional de Colombia, (2010).
10.4 F. Zalamea, Los grficos existenciales peirceanos. Sistemas de lgicas diagramticas del continuo: horosis, trnsitos, reflejos, fondos, Universidad Nacional
de Colombia, Facultad de Ciencias, (2010).
Notas de clase
1. C. M. Neira, Topologa general, 2011.
2. H. M. Mora, Temas de Optimizacin, 2009.
3. G. Rubiano, Topologa algebraica, 2007.
4. H. Dueas, M. Rubio, Clculo I, 2006.
5. F. Zalamea, Fundamentos de Matemticas, 2006.
6. J. A. Jimnez, lgebra lineal II con aplicaciones en Estadstica, 2004.
7. Rodrigo de Castro, Teora de la Computacin: Lenguajes, autmatas, gramticas,
2004.
8. Y. Takeuchi, Sucesiones recurrentes, 2004.
9. A. B. Guerrero, Geometra en el plano y en el espacio, 2002.
CAPTULO 3. PROFESORES
69
Textos
1. J. A. Jimnez, lgebra matricial con aplicaciones en estadstica, 2012.
2. J. F. Caicedo, Clculo avanzado, Primera edicin 2010, Segunda edicin 2012.
3. J. F. Caicedo, A. Castro, Ecuaciones semilineales con espectro discreto, 2012.
4. L. Rendn, L. Lebedev, V. Eremeyev, Elementos de mecnica matemtica, 2012.
5. F. Zalamea, Los grficos existenciales peirceanos (Monografas), 2010.
6. L. Moreno, Teora de la decisin, 2010.
7. G. Rubiano, Topologa general, Tercera edicin 2010.
8. G. Rubiano, Iteracin y fractales, Coleccin Obra Selecta, 2010.
9. Y. Takeuchi, Anlisis matemtico, Sexta edicin 2008.
10. A. Campos, Introduccin a la historia y a la filosofa de la Matemtica, vol. 2, 2008.
11. I. Castro, Temas de teora de cuerpos, teora de anillos y nmeros algebraicos, Primera edicin 2005, Segunda edicin 2008.
12. I. Castro, Temas de teora de cuerpos, teora de anillos y nmeros algebraicos, vol.
2, Primera edicin 2005, Segunda edicin 2008.
13. M. Acevedo, M. Campos, R. Jimnez, B. Len, Curso libre juvenil de Matemticas, 2007.
14. C. H. Snchez, Los ingeniero-Matemticos colombianos del siglo XIX y comienzos
del siglo XX. Las tesis para ser profesor en ciencias matemticas (Monografas), 2007.
15. A. Pecha, Optimizacin esttica y dinmica en economa, 2007.
16. Y. Takeuchi, Problemas de sucesiones recurrentes, 2007.
17. R. Mario, La geometra en el arte y el diseo, 2004.
18. H. M. Mora, Introduccin a C y mtodos numricos, 2004.
19. I. Mantilla, Anlisis numrico, 2004.
20. J. F. Caicedo, Teora de grupos, 2004.
21. R. de Castro, El universo LaTeX, Primera edicin 2001, Segunda edicin 2003.
CAPTULO 3. PROFESORES
70
CAPTULO 3. PROFESORES
71
CAPTULO 3. PROFESORES
72
73
CAPTULO 3. PROFESORES
35
30
30
25
30
25
20
25
15
20
20
10
15
15
5
10
10
0
5
5
0
Refleja
Relaciona
Sustenta
las
Usted
condiciones
laslasnormas
conoce
acciones
la
que
enmisin
tomadaspor
que
se siguen
seinstitucional
desarrolla
para
docentes
ellamanejo
carrera
y
administrativos
de
personal
con
de
acadmico
asuntos
respecto
disciplin
de
a
los
la
Universidad
estudiantes
en
la
35
arios delUniversidad
personal acadmico
30
35
25
30
20
25
15
20
15
10
10
5
5
0
muy poco
parcialmente
mucho
muy poco
parcialmente
mucho
pregunta 1
3
14
26
pregunta121
pregunta
2 29
pregunta
2
muy2 poco
parcialmente
mucho
NS
NS
2
NS2
En la figura 3.1, aparecen los resultados de la consulta a los profesores sobre el Estatuto
de Personal Acadmico acerca si:
1. Refleja las condiciones en que se desarrolla la carrera de personal acadmico de la
Universidad.
2. Relaciona las normas que se siguen para el manejo de asuntos disciplinarios del personal acadmico.
Se observa que respecto a la primera pregunta, aproximadamente el 88 % dicen que
parcialmente o mucho. El restante grupo de estudiantes encuestados dice que poco o no
sabe al respecto. En cuanto a la segunda pregunta cerca del 91 % dicen que parcialmente
o mucho, en tanto que el restante grupo de profesores encuestados hacen referencia a que
poco o no sabe al respecto. En el Apndice A, aparecen todas las encuestas procesadas, y
en los anexos 1 y 2 los resultados de las mismas.
CAPTULO
PROCESOS ACADMICOS
75
76
Artculo 13. Niveles Diferenciados de Ingreso a los Programas de Pregrado. La Universidad realizar en el examen de admisin anlisis clasificatorios de
conocimientos como lecto-escritura, ingls y matemticas, con el fin de valorar las
habilidades y destrezas de los aspirantes o proponer, si fuera necesario, cursos nivelatorios con crditos adicionales a los del programa curricular. Las facultades podrn
solicitar a la Direccion Nacional de Admisiones anlisis clasificatorios adicionales en
las reas de conocimiento que determinen. De esta forma se caracterizar el capital
cultural de los estudiantes para una adecuada insercin en el medio universitario.
Artculo 14. Idiomas Extranjeros. Todo estudiante deber tener formacin en
una de las lenguas extranjeras ofrecidas por las sedes de la Universidad Nacional de
Colombia de acuerdo con las necesidades acadmicas propias de los programas curriculares. Los programas curriculares de pregrado deben incluir en los cuatro primeros
semestres de la carrera los niveles de lengua extranjera, correspondientes a los doce (12) crditos que sern adicionales a los estipulados para el programa curricular.
Los programas curriculares de pregrado y posgrado estimularn la lectura en lenguas
extranjeras.
Artculo 20. Doble Titulacin. Los programas curriculares de pregrado y posgrado
estimularn la doble titulacin aprovechando la flexibilidad y las mltiples posibilidades de formacin. De esta manera, un estudiante podr obtener dos ttulos de la
Universidad Nacional, o uno de la Universidad Nacional de Colombia y otro de una
univesidad nacional o internacional con la que se tenga convenio.
En el mismo acuerdo, se dictan normas para la transicin de los estudiantes al nuevo
acuerdo, de tal manera que, a partir del primer semestre del 2009, todos los estudiantes
de la carrera de matemticas deben cursar un total de 140 crditos, cuya distribucin
est regida por los acuerdos 039 del 2008 y el Acuerdo 028 de 2012 de la Facultad de
Ciencias. Ms exactamente, del acuerdo 039 del 2008 (que dicta normas para el programa
de Matemticas) se pueden resaltar los siguientes apartes:
Artculo 3. El plan de estudios tiene un total de 140 crditos exigidos.
Artculo 4. Los crditos exigidos se encuentran distribuidos en los siguientes componentes:
Componente de fundamentacin: Cincuenta y dos (52) crditos exigidos, de
los cuales el estudiante deber aprobar cuarenta y cuatro (44) crditos corrrespondientes a asignaturas obligatorias y ocho (8) crditos correspondientes a asignaturas optativas.
Componente de formacin disciplinar o profesional: Sesenta (60) crditos
exigidos, de los cuales el estudiante deber aprobar cuarenta y ocho (48) crditos
77
78
Componente de Fundamentacin:
AGRUPACIN: MATEMTICAS (FUNDAMENTACIN)
Convenciones: Cr.(Crditos), Obl. (Obligatoria), P (Prerrequisito), C (Correquisito).
Nombre Asignatura
Cr.
Obl.
Asignatura P o C
P-C
Fundamentos de Matemticas
Clculo Diferencial en una Variable
Conjuntos y Combinatoria
4
4
SI
SI
Matemticas bsicas
Matemticas bsicas
P
P
4
4
4
4
SI
SI
SI
SI
Fundamentos de Matemticas
Matemticas bsicas
Clculo Diferencial en una Variable
Fundamentos de Matemticas
P
P
P
P
4
4
SI
SI
P
P
Cr.
Obl.
Asignatura P o C
P-C
4
4
SI
SI
C
P
Cr.
Obl.
Geometra Elemental
Geometra Vectorial Analtica
4
4
NO
NO
Asignatura P o C
P-C
79
Cr.
Obl.
Asignatura P o C
P-C
Mecnica Newtoniana
Fundamentos de electricidad y
magnetismo
SI
NO
Mecnica Newtoniana
Clculo Diferencial en una Variable
Mecnica Newtoniana
Clculo Diferencial en una Variable
Fundamentos de oscilaciones,
ondas y ptica
Fundamentos de Mecnica
de Fluidos
Fundamentos de Fsica moderna
Mecnica Analtica I
Mecnica Analtica II
3
3
3
3
NO
NO
NO
NO
NO
Mecnica Newtoniana
Clculo Diferencial en una Variable
Mecnica Newtoniana
Clculo Diferencial en una Variable
Mecnica Newtoniana
Mecnica Analtica I
P
P
P
P
80
Cr.
Obl.
Asignatura P o C
P-C
Introduccin a la optimizacin
Modelos Matemticos
4
4
NO
NO
Conjuntos y Combinatoria
Conjuntos y Combinatoria
Introduccin al anlisis real
Procesos Estocsticos
Lgica Matemtica
Conjuntos y Combinatoria
Lgica Matemtica
Conjuntos y Combinatoria
P
P
P
P
Introduccin a la Teora
de la Computacin
Teora de Grafos
Procesos Estocsticos
Anlisis Estocstico
Teora de Conjuntos
4
4
4
4
4
Teora de Modelos
Epistemologa e Historia de
las Matemticas
Anillos y mdulos
Teora de Nmeros
Teora de Ecuaciones Diferenciales
Ordinarias
Ecuaciones Diferenciales Parciales
Geometra Diferencial
NO
NO
NO
NO
NO
NO
P
P
4
4
4
NO
NO
NO
Grupos y Anillos
Grupos y Anillos
Grupos y Anillos
P
P
P
4
4
4
NO
NO
NO
Integracin y series
Integracin y series
Anlisis Vectorial
P
P
P
Cr.
Obl.
Asignatura P o C
P-C
Anlisis numrico
SI
81
Cr.
Obl.
Asignatura P o C
P-C
4
4
SI
SI
Anlisis Vectorial
SI
Variable Compleja
Topologa General
4
4
SI
SI
Sistemas Numricos
Introduccin al anlis real
Integracin y series
lgebra Multilineal y formas cannicas
Integracin y Series
Introduccin al anlisis real
P
P
P
C
P
P
Cr.
Obl.
Asignatura P o C
P-C
Grupos y Anillos
lgebra Multili. y formas
cannicas
Teora de Cuerpos
Lgica Matemtica
SI
Conjuntos y combinatoria
4
4
4
SI
SI
SI
Grupos y anillos
Grupos y Anillos
Grupos y Anillos
P
P
P
TRABAJO DE GRADO
Nombre Asignatura
Cr.
Obl.
Asignatura P o C
P-C
Trabajo de Grado
Trabajo de GradoAsignaturas de posgrado
SI
SI
Nota 2. Vale la pena anotar que el trabajo de grado se califica de 0.0 a 5.0, que es la escala
de calificacin de todas la materias que hacen parte del Programa y se debe realizar en un
perodo acadmico.
82
60
50
60
40
60
50
30
50
40
40
20
30
30
10
20
20
0
10
10
0
Refleja
Relaciona
Sustenta
El plan
las
Usted
condiciones
las
de
lasnormas
conoce
estudios
acciones
la
que
en
del
misin
tomadaspor
que
se
programa
siguen
seinstitucional
desarrolla
para
abarca
docentes
ellamanejo
los
carrera
y
administrativos
diferentes
de
personal
escenarios
con
de
acadmico
asuntos
respecto
de
aplicacin
disciplin
de
a
los
la
Universidad
estudiantes
de
la
profesin
en
la
60
arios delUniversidad
personal acadmico
50
60
40
50
30
40
30
20
20
10
10
0
muy poco
parcialmente
muy poco
parcialmente
estudiantes
21
52
estudiantes
muy poco
parcialmente
mucho
mucho
40
NS
NS
1
mucho
NS
No. de crditos
52
60
28
Porcentaje
37.14 %
42.86 %
20 %
En la figura 4.1 aparece los resultados de la consulta hecha a estudiantes acerca del plan
de estudios. Se obtuvo que el 80 % de los estudiantes dicen parcialmente o mucho el plan
de estudios del programa abarca los diferentes escenarios de aplicacin de la profesin, en
tanto que el restante 20 % dicen que poco o no saben. (ver Apndice A, y anexos 1 y 2).
Sobre la pregunta: Los docentes pueden proponer cambios curriculares para realizar un
abordaje ms completo de la profesin, un 86 % de los profesores contestaron que parcialmente o mucho, en tanto que el restante 14 % dijeron que poco o no sabe. La figura 4.2
muestra los datos respectivos.
83
25
20
25
25
15
20
20
10
15
15
5
10
10
5
5
0
Refleja
Los
Relaciona
Sustenta
docentes
El plan
las
Usted
condiciones
las
de
las
pueden
normas
conoce
estudios
acciones
proponer
la
que
en
del
misin
tomadaspor
que
se
programa
siguen
secambios
institucional
desarrolla
para
abarca
docentes
curriculares
ellamanejo
los
carrera
y
administrativos
diferentes
de realizar
personal
escenarios
con
de
unacadmico
asuntos
abordaje
respecto
de aplicacin
disciplin
ms
de
a los
lacompleto
Universidad
estudiantes
de la profesin
de la
en la
25 para
arios delUniversidad
personal
profesinacadmico
20
25
15
20
15
10
10
5
5
0
muy poco
parcialmente
muy poco
parcialmente
profesores
4
22
profesores
muy poco
parcialmente
mucho
mucho
17
NS
NS
2
mucho
NS
84
85
4.3. Interdisciplinariedad
La interdisciplinariedad del Programa de Matemticas puede evidenciarse en los siguientes elementos:
1. Materias de libre eleccin. El estudiante puede tomar 28 crditos de libre eleccin
en asignaturas de otros programas, que pueden ser de pregrado o de posgrado. stos
se pueden tomar en cualquier semestre de la Carrera. En particular, un estudiante
que desee hacer doble titulacin debe programarse desde un principio para orientarse
y tomar dichos crditos en otra carrera de su eleccin.
2. Materias optativas. El Departamento programa cada semestre diversidad de materias (en particular en cada una de las lneas de trabajo) de las cuales los estudiantes
pueden seleccionar las que mejor se adapte a sus intereses y satisfacer sus cupos de
crditos exigidos ya sea en la componente de fundamentacin o disciplinar especialmente.
3. Materias comunes. Especialmente, en el caso de materias de fundamentacin, hay
materias comunes, generalmente para programas curriculares afines, que permiten
que los estudiantes puedan tomar materias con estudiantes de fsica o estadstica. En
algunos casos (con permiso del comit asesor del programa), los estudiantes pueden
tomar sus materias en ingeniera.
4. Diversidad de Grupos. Por lo descrito en el tem anterior, el Departamento se ve
en la necesidad de programar diversos grupos de las asignaturas de fundamentacin
con el fin brindarle a los estudiantes de otros programas, la oportunidad de tomar los
cursos de la Carrera de Matemticas.
5. Doble titulacin. Acorde con la reglamentacin dada por el Acuerdo 033 de 2007
(Reforma Universitaria) los estudiantes de la Carrera de Matemticas pueden obtener hasta 70 crditos adicionales a los 140 que tiene al ser admitido al programa.
Precisamente el reglamento establece que por asignatura aprobada de 4 crditos, el
estudiante gana 8 crditos. Sin embargo, esta ganancia adicional de crditos, para el
caso de Matemticas no puede superar setenta (70) (50 % del total de crditos). De esta manera, estudiantes de un plan curricular pueden acceder a tener doble titulacin.
Con este fin, materias de un determinado plan pueden ser homologadas, convalidadas
para otro plan determinado (generalmente afn al primero).
La doble titulacin se puede realizar en cualquier otro programa de la Universidad,
previa aceptacin del comit asesor del segundo programa. Si al estudiante le hacen
falta crditos para terminar su segundo carrera, la Universidad puede concederle los
86
87
Una caracterstica fundamental que hay que resaltar respecto al proceso metodolgico
y evaluativo, es que ste aparece en cada uno de los programas de las asignaturas que
conforman el currculo, y es entregado a los estudiantes el primer da de clases, de tal
manera que stos tienen claro las reglas de juego desde un principio.
