PERFORMANCE DE LA

MAINTENANCE
(Prventive - Curative)
SEMAINE 14
(Semaine du 31 Mars au 06
Avril 2014)

MS. Direction Technique. Bureau d'tudes et Mthodes

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MAINTENANCE
A. CURATIVE
TOP 14

INTERPRETATIONS
Cette semaine, les 02 KBA (104-4 et 104-5) ont t trs
sollicites pour des interventions. Respectivement 9 et 10
interventions. Cest en analysant profondment quon se
rendra compte que, malgr ce fait, nous avons mis plus de
temps intervenir sur les 09 pannes de la KBA 104-4 que sur
les 10 pannes de la KBA 104-5.
La KBA 105 na presque pas connu darrts. Nous sommes
passs

de

interventions

interventions
cette

encouragements.

la

semaine;

Cest

ce

qui

semaine

ce

rsultat

justifie

ses

dernire

ncessite
98,41

2
des
de

disponibilit. Notons que ceci est d au fait que la maintenance

prventive de cette machine ne sest pas limite aux tches qui
figuraient sur les fiches, elle a t pousse jusquaux travaux de
changement de palettes du compresseur de la marge qui jusquici est
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un problme remarquable qui persiste dans nos compresseurs de

marge des machines KBA.
Un constat est galement fait la suite de ce tableau, cest
que les trois machines dimpression elle seules totalisent 21
interventions sur 50 enregistres. Lidal tant que nous nous
retrouvions 5 % dinterventions manant de latelier dimpression
OFFSET. Nous verrons dans le tableau ci-dessous le pourcentage rel
dinterventions

faites

dans

cet

atelier

compare

toutes

les

interventions enregistres dans la semaine.

Les machines de la numrique ont galement, leur niveau
t assez capricieuses. Puisque durant toute la semaine, nous avons
enregistr 09 interventions ; et ces 09 interventions taient presque
toujours le mme problme qui revenait : Qualit

dimpression ; le

magenta ne dposait pas normalement. Ce qui contraignait le

maintenancier toujours pallier sans toutefois dfinitivement remdier
au problme. Ce problme doit tre pris au srieux. Problmes des
JETIS
Les autres informations dcoulant du TOP 14 sont les suivantes:
Disponibilit moyenne du top 14

97,67 %

Disponibilit moyenne des autres

machines
Disponibilit globale

99,77 %

ractivit moyenne (hh:min)

0:34

Nombre d'arrts de dure >=6h

99,52 %

Le taux global de disponibilit des machines du TOP 14 est de

97,67 %; ce pourcentage est trs bon, mais n'est pas raliste
parce que toutes les machines de la ROTO taient en "OFF" depuis
mercredi. Nous ne pouvons donc pas porter une bonne analyse sur ces
chiffres. Par contre;
La ractivit moyenne est de 00 heure 34 minutes, ce qui nest
toujours pas bon. Mais notons tout de mme la nette volution
que cela fait ressortir entre la ractivit de cette semaine et
celle de la semaine dernire qui tait de 01 heure 30minutes.
Nous soutenons toujours le projet d'achat du supplment de talkies
walkies. Car comme nous lavons dit la semaine dernire, ceci
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permettra de mettre un une position fixe; la porte des oprateurs

machines. Lorsqu'une panne est constate, l'oprateur n'aura qu' se
rapprocher

du

(correspondant

Talkie-Walkie;

la

de

Direction

le

mettre

Technique)

et

la

frquence

13

d'interpeller

le

maintenancier de quart. Celui-ci devra donc spontanment rpondre

prsent. Cela fait gagner considrablement en temps et viter le
manque gagner qui en mane.

B.

PERFORMANCE PAR DIVISION ET PAR ATELIER

Comme d'habitude, l'OFFSET enregistre le maximum de pannes. C'est

vrai que pour cette semaines et pour toutes les semaines avenir; cela est
prvisible, car, la ROTO est "OFF" depuis mercredi, 26 Fvrier 2014.
C'est vrai que pour cette semaine; on a eu moins de pannes que la
semaine dernire en ce qui concerne l'OFFSET. Nous sommes
passs de 37 26 interventions. Notons galement que nous aurions
pu faire mieux parce quon a enregistr tellement dinterventions de moins
de 15 minutes. Par exemple, des interventions enregistres o loprateur
dclare une panne de non dmarrage de la machine et que le
maintenancier vienne juste la dmarrer et elle se met en marche. Cest
donc ce genre dinterventions qui gonflent ces chiffres.
2M galement a connu une explosion de son nombre dinterventions ;
compar celui de la semaine dernire qui ntait que de 05. On a donc
32 % dinterventions dans la division 2M.

