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ADMINISTRATIVO
(MODELO SISTMICO)
GENERALIDADES
En tiempos de cambios
Quienes estn dispuest@s a
aprender
Heredarn la tierra,
mientras que l@s que creen que ya
saben se encontrarn
hermosamente equipad@s para
enfrentarse a un mundo que dej de
existir
Eric Hoffer
QUE ES ADMINISTRACIN?
ES EL PROCESO DE DISEAR, Y
MANTENER UN ENTORNO EN EL
QUE, TRABAJANDO EN GRUPOS
(EQUIPOS),
LOS
INDIVIDUOS
CUMPLAN
EFICIENTEMENTE
OBJETIVOS ESPECFICOS.
QUE ES ADMINISTRACIN?
CIENCIA Y ARTE
FUNCIONES DE LA
ADMINISTRACIN
PLANEACIN O PLANIFICACIN.
ORGANIZACIN.
(INTEGRACIN DE PERSONAL)**
DIRECCIN.
CONTROL.
PROCESO ADMINISTRATIVO
HABILIDADES ADMINISTRATIVAS
HABILIDAD TCNICA
HABILIDAD HUMANA
HABILIDAD DE
CONCEPTUALIZACIN
HABILIDAD DE DISEO
HABILIDADES Y NIVELES
ADMINISTRATIVOS
PROCESO ADMINISTRATIVO
ETAPAS Y ELEMENTOS
PLANIFICACIN O PLANEACIN:
Qu HACER?
MISIONES O PROPSITOS
METAS U OBJETIVOS
ESTRATEGIAS
POLTICAS
PLANES
PROGRAMAS
PROCEDIMIENTOS
PRESUPESTOS
PROCESO ADMINISTRATIVO
ETAPAS Y ELEMENTOS
ORGANIZACIN
PARA CUMPLIR EL
Qu HACER?
PERSONAL**
PLANTA FSICA O INFRAESTRUCTURA
MAQUINARIAS Y EQUIPOS
INSUMOS
PROCESO ADMINISTRATIVO
ETAPAS Y ELEMENTOS
DIRECCIN
APLICACIN CORRECTA DEL
Qu HACER?
PROCESO ADMINISTRATIVO
ETAPAS Y ELEMENTOS
CONTROL Y EVALUACIN
CUANTO Y COMO
SE HA REALIZADO DEL
Qu HACER?
CUANTITATIVA Y CUALITATIVA
INDICADORES
MODELO SISTMICO DE EVALUACIN
ESTRUCTURA
PROCESO
RESULTADO
ACREDITACIN
AURITORA
IMPACTO
ADMINISTRACIN
ESTRATGICA
Toda organizacin debe partir de lo que es y no
de lo que pretende ser, debe conocerse
primero, saber de qu recursos dispone en el
momento de comenzar, cul es el trabajo que
ha hecho, por qu ha llegado hasta donde est
y a partir de esto proyectarse a s misma,
crearse y recrearse teniendo en cuenta su
medio y las experiencias que ha tenidodebe
siempre recordar que su medio es altamente
dinamico y competitivo y las organizaciones
que no logren estar al nivel de los cambios
quedaran rezagadas
ADMINISTRACIN
ESTRATGICA
QU ES ADMINISTRACIN ESTRATGICA?
ES EL ARTE Y LA CIENCIA DE
FORMULAR,
IMPLEMENTAR
Y
EVALUAR
LAS
DECISIONES
INTERFUNCIONALES QUE PERMITAN
A LA ORGANIZACIN ALCANZAR
SUS OBJETIVOS.
ELEMENTOS A CONSIDERAR
EN EL MUNDO ACTUAL
LA ERA DE LA REVOLUCIN
ADAPTARSE AL CAMBIO.
EN EL CONTEXTO CONTEMPORNEO LA NICA
CONSTANTE ES EL CAMBIO
ADMINISTRACIN
ESTRATGICA
FORMULACIN
IMPLEMENTACIN
EVALUACIN
ADMINISTRACIN
ESTRATGICA
2.
ADMINISTRACIN
ESTRATGICA
AMENAZA
OPORTUNIDAD
ANLISIS INTERNO
FORTALEZA
DEBILIDAD
ADMINISTRACIN
ESTRATGICA
REFLEXIN FINAL
HOY SE NECESITA CON URGENCIA
UNA NUEVA VISIN Y MISIN DE LA
MINERA
QUEREMOS UNIR NUESTRA HISTORIA
CON NUESTRO FUTURO
SLO FALTA EL MS IMPORTANTE
ESLABN DE ESTA CADENA
TU