88
89
II/2012
Estudiante
Ttulo
Edgar A. Trilleras
Frank A. Trujillo
Jairo O. Valbuena
Director
Mauricio Ruiz
Leonardo Rendn
Clara Neira
I/2012
Estudiante
Ttulo
Director
Raul E. Pieros
Ana M. Corts
Juan S. Zambrano
Rodrigo De Castro
Gustavo Rubiano
Andres Villaveces
David Asper (C)
Wilmer D. Pineda
Edward O. Latorre
Jose J. Sierra
Andrea C. Parra
Diego A. Len
Tito A. Medina
Enrique Alvarez
Juan G. Cadavid
Oswaldo Lezama
Oswaldo Lezama
Mauricio Ruiz
Herbert Dueas
Mauricio Ruiz
Gustavo Rubiano
Victor Albis
Victor Albis
90
II/2011
Estudiante
Ttulo
Director
Mery M. Veloza
Myriam Campos
Julio C. Correa
Diana C. Castaeda
Juan S. Zambrano
Daniel Rodriguez
Juan C. Garcia
Lina M. Cabarique
Jeffer E. Malagon
Julian A. Abril
Lizette N. Pecha
Laura L. Garcia
Paula A. Hurtado
Jairo Montenegro
Edwin F. Echeverry
Gabriel Padilla
Lorenzo Acosta
Andres Villaveces
David Aspero (C)
Leonardo Rendon
Herbert Dueas
Sergio Monsalve
Victor Albis
Franqui Crdenas
Rene Castillo
Alexandre Sinitsyne
Herbert Dueas
Rodrigo De Castro
Alberto Campos
91
I/2011
Estudiante
Ttulo
Director
Carlos I. Zainea
Mohammed El Aidi
Esteban Vargas
Esperanza Buitrago
Julian A. Romero
Julieth M. Tamayo
Omar D. Palacios
Astrid L. Parra
Nelson J. Deaza
Alfonso Cubillos
Milton J. Martinez
Michael F. Ramos
Oscar E. Pea
Fernando Zalamea
Fernando Zalamea
Leonardo Rendn
Victor Albis
Gustavo Rubiano
Jaime Huertas
Clara Neira
Clara Neira
Myriam Campos
Reinaldo Montaez
Rene Castillo
92
II/2010
Estudiante
Juan M. Castro
Angelica M. Torres
Fabian Agudelo
Fredy A. Rivera
Lina J. Santana
Ana M. Goyes
Sherly P. Alfonso
Juan D. Rojas
Liliana C. Romero
Paula A. Vargas
Dennis E. Jara
Jony E. Romero
Oscar L. Campo
Juan C. Rocha
Luis F. Melo
Jhonatan S. Mora
Ttulo
Problemas de persecucin
Mdulos establemente libres sobre
anillos de polinomios torcidos
Bifurcacin y divisin en teoras NTP2
Anlisis del trabajo de los estudiantes
del curso de matemticas bsicas en la
sede Orinoqua
Geometra en la obra de M. Escher
Modelo actuarial para el clculo de primas
de riesgo y provisin matemtica por
exposicin a incumplimiento en el corto
y mediano plazo para el segmento
de microcrditos por aval-Pasanta
Contribuciones de Hilbert y de Max Dehn
a la geometra no arquimediana
Espacios de Sobolev y sus aplicaciones
Generacin de las funciones contnuas
utilizando las gammas de colores de los
archivos grficos
Revisin notas tcnicas sometidas a la
superfinanciera - Pasantia
Curvas elpticas sobre criptosistemas
de clave pblica
Formas normales para gramticas
y sus aplicaciones
Ecuaciones diferenciales parciales segn
Dalembert
Geometras finitas y el teorema de Desargues
Lmites de Fraiss de objetos y morfismos
geomtricos
Introduccin a la teora de representacin
de lgebras
Director
Hernan Estrada
Oswaldo Lezama
Andres Villaveces
Reinaldo Montaez
Gustavo Rubiano
Vladimir Moreno
Alberto Campos
Andrea Abad
Alina Fedosova
Jaime Huertas
Zulima Ortiz
Rodrigo De Castro
Alberto Campos
Lorenzo Acosta
Gabriel Padilla
Oleksandr Zavadskyy
93
I/2010
Estudiante
Juan S. Osorio
Ramn A. Urquijo
David E. Andrade
Ttulo
La conjetura de Hermite en dimensin uno
Introduccin a la Geometra no-conmutativa
The suspensin theorem of Freudenthal
Joaquin Maya
Diego D. Duarte
Hugo C. Rodriguez
Luis A. Campos
Andres F. Perico
Alejandra Rincn
Pedro L. Barrios
Natalia Hernandez
Diego L. Hernandez
Margarita Mangones
Miguel F. Moreno
Giovanny Jaramillo
Juan C. Pardo
Director
Oswaldo Lezama
Stella Huerfano
Georg Biedermann
U. de los Andes
Andres Villaveces
Gabriel Padilla
Armando Zarruk
Victor Albis
Leonardo Rendn
Andrs Villaveces
Humberto Sarria
Jaime Huertas
Ernesto Acosta
Lorenzo Acosta
Humberto Sarria
Humberto Sarria
Francisco Caicedo
94
Jorge H. Piraquive
Jos A. Fuentes
Leonardo Roa
Edgar H. Torres
Javier M. Sierra
Franqui Crdenas
Mauricio Ruiz
Alberto Campos
Mauricio Ruiz
Liliana Blanco
95
anual deber ser realizada por una comisin conformada por el Director de la Unidad
Acadmica Bsica y dos profesores asociados o titulares designados por el Consejo de
Facultad o su equivalente.
Pargrafo 2. Las evaluaciones colegiadas efectuadas a un mismo profesor debern
ser realizadas por comisiones diferentes.
Evaluacin integral. Ser realizada por una Comisin Evaluadora conformada por
tres (3) profesores Asociados o Titulares designados por el Consejo de Facultad o su
equivalente. La evaluacin integral considerar la calidad del trabajo universitario del
profesor a travs de su compromiso institucional con la docencia, la investigacin, la
extensin y la administracin acadmica. Sern insumos de esta evaluacin la produccin acadmica, las evaluaciones anuales correspondientes al ltimo perodo de
nombramiento y una autoevaluacin preparada y presentada a la comisin, todo ello
en concordancia con la formacin, la categora y la dedicacin del profesor.
Evaluacin especial. nicamente para la promocin a profesor titular y estar orientada a analizar la trayectoria acadmica del profesor. Ser realizada por una comisin
conformada por tres (3) profesores titulares designados por el Consejo Superior Universitario, uno de los cuales podr ser externo a la Universidad Nacional de Colombia.
Los nombres de los evaluadores debern mantenerse en reserva pero los conceptos sern dados a conocer al profesor evaluado.
En la actualidad, los profesores tambin son evaluados por parte de los estudiantes,
que se hace mediante un cuestionario en lnea que es enviado a la comunidad estudiantil
de la Universidad por parte de la vicerrectora acadmica (al respecto puede consultarse
la pgina web www.unal.edu.co/diracad/Procesos curri/evacursos.htm). Es de resaltar que
resultados de este tipo de evaluaciones
an esa evaluacin no es de carcter obligatoria. Los
en el caso de los profesores del Departamento siempre han sido satisfactorios. Los casos
crticos que resulten de dicha evaluacin, en general son analizados con profundidad por
parte del Comit Asesor del Departamento con el fin de poder tomar correctivos a tiempo,
en caso de ser necesario.
96
97
% aprobacin
66,2 %
60 %
72,2 %
72 %
84,2 %
83 %
79,3 %
91,4 %
74,5 %
% prdida
33,8 %
40 %
27,8 %
28 %
15,8 %
17 %
20,7 %
8,6 %
25,6 %
% aprobacin
67,7 %
80,7 %
88,7 %
78 %
89,5 %
% prdida
32,3 %
19,3 %
11,3 %
22 %
10,5 %
98
En las siguientes tablas, mostramos el comportamiento de asignaturas con mayor mortalidad acadmica, es decir Fundamentos de Matemticas y Geometra elemental en la componente de fundamentacin, e Introduccin al anlisis real y Topologa en la componente
disciplinar, por perodo en los ltimos cinco aos (I/2008-II/2012):
Geometra Elemental
Perodo
I/2008
I/2008
I/2009
II/2009
I/2010
II/2010
I/2011
II/2011
I/2012
II/2012
Inscritos
23
24
45
45
58
59
59
40
52
37
Aprobados
23
24
34
17
30
29
32
27
29
21
Perdidos
0
0
11
28
28
30
29
13
23
18
% Aprobados
100 %
100 %
75.6 %
37.8 %
51.7 %
49.2 %
54.2 %
67.5 %
55.8 %
56.9 %
Fundamentos de Matemticas
Perodo
I/2008
I/2008
I/2009
II/2009
I/2010
II/2010
I/2011
II/2011
I/2012
II/2012
Inscritos
22
25
51
46
45
59
42
36
43
36
Aprobados
22
25
35
23
22
40
27
28
25
21
Perdidos
0
0
16
23
23
19
15
8
18
15
% Aprobados
100 %
100 %
68.6 %
50 %
48.9 %
67.8 %
64.3 %
77.8 %
58.1 %
58.3 %
99
Topologa
Perodo
I/2008
I/2008
I/2009
II/2009
I/2010
II/2010
I/2011
II/2011
I/2012
II/2012
Inscritos
15
21
28
34
11
25
30
23
22
27
Aprobados
15
21
23
34
9
23
20
20
9
18
Perdidos
0
0
5
0
2
2
10
3
13
9
% Aprobados
100 %
100 %
82.1 %
100 %
81.8 %
92 %
66.7 %
87 %
40.9 %
66.7 %
Inscritos
13
31
47
31
55
29
40
38
22
28
Aprobados
13
29
30
6
37
16
30
38
11
16
Perdidos
0
2
17
25
18
13
10
0
11
12
% Aprobados
100 %
93.5 %
63.8 %
19.4 %
67.3 %
55.2 %
75 %
100 %
50 %
57.1 %
100
I Semestre
2579
1773
1562
1801
2419
II Semestre
1911
1874
1735
1798
2631
total
4490
3647
3297
3599
5050
No. de consultas
1147
865
408
129
113
545
668
109
370
303
101
102
103
80
70
80
60
70
80
50
60
70
80
50
70
40
60
60
40
50
30
50
30
40
20
40
20
30
30
10
10
20
20
0
10
10
Refleja
Los
Relaciona
Sustenta
docentes
El plan
las
Usted
condiciones
las
de
las
pueden
normas
conoce
estudios
acciones
Evaluacin
proponer
la
que
en
del
misin
tomadaspor
que
se
programa
siguen
secambios
institucional
desarrolla
para
abarca
docentes
curriculares
ellamanejo
los
carrera
y
administrativos
diferentes
de realizar
personal
escenarios
con
de
unacadmico
asuntos
abordaje
respecto
de aplicacin
disciplin
ms
de
a los
lacompleto
Universidad
estudiantes
de la profesin
de la
en la
80 para
arios delUniversidad
personal
profesinacadmico
70
60
80
70
50
60
40
50
30
40
30
20
20
10
10
0
muy poco
parcialmente
mucho
muy poco
parcialmente
mucho
pregunta 1
7
33
73
pregunta14
1
pregunta
2 29
pregunta
0
muy2poco
parcialmente
mucho
NS
NS
1
NS2
CAPTULO
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
105
universidad.
La investigacin es una misin de la Universidad, por lo tanto, todos los profesores de dedicacin exclusiva y de tiempo completo deben vincularse a tareas
investigativas; y los profesores de ctedra y medio tiempo pueden participar en
dichas tareas.
El sistema de investigacin estar articulado al Plan Global de Desarrollo de la
Universidad Nacional de Colombia.
La investigacin debe estar articulada con las actividades de docencia y de extensin.
La investigacin universitaria se debe reflejar en la actividad docente, tanto en
los programas de pregrado y posgrado, como en la formacin de nuevos investigadores.
La investigacin debe procurar la articulacin de la produccin interna de la
universidad, en todos sus mbitos de innovacin, con mbitos externos del conocimiento, tanto a nivel nacional, como internacional.
La universidad tiene que propender por hacer visibles los productos acadmicos
derivados de la investigacin, logrados en las diversas reas del conocimiento.
El sistema de investigacin debe tener como puntos de referencia tanto los recursos asignados al fomento y al desarrollo de la investigacin en las distintas reas
del conocimiento, como la visibilizacin y desarrollo de los productos derivados
de sta.
El sistema de investigacin ejercer un acompaamiento a los investigadores y
grupos de investigacin, con un mnimo de reglamentacin y mediante el establecimiento de mecanismos eficientes para apoyar su gestin.
El sistema de investigacin de la universidad forma parte del sistema nacional
de ciencia y tecnologa, del sistema de educacin superior y en general de la
comunidad cientfica, tecnolgica y cultural mundial, por lo que debe propender
por fortalecer sus relaciones con pares y redes locales, regionales, nacionales e
internacionales.
106
Apoyo a la produccin acadmica derivada de la investigacin y a las publicaciones seriadas, tanto impresas como electrnicas de la Universidad.
Creacin de los incentivos necesarios para elevar la labor investigativa al estatus
que le corresponde y estimular a los investigadores en su vinculacin a tal labor.
Bsqueda de la calidad de la investigacin mediante el establecimiento de procedimientos de evaluacin y seguimiento, que empleen indicadores claramente
definidos, para la asignacin de recursos a travs de convocatorias.
Distribucin de los recursos para la investigacin segn las prioridades y necesidades de las diferentes sedes de la universidad.
Bsqueda y distribucin de recursos externos e internos a la investigacin en
proporciones definidas de acuerdo con los diferentes campos y temticas investigativas.
Fomento al desarrollo articulado de grupos de investigacin asociados a los programas de posgrado y pregrado.
Evaluacin peridica del SIUN, implementando para ello parmetros de calidad
internacional.
Artculo 7. El SIUN tendr la siguiente estructura mnima de funcionamiento:
1. El Comit Nacional de Investigacin.
2. La Vicerrectora de Investigacin.
3. Los comits de investigacin de las sedes.
4. Las direcciones de investigacin de las sedes.
5. Los comits de investigacin de las facultades e institutos, o quien haga sus veces.
6. Las vicedecanaturas de investigacin, direcciones de investigacin de las facultades o quien haga sus veces.
7. Los grupos de investigacin de la universidad, incluyendo los de las facultades.
8. Departamentos, centros o institutos de sede y nacionales.
Artculo 10. Con el fin de viabilizar el fomento y el desarrollo de la actividad investigativa en la universidad, el SIUN debe adelantar gestiones para la consecucin y
captacin de mnimo los siguientes recursos:
Recursos internos: provenientes de recursos anuales de inversin, de recursos de
actividades de extensin, de recursos de recaudo de matrculas de programas
de pregrado, de recursos obtenidos por derechos acadmicos de programas de
posgrado, de recursos correspondientes a exenciones tributarias y de cualquier
otra fuente de recursos.
107
108
Profesor
lgebras de Tarski
Composiciones y Particiones de Numeros Figurados
Regularidad, dimensiones y teorema de Serre para extensiones
PBW torcidas
Soluciones Fundamentales de algunas ecuaciones
pseudo-diferenciales p-dicas
H.Gaitn
A. Moreno
O. Lezama
J. Rodrguez
109
2. rea de Anlisis
Nombre del Proyecto
Profesor
A. Sinitsyne
Profesor
E.Becerra
G.Padilla
4. rea de Lgica
Nombre del Proyecto
Profesor
A.Villaveces
110
Profesor
M. Moreno, M. Ospina.
Profesor
J. C. Glvis
J. A. Jimnez
L. Lebedev
J. A. Montoya
H.Sarria
G.Rubiano
O. Lezama
A. Moreno
R
R
111
2. rea de Anlisis
Nombre del grupo
SISDIMUNAL
Sobre el estudio de EDP lineales y no lineales
Ecuaciones diferenciales parciales
S. Bautista
M. Bogoya
G. Rodrguez
R
R
R
Profesor responsable
A. Villaveces
Profesor
F. Zalamea
Profesor Responsable
Teora de Matrices
H. Sarria
6. rea de Topologa
112
Profesor Responsable
C.M. Neira
5.1.2.3. Publicaciones
Una parte fundamental de la actividad investigativa de los profesores del Departamento de Matemticas es la publicacin de artculos en revistas nacionales o internacionales,
publicacin de libros y publicacin de notas de clase, entre otras.
Desde hace varias dcadas, el Departamento de Matemticas de la Universidad Nacional
de Colombia, Sede Bogot, ha estado trabajando muy de cerca con la Sociedad Colombiana
de Matemticas (SCM) con el propsito de desarrollar actividades matemticas de alto
nivel y de esta manera colaborar en el avance de la matemtica en Colombia. Por esta
razn, el Departamento de Matemticas comparte con la SCM la edicin de la revista de
la sociedad: Revista Colombiana de Matemticas (RCM), que es un importante medio de
difusin de las investigaciones hechas por los profesores del Departamento, donde cada uno
de los artculos publicados ha sido sometido a la evaluacin por parte de pares acadmicos.
