ANLISIS DAFO

DAFO/FODA:
Oportunidades

Amenazas

Novedosas lneas de negocio

Competencia en aumento

Grupos interdisciplinarias

Honorarios cada vez menores

Perfiles gerenciales

Poca valoracin social

Nuevas tecnologas

Situacin econmica

Internacionalizacin

Otras

Fortalezas

Debilidades

Pasin

Poca Visin Comercial

Capacidad de Sacrificio

Nula Visin empresarial

Capacidad Resolutiva

Mente poco abierta

Visin de Conjunto

Excesivo individualismo

Creatividad

Otras

Estrategias de mejora
Para poder llevar a cabo esta mejora continua dentro de las organizaciones
empresariales se dispone de unas tcnicas especficas, entre las que podemos destacar:
El ciclo de resolucin de problemas:
En su definicin ms sencilla podemos considerar la mejora continua como un
ciclo que consiste en encontrar y solucionar problemas.
Brainstorming:
Consiste en poner rpidamente en comn todo tipo de ideas que un grupo de gente sea
capaz de generar. En esta lnea los Crculos de Calidad en los que se recopilan

ideas encaminadas a la solucin de defectos de funcionamiento o mejoras en

los sistemas productivos.
Los diagramas de causa-efecto:
Es una tcnica utilizada para identificar las posibles causas deun problema o
defecto.
Las listas de revisin:
Se trata de una herramienta muy til para registrar y organizar datos.
Los diagramas de flujo:
Diagramas empleados para describir las actividades de un proceso ascomo
su evolucin por los diferentes estados.
El despliegue de la poltica empresarial:
Consiste en desarrollar mecanismos para desglosarlos objetivos estratgicos
globales de la empresa en pequeas unidades, que ofrezcan una meta para los
grupos o personas individuales en sus actividades de mejora continua durante
el periodo sostenido.
Todas las herramientas avanzadas de la calidad.
Nos ayudan a tener conocimiento de los fallos que se pueden presentar en los productos o
procesos para, a partir de ah, desarrollar mejoras oportunas que nos permitan
avanzar hacia un sistema de Calidad Total.