MISION

Promovemos desde el exterior nuestras actividades a travs de una relacin de confianza social en los entornos donde nos
desenvolvemos para cumplir nuestra visin estratgicas.

VISION
Representa a nuestra Petrolera Estatal propiedad de los bolivianos y bolivianas; con el compromiso de
promover su relacionamiento internacional ante el gobierno de la Repblica Argentina.
Los valores ticos y profesionales de nuestra compaa son irrenunciables, guan nuestras actuaciones
y nos consolidan como una empresa socialmente responsable.

Mtodo justo a tiempo

Para el mtodo de compilacin JIT (Just in Time), vase Compilacin_JIT.
El mtodo justo a tiempo (traduccin del ingls Just in Time) es un sistema de organizacin de la
produccin para las fbricas, de origen japons. Tambin conocido como mtodo Toyota oJIT, permite
aumentar la productividad. Permite reducir el costo de la gestin y por prdidas en almacenes debido a
acciones innecesarias. De esta forma, no se produce bajo suposiciones, sino sobre pedidos reales. Una
definicin del objetivo del Justo a Tiempo sera producir los elementos que se necesitan, en las
cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan.

5.- BENEFICIOS DEL JUSTO TIEMPO

Reduccin en tiempo de produccin.

Aumento de produccin.

Reduccin en costo de la calidad.

Reduccin en previos de material comprado.

Reduccin de inventarios.

Reduccin del tiempo de aislamiento.

Diferencias de culturas.

Acercamiento tradicional.

Diferencia de autonoma individual.

6.- LIMITACIONES DE JUSTO TIEMPO

Prdida de autonoma de equipo.

El xito de JAT es variado de industria a industria.

Resistencia al cambio.

QU ES EL JUSTO A TIEMPO?
(JAT)
Justo a tiempo significa no tener en ninguna parte de la planta o punto de venta, ms materia prima,
subensambles o productos terminados, que el mnimo requerido para una operacin fluda.
El almacenamiento es con frecuencia un enemigo oculto para una operacin sana; cuando materia prima,
subensambles, o producto terminado permanecen quietos en cualquier parte, representa una parte
del capital de la empresaque no est generando utilidades; adems de esta prdida est en riesgo,
inundaciones, incendios, depreciaciones en el mercado y obsolescencias en el diseo. En algunos casos, la
materia prima usada en productos que no se venden, podra haberse utilizado para producir otros productos
que se vendan ms rpido.
La metodologa Justo a Tiempo, es utilizada por aquellas empresas que aplican el modelo de calidad total,
como procedimiento para gestionar y reducir el tiempo en la elaboracin y entrega de productos terminados.
La filosofa Justo a tiempo tiene como objetivo principal lograr un proceso continuo sin interrupciones en el
proceso de produccin.
Para alcanzar este objetivo el sistema Justo a Tiempo contempla la minimizacin del tiempo total necesario
que va desde el inicio de fabricacin hasta la facturacin del producto terminado. Parte del propsito de
optimizar la produccin, mediante la minimizacin de las tareas que no aaden valor, restando importancia a
la optimizacin y tamao de los lotes de produccin.
Con la aplicacin de este sistema, los tiempos de produccin son disminuidos considerablemente, debido a
que al producir en pequeos lotes, son fcilmente detectados los errores en cada uno de los departamentos
que intervienen en el proceso de produccin lo que permite modificar en cualquier momento la parte del
proceso que causa desviacin; otra de las ventajas que ofrece el sistema es que puede reducir inventario,
tiempos y costos de produccin, al mismo tiempo que mejora la calidad de los productos y servicios.
La filosofa JAT consta de uno elementos o principios bsicos sobre la manera correcta de fabricar, procesar y
hacer negocio con los proveedores y clientes que conducen a una fabricacin eficiente y productiva, estos
elementos son:
Elementos internos:
-El JAT en s mismo.
-Calidad en la fuente.
Elementos relacionados con la ingeniera de produccin:
-Carga fabril uniforme.
- Operaciones coincidentes.
-Tiempo mnimo de alistamiento de mquinas.
-Sistemas de Halar.
Elementos Externos:
Compras justos a tiempo

Clasificacin de los sistemas de produccin en base a su finalidad:

a). Primarios:
Estn sujetos a factores incontrolables (agrcola y de extraccin). Estos sistemas
pueden operar como sistemas continuos o intermitentes, dependiendo de la demanda
en el mercado. Cabe sealar que la industria del petrleo forma parte no slo del
sistema de extraccin, sino tambin de la transformacin.

b). Secundarios:
Son los de transformacin y artesanal (Industria del vidrio, del Acero, Petroqumica,
automotriz, papelera, la de alimentos, etc.). Estos sistemas funcionan como continuos
e intermitentes dependiendo de las necesidades y de la demanda del mercado. La
caractersticas de la industria de la transformacin es una gran divisin del trabajo
aplicado a la produccin en masa.

c). Terciarios:
Engloban todo el sistema productivo o de servicios

1.4 Clasificacin de los sistemas de produccin.

1.4.1. Conceptos generales.

Sistema:
Es un conjunto de objetos unidos entre s con un fin comn.

Sistema de produccin:
Es un conjunto de objetos y/o seres vivientes que se relacionan entre s para
procesar insumos y convertirlos en el producto definido por el objetivo del sistema.

Gualberto Villarroel incrementar en 71% la capacidad de procesamiento de crudo

Cochabamba, (AN-YPFB).- El proyecto Revamp Unidad de Crudo

27.250 y la nueva Planta 12.500 BPD, que forman parte de los
programas de ampliacin de la refinera Gualberto Villarroel,
permitir contar con una capacidad de procesamiento total de
46.200 barriles por da (BPD), estableciendo un 71% de incremento
a los actuales 27.000 BPD.
En tal sentido, YPFB Refinacin S.A. realiz la invitacin pblica
para la precalificacin de contratistas interesadas en desarrollar el

proyecto Revamp Unidad de Crudo 27.250 en el complejo

refinero de Cochabamba.
La subsidiaria de YPFB Corporacin, inicia este proyecto que
permitir incrementar la capacidad de procesamiento de la Unidad
Principal de Crudo de la mencionada refinera en 6.700 BPD.
La construccin de la nueva Planta 12.500 BPD, que tambin se
desarrolla en Cochabamba, se inicia en este mes.
Los proyectos desarrollados en las dos Unidades de Crudo, tienen
como principal objetivo incrementar la capacidad de produccin de
disel ol, reduciendo de esta forma desde finales de la gestin
2014 volmenes de importacin y subvencin de ese producto.
Con la modernizacin (Revamp) de la unidad de crudo de 27.250 y
el inicio de operaciones de la Planta 12.500, YPFB Refinacin
entregar al mercado interno boliviano 27 millones de litros por
mes de disel ol adicionales.
De igual forma, las citadas unidades, otorgarn a los proyectos
asociados, los insumos necesarios para incrementar la produccin
de gas licuado de petrleo (GLP) y gasolina especial.
Este ltimo producto gracias a los proyectos de Nueva Unidad de
Reformacin Cataltica (Cochabamba) y la Nueva Unidad de
Isomerizacin de la refinera Guillermo Elder Bell de Santa Cruz,
permitirn un autoabastecimiento, eliminando por completo la
importacin y subvencin de gasolina.