Cabe anotar que Colciencias, cada dos aos hace una indexacin (categorizacin) de las
revistas de acuerdo a parmetros internamente establecidos, siendo las categoras A1, A2,
B, C en su orden las ms altas. Para el caso de la RCM, la indexacin que ha recibido en los
ltimos 4 aos es A2, lo que muestra el alto nivel matemtico que deben tener los artculos
publicados en la RCM.
Adicional a la RCM, los profesores del departamento cuentan con dos revistas ms para
la publicacin de sus resultados producto de sus investigaciones a nivel nacional:
1. El Boletn de Matemticas. Es una revista editada y publicada por el Departamento
de Matemticas de la Universidad Nacional que se publica semestralmente, y est
enfocada para un pblico no tan especializado como la RCM. Est indexada por
Colciencias en categora B.
2. Lecturas Matemticas. Se publica cada seis meses. Es una publicacin conjunta de la
Sociedad Colombiana de Matemticas y de la Universidad de los Andes. El enfoque
de esta revista es hacia la educacin y enseanza bsica. Se encuentra indexada en la
categora C en el ndice Publindex de Colciencias.
Adems de las revistas mencionadas anteriormente, los profesores del departamento
han publicado sus artculos, producto de las investigaciones, en revistas especializadas y
reconocidas internacionalmente que cuentan con clasificacin en Colciencias. En total hay
113
ms de 130 publicaciones realizadas por los profesores en los ltimos cinco (5) aos entre
revistas nacionales y del exterior. La siguiente es la lista de la produccin acadmica de los
profesores del departamento.
Revistas del exterior
1. Ao 2013
13.1 R. E. Castillo, D. D. Clahane, J. F. Faras Lpez , J. C. Ramos Fernndez, Composition operators from logarithmic Bloch spaces to weighted Bloch
spaces, Applied Mathematics and Computation, 219, 12, (2013), 66926706.
13.2 V. Calo, Y. Efendiev, J. Galvis, Asymptotic expansions for high-contrast
elliptic equations (ilustration), To appear in Mathematical Models and Methods
in Applied Sciences (M3AS).
13.3 Y. Efendiev, J. Galvis, M. S. Pauletti, Multiscale finite element methods
for flows on rough surfaces, To appear in Communications in Computational
Physics (CiCP).
13.4 M. Dryja, J. Galvis and M. Sarkis, A FETI-DP preconditioner for a composite finite element and discontinuous Galerkin method, SIAM Journal of Numerical Analysis, 2013, Vol. 51, No. 1, pp. 400-422.
2. Ao 2012
12.1 L. Acosta and M. Rubio, Spectral compactification of a ring, International
Mathematical Forum, 7, (2012).
12.2 L. Acosta and M. Rubio, On star compactifications, Applied General Topology, Aceptado, (2012).
12.3 V. Albis and C. H. Snchez, Historia de la enseanza de las matemticas en
Colombia. De Mutis al siglo XXI, QUIPU Revista Latinoamericana de Historia
de las Ciencias y la Tecnologa, 14, (2012).
12.4 M. Bogoya and Y. R. Hernndez, On a nonlocal diffusion equation with
source, International Journal of Applied Mathematics, 25, 2, 271279, (2012).
12.5 M. Bogoya and C. Gmez, On a nonlocal diffusion model with Neumann
boundary conditions, Nonlinear Analysis, 75, 6, 31983209, (2012).
12.6 R. Castillo, Weak Harnack inequality for the non-negative weak supersolution
of quasilinear elliptic equation, Math. Inequal. Appl., 15, 3, 499512 (2012).
12.7 R. Castillo and J. Ramos, Compact composition operator on Bloch type spaces, Proyecciones (Antofagasta), 31, 1, 19 (2012).
114
115
12.19 V.A. Eremeyev and L.P. Lebedev, Existence of weak solutions in elasticity,
to appear in Mathematics and Mechanics of Solids.
12.20 V.V. Fedosov, A. Fedossova, Optimization of industrial pollution enterprises
conflict with the standards of contamination, Testing diagnostic, 168, (2012).
12.21 G. Fonseca, F. Linares, and G. Ponce, The IVP for the Benjamin-Ono
equation in weighted Sobolev spaces II, J. Funct. Anal., 262, 5, 20312049 (2012).
12.22 H. Gaitn, Finite Tarski algebras are determined by their endomorphisms, Semigroup Forum, 84, 1, 2532 (2012).
12.23 H. Gaitn, Endomorphisms of finite regular Kleene lattices, Algebra Universalis, 67, 2, 189-204 (2012).
12.24 J. Galeano and W. Ziga, Pseudo-differential operators with
quasielliptic symbols over p-adic fields, J. Math. Anal. Appl., 386, 1, 3249
(2012).
12.25 C. Gallego, O. Lezama, Matrix approach to noncommutative stably free modules and Hermite rings, to appear in Algebra and Discrete Mathematics.
12.26 J. Galvis and M. Sarkis, Regularity results for the ordinary product stochastic
pressure equation, SIAM J. Math. Anal., 44, 4, 26372665, (2012).
12.27 O. Lezama and M. Reyes, Some homological properties of skew PBW extensions, to appear in Communications in Algebra.
12.28 C. Mejia and J. A. Montoya, A note concerning the algorithmic analysis of
regulatory gene networks, to appear in Electronic Notes in Theoretical Computer
Science.
12.29 J. A. Montoya, A note concerning the algorithmic analysis of polymer thermodynamics, MATCH: Communications in Mathematical and Computer Chemistry, 67, (2012).
12.30 J. A. Montoya, Computing with Sand: On the Complexity of Recognizing Twodimensional Sandpile Critical Configurations, to apperar in Lecture Notes in
Computer Science.
12.31 A. Moreno, Morphisms in categories of representations of equipped posets, Journal of Algebra, Number Theory and its Applications, 25, 2, 145176. (2012).
12.32 A. Moreno, Some categorical properties of the algorithm of differentiation VII
for equipped posets, Journal of Algebra, Number Theory and its Applications,
(2012).
12.33 A. Moreno, Completion for equipped posets, Journal of Algebra, Number Theory
and its Applications, 26, 2, 177213, (2012).
12.34 A. Moreno, Categorical Properties of the Algorithm of Differentiation D-VIII
for Equipped Posets, Journal of Algebra, Number Theory and its Applications,
Accepted, (2013).
116
12.35 A. Moreno, The School of Kiev in Colombia; The Legacy of Alexander Zavadskij, Sao Paulo Journal of Sciences Mathematics, Accepted, (2012).
12.36 A. Moreno, Some categorical properties of the algorithm of differentiation VII
for equipped posets, Journal of Algebra, Number Theory and its Applications,
45, 2, 177213, (2012).
12.37 A. Moreno, Representations of posets to generate emerging images, Far east
journal of mathematical sciences, Accepted, (2013).
12.38 F. Zalamea, Peirces Tychism: Absolute Contingency for our Transmodern
World, Collapse VII, por aparecer (2012).
12.39 F. Zalamea, Lgicas del tiempo, Carlos Tapia et. al. (eds.), Temporalidades
contemporneas: incluido el pasado en el presente, Sevilla: Junta de Andaluca
/ Consejera de Cultura, 2012, pp. 137-142. ISBN 978-84-9959-107-0.
12.40 F. Zalamea, Creatividad y plasticidad en el Logic Notebook, Cuadernos de Sistemtica Peirceana 3, 79101, (2012).
12.41 P. Zambrano, A stability transfer theorem in d-tame metric abstract elementary
classes, Math. Log. Q. 58, 4-5, 333-341 (2012).
3. Ao 2011
11.1 V. Albis and C.H. Snchez, La introduccin de la teora de conjuntos y la
matemtica moderna en Colombia. Primera parte: El aporte de los extranjeros,
Mathesis III 42 , (2011).
11.2 H. Altenbach, V. A. Eremeyev, and L. P. Lebedev, On the spectrum
and stiffness of an elastic body with surface stresses, Zeitschrift fur Angewandte
Mathematik und Mechanik. Z. Angew. Math. Mech., 112, (2011).
11.3 M. Bogoya and C. Gmez, The blow-up problem for a nonlocal diffusion model
with Neumann boundary conditions, International Journal of Applied Mathematics, 24, (2011).
11.4 M. Bogoya and C. Gmez, A note on nonlocal diffusion model analogous to
heat equation with Neumann boundary, Far East Journal of Applied Mathematics, 56, (2011).
11.5 F. Caicedo, A. Castro, and R. Duque, Existence of solutions for a wave
equation with non-monotone nonlinearity and small parameter, Milan Journal of
Mathematics, 79 (2011).
11.6 R. Castillo, Nonlinear Bessel potentials and generalizations of the Kato class,
Proyecciones, 30, (2011).
11.7 R. Castillo, J. Ramos, and M. Salazar, Bounded superposition operators
between Bloch-Orliz and -Bloch spaces, Appl. Math. Comput., 218, (2011).
117
11.8 R. Castillo and J. Ramos, Estimating the norm of conformal maps in KorenblumOrlicz spaces, Rend. Circ. Mat. Palermo, 60, (2011).
11.9 H. Dueas and F. Marcelln, The Laguerre-Sobolev-Type orthogonal polynomials. Holonomic equation and electrostatic interpretation, Rocky Mountain
Journal of Mathematics, 41, (2011).
11.10 H. Dueas, E. Huertas, and F. Marcelln, Asymptotic properties of Laguerre Sobolev type polynomials, Numer Algor., (2011).
11.11 V. A. Eremeyev and L. P. Lebedev, Existence theorems in the linear theory
of micropolar shells, Zeitschrift fur Angewandte Mathematik und Mechanik.Z.
Angew. Math. Mech., 91, (2011).
11.12 V. A. Eremeyev and L. P. Lebedev, Academician Iosif I. Vorovich, Zeitschrift fur Angewandte Mathematik und Mechanik.Z. Angew. Math. Mech., 91,
(2011).
11.13 V. V. Fedosov y Fedosova A. V., Modelacin de control y restriccin de emisiones industriales con efecto de viento, Bulletin of Computer and Information
Technology, 11, (2011).
11.14 V. V. Fedosov y Fedosova A. V., Semi-infinite model limit emissions of
enterprises in areas with mix landscapes, Journal of computer and Information
Tecnologies, 86, (2011).
11.15 V. V. Fedosov y Fedosova A. V., Simulation control and limit industrial
emissions in the presence of winds displacement, Journal of computer and Information Tecnologies, 87, (2011).
11.16 V. V. Fedosov y Fedosova A. V., Semi-infinite model emissions limits of
firms in the areas with mixture landscapes, Lecture Notes in Engineering and
Computer Science, 2190, (2011).
11.17 G. Fonseca and G. Ponce, The I.V.P for the BenjaminOno equation in
weighted Sobolev spaces, J. Funct. Anal., 260, (2011).
11.18 J. Galeano, On the regularity of solutions of p-adic parabolic equations, p-Adic
Numbers, Ultrametric Analysis and Applications, 3, (2011).
11.19 C. Gallego and O. Lezama, Grbner bases for ideals of P BW extensions,
Communications in Algebra, 39, (2011).
11.20 C. Gmez, On a KdV equation with higher-order nonlinearity: Traveling wave
solutions, Journal of Computational and Applied Mathematics, 235, (2011).
11.21 C. Gmez, M. Molati and M. Ramollo, Exact solutions of a generalized
KdV-mKdV equation, International Journal of Nonlinear Science, 12, (2011).
11.22 J.A. Jimnez, V. Arunachalam, Using Tukeys g and h family of distributions to calculate value-at-risk and conditional value-at-risk,Journal of Risk, 13,
No.4 (2011).
118
11.23 A. Moreno, A visual cryptography scheme with an artificial cocktail party effect,
Advances in computer science and engineering IEEE Digital Library, 7, (2011).
11.24 J. A. Montoya and Moritz Mueller, Parameterized random complexity,
Theory of Computing Systems, 22, (2011).
11.25 A. Moreno, On the number of linear extensions of a poset and compositions
of multipartite numbers, JP, journal of algebra number theory and applications,
18, (2011).
11.26 A. Moreno, On some higher dimensional compositions, JP, journal of algebra
number theory and applications, 21, (2011).
11.27 A. Moreno, On sums of three squares and compositions into squares and triangular numbers, JP, journal of algebra number theory and applications, 23, (2011).
11.28 C. M. Neira A KuratowskiMrwka type characterization of fibrewise compactness, Applied General Topology, 12, (2011).
11.29 A. G. Zavadskij, Representations of generalized equipped posets and posets with
automorphisms over Galois field extensions, Journal of Algebra, 332, (2011).
4. Ao 2010
10.1 H. Altenbach, V. A. Eremeyev, L. P. Lebedev, and L. Rendn, Acceleration waves and ellipticity in thermoelastic micropolar media, Archive of
Applied Mechanics, 80, (2010).
10.2 H. Altenbach, V. Eremeyev and L. P. Lebedev, On the existence of solution in the linear elasticity with surface stresses, Journal of Applied Mathematics and Mechanics, Zeitschrift fur Angewandte Mathematik und Mechanik, 90,
(2010).
10.3 S. Bautista and C. Morales, A sectionalAnosov connecting lemma, Ergodic
Theory And Dynamical Systems, 30, (2010).
10.4 M. Bogoya, Blowing up boundary conditions for a nonlocal nonlinear diffusion
equation in several space dimensions, Non Linear Analysis, 72, (2010).
0
119
120
10.24 F. Zalamea, Rapport sur les travaux philosophiques entrepris par M. Lautman
(1935) (edicin Zalamea), Philosophiques, 37, (2010).
En revistas nacionales
1. Ao 2012
12.1 L. Acosta and M. Rubio, On Spectral Compactness of Von Neumann Regular
Rings, Rev. Col. Mat., 46,(2012).
12.2 P.A. Acosta and V. Albis, Orthogonal systems and permutation polynomial
vectors over modular algebras, to appear in Rev. Acad. Colomb. Cienc.
12.3 M. Bogoya, Blow up for a nonlocal nonlinear diffusion equation with source,
Revista Colombiana de Matemticas, 46, 1, 113, (2012).
12.4 M. Bogoya, L. M. Elorreaga Problema de Dirichlet para una ecuacin de
difusin no local con fuente, Boletn de Matemticas, 19, 1, 5564, (2012).
12.5 M. Bogoya, A. Forero, Modelo semidiscreto para una ecuacin de difusin no
lineal con fuente, Revista integracin, 30, 2, 107120, (2012).
12.6 H. Dueas, L. Garca, L. Garza, and A. Ramrez, The diagonal general
case of the Laguerre Sobolev-Type orthogonal polynomials, Rev. Col. Mat., por
aparecer.
12.7 H. Dueas and L. Garza, Perturbations of Laguerre-Hahn class linear functionals by Dirac delta derivatives, Bol. Mat., por aparecer.
12.8 R. Martnez, L. Rendn La matemtica, la fsica y la filosofa, Lecturas
Matemticas, 33, 2, 135140, (2012).
12.9 R. A. Pastrn, X. Carvajal Well-posedness for a family of perturbations of
the KdV equation in periodic Sobolev spaces of negative order, Communications
in Contemporary Mathematics, Aceptado.
12.10 G. Preciado, El problema de Cauchy asociado a una ecuacin bidimensional
de tipo Benjamin-Ono, Bol. Mat., 19, (2012).
12.11 A. L. Ramrez, O. Buitrago, R. A. Britto & A. Fedossova, Un nuevo
algoritmo para la solucin de problemas de programacin lineal, Ingeniera e
Investigacin, 32, (2012).
12.12 G. N. Rubiano, La conjetura de Poincar, Boletn de matemticas, XIX, 1,
151155, (2012).
12.13 G. N. Rubiano O., J. L. Ramrez, Generacin de curvas fractales a partir de
homomorfismos entre lenguajes [con Mathematica], Revista Integracin, U.I.S.
30, 2, 129150, (2012).
121
12.14 F. Zalamea, Creatividad y plasticidad en el Logic Notebook, Cuadernos de Sistemtica Peirceana 3, 79101, (2012).
12.15 F. Zalamea, Montajes y procesos creativos en la Serie Final de Gustavo Zalamea, Arte Facto, por aparecer (2012).
2. Ao 2011
11.1 V. Albis and J. Huertas, Leyes de reciprocidad en Fq [X] y la resolucin de
congruencias de coeficientes polinmicos, Bol. Mat., 18, (2011).
11.2 V. Albis, Pndaro, Euclides y Coleridge (Matemticas y poesa), Lect. Mat.,
32, (2011).
11.3 V. Albis, Una parodia del estilo bourbakista. La esquela apcrifa de Bourbaki,
Lect. Mat., 32, (2011).
11.4 J. Campos, O. Duque, and G. Rodrguez, El problema de Cauchy asociado
a una ecuacin del tipo Kuramoto-Sivashinsky bidimensional peridica, Rev. Col.
Mat., 45, 2 (2011).
11.5 F. Crdenas, Simplified Morasses without linear limits, Rev. Col. Mat., 45,
(2011).
