4.

Antreprenoriatul n asistena social

4.1. Empowermentul asistenilor sociali precondiie pentru
aciuni antreprenoriale
Antreprenoriatul n asistena social reprezint o soluie disponibil
i viabil pentru a genera satisfacii profesionale crescute i vizibilitate
la nivelul unei bresle care are nevoie urgent de o redefinire i
repoziionare
n rndul profesiilor valorizate la nivel de societate.
n acest scop, punctul de plecare este empowermentul asistenilor
sociali. Empowermentul are semnificaia unei activri a puterii personale
i interpersonale prin care indivizii pot gestiona mai bine i rezolva
problemele care le afecteaz viaa, putere neleas ca i resurs intern
JOURNAL OF SOCIAL ECONOMY
Vol. III Nr. 5/2013 85

pozitiv care permite unei persoane si dezvolte aptitudinile de

gestionare
a propriei existene, si exprime propria valoare, si dezvolte
capacitatea de a lucra cu ceilali pentru a influena viaa comunitii
i s participe la procesul public de luare a deciziilor (Gutierrez 1995;
Gutierrez Parsons i Cox 1998, n Hardina, Middleton, Montana i Simpson
2007); nseamn, n fapt, putere de decizie si aciune asupra
propriei viei (oitu 2013, p. 11).
Conceptul central pentru empowerment este autoeficacitatea, care
este definit ca fiind ncrederea n propria abilitate de a realiza anumite
sarcini pe baza propriilor percepii legate de competena personal (Gist
1987; Pearlmutter 1998, n Hardina, Middleton, Montana i Simpson
2007); este lesne de neles c autoeficacitatea este rezultatul unui proces
de autoevaluare a propriilor competene i a nivelului personal de
expertiz.
Autoeficacitatea are o importan primordial pentru procesul de
empowerment deoarece promoveaz: 1) aciunile n nume propriu; 2)
credina n propria valoare; 3) sentimentul de control asupra situaiei
(Gutierrez .a., 1998, n Hardina, Middleton, Montana i Simpson 2007).
4.2. Asistentul social i antreprenorul social sunt ageni ai
schimbrii
Avnd n vedere nsi definiia asistenei sociale, care urmrete
oferirea de suport persoanelor, grupurilor i comunitilor n vederea
creterii i/sau refacerii capacitii lor de funcionare social i a obinerii
resurselor care s le asigure o via trit cu demnitate n cadrul
social dat (Roth i Rebeleanu 2007, p. 35), este evident faptul c aceasta
este organizat n jurul conceptului central de schimbare, abordat
ntro manier planificat (Ambrosino .a. 2008). Asistentul social devine
astfel agent al schimbrii.
Tot agent al schimbrii este, n literatura de specialitate, i antreprenorul
social, al crui scop, prin activitatea pe care o desfoar, este
de a aborda problemele sociale prin identificarea de noi oportuniti i
soluii inovatoare, fiind focalizat mai degrab pe crearea de valoare
social dect financiar (Brouard i Larivet 2010, p. 45).
La acest nivel, se poate discuta despre o suprapunere a finalitilor
urmrite acelea de a genera dezvoltare social. n acest context, este

natural ca asistentul social s poat deveni antreprenor social.

REVISTA DE ECONOMIE SOCIAL
86 Vol. III Nr. 5/2013

4.3. Asistentul social antreprenor social

Antreprenorii sunt inovativi, orientai nspre identificarea de oportuniti,
dispun de/tiu unde s caute resurse, reprezint creatori de
valoare. Fiind ntro continu cutare de oportuniti pentru a se
autodepi,
antreprenorii reprezint un motor puternic pentru cretere economic,
avnd, prin activitatea lor, un impact puternic asupra clienilor
lor i comunitilor din care fac parte.
Spre deosebire de antreprenoriatul cu finalitate pur economic,
antreprenoriatul
social este diferit n principal prin urmtoarele aspecte
fundamentale: 1) activitatea antreprenorial este ghidat explicit de o
misiune social; 2) msura succesului nu se realizeaz sub forma mrimii
profitului, ci sub forma valorii sociale create din acest punct de vedere,
antreprenorii sociali acioneaz ca i ageni ai schimbrii n sectorul
social, prin faptul c: adopt o misiune orientat nspre a crea i susine o
valoare social general vorbind, dezvoltarea social; identific i
exploateaz asiduu noi oportuniti de ai realiza misiunea (unde alii
vd probleme, antreprenorii vd oportuniti); se angajeaz ntrun proces
de continu inovare, adaptare i nvare; acioneaz cu ncredere
fr a fi limitat de resursele existente la dispoziie, exploatnd o gam
variat de resurse, de la pur filantropie la metodele comerciale din
sectorul business; manifest un puternic sim al responsabilitii fa de
clienii deservii i rezultatele obinute (Dees i Economy 2001).
Antreprenorii sociali sunt reformatorii societii de astzi, fundamentndu
i eforturile pe componenta esenial a solidaritii sociale
(Rebeleanu 2013).