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 Le travail concernant les fuites d'air ou pannes pneumatiques est revu la

baisse. De moins en moins, nous avons ce type de problmes.
Les interventions lectriques par contre prennent de lampleur. On note un
pourcentage de 48 % dinterventions lectriques sur 34 % mcaniques.
Cest remarquable.
Le constat qui a t fait est quen gnral, les interventions
lectriques ne sont pas acheves et donc les maintenanciers
lectriques sont trs rgulirement interpells pour les mmes problme.
Je penses pour ma part quil est temps que, au lieu de se limiter la
rsolution des problmes dclars par un oprateur, que nous intgrions
dans les fiches dintervention un module qui contraindrait les
maintenanciers remplir la cause effective des problmes soulevs.

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Prcisions:
Les taux d'occupations qui figurent dans ce tableau ne ceux
qui ressortent des fiches d'interventions. Nous supposons
que le restant de temps; les maintenanciers sont occups
suivre les projets qui sont les leurs.
Remarquons galement que chaque employ du service
maintenance travaille en moyenne 06 jours sur les 07 que
compte la semaine. Ceci correspond 06 x 08 heures = 48
heures = 02 jours.
Donc sachons que les taux d'occupations annoncs dans ce document
sont compars 48 heures quivalents deux (02) jours de travail
plein.

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MAINTENANCE
RECAPITULATIF DE LA SEMAINE 14
PREVENTIVE
CURATIVE
Taux de

Nom de la machine

ralisatio
Volume
n des
horaire
Nombre
travaux
d'interventi
d'intervent
de
ons
ions
maintena
prventive
nce
s (hh:mm)
Prventiv
e
prv
ue

rali prvu rali

s
e
s

BOBST SP 102

4:00

0:00

0,0%

BOBST SPG500T

2:00

0:00

0,0%

DEBOBINEUSES 1

1:00

1:00

100,0%

DEBOBINEUSES 2

1:00

0:35

100,0%

DEBOBINEUSES 3

1:00

0:40

100,0%

DEBOBINEUSES 4

1:00

0:35

100,0%

EXTRUDEUSE

4:00

0:00

0,0%

KBA 104

6:00

6:00

100,0%

KBA 104-5

6:00

6:00

100,0%

KBA 105

6:00

6:00

100,0%

MASSICOT 90

1:00

0:30

100,0%

MASSICOT 92

1:00

0:00

0,0%

MASSICOT POLAR 115

1:00

0:40

100,0%

MASSICOT POLAR 137-A

1:00

0:40

100,0%

MASSICOT POLAR 137-B

1:00

0:40

100,0%

MASSICOT WOHLENBERG 115

1:00

0:00

0,0%

S M 52

2:00

0:00

0,0%

GAUFREUSE PAPIER

1:00

0:00

0,0%

GAUFREUSE ALU

1:00

0:00

0,0%

19

11

46:00

23:
20

57,9%

Totaux

Travaux
reports pour
cause de
production

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0 intervention =
0,0 %
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Lgende des couleurs

Titre du tableau
Travaux de Maintenance Prventives dpassant le temps allou.
Rsultats des travaux de Maintenance Prventive
Machines ayant subi de la Maintenance Prventive.
Nombre de travaux de Maintenance Prventive non raliss pour cause de production.

VOLUME D'OCCUPATION DES TECHNICIENS (SEMAINE 14)

Service

Maintenance
Mcanique

Maintenance
Electrique

Noms des
Techniciens

Volume d'heures de
travail
(JJ : hh : mm)

TAGAKOU

00 : 06 : 00

KOM

00 : 00 : 00

DJOMENI

00 : 12 : 00

POBBOU

00 : 11 : 20

KOUAYE

00 : 12 : 00

NKINGNI

00 : 00 : 00

KAMBOU

00 : 00 : 00

MANOCK

00: 00 : 00

KONTCHOU

00 : 00 : 00

DJATOU

00 : 00 : 00

FOMO

00 : 00 : 00

TOTAUX (JJ : hh : mm)

01 : 17 : 20

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Totaux (JJ : hh :
mm)
(Volume total
d'heure

01 : 17 : 20

01 : 17 : 20

01 : 17 : 20

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BILAN
PREVENTIF / CURATIF
Taux de ralisation de la
maintenance prventive
Rapport temps de
maintenance prventive sur
temps de maintenance

57,9 %
30,66 %

S'il faut revenir la vision qui est de pouvoir faire 80 % de prventif et 20 % du curatif
et correctif; nous pouvons dire que nous avons encore beaucoup faire. Le chemin est
encore trs long. Cela ne sera possible que si tous les services sont disciplins
(particulirement la Production qui changent parfois les plannings de maintenance
sans informer la maintenance).

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