11.6 R. Castillo, The Nemytskii Operator on Bounded p-variation in the mean spaces, Mat. Ens. Univ., 19, (2011).
11.7 R. Castillo, B. Tserendorg, and A. Vandanjav, Extension of reverse Hilberttype inequality with a generalized homogeneous kernel, Rev. Col. Mat., 45, (2011).
11.8 R. Castillo, J. Ramos, Sampling-type sets and composition and operator Blochtype spaces, Bol. Mat, 18, (2011).
11.9 R. Martnez, L. Rendn, y E. Rodrguez, Solucin de la ecuacin de Laplace para flujos potenciales, Rev. Col. Fis., 43, (2011).
11.10 R. Martnez, L. Rendn, y E. Rodrguez, Mtodo de paneles para alas
infinitas, Rev. Col. Fis., 43, (2011).
11.11 P. Polo y L. Rendn, Regularidad de soluciones viscosas de una ecuacin
parablica degenerada, Rev. Col. Mat., 45, (2011).
3. Ao 2010
10.1 V. Albis and E. Carvajal, Exponential sums, number of solutions of algebraic
equations, and Poincar series, Bol. Mat., 17, (2010).
10.2 R. Castillo and E. Trousselot, Generalization of Hilberts integral inequality
Rev. Col. Mat., 44, (2010).
10.3 R. Castillo, On Sobolev trace inequality for fractional order derivatives Bol.
Mat., 17, (2010).
122
10.4 R. Castillo, Reverse generalized Holder and Minkowski type inequalities and
their applications Bol. Mat., 17, (2010).
10.5 H. Dueas and L. Garza, Asymptotic Behaviour of the Jacobi-Sobolev-Type
Orthogonal Polynomials. A non Diagonal Case, Revista de la Academia Colombiana de Ciencias Exactas Fsicas y Naturales, 34, (2010).
10.6 J. A. Jimnez, Una nueva funcin de densidad simtrica, Comunicaciones en
Estadstica, 3, (2010).
10.7 J. A. Jimnez y A. M. Mendoza, Anlisis de la distribucin de las tasas de
retorno accionarias haciendo uso de la distribucin g y h de Tukey, Cuadernos
de Economa, 52, (2010).
10.8 A. Moreno y P. Palma, On partitions into four cubes, Bol. Mat., 16, (2010).
10.9 N. Pachn, Elementos ordinables en el retculo de topologas, Bol. Mat., 17,
(2010).
10.10 G. Padilla, First meeting of logic and geometry, Bol. Mat., 17, (2010).
10.11 G. Rubiano, Benoit Mandelbrot, Bol. Mat., 17, (2010).
10.12 F. Zalamea, Visions in Mathematics, Bol. Mat., 17, (2010).
10.13 F. Zalamea, Grandes corrientes de la matemtica en el siglo XX: 1. La matemtica de los fundamentos 19001930, Bol. Mat., 16, (2010).
En general, como puede verse en el Portafolio de Investigaciones, el porcentaje de publicaciones en el exterior es muy superior al de publicaciones en revistas nacionales.
123
2525
2020
1515
En
PUBLICACIONES
revistas del
nacionales
Exterior
2012
PUBLICACIONES
2012
En
revistas nacionales
del Exterior
1010
PUBLICACIONES 2012
5 5
0 0
En revistas
PUBLICACIONES
Endel
revistas
Exterior
nacionales
0 2012 5
10
15
20
25
En revistas Nacionales
2008
2009
2010
2011
2012
10
15
24
29
41
5
5
13
11
15
Tabla 5.13: Publicaciones 2008-2012
124
Conferencista
Duvan Henao,
U. Catlica de Chile
Lorenzo Acosta
Mohammed El Adi
Carlos Morales,
U. Federal de Rio de Janeiro
Alejandra Snchez
Coloquio II-2012
Ttulo de la conferencia
Polinomios Ortogonales y perturbaciones de
matrices de Toeplitz
Teora de cuerpos geomtrica
Conjuntos seccional hiperblicos
Cardinales desdoblantes y otros grandes cardinales
Mtodos tipo divide y vencers para la aproximacin
numrica de soluciones de EDPs
Epistemologa algortmica: Epistemologa algortmica?
De los espacios topolgicos a los topos topolgicos
Sobre la ecuacin con dispersin generalizada de
Benjamn-Ono
Polinomios ortogonales en varias variables
125
Conferencista
Luis E. Garza Gaona,
U. de Colima, Mxico
Lorenzo Acosta
Serafn Bautista
Franqui Solis Crdenas
Juan Carlos Galvis
Juan Andrs Montoya
Jos Reinaldo Montaez
Germn Fonseca
Herbert Dueas
Conferencista
David Blazquez-Sanz,
U. Sergio Arboleda
Agustn Moreno
Oswaldo Lezama
Herbert Dueas
Marcela Rubio
Leonid Lebedev
126
entre profesores y estudiantes los seminarios vigentes durante el semestre. A continuacin listamos los seminarios de los dos ltimos semestres.
Seminarios I-2013
Nombre
Director
Fernando Zalamea
Agustn Moreno
Agustn Moreno
Oswaldo Lezama
Leonardo Rendn
Mauricio Bogoya
Jeanneth Galeano,
John Jaime Rodrguez
Serafn Bautista
Andrs Villaveces,
Gabriel Padilla
Humberto Sarria
Mauricio Ruiz
Ren E. Castillo
Guillermo Rodrguez
Leonid Lebedev
Clara M. Neira
127
Seminarios II-2012
Nombre
Director
Fernando Zalamea
Agustn Moreno
Agustn Moreno
Lorenzo Acosta
Oswaldo Lezama
Leonardo Rendn
Mauricio Bogoya
Jeanneth Galeano,
John Jaime Rodrguez
Serafn Bautista
Andrs Villaveces,
Gabriel Padilla
Humberto Sarria
Mauricio Ruiz
Guillermo Rodrguez
Mauricio Ruiz
Teora de redes
Seminario de modelacin matemtica
Ecuaciones de evolucin
Seminario de modelacin matemtica
128
129
130
131
132
Ao (tiempo)
Yu Guang Lu
Ebroul Izquierdo
2012-(3 meses)
2012-(3 meses)
5.3.2. Convenios
El acuerdo 033 de 2007 del Consejo Superior Universitario (Estatuto de la universidad),
en el cual se establecen los lineamientos bsicos del proceso de formacin de los estudiantes
de la Unversidad Nacional de Colombia, establece como uno de sus principios el de Internacionalizacin, el cual promueve la integracin de los programas y los diferentes estamentos
que conforman la universidad con las diferentes corrientes cientifico-culturales y artsticas
que mueven el mundo actual. Con base en este principio, la universidad ha establecido convenios con una diversidad de institutos, centros y universidades de otras ciudades del pas
y en su gran mayora de otros pases. Algunos de los convenios, en particular que benefician
a los profesores y estudiantes de la Carrera de Matemticas son:
1. A nivel Nacional. El convenio ms importante es con la Universidad de los Andes.
Este convenio permite que estudiantes de la Universidad Nacional de Colombia puedan
tomar cursos en la Universidad de los Andes y recprocamente.
133
5.3.3. Participacin de profesores en seminarios, congresos u otras actividades de caracter nacional o internacional
El departamento mantiene una actividad constante con el fin de propiciar espacios y
medios que permitan interactuar con profesores de universidades del exterior, expertos en
cada una de las diferentes reas en las cuales trabajan los profesores del departamento. Sin
embargo, hay una gran cantidad de profesores que son invitados a participar en congresos
internacionales organizados fuera del pas. En particular, los profesores que tienen proyecto
de investigacin vigente pueden pagar sus gastos de viaje y viticos con ayuda econmica del
Departamento, la Vicedecanatura de Investigacin y de la Vicerrectora de Investigacin.
Al menos por una vez cada doce (12) meses, puede solicitar ayuda para asistencia a un
congreso local, a uno nacional y a uno internacional.
En la siguiente lista encontramos las actividades a las que los profesores del Departamento han sido invitados en los ltimos tres aos (2010-2012).
1. Gustavo Rubiano Ortegn, Seminario de Posgrado U. de Leipzig, Alemania, 2009.
2. Csar Augusto Gmez Sierra, Ponente XVII Cong. Col. de Matemticas, Cali, 2009;
Poster III-Congreso Latinoamericano de Matemticas, Chile, 2009; Congreso, India,
2010; Barranquilla, 2012.
134
3. Mauricio Bogoya Lpez, Ponente XVII Cong. Col. de Matemticas, Cali, 2009; Congreso Colombiano de Matemticas, Bucaramanga, 2011; Barranquilla, 2012.
4. Herbert Dueas Ruiz, Ponente XVII Cong. Col. de Matemticas, Cali, 2009; Conferencia San Andrs, 2010; Barranquilla, 2012; Simposio Int., Madrid, Espaa, 2011.
5. Andrs Villaveces Nio, Ponente European Meeting in Model Theory, Polonia, 2009;
Unam, Mxico, 2010; Universidad de Helsinki, Finlandia, 2011; Venezuela, 2011; Francia, 2011; Japn; Brasil; Chicago; Canad, 2012.
6. Clara Neira Uribe, Ponente XVII Cong. Col. de Matemticas, Cali, 2009.
7. Mauricio Ruiz Vera, Ponente VII Congreso Col. De Modelamiento Nmerico, U. de
los Andes, Bogot, 2009.
8. Fernando Zalamea Traba, Invitacin Universidades de Molise, Milano y Centro de
Estudios Grossman de Torino, Italia, 2009; Paris y Roma, 2012; Brasil, 2012.
9. Agustn Moreno Caadas, Congreso India, 2010; Congreso Col. Mat. Bucaramanga,
2011; Sede Manizales, 2012.
10. Oleksandr Zavadskyy, Congreso, Japn, 2010.
11. Alina Fedossova, Congreso Portugal, 2010; Congreso Londres, 2011; Berlin, Alemania,
2012.
12. Reinaldo Montaez, Congreso Italia, 2010, Capacitacin U. A. Nario, Bogot, 2010;
Congr. Col. Mat. Bucaramanga, 2011.
13. Germn Eduardo Fonseca, Congreso Brasil, 2010; Prog. Posdoc. Brasil, 2011; Congr.Col.
Mat. Bucaramanga, 2011, Participacin programa de posgrado IMPA, Brasil, 2012;
Congreso IMPA, Brasil, 2012; Rio de Janeiro, Brasil, 2012.
14. Leonardo Rendn, Congreso Brasil, 2010; Brasil, 2012; Rio de Janeiro, Brasil, 2012.
15. Martha Moreno, Capacitacin U. A. Nario, Bogot, 2010.
16. Hernn Estrada, Conferencia U. del Quindo, 2010; Invitacin DAAD, Alemania, 2010.
17. Margarita Ospina Pulido, Seminario U. de la Salle, Bogot, 2010.
18. Lorenzo Acosta Gempeler, 1 Encuentro Tunja, 2011; Congr. Col. Mat. Bucaramanga,
2011.
19. Serafn Bautista, Congr. Col. Mat. Bucaramanga, 2011.
135
20. Edward Becerra Rojas, Congr. Col. Mat. Bucaramanga, 2011; ICTP, Trieste, Italia,
2012.
21. Myriam Campos Florez, Congr. Col. Mat. Bucaramanga, 2011.
22. Franqui Crdenas Poloche, Encuentro de Lgica, Rio de Janeiro, Brasil, 2011; Alemania, 2012.
23. Ren Erlin Castillo, Congr. Col. Mat. Bucaramanga, 2011; Barranquilla, 2012.
24. Hernando Gaitn, Congr. Col. Mat. Bucaramanga, 2011; Barranquilla, 2012.
25. Hernn Garzn, Congr. Col. Mat. Bucaramanga, 2011.
26. Jos Oswaldo Lezama, 1 Encuentro, Tunja, 2011; Barranquilla, 2012; Chile, 2012.
27. Gabriel Padilla Len, Congr. Col. Mat. Bucaramanga, 2011.
28. John Jaime Rodrguez, New Trends in Analysis, Geometry and Physics, Mxico, 2011;
ICTP, Trieste, Italia, 2012.
29. Humberto Sarria Zapata, Congr. Col. Mat. Bucaramanga, 2011.
30. Vctor Ardila de la Pea, USA, 2012.
31. Jaime Londoo Londoo, Grecia, 2012.
32. Ricardo Ariel Pastrn Ramrez, Rio de Janeiro, Brasil, 2012; Sede Manizales, 2012.
33. Guillermo Rodrguez Blanco, Barranquilla.
34. Clara Helena Snchez, Taller, Santiago de Chile, 2012.
35. Flix Soriano, Barranquilla, 2012.
36. Pedro Zambrano Ramrez, Encuentro Teora de Modelos, Villa de Leyva, 2012; Sao
Paulo, 2012; Calcula, India, 2012.
37. Juan Carlos Galvis, Texas, USA, 2012.
38. Margaret Garzn Merchn, Chile, 2012.
39. Juan Andrs Montoya, Medelln, 2012.
136
137
cientficos que se han destacado por sus aportes a las ciencias exactas, fsicas y naturales.
El segundo premio tiene distinciones para varias reas, una de las cuales es matemticas.
Todas las asociaciones anteriores realizan actividades en las cuales participan profesores del
departamento.
138
40
35
40
30
35
40
25
30
35
40
25
35
20
30
30
20
25
15
25
15
20
10
20
10
15
15
5
5
10
10
0
5
5
40
Refleja
Los
Relaciona
Sustenta
docentes
El plan
las
Usted
condiciones
las
de
las
pueden
normas
conoce
estudios
acciones
Evaluacin
proponer
la
que
en
del
misin
tomadaspor
que
se
programa
siguen
secambios
institucional
desarrolla
para
abarca
docentes
curriculares
ellamanejo
los
carrera
y
35
administrativos
diferentes
para
de
realizar
personal
escenarios
con
de
un
acadmico
asuntos
abordaje
respecto
de
aplicacin
disciplin
ms
de
a
los
la
completo
Universidad
estudiantes
de
la
profesin
de
la
en
la
40
30
arios delUniversidad
personal
profesinacadmico
35
25
30
40
20
35
25
15
30
20
25
10
15
20
5
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10
0
10
5
5
pregunta01
muy poco
mucho
NS
16
36
37
muy poco
parcialmente
mucho
pregunta
7
muy2poco
parcialmente 16
mucho 19
pregunta 1
16
36
37
pregunta16
1
pregunta
2 19
pregunta
7
muy2poco
parcialmente
mucho
parcialmente
25
NS
NS3
25
NS3
CAPTULO
140
141
142
4. Conceptos. Son las diversas formas de participacin de los docentes, en nombre de la Universidad, cuando en su calidad de expertos brindan opiniones
calificadas de carcter puntual sobre temas o problemas cientficos, tcnicos,
tecnolgicos, polticos, econmicos, sociales, ambientales, artsticos o culturales. Estas opiniones se pueden presentar en audiencias pblicas, peritajes
o testimonios.
5. Otros servicios de extensin. Son aquellos que buscan atender necesidades
permanentes del medio a travs del ejercicio profesional. Adems del talento
humano calificado, estos servicios comprenden la organizacin y la disposicin de locaciones y tecnologas necesarias para su prestacin. Se incluyen
entre otros, los Consultorios de Salud Humana, los Consultorios de Salud
Animal, los Servicios de Laboratorio, y los Servicios de Reproduccin Animal
o Vegetal.
Servicios de Educacin. Comprenden todas aquellas actividades que se realizan
para transmitir la experiencia de la Universidad en la formulacin de programas
acadmicos y estrategias pedaggicas a las instituciones pblicas o privadas de
los distintos niveles, y prestarles ayuda.
Educacin Continua y Permanente. Esta modalidad se realiza mediante cursos de
extensin, actualizacin o profundizacin, diplomados y programas de formacin
docente, articulados con los programas acadmicos de pregrado y postgrado de la
Universidad. Estos cursos pueden ser presenciales, semipresenciales o virtuales,
y se definen de la siguiente manera:
1. Cursos de Extensin. Son programas educativos en los que se adquieren o actualizan conocimientos e informacin sobre una temtica especfica. Pueden
ser tericos, prcticos o una combinacin de ambos.
2. Cursos de actualizacin o de profundizacin. Son programas acadmicos de
corta o media duracin cuyo objetivo es actualizar o profundizar conocimientos e informacin, producto del trabajo investigativo, docente y de extensin
de la Facultad a la que est adscrito el programa respectivo. Se dirigen a estudiantes y profesionales. Pueden ser tericos, prcticos o una combinacin
de ambos.
3. Diplomados. Son programas educativos cuyo propsito es profundizar o actualizar los conocimientos o desarrollar competencias y habilidades especficas para el desempeo profesional.
4. Programas de Formacin Docente. Son programas acadmicos dirigidos a la
actualizacin y el mejoramiento profesional de los educadores vinculados al
sistema de educacin pblica. En estos programas se otorgan crditos que
se exigen como requisito de capacitacin para el ingreso y al ascenso en
el Escalafn Docente. Son propuestos para complementariedad pedaggica,
investigativa y disciplinaria dirigido a maestras y maestros.
