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Objetivos
orgenes de la
administracin?
Qu entendemos por
administracin?
Cul ha sido la
evolucin de la teora
administrativa?
de la administracin.
Comprender el
concepto
administracin.
Reconocer la evolucin
histrica de la teora
administrativa
Preguntas de prejuicios
Qu entiendes por el concepto administracin?
Qu cosas se administran?
Qu entiendes por el concepto organizacin? Qu
Orgenes de la administracin
El ser humano es social
Orgenes de la administracin
Egipcios
(4000-2000 a.C.)
Inventarios,
burocracia,
proyecciones y la
planeacin
00
50
00
40
00
30
Venecianos
Marco legal para el
comercio y los negocios
Iglesia
Estructura jerarquizada
y centralizada
Romanos
Estructura organizada y
autoritaria (funciones)
Chinos
(500 a.C.)
Bases del
buen
gobierno
00
20
00
10
ad
ed
tig a
An tard
ad
Ed erna
d
mo
ad
Ed dia
me
Sumerios
Hebreos
(5000 a.C.)
(4000 a.C.)
Registros
Tramos
escritos:
control,
comercial y direccin por
gubernamental patriarcas
Babilnicos
Griegos
(2000-1700 a.C.) (500-200 a.C.)
Estndares,
tica del trabajo
salarios,
y universalidad
obligaciones
de la
(leyes)
administracin
Industrializacin
Especializacin y
produccin en serie
Explotacin de la
mano de obra
Feudalismo
Estructura de la
servidumbre y
aparecen gremios
co
ad nea
d
E por
m
n te
Tecnologa
Administracin
cientfica
indispensable para
la organizacin
Concepto Administracin
Como prctica, la administracin surge cuando el hombre
Eficacia: Hacer las cosas correctas (hacer lo que se debe hacer OBJETIVOS)
Eficiencia: Hacer correctamente las cosas (hacer como se debe hacer RECURSOS)
Concepto Administracin
Pero como concepto, la administracin surge a
1.
Estudios de tiempo y
movimiento
Remuneracin diferenciada
por desempeo
Sistema de inventivo
2.
14 principios de Fayol
Estrecho control
(burocracias: reglamentos,
lneas de autoridad, divisin
del trabajo, evaluacin de
desempeo)
Trabajo en grupo
14 principios de Fayol
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
3.
Motivacin
Estmulos
Conducta
Necesidades materiales
Necesidades de
seguridad
Necesidades en la
cspide:
Posicin tradicional de la
motivacin que sostiene
que a los empleados les
disgusta trabajar y que es
preciso motivarlos por la
fuerza, el dinero o las
alabanzas.
Teora Y
de la administracin
La organizacin como
sistema que tiene un nico
propsito y est
compuesto por partes que
se interrelacionan. La
organizacin como un
todo y como una parte del
entorno.
Dinmica
Interrelaciones
Planear
Tendencias en administracin
Enfoque de
contingencias
La administracin no es
una frmula que se aplica,
sino que dependen de la
situacin.
Qu mtodo funcionar
mejor en este caso?
Compromiso dinmico
Adaptarse al cambio
Crecimiento
Reingeniera
Pluriculturalismo
Prxima clase
Leer Una visin contempornea del concepto de