RESUMEN EJECUTIVO

El presente trabajo se ha elaborado, con el fin de aprender sobre la cadena logstica

de la importacin de carteras desde China a Per.
Como empresa buscaremos un proveedor que tenga experiencia y que nos brinde
seguridad tanto en calidad y puntualidad en el producto, es por ello que tomaremos en
cuenta que nuestro proveedor haya participado en ferias internacionales, que sea un
fabricante para no usar intermediarios que nos puedan generar sobrecostos, y que
presente una buena capacidad de abastecimiento, lo cual nos permitir poder atender
la demanda local.
Al ser una empresa que recin estamos comenzando nuestra operatividad en el
mercado nacional tendremos que tener en cuenta una parte importante que es el
medio de pago, por lo cual debemos de comenzar con un mtodo de transferencia
bancaria.
En cuanto al rgimen de importacin nos acogeremos la importacin para el consumo,
ya que nuestro producto se vender en el mercado nacional.

CAPTULO I: DEFINICIN DEL PLAN

1. SUSTENTACIN DEL PLAN
En el presente trabajo realizaremos un plan de importacin identificando las
necesidades de nuestro mercado local y sustentaremos la forma en que vamos a
suplir dichas necesidades contactando con proveedores, para esto aprovecharemos
los acuerdos internacionales que existen a nuestro favor, con el fin de encontrar el
producto de mejor calidad y precio para nuestro mercado.
Nos ayudaremos de pginas comerciales, y fuentes confiables para poder encontrar a
proveedores de confianza, no slo de nuestro producto, si no tambin proveedores del
servicio de transporte internacional y de acecinamiento de aduanas, los mismos que
vern el tema de la nacionalizacin y nos ayudarn a efectuar este plan.

2. ACTIVIDAD ECONMICA
El rubro en el que vamos a incursionar es el de: accesorios para dama,
especficamente bolsos de mano. Buscamos cumplir con los estndares de calidad,
exclusividad y buen gusto, importando diseos nicos de los pases vanguardistas en
moda de accesorios.

3. MERCANCA A IMPORTAR
La mercanca que hemos elegido como producto de importacin son los bolsos con la
superficie exterior de hojas de plstico o materia textil.
Este es un producto que tiene mucha demanda en el mercado nacional, hoy en da ya
no solo est siendo utilizado por las personas adultas, sino tambin por las jvenes y
adolescentes, para su uso en el trabajo, centro de estudios, entre otros.

5. PERFIL DEL MERCADO DE ORIGEN

China es una cultura de alto contexto y esto tiene un importante impacto al hacer
negocios con este pas.
La palabra de una persona es su garanta: sta es una caracterstica tpica de una
cultura de alto contexto, en donde no es necesario poner todo por escrito en un
pedazo de papel.
Algunos de los rasgos de la cultura de alto contexto estaban fijados en la antigua
Cultura China. Sin embargo, luego del comienzo de la Revolucin Cultural muchos
de estos estn casi olvidados. Los chinos tambin han aprendido de sus contrapartes
norteamericanos y europeos que todo debe ser asegurado con debidos acuerdos que
tengan una base legal slida.
China ha mantenido un crecimiento consistente importante en su PBI en los ltimos
aos, esto ha sido posible principalmente debido al crecimiento en sus exportaciones.
Tambin se ha vuelto consciente de que puede de manera eficaz importar tanto
materias primas como bienes semi-procesados de los pases en desarrollo, los que se
pueden procesar an ms en China para eventualmente reexportarlos al mundo. En tal
situacin, China mantiene un dficit comercial conlos pases en desarrollo mientras
mantiene un supervit comercial con los pases desarrollados.
Su sustancial mercado interno:
Con una poblacin mayor a los 1.2, 000 millones de habitantes, 60% de los cuales vive
en reas rurales, China tiene un mercado potencial tremendo al cual la empresa
privada de pases desarrollados ve con mucha aprobacin; el consumo de los
productos de estos pases ha alcanzado un nivel de saturacin en el mundo
desarrollado y las empresas estn mirando a mercados de gran potencial como los de
China y la India.

Sus significativos bajos salarios:

Muchas empresas del sector privado en Occidente encuentran que los bajos salarios
en China son muy atractivos para el establecimiento de su base manufacturera all.
As, China como centro de tercerizacin a nivel mundial para los productos de estas
compaas se ha convertido en una realidad.
La capacidad de exportacin de China:
Este pas ha usado inteligentemente lo mencionado lneas arriba para promover su
estrategia de exportacin. Muchas compaas norteamericanas, japonesas y europeas
han establecidos fbricas en China.

La democracia China de un solo partido y, sin embargo, rgimen amigable:

China, a lo largo de varios aos, ha demostrado que ve con buenos ojos a las
inversiones occidentales y ha creado un ambiente favorable para la inversin de
empresas occidentales en su territorio. El establecimiento de fbricas, exportaciones y
un cierto acceso al mercado domstico han ocurrido mucho ms rpido en China que
en ningn otro pas en los ltimos aos.
China como miembro de la Organizacin Mundial de Comercio (OMC):
Este es un muy buen augurio para todos los pases y empresas, ya que indicara que
China obrara de acuerdo con las reglas de juego del comercio internacional.

6. DEMANDA IMPORTABLE NACIONAL

Para analizar la demanda importable nacional, nos hemos basado en fuentes como las
VALOR IMPORTADO
PROVEEDORES
2010
2011
2012
2013
2014
CHINA
70
0
160
125
223
ARGENTINA
54
0
155
124
205
ESPAA
11
490
121
147
109
ITALIA
49
0
105
108
71
BRASIL
35
0
25
17
68
del TRADE MAP, para ver quines son nuestros principales proveedores de carteras
con la superficie exterior de hojas de plstico o materia textil.

En el cuadro anterior vemos por ejemplo que los principales proveedores de nuestro
pas son China con un monto considerable, Argentina, y Espaa, y por ltimo Italia y
Brasil.

A continuacin, presentamos algunas de las empresas ms importantes en la

importacin de carteras (superficie exterior de hojas de plstico o materia textil):
EMPRESA
IMPORTADORA
TIENDAS POR
DEPARTAMENTO
RIPLEY S.A.
SAGA FALABELLA S A
PERFUMERIAS UNIDAS
S.A.
ASACORP
INTERNATIONAL S.A.

CANTIDAD

PRECIO CIF C/U

700 UNID

3,6203

700 UNID
100 UNID

1,3848
2,074

400 UNID

5,7803