143
144
145
146
Generalmente, este tipo de asesoras se brindan por solicitud de las mismas empresas.
Algunas a las que se les ha prestado tal servicio son:
Scare,
IS-Leasing,
Superintendencia Bancaria,
Congreso de la Repblica,
Seguros MAPFRE.
Cabe mencionar que tambin se realiz un estudio sobre el clculo del pasivo pensional
de la Gobernacin del Valle del Cauca. Los resultados finales fueron entregados en
junio de 2007.
2. Programas de Educacin Continua y Permanente
Diplomados. Criptografa para todos o el arte de ocultar informacin.
Cursos: Matemticas Financieras, Introduccin al LaTeX, Procesamiento Avanzado de Imgenes y Videos, Matemticas para Profesionales, Criptografa, Probabilidad para Finanzas y Actuara.
Cursos Juveniles: Curso libre Juvenil de Matemticas, Curso libre Juvenil de
Clculo Diferencial.
El curso Libre Juvenil de Matemticas, ofrecido semestralmente, est diseado especialmente para los estudiantes de los dos ltimos aos de la educacin media y tiene
como principal prposito reforzar sus conocimientos en temas como: nmeros reales,
lgebra, geometra, funciones y trigonometra. En promedio se estn recibiendo de 150
a 200 estudiantes por semestre. Generalmente se imparte dos das a la semana (3 horas
cada da), hasta completar 45 horas. Es impartido por profesores del departamento.
El curso de Matemticas para Profesionales es una oferta nueva y tiene como objetivo aproximar al estudiante a elementos tericos y prcticos de clculo diferencial,
clculo integral, lgebra lineal y anlisis numrico, primordiales para iniciar estudios
de posgrado. En promedio, se inscriben de 20 a 25 personas por semestre.
El Curso Libre Juvenil de Clculo trata especificamente los temas de: funciones, lmites, derivadas y sus aplicaciones. Est especialmente diseado para estudiantes del
ltimo ao de secundaria o primer semestre de universidad. Tambin es impartido por
profesores del departamento. No tiene una demanda tan grande como el de matemticas bsicas pero el nmero de estudiantes ha venido incrementndose en los ltimos
aos.
El curso en Criptografa capacita al profesional de la informtica, al especialista en
seguridad y al profesional en ciencias afines con los principios bsicos en criptografa
147
II/2010
I/2011
II/2011
I/2012
II/2012
148
250
200
150
C.L.J.M
C.L.J.C.D
100
50
0
II/2010
I/2011
II/2011
I/2012
II/2012
La siguiente tabla nos indica el total de personas inscritas en los ltimos cinco perodos
en algunos de los otros cursos ofrecidos por el Departamento.
Nombre curso
II/2010
I/2011
II/2011
I/2012
II/2012
0
16
0
0
11
0
0
0
0
17
0
0
24
0
20
Tabla 6.2: Cantidad de personas que han participado en algunos cursos de extensin brindados por el Departamento.
Vale la pena resaltar que en el ao 2011 en el perodo intersemestral se dict el Curso
Libre Juvenil de Matemticas (C.L.J.M.) con 28 estudiantes.
3. Eventos: En esta modalidad el Departamento ha venido desarrollando encuentros,
conferencias, seminarios y simposios. En los ltimos cinco periodos (I/2011-I/2013)
se han llevado a cabo los siguientes:
UN Encuentro de Matemticas (2011) con 74 asistentes.
UN Encuentro de Matemticas (2012) con 100 asistentes.
Primer Encuentro de Polinomios Ortogonales y Aplicaciones (2011) con 70 asistentes.
Primer Encuentro de Probabilidad, Procesos Estocsticos y sus Aplicaciones en
Finanzas (2012) con ms de 200 asistentes y un poco ms de 18 conferencistas,
3 de ellos internacionales.
149
Simposio de Topologa Carlos Javier Ruiz Salguero (2013) con 108 asistentes.
Seminario Tpicos de Matemticas Financieras (2011) con 74 asistentes.
Entre los cursos y los eventos anteriormente mencionados, tenemos la siguiente distribucin de asistentes (inscritos):
Nombre
Total
Cursos
Otros eventos
1106
432
150
151
70
60
70
70
50
60
70
60
50
40
60
40
50
30
50
30
40
20
40
20
30
30
10
10
20
20
0
10
10
70
Refleja
Los
Relaciona
Sustenta
docentes
El plan
las
Usted
condiciones
las
de
las
pueden
normas
conoce
estudios
acciones
Evaluacin
proponer
la
que
en
del
misin
tomadaspor
que
se
programa
siguen
secambios
institucional
desarrolla
para
abarca
docentes
curriculares
ellamanejo
los
carrera
y
60
administrativos
diferentes
de realizar
personal
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con
de
unacadmico
asuntos
abordaje
respecto
de aplicacin
disciplin
ms
de
a los
lacompleto
Universidad
estudiantes
de la profesin
de la
en la
70 para
50
arios
del
Universidad
personal
profesin
acadmico
60
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70
50
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40
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muy poco
mucho
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muy poco
parcialmente
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pregunta
9
muy2poco
parcialmente 17
mucho 14
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6
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pregunta
2 14
pregunta
9
muy2poco
parcialmente
mucho
parcialmente
20
NS
NS5
20
NS5
CAPTULO
BIENESTAR INSTITUCIONAL
153
154
Artculo 15. El rea de Acompaamiento Integral del Sistema de Bienestar Universitario enfoca las acciones hacia su comunidad y tiene como objetivo acompaarla en
su paso por la Universidad; facilitar el conocimiento de s mismo y de los dems miembros de la comunidad; desarrollar el sentido de pertenencia, el compromiso individual
con la Universidad, la construccin de un tejido social incluyente y el fortalecimiento
de las relaciones humanas.
Artculo 18. El objetivo del rea de Actividad Fsica y Deporte del Sistema de
Bienestar Universitario, es estimular la prctica de actividades de carcter recreativo,
formativo y competitivo, en el marco del desarrollo humano integral de la comunidad
universitaria y la implementacin y consolidacin del deporte universitario en el pas
en diferentes niveles de rendimiento deportivo.
Artculo 21. El objetivo del rea de Cultura del Sistema de Bienestar Universitario,
es estimular en la comunidad universitaria el desarrollo de aptitudes estticas y artsticas, en su formacin, expresin y divulgacin, atendiendo la diversidad cultural de
la misma.
155
156
(d) Transporte Estudiantil: Este programa busca proporcionar directa o indirectamente apoyos que faciliten el desplazamiento terrestre y urbano de los estudiantes, hacia y desde la Universidad, en las Sedes que as lo requieran.
(e) Fomento del Emprendimiento: Este programa busca incentivar en la comunidad universitaria la formacin de personas socialmente responsables, gestores
de recursos y lderes de procesos, capaces de generar fuentes de empleo.
(f) Portafolio Integral de Servicios: Programa para el personal acadmico y
administrativo de la Universidad, consistente en una oferta de servicios que incluyen planes de turismo, recreacin, cultura, con el fin de mejorar su calidad de
vida.
(g) Alianzas estratgicas para el Bienestar: Este programa busca y gestiona
recursos o servicios, a travs de alianzas, convenios o contratos con empresas
e instituciones estatales y/o privadas, regionales, nacionales o internacionales,
para el financiamiento y sostenimiento de programas y actividades en beneficio
de la comunidad universitaria.
(h) Tienda Bienestar UN: Este programa apoya el mejoramiento de las condiciones socioeconmicas de la comunidad universitaria, estimulando la expresin y
difusin del talento a travs de la oferta de productos y servicios, que fortalezcan el tejido social, promuevan valores institucionales e incentiven el sentido de
pertenencia de la comunidad universitaria.
2. El rea de Acompaamiento Integral tiene en cuenta los siguientes lineamientos:
Promocin de los valores institucionales.
Asesora y seguimiento a la comunidad universitaria en las diferentes problemticas que presenten, individual y colectivamente.
Inclusin social, a travs de acciones afirmativas para poblaciones socialmente
vulnerables.
Promocin de la convivencia en la vida cotidiana de la Universidad, a travs de
la preservacin, respeto y defensa de los derechos humanos.
Fortalecimiento del potencial humano.
Apoyo y acompaamiento a la comunidad universitaria en los cambios y retos
que le impone su trnsito por la Universidad.
Participacin de pensionados y egresados de la Universidad en los procesos de
acompaamiento y asesora, definidos en esta rea.
Los programas del rea de Acompaamiento Integral son:
157
(a) Acompaamiento Estudiantil. Este programa est dirigido a los estudiantes y tiene por objetivo promover la percepcin y experiencia del bienestar de s mismo,
en su relacin con los otros y en los aspectos asociados con su vida Universitaria. Se pretende favorecer la permanencia exitosa e incidir favorablemente en la
disminucin de la desercin.
(b) Gestin de proyectos estudiantiles. Con el objetivo de promover la integracin y
el liderazgo estudiantil, este programa apoya iniciativas y propuestas acadmicas
o relacionadas con la vida universitaria.
(c) Convivencia y Cotidianidad. Propende por la generacin de ambientes y espacios
en los que prevalezcan la comprensin, la solidaridad, el apoyo, la tolerancia y
el respeto de los derechos humanos, para contribuir al mantenimiento del tejido
social universitario; atiende casos de percepcin de riesgo y vulnerabilidad de los
integrantes de la comunidad universitaria.
(d) Induccin y preparacin para el cambio. Este programa desarrolla acciones de
induccin a la vida universitaria, con los nuevos integrantes de la Universidad.
As mismo, orienta a la comunidad en los cambios que se producen al pasar a la
condicin de pensionado o egresado.
(e) Desarrollo del potencial humano: Este programa se enfoca hacia el desarrollo de
las potencialidades de los individuos, a la exploracin responsable de las habilidades y capacidades propias y al despliegue de la autonoma en la construccin
de modos de vida sanos y armnicos.
(f) Puntos de contacto. Este programa implementa estrategias que orientan al usuario en su articulacin y contacto con la vida universitaria.
3. El rea de Actividad Fsica y Deporte tendr los siguientes lineamientos:
Diseo de programas que respondan a los intereses de la comunidad universitaria.
Promocin de hbitos de vida saludable y formacin integral, a travs del desarrollo de actividades fsicas y deportivas.
Oferta de programas, proyectos y escenarios para el desarrollo de actividades
fsicas y deportivas para la comunidad universitaria y el entorno social, una vez
satisfecha la demanda interna.
Liderazgo en el desarrollo del deporte universitario de alto rendimiento en el
pas.
Los programas del rea de Actividad Fsica y Deporte son:
(a) Actividad ldico-deportiva: Promueve el entretenimiento, la diversin, la satisfaccin individual y colectiva y fomenta la actividad ldico-deportiva, facilitando
el uso de espacios e implementos adecuados para ello.
158
(b) Acondicionamiento fsico dirigido: Busca el mejoramiento del nivel tcnico deportivo, individual o colectivo, por medio del desarrollo de procesos fsicos y motrices
en actividades pedaggicas y sesiones peridicas dirigidas por esta rea, con miras al mejoramiento de la condicin fsica y mental de la comunidad universitaria,
propendiendo por la generacin de hbitos de vida saludable.
(c) Deporte de competencia: Propende por la instruccin, disciplina y formacin de
deportistas, por medio de procesos fsicos deportivos que se realizan en sesiones de
entrenamiento, en la bsqueda de resultados positivos con el fin de representar la
institucin en competencias de deporte universitario y asociado. Busca fomentar
el espritu de superacin a travs de la sana competencia.
(d) Deporte de alto rendimiento: Promueve el alto rendimiento deportivo en la Universidad Nacional de Colombia, con el fin de aportar al desarrollo del deporte
del pas, a travs de estrategias de captacin de talentos, creacin de incentivos
para los deportistas, apoyos acadmicos, respaldo institucional, fortalecimiento
de los clubes universitarios de las Sedes y la inscripcin en el Sistema Nacional
del Deporte Colombiano.
(e) Actividad fsica, deporte y academia: Articula la actividad acadmica con el
deporte universitario y del pas. A travs del apoyo de las Unidades Acadmicas
de la Universidad se pondrn en marcha mecanismos tales como el diseo y
oferta de una asignatura electiva de deportes para los estudiantes, el estudio
en temas relacionados con el deporte y las ciencias aplicadas al mismo y el
establecimiento de alianzas estratgicas con el Sistema Nacional del Deporte, y
con otras organizaciones de la regin y el pas para la implementacin de las
polticas del rea.
(f) Proyectos estratgicos en actividad fsica y deporte. Buscan incentivar modalidades y prcticas deportivas no tradicionales, tales como los deportes autctonos
propios de las comunidades y etnias que integran la universidad; el deporte adaptado para personas con discapacidad, adulto mayor, mujeres embarazadas, entre
otros, buscando establecer objetivos de autosuperacin personal.
4. El objetivo del rea de Salud del Sistema de Bienestar Universitario es promover el
mejoramiento permanente de las condiciones fsicas, psquicas, mentales, sociales y
ambientales en las que se desarrolla la vida universitaria, mediante programas formativos, preventivos y correctivos que incidan en la calidad y hbitos de vida saludable.
Los lineamientos que enmarcan esta rea son:
nfasis pedaggico y educativo en programas de promocin de la salud y prevencin de la enfermedad, con base en el conocimiento de las condiciones de salud
de la comunidad universitaria.
Promocin del auto cuidado, a travs de la implementacin de medios educativos
que conduzcan a la generacin de conductas responsables.
159
160
(a) Actividad ldico-cultural. Promueve el entretenimiento, la diversin, la satisfaccin individual y colectiva y fomenta la actividad ldico-cultural, facilitando el
uso de espacios e implementos adecuados para ello.
(b) Instruccin y promocin cultural. Este programa busca facilitar el desarrollo de
las habilidades estticas y artsticas, al igual que el reconocimiento y promocin
de las prcticas culturales que dan sentido a la vida cotidiana en la universidad,
adems de promover las expresiones estticas y artsticas, dentro y fuera de la
Universidad.
(c) Promocin de la Interculturalidad. A travs de espacios de intercambio, este
programa busca promover la expresin de las diversas prcticas estticas y culturales que convergen en el mbito universitario, con el fin de hacerlas visibles y
fortalecer su identidad.
(d) Expresin de talentos. Promover, escenarios, apoyos e incentivos, que fomenten
la expresin de habilidades artsticas y estticas destacadas de los integrantes de
la comunidad universitaria.
(e) Cultura y academia: Articula la actividad acadmica con el desarrollo de expresiones culturales. A travs del apoyo de las Unidades Acadmicas de la Universidad se pondrn en marcha mecanismos tales como el diseo y oferta de
asignaturas con contenidos culturales, bajo la modalidad de electivas para los
estudiantes y de extensin para otros miembros de la comunidad.
Todos los lineamientos mencionados anteriormente son fundamentales para el seguimiento de factores que afecten la desercin y permanencia estudiantil. Adicionalmente, como
actividades complementarias, la Direccin Acadmica de la Sede Bogot comprometida con
el Mejoramiento continuo en la Gestin de las Actividades Acadmicas de Acompaamiento
para la excelencia, Monitoreo de los Factores de desercin y Permanencia ha establecido tutoras y monitorias para las diferentes asignaturas que revisten mayor desercin como son
matemticas bsicas, fisica estadstica y ayuda a estudiantes PAES. Los detalles pueden
verse en la pgina web www.saebogot.unal.edu.co/page/.
En el Sistema de Bienestar Universitario de la Universidad Nacional de Colombia, existen dos grupos que vale la pena resaltar:
1. Comit Nacional de Matrculas
2. Consejo de Bienestar
El primero tiene como fin el de evaluar la aplicacin de lo establecido por el sistema
de matrculas para estudiantes de pregrado y de establecer los criterios y polticas para
resolver las situaciones especiales relacionadas con la liquidacin y el pago de los derechos
161
162
informa sobre los posibles mecanismos de solucin y apoyo en los cuales la Universidad
puede colaborarles.
Las solicitudes estudiantiles juegan un papel preponderante en el bienestar universitario.
Estas son consideradas semanalmente por el Comit Asesor del Pregrado el cual estudia los
casos y hace recomendaciones con el fin sugerir y hacer expeditos los mecanismos de solucin. Cada semestre se nombran monitores por asignaturas quienes apoyan a los estudiantes
resolviendo las dudas que tengan sobre los temas tratados en las mismas.
