SITUACIN PROBLEMTICA

Lee detenidamente el texto del trabajo prctico 3 para luego

contestar las consignas.

CONSIGNAS

A partir de los datos proporcionados se solicita:

1. Realizar el diagrama de PERT.
Con los datos proporcionados confeccionamos el diagrama de PERT:

Donde:

t = tiempo que demora la actividad

ES = tiempo de inicio ms prximo
EF = tiempo de terminacin ms lejano
LS = tiempo de inicio ms lejano
LF = tiempo de terminacin ms lejano
S = holgura de la actividad

Holgura de la actividad => S = LS ES

S = LF EF
2. Determinar cul va a ser la duracin del proyecto.
La duracin del proyecto ser de 23 das, este es el valor del camino crtico.
Este valor tambin se puede hallar realizando un diagrama de Gantt:

Activi
dad

Tiempo
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3

P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y

3. Determinar la ruta crtica.

La ruta crtica est formada por todos los nodos cuya holgura es = 0, es la
lnea roja del diagrama:
RC = A + Q + R + S + T + Y + Z
=0+5+3+4+8+3+0
= 23
4. Determinar las actividades crticas.
Las actividades crticas son aquellos nodos cuya holgura es = 0, estas son:
A = Actividad ficticia inicial
Q = Disear el plan de reordenamiento
R = Seleccionar el personal necesario
S = Reacondicionar las instalaciones
T = Construir las divisiones internas
Y = Capacitacin de RRHH
Z = Actividad ficticia final
5. Definir cul fue el tiempo real de duracin del proyecto.
Si consideramos el exceso en la demora del traslado de archivos y productos
(actividad W) nos cambiara la holgura para este nodo, quedando:
EF = ES + t = 10 + 5 = 15
LS = LF t = 20 5 = 15
Luego => S = LS ES = 15 10 = 5
S = LF EF = 20 15 = 5

Esta demora en esta actividad no modifica el tiempo de duracin del proyecto

ya que no se encuentra en la ruta crtica, asimismo el valor de su EF < 20, por
lo cual tampoco vara el camino crtico.
Para cambiar la ruta crtica el valor de EF deber ser = 20, en cuyo caso el
siguiente nodo puede tomar cualquiera de los dos valores para su ES (nodo T o
nodo W), es decir que el proyecto tendra dos caminos crticos. Para que esto
ocurra t deber ser = 10.
Tambin, en el caso de que EF > 20, el siguiente nodo tomara este valor para
su ES, en lugar del nodo T, en este caso se hubiera cambiado el camino crtico
y el tiempo de demora del proyecto. Para que esto ocurra t deber ser > 10.