FUERZA AREA ARGENTINA

INSTITUTO UNIVERSITARIO AERONUTICO

FACULTAD de Ciencias de la Administracin
Actividad Unidad 3
TEORIA DE SISTEMAS
Apellido y nombre: Esteves Jose................... Nro. Doc.: 26.538.338......
Fecha: .20../..06../.15.. Grupo: ....Z41........... Centro Tutorial: ..................
En sta actividad deber disear el objetivo de un Sistema cualquiera, seleccionado por Ud., en base a la
metodologa expuesta en la lectura de la Unidad 3. Para ello deber en primera instancia seleccionar un sistema

cualquier a su eleccin y luego generar el objetivo del mismo . Un mtodo til, el cual encontrarn
desarrollado en la Unidad 3, que nos ayuda a definir un objetivo de una realidad desde un plano de anlisis y
con el propsito de un diseador es el siguiente:
1-Colecta de datos de la realidad sobre la cual voy a escribir mi objetivo, debo conocerla lo mejor posible.
2-Clarificar mis intenciones u objetivos como diseador del sistema con referencia a Porqu y Para qu? Voy a
describir o disear (segn sea el caso), los objetivos. Clarificar mis motivaciones. Ej: Aprendizaje, Lucro, poder,
posicionamiento, etc.
3-Escribir una pgina entera del punto 1 y otra del punto 2 como mnimo agregando todo lo que crea pertinente
sin inhibir nada, esto es un borrador de aproximacin, no se deja nada de lado ni se critica nada.
4-Realizar un resumen de lo escrito reduciendo a media pgina de ser posible tanto el punto 1 y 2. El resumen
debe contener todos los aspectos relevantes de los primeros escritos. Aqu si desechamos los elementos
superfluos o desconectados conceptualmente.
5-Generar un segundo resumen de un cuarto de pgina que tenga todos los aspectos relevantes tanto de los
objetivos del sistema desde el plano de anlisis dado como de la motivacin e intenciones propias como
diseador o relevador de un sistema particular. Establecemos una jerarqua conceptual desde los elementos
ms inclusivos hasta los menos inclusivos.
6-Este proceso se repite desde el paso 1 hasta el 5 n veces hasta que se converge, es decir hasta que la
formulacin de los objetivos que hemos escrito en la ltima versin tiende a repetirse con lo escrito en la
versin anterior de los objetivos.

Seleccin del sistema:

Como sistema voy a elegir un sector de una empresa que se dedica a la
fabricacin de recipientes a presin.
Colecta de datos:
El sector es el responsable de realizar los clculos, utilizando un software
adecuado e interactuando con el cliente para que el resultado sea preciso; generar la
ingeniera de detalles que luego pasaran a produccin; y pedidos internos de materiales
por la totalidad que se van a utilizar en dicha obra, que luego el departamento de
compras ser el encargado de materializar la compra en proveedores externos. La
mayora del sistema esta digitalizado y se mantienen conectado por medio de una red
interna, con comunicacin entre los usuarios por medio de archivos compartidos. El
departamento comparte toda la documentacion actualizada, como solo lectura, para todo
el resto de la empresa. Solo se comparte con permisos de lectura/escritura la planilla de
pedidos de materiales, la cual tambien utilizan los departamentos de compras, control de
calidad y produccion, para completar distintos campos o bien como consulta.
Clarificar mis intenciones u objetivos:

La forma en que los departamentos comparten la documentacin tiene muchos

defectos de seguridad como tambien de mantener vivos los documentos necesarios. La
principal motivacion/objetivo es mejorar el sistema por el cual los departamentos se
comunican y comparten documentacion.
Borrador de aproximacin/Resumen:
El departamento de ingeniera centra toda la distribucin de documentos del
sistema, se podra decir que es el corazon de cada trabajo. Informando al resto de los
sectores de un nuevo trabajo, generando y compartiendo la documentacion aplicable,
entregando planos y especificaciones a los departamentos involucrados. Realiza el pedido
de materiales, documento en el cual se centra el dpto de compras para realizar las
compras de todos los materiales criticos; y el dpto de control de calidad libera los mismos
luego de su ingreso a planta.
El ncleo donde los departamentos interactuan es el Pedido de Materiales, donde
todos tienen acceso y pueden modificar su contenido.
Elementos inclusivos:
El elemento ms critico/importante es el Pedido de Materiales, ya que los demas
departamentos se apoyan en el para hacer el seguimiento de los materiales.
La generacin de especificaciones y planos le sigue en relevancia.
Objetivo:
Mejorar el sistema de gestion de Pedidos de materiales, pudiendo controlar y
dejando evidencia de cada cambio y manteniendo activos los pedidos e ingresos
pendientes, recordando los mismos a los departamentos correspondientes.