163
164
45
40
45
35
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Refleja
Los
Relaciona
Sustenta
docentes
El plan
las
Usted
condiciones
las
de
las
pueden
normas
conoce
estudios
acciones
Evaluacin
proponer
la
que
en
del
misin
tomadaspor
que
se
programa
siguen
secambios
institucional
desarrolla
para
abarca
docentes
curriculares
ellamanejo
los
carrera
y
40
administrativos
diferentes
para
de
realizar
personal
escenarios
con
de
un
acadmico
asuntos
abordaje
respecto
de
aplicacin
disciplin
ms
de
a
los
la
completo
Universidad
estudiantes
de
la
profesin
de
la
en
la
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arios delUniversidad
personal
profesinacadmico
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muy poco
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mucho
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pregunta01
22
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muy poco
parcialmente
mucho
pregunta
3
muy2poco
parcialmente 14
mucho 26
pregunta 1
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pregunta14
1
pregunta
2 26
pregunta
3
muy2poco
parcialmente
mucho
NS
17
NS
NS2
17
NS2
CAPTULO
165
166
167
168
Hermes Martinez Navas. Doctorado en Universitat Bonn 2010. Cargo actual: Docente de Planta Universidad Sergio Arboleda
Mario Velsquez. Doctorado en la Universidad de Los Andes 2012. Estudios de
posdoctorado en Instituto de matemticas Morelia
Carolina Neira Jimenez. Doctorado en Universitat Bonn 2010. Estudios de posdoctorado en Universitat Regensburg
Edgar Andrade. Doctorado en Universitait van Amsterdam 2012. Cargo actual:
Profesor de planta Universidad del Rosario
Nicolas Caro Montoya. Doctorado en el IMPA 2009. Cargo Actual: Professor Adjunto Universidade federalo de Pernambuco
Ricardo Restrepo Lopez. Doctorado en Georgia Tech 2011. Cargo actual: Profesor
de Planta Universidad de Antioquia
Edgar Mayorga Lancheros. Doctorado en la Universidad de Los Andes 2012
Rafael Serrano. Doctorado en University of York 2010. Estudios de posdoctorado
en la Universidad de Los Andes
Cesar Hernndez. Doctorado en la Universidad de Sao Paulo 2011
Jhon Jaime Rodriguez. Doctorado en la Universidad Nacional de Colombia 2010.
Cargo actual: Profesor Universidad Nacional de Colombia
Nelly Villamizar. Doctorado en University of Oslo 2012. Actualmente realiza estudios de posdoctorado en RIAM
Pedro Zambrano Doctorado en la Universidad Nacional de Colombia 2012. Cargo
actual: Profesor Universidad Nacional
Claudio Rodriguez. Doctorado en la Universidad Nacional de Colombia 2012
Ricardo Pastrn. Doctorado en la Universidad Federal de Rio de Janeiro. Cargo
actual: Profesor Universidad Nacional de Colombia
Elio Espejo. Actualmente realiza un posdoctorado en la Universidad de Los Andes
Cesar Galindo. Doctorado en la Universidad Nacional de Cordoba 2009. Cargo
actual: Profesor Asistente Universidad de Los Andes, Bogot
Ivon Dorado. Doctorado Universidad Nacional de Colombia
169
German Preciado. Doctorado en la Universidad Nacional de Colombia. Cargo actual: Profesor Universidad Nacional
Juan Carlos Hernandez. Doctorado universidad Nacional de Colombia. Cargo actual: Profesor Universidad Nacional de Colombia
Jeaneth Galeano. Doctorado en CINVESTAV de Mxico. Cargo actual: Profesora
Universidad Nacional de Colombia
Margareth Garzon. Doctorado en CINVESTAV de Mxico. Cargo actual: Profesora
Universidad Nacional de Colombia
Luis Enrique Ramirez. Doctorado en la Universidad de Sao Paulo 2013
Rodrigo Duque. Doctorado en la Universidad Nacional de Colombia. Cargo Actual:
Profesor Universidad Nacional
Alejandro Gomez. Doctorado en University of Rochester 2012
Camilo Cubides. Doctorado en la Universidad Nacional de Colombia-Ingeniera
de Sistemas y Computacin. Cargo Actual: Editor Asistente Revista Colombiana de
Matemticas
Como se mencion previamente, no existe una base de datos consolidada de las actividades que realizan todos nuestros egresados. Se tiene informacin que muchos de ellos se
encuentran adelantando estudios de maestra o doctorado, o se hayan laborando en universidades de nivel nacional, colegios o estan desarrollando actividades en empresas de seguros.
La siguiente lista nos da un panorama de las actividades realizadas por egresados de los
ltimos cinco aos:
Realizando estudios de Doctorado:
Manuel Medina (Universidad de Reims, Francia)
Carolina Benedeti (York University, Toronto, Canad)
Maria Fernanda Robayo Rico (Universidad de Basilea, Suiza)
Alexander Caviedes Castro (Universidad de Toronto, Canad)
Fabian Snchez Salazar (Universidad Nacional de Colombia)
Nelly Paola Palma Vanegas (Universidad Nacional de Colombia)
Diego Daniel Duarte (Universidad de los Andes)
170
171
172
173
Nombre
Premio
ao
Jairo Charris
Jairo Charris
Guillermo Restrepo
Alonso Takahashi
Carlos Ruiz
Flix Soriano
Andrs Villaveces
1990
1990
1992
1991
1993
1996
2000
John Fernando Bolaos Mndez: Matrcula de Honor II/2004, I/2005, I/2006, II/2006,
I/2007 y II/2007. Admisin directa al Doctorado I/2011. Monitor varios semestres
Julin Armando Abril Luna: Admisin automtica a la maestra. Segundo puesto
exmen Efi-ciencias. Beca Asistente docente
Santiago Toledo Corts: Matrcula de Honor I/2008, II/2008 y I/2009. Excensin pago
derechos de matrcula II/2009 y I/2010
Sherly Paola Alfonso Snchez: Ganadora del premio Mejores Trabajos de Grado de
Pregrado versin XX (2011)
Juan Carlos Garca: Ganador del premio Mejores Trabajos de Grado versin XX
(2011)
Se espera que los egresados de los ltimos cinco aos, en un futuro cercano sean merecedores de premios como los mencionados en la tabla inmediatamente anterior.
174
175
176
Ricardo Pastrn
Germn Preciado
Guillermo Rodrguez
Flix Soriano
Andres Villaveces
De los egresados que estn trabajando o trabajaron como profesores en otras universidades del pas, del exterior o que han estado en otros cargos podemos mencionar:
Jos I. Nieto (Profesor Universit de Montral, Montral)
Alfonso Castro (Profesor Harvey Mudd College, Claremont)
Tatiana Toro (Profesora University of Washington, Seattle)
Alberto Medina (Profesor Universit Montpellier II, Montpellier)
Juan C. Riao (profesor Universidad Nacional, Sede Manizalez)
Juan C. Lpez (Profesor Universidad de Pamplona)
Arnold Oostra (Profesor Universidad del Tolima)
Hermes Marnez (Docente de Planta Universidad Sergio Arboleda)
Edgard Andrade (Profesor de planta Universidad del Rosario)
Nicols Caro Montoya (Professor Adjunto Universidade federalo de Pernambuco)
Ricardo Restrepo Lpez (Profesor de Planta Universidad de Antioquia)
Cesar Galindo ( Profesor Asistente Universidad de Los Andes)
Ernesto Acosta (Profesor Escuela de Ingeniera)
Daniel Ricardo Casas (Profesor Universidad de la Salle)
Diana Marcela Herrera Quevedo (Profesora Universidad Central)
Pablo Alberto Len Velasco (Universidad Central, Universidad Autnoma)
Andrs David Baez (Universidad Tecnolgica Federal de Paran)
Diana Isabel Martnez (Universidad Distrital, Bogot, Colombia)
177
No. egresados
Perodo
No. egresados
I/2008
I/2009
II/2010
I/2011
I/2012
19
25
0
23
8
II/2008
II/2009
II/2010
II/2011
II/2012
13
11
0
11
21
El respectivo grfico de barras nos ilustra que que en los perodos I/2009, I/2011 y
II/2012 se presento la mayor cantidad de egresados.
Las siguiente lista muestra las actividades que realizan en el medio social y acadmico
egresados recientes:
Laborando como profesores de matemticas en universidades:
Edwin Aldemar Jimenez Quiroga (Profesor Universidad de la Salle)
Jairo Ivan Pea Hidalgo (Profesor Universidad de los Andes-Ctedra)
30
EGRESADOS
25
25
30
25
20
20
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15
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10
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5
5
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EGRESADOS
Series1
EGRESADOS
0
I/2008 II/2008 I/2009 II/2009 I/2010 II/2010 I/2011 II/2011 I/2012 II/2012
178
179
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35
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0
5
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180
35
Refleja
Los
Relaciona
Sustenta
docentes
El plan
las
Usted
condiciones
las
de
las
pueden
normas
conoce
estudios
acciones
Evaluacin
proponer
la
que
en
del
misin
tomadaspor
que
se
programa
siguen
secambios
institucional
desarrolla
para
abarca
docentes
curriculares
ellamanejo
los
carrera
y
30
administrativos
diferentes
para
de
realizar
personal
escenarios
con
de
un
acadmico
asuntos
abordaje
respecto
de
aplicacin
disciplin
ms
de
a
los
la
completo
Universidad
estudiantes
de
la
profesin
de
la
en
la
35
25
arios delUniversidad
personal
profesinacadmico
30
20
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15
30
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5
muy poco
parcialmente
mucho
5
pregunta01
1
6
32
muy poco
parcialmente
mucho
pregunta
1
muy2poco
parcialmente 8
mucho 30
pregunta 1
1
6
32
pregunta 81
pregunta
2 30
pregunta
1
muy2poco
parcialmente
mucho
NS
0
NS
NS0
0
NS0
En cuanto a la primera pregunta, cerca del 27 % de los egresados consideran que parcialmente o mucho. El restante grupo de egresados encuestados dicen que poco o no sabe
al respecto. En cuanto a la segunda pregunta, alrededor del 69 % estan de acuerdo con
parcialmente o mucho. El restante grupo de egresados encuestados dicen que poco o no
sabe al respecto. Los datos aparecen en la figura 8.2. La encuesta completa y sus resultados
junto con otras preguntas asociados a este factor 8, aparecen en el Apndice A, adems en
el anexo 3.
CAPTULO
ORGANIZACIN ADMINISTRACIN Y
GESTIN
182
2. NIVEL DE SEDE
Consejo de Sede
Vicerrectora de Sede y sus dependencias
Secretaria de Sede y sus dependencias
Institutos de Investigacin de Sede
Centros de Sede
Comit Acadmico Administrativo de Sede de Presencia Nacional
Direccin de Sede de Presencia Nacional
3. NIVEL DE FACULTAD
Consejo de Facultad
Decanatura y sus dependencias
Unidades Acadmicas Bsicas (Departamentos, Institutos y Centros)
El Departamento de Matemticas de la Universidad Nacional de Colombia, Sede Bogot,
est adscrito a la Facultad de Ciencias que pertenece al tercer nivel de los descritos anteriormente. El mismo acuerdo da los lineamientos en cuanto a la estructura administrativa
de la Universidad. En particular, en sus artculos 33, 34, 42, 43, 44 y 45 se establece:
183
184
185
posgrado, promover el desarrollo estratgico de la investigacin en su campo y coordinar los grupos de investigacin formen sus docentes.
ARTCULO 45. Director de Unidad Acadmica Bsica. El Director de Unidad
Acadmica Bsica responde ante el Decano por la buena marcha de la unidad a su
cargo. Para ser Director de Unidad Acadmica Bsica se requiere ser profesor de
carrera y tener al menos la categora de asociado. En casos excepcionales el Consejo
Superior Universitario podr autorizar el nombramiento de docentes que pertenezcan
a una categora diferente.
Corresponde al Director de Departamento programar y distribuir las labores docentes
entre el personal acadmico adscrito al mismo, segn los requerimientos institucionales
y teniendo en cuenta la formacin y experiencia de los docentes, velar por el cumplimiento de los programas de trabajo de stos, as como promover el trabajo en equipo,
el sentido de pertenencia, el desarrollo profesional, el bienestar de los docentes que
conforman la Unidad y promover la participacin de los profesores en el desarrollo de
programas curriculares.
186
3. Dos semanas antes de la fecha establecida por el Calendario Acadmico para la iniciacin de clases, los estudiantes hacen la respectiva inscripcin de cursos acorde a
sus necesidades y acorde con los lineamientos dados por la Universidad para tal fin.
El Coordinador Acadmico, en algunos casos se ve obligado a hacer cambios en la
programacin inicial.
Si un curso ofertado tiene por ejemplo menos de 5 estudiantes, entonces el curso
puede ser cancelado y por tanto la carga del profesor que ofert dicho curso debe ser
modificada.
4. En las dos primeras semanas de clase, se suscitan mltiples inconvenientes, en los cuales se ve la necesidad de abrir mayores cupos, o en algunos casos cancelar cursos, por
la posibilidad que tienen los estudiantes de adicionar o cancelar asignaturas durante
este perodo. Finalmente, en la tercera semana de clases ya se tiene la programacin
definitiva de cursos y por ende la carga acadmica definitiva de los profesores.
187
grupo, talleres y exposiciones de tal manera que permitan al profesor obtener informacin
acerca del proceso acadmico del estudiante. Por lo general, en la mayora de los cursos de
la carrera est determinada por un 70 % de evaluaciones individuales y un 30 % para otro
tipo de evaluacin (quiz, exposicin, etc.).
Un lugar especial merece la evaluacin del Trabajo de Grado (opcin investigacin) que
equivale a ocho (8) crditos del total de los 140 que ha determinado el programa de Matemticas. El Coordinador Curricular de la Carrera de Matemticas debe gestionar los recursos
y los espacios para que dichos trabajos puedan ser presentados a la comunidad acadmica
en forma de poster y posteriormente ser sustentados pblicamente. Como mencionamos
anteriormente, una de las actividades del Comit Asesor de Pregrado es la de aprobar o no
el proyecto de Trabajo de Grado presentado por el estudiante antes de inscribir materias.
188
189
dos aos, pudiendo ser reelegido. De junio de 2012 a junio de 2014, el Director es el
profesor
HUMBERTO SARRIA ZAPATA.
3. Coordinador Curricular de Matemticas. El Coordinador Curricular de la Carrera de Matemticas, est encargado de atender a los estudiantes, escuchar las diferentes solicitudes que stos puedan hacer respecto de cuestiones acadmicas o personales y llevar las inquietudes al Comit Asesor del Programa el cual, adems preside.
El periodo del coordidnador es por dos aos, pudiendo ser reelegido. De junio de 2012
a junio de 2014, el coordinador es el profesor
CESAR A. GOMEZ S.
4. Coordinacin Acadmica. La Coordinacin Acadmica se encarga de realizar la
programacin de todos los cursos a cargo del Departamento de Matemticas, el procesamiento de correcciones de notas, la realizacin de exmenes supletorios y la coordinacin de los docentes temporales. Debe estar en permanente contacto con las Oficinas de Registro y con el Sistema de Informacin Acadmica, as como con los dems
Coordinadores Acadmicos de la Universidad. Informa a profesores y estudiantes los
horarios y salones asignados a los cursos de Matemticas, as como los programas acadmicos correspondientes. El periodo dela ccordinacin acadmica es por dos aos,
pudiendo ser reelegido. De junio de 2012 a junio de 2014, el Director es la profesora
MARTHA CECILIA MORENO.
5. Coordinacin de Investigacin. El coordinador de investigacin del Departamento
tiene a cargo el recibir y tramitar todos los proyectos de investigacin de los profesores,
as como de actualizar el Portafolio de Investigaciones el cual resea toda la actividad
de investigacin y produccin de los profesores, incluyendo las direcciones de trabajos
de grado. El periodo del coordinador de investigain es por dos aos, pudiendo ser
reelegido. De junio de 2012 a junio de 2014, el Director es la profesora
CLARA MARINA NEIRA URIBE
6. Coordinador de Extensin. El director de extensin tiene a su cargo el manejo y
direccin de todas las actividades de extensin que brinda el Departamento. El periodo
del coordinador de estensin es por dos aos, pudiendo ser reelegido. De junio de 2012
a junio de 2014, el coordinador de estensin es el profesor
JAIME RODRGUEZ.
Adicional a los cargos mencionados anteriormente, en el Departamento hay un Representante Estudiantil que tiene asiento en el Comit Asesor del Programa, lo mismo que
un Representante de Profesores, HERNANDO GAITN, quien representa y defiende los
190
intereses de los profesores del Departamento y tiene asiento en el Comit Acadmico del
Departamento.
191
concepto del Comit Asesor de Pregrado. Tambin tiene como funcin la de asesorar
al director del Departamento en la toma de deciciones en relacin con las actividades propias del mismo. Las siguientes son algunas de las actividades adicionales que
realiza este comit:
Discusin de la carga acadmica de los profesores.
Solicitudes de ao sabtico.
Cambios de dedicacin de los profesores.
Diversas solicitudes de los profesores.
Los comits anteriores se reunen semanalmente, en horarios establecidos.
En situaciones que lo ameriten, puede haber reuniones extraordinarias, citadas por el
Director del Departamento. Adicionalmente, el Departamento de Matemticas cuenta con
dos secretarias, JACKELINE CARRASCO y GLORIA BELTRN encargadas de colaborar
con la direccin del Departamento y la Direccin Curricular respectivamente, ambas empleadas de planta de la Universidad, LEONARDO MARN encargado de la sala de cmputo
y apoyo en la solucin de inconvenientes tecnolgicos y FRANCISCO DAZ encargado de
inventarios y apoyo a las salas TIC, tambin empleados de planta de la Universidad. Finalmente, el Departamento cuenta con la colaboracin de SANDRA RAMREZ, quien apoya
la direccin de extensin y asuntos de estudiantes de pregrado y posgrado con contrato por
prestacin de servicios.
En la grfica 9.1 aparecen los resultados de la consulta realizada a profesores y estudiantes respecto de las siguientes preguntas:
1. (a los estudiantes) Hay participacin estudiantil en los procesos de seguimiento de
la calidad del programa.
2. (a los profesores) Los docentes participan perodicamente en procesos de seguimiento de la calidad del programa.
En cuanto a la pregunta a los estudiantes, aproximadamente un 46 % de estos consideran
que parcialmente o mucho. El restante 54 % dicen que poco o no sabe al respecto. En
cuanto a la pregunta hecha a los profesores, aproximadamente un 67 % estan de acuerdo
con parcialmente o mucho. El restante 33 % dicen que poco o no sabe. La encuesta completa
y sus resultados junto con otras preguntas asociados a este factor 9, aparecen en el Apndice
A, adems en los anexos 1 y 2.
60
50
60
60
50
40
60
50
40
30
50
40
30
40
20
30
20
30
10
20
10
20
0
10
10
0
60
Refleja
Los
Relaciona
Sustenta
docentes
El plan
las
Usted
condiciones
las
de
las
pueden
normas
conoce
estudios
acciones
Evaluacin
proponer
la
que
en
del
misin
tomadaspor
que
se
programa
siguen
secambios
institucional
desarrolla
para
abarca
docentes
curriculares
ellamanejo
los
carrera
y
50
administrativos
diferentes
de realizar
personal
escenarios
con
de
unacadmico
asuntos
abordaje
respecto
de aplicacin
disciplin
ms
de
a los
lacompleto
Universidad
estudiantes
de la profesin
de la
en la
60 para
arios
del
Universidad
personal
profesin
acadmico
40
50
60
30
40
50
20
30
40
30
10
20
20
0
10
10
pregunta01
muy poco
mucho
NS
49
41
11
muy poco
parcialmente
mucho
pregunta
11
muy2poco
parcialmente 21
mucho 9
pregunta 1
49
41
11
pregunta21
1
pregunta
2 9
pregunta
11
muy2poco
parcialmente
mucho
parcialmente
13
NS
NS4
13
NS4
192
CAPTULO
10
194
195
196
10.1.2. Equipos
El Departamento de Matemticas cuenta con una sala propia de cmputo dotada con
30 equipos (computadores) en la cual sus estudiantes pueden realizar sus consultas. Adicionalmente, en esta misma sala, hay 20 computadores porttiles disponibles para uso de
los estudiantes, los cuales puedan usar en calidad de prstamo por un da, sujeto a las
normas que tiene la Universidad a este respecto. El Departamento ha hecho convenios con
algunas casas que proveen software, en especial matemtico, de tal manera que los computadores de la sala disponen de muchos de ellos. Algunos de los programas ms utilizados
son: Cabri, WinEdt, Mathematica, Scientific Work Place, entre otros. El Departamento de
Matemticas cuenta adems con un servidor que permite a los usuarios el rpido acceso a
las consultas por internet que se requieran.
Una de las polticas del Departamento es la de dotar todas las oficinas de profesores
de computadores, de tal manera que al da de hoy todas las oficinas cuentan con al menos
un computador. De hecho, todos los profesores de tiempo completo y dedicacin exclusiva
tienen a su disposicin al menos un computador personal.
Con el fin de que los estudiantes puedan realizar la sustentacin de sus trabajos de
grado y los profesores puedan realizar sus conferencias o presentaciones, el Departamento
cuenta con varios computadores adicionales, dotados de su respectivo proyector, manejado
por el mismo empleado que tiene a su cargo la sala de cmputo. El Departamento ha venido
implementando algunas alternativas tecnolgicas para impartir algunos cursos (salas TIC),
por lo cual ha adquirido varios equipos adicionales de proyecccin y video conferencia, por
tanto cuenta con televisores y un respectivo video-beam.
197
198
199
La siguiente tabla tomada de [8] muestra el presupuesto (en millones de pesos) en los
aos 2007-2010:
Ao
AN
RP
Total
% AN
% RP
2007
2008
2009
2010
613.668
596.933
619.616
654.092
535.983
524.193
572.108
595.829
1.149.651
1.121.125
1.191.724
1.249.921
53
53
52
52
47
47
48
48
En la tabla anterior: AN (Aportes de la Nacin); RP (Recursos Propios): % AN (porcentaje aportes de la Nacin); % RP (Porcentaje recursos propios).
Una gran parte del presupuesto de funcionamiento de la Universidad (un poco ms del
80 % en promedio [8]) est destinado para pago de personal docente y administrativo.
200
rea de Matemticas: El 75 % de los recursos provenientes de derechos acadmicos en el rea curricular de Matemticas sern administrados as: 50 % por
el Director del rea Curricular de Matemticas o quien haga sus veces. 50 % por
el Director de Departamento de Matemticas o quien haga sus veces.
ARTCULO 3. Los Directores de rea Curricular y los Coordinadores de Programas de Posgrados administrados por la Facultad, debern proyectar semestralmente
la ficha llamada Quip que da los principales lineamientos para la ejecucin de los
recursos provenientes de derechos acadmicos del Posgrado, teniendo en cuenta nicamente el porcentaje asignado en el presente Acuerdo.
201
90
80
90
70
80
90
60
70
80
90
50
60
70
80
50
40
70
60
40
60
30
50
30
50
40
20
40
20
30
10
30
10
20
20
0
10
10
0
90
90
Refleja
Los
Relaciona
docentes
El plan
las
Usted
condiciones
las
de
las
pueden
normas
conoce
estudios
acciones
Evaluacin
proponer
la
que
en
del
misin
tomadaspor
que
se
programa
siguen
secambios
institucional
desarrolla
para
abarca
docentes
curriculares
ellamanejo
los
carrera
y
80Sustenta
80
administrativos
diferentes
para
de
realizar
personal
escenarios
con
de
un
acadmico
asuntos
abordaje
respecto
de
aplicacin
disciplin
ms
de
a
los
la
completo
Universidad
estudiantes
de
la
profesin
de
la
en
la
70
90
70
60
80
arios delUniversidad
personal
profesinacadmico
60
50
70
50
90
40
60
80
40
70
50
30
30
60
40
20
20
50
30
10
40
10
30
200
0
20
muy poco
poco
parcialmente
mucho
muy
parcialmente
mucho
10
10 1
pregunta
28
80
pregunta01
66
28
80
muy 6poco
parcialmente
mucho
pregunta
2
25
14
pregunta
6
muy2poco
parcialmente 25
mucho 14
pregunta 1
6
28
80
pregunta 11
pregunta 22
pregunta
pregunta
pregunta
6
25
muy2poco
parcialmente
mucho 14
NS
NS
00
NS
NS00
0
NS0
CAPTULO
11
AUTOEVALUACIN Y PLAN DE
MEJORAMIENTO
203
204
205
11.1.2. Recomendaciones
Continuar fortaleciendo la planta y calificacin de los docentes vinculados, en particular a nivel de doctorado en el marco de polticas de relevo generacional y una
mayor mayor incorporacin de herramientas informticas y virtuales en el proceso
pedaggico.
El Programa ha venido teniendo un relevo generacional debido principalmente a que
algunos docentes se han jubilado y sus plazas han sido reemplazadas en su mayora
por docentes jvenes. El nmero de profesores con doctorado ha aumentado, muchos
de ellos con patrocinio institucional. En el captulo III se relacionan los docentes
206
207
Nmero
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Factor
Misin y proyecto institucional
Estudiantes
Profesores
Procesos Acadmicos
Investigacin y creacin artstica
Extensin y proyeccin social
Bienestar institucional
Egresados y su impacto en el medio
Organizacin administracin y gestin
Recursos fsicos y financieros
208
Ponderacin
8
15
15
15
12
8
5
12
5
5
Caracterstica
Misin institucional
Proyecto institucional
Proyecto Educativo del Programa
Relevancia acadmica y pertinencia
social del Programa
209
Ponderacin
2
2
2
Calificacin
5
5
5
% de cumplimiento
100
100
100
100
Caracterstica
Nmero y calidad de los
estudiantes admitidos
Permanencia y desercin
estudiantil
Participacin en actividades
de formacin integral
Reglamento estudiantil
Ponderacin
Calificacin
% de cumplimiento
60
3,5
70
3
4
4,5
5
90
100
Caracterstica
Seleccin y vinculacin
de profesores
Estatuto profesoral
Nmero, dedicacin y nivel de
formacin de los profesores
Desarrollo profesoral
Estmulos a la docencia, investigacin
extensin y proyeccin
social y a la cooperacin internacional
Produccin de material docente
Remuneracin por mritos
Ponderacin
Calificacin
% de cumplimiento
2
2,5
4
4,5
80
90
3
2,5
5
5
100
100
1
2
2
4
4
5
80
80
100
210
Caracterstica
Integrabilidad del currculo
Flexibilidad del currculo
Interdisciplinariedad
Metodologas de enseanza y
aprendizaje
Sistema de evaluacin de estudiantes
Trabajos de los estudiantes
Evaluacin del Programa
Recursos bibliogrficos
Recursos informticos y de
comunicacin
Recursos de apoyo docente
Ponderacin
2
2
2
Calificacin
4,5
5
5
% de cumplimiento
90
100
100
1,5
1
1
2
1,5
4
4,5
4,5
3,5
4
80
90
90
70
80
1
1
3,5
4,5
70
90
Caracterstica
Compromiso con la investigacin
y la creacin
Formacin para la investigacin
y la creacin
Interaccin con las comunidades acadmicas
Relaciones nacionales e
intenacionales del programa
Ponderacin
Calificacin
% de cumplimiento
80
4
2
4,5
4,5
90
90
4,5
90
Caracterstica
Impacto social del Programa
Ponderacin
8
Calificacin
3,5
% de cumplimiento
70
Caracterstica
Polticas, programas y servicios
de bienestar universitario
Ponderacin
Calificacin
% de cumplimiento
80
211
Caracterstica
Seguimiento de los egresados
Impacto de los egresados en el medio
social y acadmico
Ponderacin
4
Calificacin
2,5
% de cumplimiento
50
100
Caracterstica
Organizacin administracin y
gestin del Programa
Sistemas de comunicacin e informacin
Direccin del Programa
Relaciones nacionales e
internacionales del Programa
Ponderacin
Calificacin
% de cumplimiento
1,5
1
1
4,5
4,5
5
90
90
100
1,5
4,5
90
Caracterstica
Recursos fsicos
Presupuesto del Programa
Administracin de recursos
Ponderacin
2
2
1
Calificacin
3
3,5
4,5
% de cumplimiento
60
70
90
212
Elemento
(6) Nmero y calidad de los estudiantes admitidos
(7) Permanencia y desercin estudiantil
(10) Seleccin y vinculacin de profesores
(12) Nmero, dedicacin y nivel de formacin
de los profesores
(13) Desarrollo profesoral
(14) Estmulos a la docencia, investigacin,
extensin o proyeccin social y a la
cooperacin internacional
(15) Produccin de material docente
(18) Flexibilidad del currculo
(23) Evaluacin del Programa
(24) Recursos bibliogrficos
(25) Recursos informticos y de comunicacin
(28) Formacin para la investigacin y la creacin
(29) Interaccin con las comunidades acadmicas
(31) Impacto social del Programa
(33) Seguimiento de los egresados
(34) Impacto de los egresados en el medio social
y acadmico
(35) Organizacin, administracin y gestin
del Programa
(38) Recursos fsicos
(39) Presupuesto del Programa
Promedio
Importancia
8
9
10
Gobernabilidad
3
7
6
10
10
7
5
8
10
7
10
10
9
8
7
9
10
5
7
8
8
3
5
9
9
8
8
10
10
8
9
9,1
8
3
3
6,2
213
H12L-H15L
H10L
Importancia
214
H23L-H33L-H35L
10
H31L
H7L
2
Gobernabilidad
2
10
12
215
Objetivo
Acciones
Temporalidad
Responsable
Objetivo
Acciones
Temporalidad
Responsable
Origen de los recursos
216
Objetivo
Acciones
Temporalidad
Responsable
Origen de los recursos
Objetivo
Acciones
Temporalidad
Responsable
Origen de los recursos
217
Objetivo
Acciones
Temporalidad
Responsable
Origen de los recursos
Objetivo
Acciones
Temporalidad
Responsable
Origen de los recursos
218
Objetivo
Acciones
Temporalidad
Responsable
Origen de los recursos
Objetivo
Acciones
Temporalidad
Responsable
Origen de los recursos
219
CAPTULO
12
El presente captulo tiene dos objetivos fundamentales: el primero es el de mencionar algunos cambios normativos que se han dado con posterioridd a la elaboracin del documento
(captulos I-XI), y el segundo, el de colocar algunos datos importantes que actualizan el
documento al perodo I/2013.
12.1. Normatividad
12.1.1. Admisiones
Uno de los cambios en la normatividad de la Universidad, hace referencia al proceso de
admisiones. La Resolosin 002 de junio 29 de 2014 de la Vicerrectoria General establece
las nuevas condiciones de admisin a los programas de la Universidad Nacional. Dicha
resolucin est dividida en cinco (5) captulos: Aspectos Generales, De la admisin regular
de estudiantes, De los programas de Admisin especial, Niveles diferenciados de ingrreso y
de la prdida de condicin de admitido.
En la pgina web: (http://www.legal.unal.edu.co/sisjurun/normas/Norma1.jsp) puede
220
221
222
Una vez los aspirantes del grupo inscriban los programas curriculares, se ordenarn en forma descendente de puntaje.
Los cupos disponibles de cada programa curricular sern adjudicados a los mayores puntajes, atendiendo el orden de prioridad establecido por el aspirante.
Una vez asignado el cupo, el aspirante adquiere la condicin de admitido.
Si un aspirante aplica a dos programas curriculares y resulta no admitido al
primero y su puntaje le alcanza para ser admitido en el segundo, se le adjudicar
cupo en el segundo programa curricular quedando en condicin de admitido a
ese programa.
Si un aspirante resulta no admitido en su grupo de clasificacin pasar al siguiente
grupo, siempre y cuando hayan quedado programas curriculares con cupos disponibles; si no quedaron cupos disponibles, el aspirante adquiere la condicin de
no admitido.
Al adquirir la condicin de admitido, el aspirante deber hacer uso del derecho
de matrcula inicial; en caso de no hacerlo, perder la condicin de admitido y
no podr participar en los dos siguientes procesos de admisin.
Si un aspirante no puede o no desea ingresar a la Universidad en el periodo acadmico establecido en la convocatoria no debe inscribir programas curriculares.
El proceso de asignacin de cupos de un programa curricular terminar una vez
se asignen todos los cupos ofrecidos para el programa curricular o cuando haya
finalizado la asignacin de cupos para el ltimo grupo de clasificacin.
ARTCULO 18. Para los programas curriculares de pregrado, adems de la admisin
regular de aspirantes, se ofrecen Programas de Admisin Especial, aprobados por el
Consejo Superior Universitario.
ARTCULO 23. La Direccin Nacional de Admisiones aplicar pruebas de clasificacin en matemticas, ingls y lecto-escritura, que puede estar incluidas en la prueba
de admisin o en una prueba adicional, de acuerdo como lo establezca la Direccin
Nacional de Admisiones.
ARTCULO 25. El aspirante admitido perder esta condicin por cualquiera de las
siguientes causas:
No hacer uso del derecho de matrcula inicial dentro de los plazos establecidos
por las Oficinas de Registro y Matrcula de cada Sede o quien haga sus veces y
no contar con autorizacin para el aplazamiento de matrcula inicial por parte
del Comit de Matrcula o de la autoridad que haga sus veces.
Ser estudiante de la Universidad Nacional de Colombia.
Haber estado matriculado alguna vez en el programa al cual fue admitido.
Los dems que establezca la normativa universitaria y la Ley.
223
Profesor
Profesor
Profesor
Profesor
Auxiliar
Asistente
Asociado
Titular
224
225
Cantidad
Puntaje mximo
Puntaje mnimo
Regular
Afro
CI
MBMP
MB
49
1
1
1
1
1077,15
523,93
555,07
637,07
807,16
675,18
12.2.2. Egresados
En el primer semestre del 2013, se graduaron de la Universidd Nacional de Colombia
11 Matemticos. La siguiente tabla corresponde a los egresados y admitidos en el perodo
I/2013.
Egresados
Admitidos
11
53
226
Ttulo
Sebastian Lozano
Daniel Garzn R.
Carlos A. Gamboa
Ana M. Chaparro
Director
Liliana Blanco Castaeda
Leonid Lebedev
Leonid Lebedev
Cesar A. Gmez S.
Jose Alfredo Jimnez
Ivan Castro
Francisco Caicedo
Mauricio Ruiz
Grabriel Padilla
Gabriel Padilla
Rodrigo de Castro
Alina Fedosova
Clara Neira
227
Estudiante
David A. Caizales
Edicson F. Bareo
William G. Salas
Camilo A. Girn
Ramiro E. Bastidas
Ttulo
Pasanta Superintendencia Financiera
de Colombia.
Asignaturas de Posgrado
Asignaturas de Posgrado
Asignaturas de Posgrado
Asignaturas de Posgrado
Director
Jaime Huertas
Cesar A. Gmez
Cesar A. Gmez
Cesar A. Gmez
Cesar A. Gmez
S.
S.
S.
S.
2008
1
18
2009
5
75
2010
2
83
2011
6
95
2012
6
65
2013
8
14
22
22
14
20
23
50
53
39
54
8
11
205
12
181
47
3
6
15
162
47
10
102
12
3
7
6
143
8
8
91
Mtodo
Adquisicin
Canje
Compra
Depsito
Institucional
Depsito
Legal
Donacin
Obsequio
Reposicion
Total
2008
2009
4
105
2010
2
69
2011
2
149
2012
1
91
2013
1
66
35
10
23
23
14
53
37
35
23
13
12
127
11
227
15
132
18
3
10
6
211
42
3
10
5
175
30
2
9
4
121
48
228
12.2.4.1. Prstamos externos realizados por estudiantes y profesores del Programa Matemticas
La siguiente tabla, resume la cantidad de prstamos que en conjunto estudiantes y
profesores han realizado en los ltimos aos (no incluye prstamos en sala):
ao
2010
2011
2012
2013
Usuario
Docente-Pregrado
Docente-Pregrado
Docente-Pregrado
Docente-Pregrado
No. Prstamos
264-7040
307-9412
188-9271
154-10129
No. Usuarios
54-453
60-612
39-686
33-695
229
De los 54 portales electrnicos con los que cuenta el portal SINAB, los siguientes son lo
primeros diez (10) con ms descargas hechas por los estudiantes del Programa Matemticas
entre Julio de 2013 y Mayo de 2014 (Anexo 14):
Recurso Electrnico
Science Direct
Academic Search Complete
SpringerLink
OVID Journals @ Ovid Full Text
JSTOR (Journal Storage)
IEEE Xplore
Blackwell Synergy
MEDLINE with Full Text
E-ebrary
Business Source Complete
Total Descargas
14557
6799
3932
2840
1994
1992
1641
1549
1189
639
Total
450
840
1482
252
18
39
230
Pedro Fernando Fernndez EspinozaMovilidad entrante (2013)cursar asignaturas. Proviene de la Universidad Distrital.
Juan Camilo Rodrguez RamirezMovilidad entrante (2012)cursar asignaturas.
Proviene de la Universidad Javeriana.
Daniel Camilo Tolosa VillarealMovilidad saliente (2013)cursar asignaturas.
Universidad de destino: Universit de Bologna (Italia).
Mara de Arteaga GonzlezMovilidad saliente (2012)cursar asignaturas. Universidad de destino: Universidad Autnoma de Madrid (Espaa).
Lina Marcela Cabarique NioMovilidad saliente (2010)Intercambio Internacional. Universidad de destino: Universidad de Granada (Espaa).
Diana Carolina Castaeda SantosMovilidad saliente (2010)Intercambio Internacional. Universidad de destino: Universidad de Granada (Espaa).
Julin Ariel Romero BarbosaMovilidad saliente (2010)Intercambio Internacional. Universidad de destino: Universidad de Granada (Espaa).
12.3. Anexos
A travs de todo el documento, aparecen tablas que han sido elaboradas con la informacin suministrada por las instancias respectivas. Dicha informacin se ha obtenido de
los documentos anexos:
1. ANEXO 1. Corresponde a la encuesta realizada a los estudiantes con preguntas referentes a los factores en que se base el presente documento (Cap. I-X). Las preguntas y
respectivas respuestas que se han colocado al final de cada captulo han sido tomados
de dicha encuesta, cuyos resultados se han colocado en su totalidad en el Apndice 1.
2. ANEXO 2. Corresponde a la encuesta realizada a los profesores con preguntas referentes a los factores en que se base el presente documento. Las preguntas y respectivas
respuestas que se han colocado al final de cada captulo han sido tomados de dicha
encuesta, cuyos resultados se han colocado en su totalidad en el Apndice 1.
3. ANEXO 3. Corresponde a la encuesta realizada a los egresados con preguntas referentes a algunos de los factores en que se base el presente documento. Las preguntas y
respectivas respuestas que se han colocado al final de cada captulo han sido tomados
de dicha encuesta, cuyos resultados se han colocado en su totalidad en el Apndice 1.
231
4. ANEXO 4. Este anexo tiene cuatro sub-anexos: 4-1, 4-2, 4-3, y 4-4 que corresponden
a la lista de admitidos desde el perodo I/2008 hasta el I/2013, el cual ha sido suministrado por la Oficina de Admisiones de la Universidad Nacional de Colombia. Las
cifras que aparecen en las tablas donde se hace referencia a nmero de admitidos han
sido tomados de dichos archivos.
5. ANEXO 5. Este archivo corresponde al cuadro de calificacin del Programa. Ha sido
suministrado por la Direccin Acadmica. Los datos ms usados de dicho este archivo
aparecen en el captulo XI, pues es la base del proceso de autoevaluacin y plan de
mejoramiento del Programa.
6. ANEXO 6. Este archivo corresponde a las notas obtenidas por los estudiantes en
diferentes asignaturas durante los perodos I/2008 a II/2012. Las tablas del captulo
IV donde aparecen los niveles de prdida por parte de los estudiantes en algunas
asignaturas de fundamentacin y disciplinar han sido elaboradas con base en ese
archivo, suministrado por Sistema de Informacin Acadmica SIA.
7. ANEXO 7. Este archivo suministrado por la direccin del Departamento contiene
la lista de los monitores que han trabajado para el Programa durante los perodos
comprendidos entre el I/2008 y II/2012. La informacin se ha utilizado para construir
las tablas de monitores del captulo II.
8. ANEXO 8. Corresponde a la informacin suministrada por el Sistema Nacional de
Bibliotecas donde aparecen las consultas tanto en fsico como electrnicas que han
hecho los estudiantes del Programa entre el I/2008 y II/2012. Dicha lista de consultas
aparecen en el captulo IV seccin 4.8.
9. ANEXO 9. En este archivo, suministrado por la Facultad de Ciencias, aparece la lista
de los graduados del programa. Aaparecen 3 archivos, 9-1, 9-2 y 9-3 correspondiente
a los graduandos del Programa entre los perodos I/2008 y II/2013. Su informacin se
uso para cosntruir las tablas de graduandos que aparecen en el captulo II y captulo
VIII.
10. ANEXO 10. En este archivo suministrado por la Oficina de Relaciones Internacionales ORI, aparecen la lista de convenios con otras instituciones o entidades de nivel
nacional o internacional con los que cuenta o ha contado la Universidad.
11. ANEXO 11. Archivos suministrados por la Direccin Curricular del Programa de
Matemticas, en donde aparecen la lista de trabajos de grado modalidad investigacin
y los respectivos directores. Se uso para construir las tablas a este respecto en el
captulo V.
12. ANEXO 12. Archivo suministrado por la direccin del Departamento de Matemticas
en donde aparecen la lista de los profesores vinculados al Programa y su dedicacin.
232
13. ANEXO 13. En este archivo, suministrado por la direccin de extensin del Departamento de Matemticas, aparecen los curso de extensin que ha brindado el programa.
Se us para construir la informacin a este respecto en el captulo VI.
14. ANEXO 14. Este archivo corresponde a la informacin suministrada por El sistema
Nacional de Bibliotecas (SINAB), y se ha usado para construir lo referente a recursos
bibliogrficos correspondientes al captulo IV como al XII.
15. ANEXO 15. Otros recursos electrnicos con los que cuenta el Programa de Matemticas. Archivo usado para el captulo XII.
16. ANEXO 16. En este anexo, se pueden encontrar todos los recursos fsicos con los que
cuenta el Programa Matemticas. Entre ellos estn libros bsicos, especficos, y tesis.
17. ANEXO 17. En este archivo proporcionado por la Direccin de Relaciones Exteriores
(DRE), se referencia los estudiantes que han tenido movilidad entrante.
18. ANEXO 18. En este archivo proporcionado por la Direccin de Relaciones Exteriores
(DRE), se referencia los estudiantes del Programa de Matemticas que han tenido
movilidad saliente.
APNDICE
A.1. Estudiantes
De una poblacin potencial de 217 estudiantes activos a II/2012, la encuesta fue respondida por 114. Las preguntas tenan como posibles respuestas: 1 para MUY POCO, 2
para PARCIALMENTE, 3 para MUCHO y NS para NO SABE o no tiene argumentos para
contestar la pregunta:
Gnero
2%
4%
18%
De 15 a 20 aos
44%
50%
De 21 a 25 aos
Femenino
De 26 a 30aos
Masculino
De 30 a 35 aos
82%
233
234
Nmero de Matriculas
Trabaja actualmente?
3%
15%
1 a 3 matriculas
35%
27%
4 a 6 matriculas
7 a 9 matriculas
23%
No
10 a 12 matriculas
73%
13 a 15 matriculas
24%
A.1.2. Cuestionario
Misin de la Universidad
Pregunta
NS
44
29
50
50
11
22
9
13
11
36
26
41
Estatuto Estudiantil
Pregunta
Es una gua de los principales procedimientos que
involucra la actividad estudiantil
Hace mencin de las normas de convivencia ms
importantes que rigen a los estudiantes
Sustenta las acciones tomadas por docentes y administrativos
con respecto a los estudiantes en la Universidad
NS
22
42
29
21
22
36
39
17
22
47
25
20
NS
33
43
16
22
49
41
11
13
235
NS
48
28
10
21
15
33
22
44
35
51
25
34
71
14
98
57 (SI)
57 (NO)
34
15
236
NS
21
52
40
15
57
42
22
51
37
38
70
33
73
40
44
22
16
36
37
25
63
25
20
38
45
25
237
NS
50
56
28
80
10
32
69
30
16
61
32
70
NS
19
54
34
21
43
29
21
23
44
43
19
47
48
238
A.2. Profesores
De una poblacin potencial de 66 PROFESORES activos a II/2012, la encuesta fue
respondida por 45. Las preguntas tenan como posibles respuestas: 1 para MUY POCO, 2
para PARCIALMENTE, 3 para MUCHO y NS para NO SABE o no tiene argumentos para
contestar la pregunta:
Menos de 5
aos
De 5 a 15
aos
De 16 a 25
aos
De 26 a 35
aos
De 36 a 45
aos
Ms de 45
aos
Gnero
22%
Femenino
Masculino
78%
30
25
20
15
10
Tiempo de Vinculacin
Tiempo de Vinculacin
Series1
Tiempo de Vinculacin
5
0
Menos
Menosdede
5 5de
a 15
5 a 15
de
Menos
16de
a 16
dedeade
26
255aade
15
de
26de
36
a 16
35
a a ms
25
de de
36
de26
a 45
a 35ms
de 36
dea45.
45
de 5aos
aos aosaos25 5aos
aos
aos
35 aos
aos 45
aos
aos
aos 45.
aos
aos
aos
A.2.2. Cuestionario
239
NS
3
1
9
10
33
33
0
1
12
31
NS
12
29
17
23
14
27
NS
14
26
12
29
NS
27
16
27
13
19
21
NS
27
11
21
240
NS
18
17
20
17
20
22
22
17
14
28
14
29
14
22
16
19
17
14
17
18
241
NS
25
14
36
24
13
14
23
NS
24
12
23
4
3
21
25
14
17
6
0
18
17
A.3. Egresados
De una poblacin potencial de mas de 131 egresados en los ltimos aos solamente 39
contestaron la encuesta. Algunas de las preguntas tenan como posibles respuestas: 1 para
MUY POCO, 2 para PARCIALMENTE, 3 para MUCHO y NS para NO SABE o no tiene
argumentos para contestar la pregunta:
242
243
Total
25
20
15
10
Total
28%
Docencia
Investigacin
Campo cultural
Otro
(museos, gestin, 59%
patrimonio, etc.)
3%
Total
Docencia
Investigacin
Campo cultural (museos, gestin, patrimonio, etc.)
otro
23
4
1
11
244
A.3.2. Cuestionario
Sobre la vinculacin laboral
Pregunta
NS
11
20
13
17
13
18
23
10
11
21
Pregunta
NS
11
13
13
17
13
NS
29
22
10
26
32
14
17
10
19
30
245
NS
10
10
15
13
10
21
12
21
15
NS
12
12
15
15
10
21
12
19
12
15
246
APNDICE
247
248
249
250
APNDICE
Malla Curricular
CONCLUSIONES
Del Programa Matemticas de la Universidad Nacional de Colombia Sede Bogot podemos decir que es un programa que se caracteriza por:
Ser un programa de excelencia acadmica (acreditado por el Consejo Nacional de
Acreditacin-CNA) con una larga trayectoria en la formacin de profesionales en
matemticas a nivel nacional, con amplia fundamentacin en las principales lneas
de investigacin que manejan los ms importantes Departamentos de Matemticas a
nivel mundial.
Cuenta con 66 docentes (22 % profesoras, 78 % profesores), en su mayora con estudios
a nivel de Doctorado con una slida formacin en las principales lneas de investigacin: lgebra, Anlisis, Lgica, Geometra y Topologa y Matemticas Aplicadas. La
mayor cantidad de publicaciones son en revistas del exterior siendo en cantidad mayor
a 139 en los ltimos cinco aos (96 en el exterior, 43 en revistas nacionales) en las
diferentes reas de investigacin mencionadas anteriormente.
La mayora de los docentes del Departamento han participado en actividades de nivel
internacional (congresos, coloquios, seminarios, encuentros, etc.) y algunos de ellos
gozan de amplio reconocimiento internacional.
El Departamento de Matemticas realiza ms de 8 seminarios por semestre en diferentes reas de investigacin, varios encuentros, congresos y actividades de nivel
internacional. As mismo, las profesoras y profesores participan anualmente en actividades similares a las anteriormente descritas realizadas en el exterior.
El Programa de Matemticas tiene amplias relaciones a nivel internacional. Los docentes del Departamento tienen conexiones con docentes de otros Departamentos en
particular de Estados Unidos y Europa. A travs del programa de profesores invita251
CONCLUSIONES
252
dos, las estudiantes y los estudiantes tienen la posibilidad de establecer contactos con
acadmicos de otros pases y conocer los principales avances de la matemtica actual.
La Universidad posee ms de docientos (200) convenios de cooperacin con empresas
y Universidades de pases como Estados Unidos, Brasil, Argentina, Espaa, Mxico,
Alemania, Japn y Australia entre muchos otros, de los cuales los estudiantes del
programa pueden hacer uso.
Los estudiantes del programa pueden contar con apoyo econmico a travs de Becas
y otras actividades ofrecidas por la Facultad o por la Direccin de Bienestar. En
particular pueden trabajar como becarios/as y monitores/as del Programa.
Los egresados del programa cuentan con slidos conocimientos en las principales reas
de formacin, lo que les permite seguir sus estudios de Maestra o Doctorado a nivel
regional o en universidades de otros pases con muy buenos desempeos. En general
son profesionales de alto nivel con la capacidad de afrontar los diferentes desafos de
la matemtica moderna.
En concordancia con la Reforma Acadmica implementada recientemente, los estudiantes del Programa tienen la posibilidad de interactuar ampliamente con estudiantes
de otros programas, conocer diferentes enfoques de la ciencia, y finalmente pueden
obtener un ttulo adicional en otro Programa de la Universidad, o de otra que tenga
convenio con la Universidad Nacional.
Bibliografa
[1] Universidad Nacional de Colombia (2009). Plan Global de Desarrollo 2010-2012. Direccin Nacional de Planeacin.
[2] Universidad Nacional de Colombia (2010). Gua de Autoevaluacin y Seguimiento de
la Calidad de Programas de Pregrado. Vicerrectora Acadmica.
[3] Acosta, L., Sarria, H. Documento de Autoevaluacin Carrera de Matemticas 2005.
Departamento de Matemticas.
[4] Lezama, O., Moreno, A., Tapia, V. Portafolio de Investigaciones y resultados 2010
(actualizado a 2012). Universidad Nacional de Colombia.
[5] Universidad Nacional de Colombia . Portafolio de Extensin Universidad Nacional.
Direccin Nacional de Extensin.
[6] Facultad de Ciencias. Portafolio de Extensin Facultad de Ciencias. Universidad
Nacional de Colombia.
[7] Universidad Nacional de Colombia (2012). Encuesta a Egresados Residentes en el
Exterior (2012). Direccin de Bienestar.
[8] Universidad Nacional de Colombia (2011). Memoria Econmica y Financiera 20002010. Gerencia Nacional y Financiera.
[9] Universidad Nacional de Colombia. Acreditacin Institucional. Resumen de Autoevaluacin. Vicerrectora Acadmica.
[10] Universidad Nacional de Colombia. Manual de Protocolo y Ceremonial. Oficina de
Relaciones Internacionales.
253
BIBLIOGRAFA
254