Alcalda Municipal

2011 - 2020
Plan de Desarrollo Turstico Municipal
Tola - Rivas
Unidos por el Desarrollo

Apoyo Tcnico - Financiero

Preparado por: Gobierno Municipal,

Equipo
Tcnico,
Desarrolladores,
Emprendedores Tursticos e instituciones
Locales

Una decisin que llega a la mente del ser humano se

transforma
en
un
comportamiento..
.pero si
llega
al corazn
consigue un compromiso para construir y alcanzar
metas

El Gobierno Municipal reconoce que el mayor potencial para la construccin del desarrollo es el pueblo
que decidido asume ser un promotor de las riquezas mltiples con que contamos y adems el
compromisos para conservacin y restauracin de los Recursos Naturales, como una prioridad en el
nuevo modelo de vida de los Toleos.
Por eso en esta ocasin se debe hacer un reconocimiento a todas y todos los emprendedores y
desarrolladores tursticos que han puesto en manifiesto la responsabilidad de trabajar en un
conglomerado asociativo con los desarrolladores de la Empresa privada para cumplir con el lema de
TOLA MUNICIPIO INCOMPARABLE DE NICARAGUA

2
Este proceso fue facilitado por las Consultoras: Dalila Martnez Acevedo y Ftima Neira Quintero

INDICE DE CONTENIDOS
Capitulo
I
II
III
IV
V

Nombre Temtico
Presentacin
Introduccin
Antecedentes
Marco Legal del Proceso
Descripcin Metodolgica del Proceso

Pag
5
6
7
9
10

5.1 Principios Rectores del Plan

VI
VII

Institucionalizacin del Proceso

Diagnostico Turstico Participativo
7.1Descripcin General del Municipio (Resea

12
13

Histrica, Tradicin y Cultura e Historiadores Locales)

7.2Smbolos Municipales (Escudo, Bandera, Himno

Municipal, Ave, rbol y Marca para la promocin del
Desarrollo Turstico)

7.3Distribucin Interna del Municipio y su

Poblacin
7.4Recursos y Potenciales Naturales (Tipos de Suelo,
Geomorfologa, Ros y Vertientes, Biodiversidad, Manglares,
Bosques de Galera, Flora y Fauna; Aspectos Ambientales

VIII

Infraestructura para el Desarrollo Turstico

8.1Zonificacin del Territorio Vs Potenciales (Geo
referenciacin de puntos de apoyo al sector y Potenciales
Territoriales Zonificacin)
8.2Fuentes Potenciales para el Turismo (Anlisis de
Zonificacin para el aprovechamiento)
8.3Oferta Turstica del Municipio (Turismo Urbano,
Principales Recursos de Agua y su Equipamiento,
Equipamiento de las Playas, Otros Recursos Naturales,
Turismo Rural y Comunitario, Turismo Residencial, Turismo
de Pesca y Avistamiento y Artesana Local)
8.4Equipamiento Turstico (Espacios de Recreacin,
Instalaciones Comerciales y servicios complementarios o
conexos)
8.5Servicios Tursticos (Alojamiento, Alimentos y
Bebidas, Empresas de Transporte Turstica, Otros Servicios
Complementarios y Turismo Receptivo.

8.6Comercializacin Turstica
8.7Recursos Humanos Tursticos (calificacin)

22

Capitulo

Nombre Temtico

Pag

8.8Elementos Externos (Demanda Turstica)

Fuente de Informacin Secundaria

8.9Servicios Complementarios (Vialidad, Medios de

Transporte, Educacin, Salud, Agua potable y Saneamiento,
Desechos Slidos, Energa Elctrica, Comunicaciones,
Asentamientos Humanos)
8.10Principales Actividades Econmicas (Aporte del
Turismo a la Economa Local)

8.11Consolidado de la Oferta Turstica Local

8.12Rutas y Circuitos Tursticos
8.13Productos Tursticos
8.14Conclusiones y Recomendaciones
8.15Escenarios intermedios Corto, mediano y Largo
Plazo
La Estrategia de Desarrollo

IX

60

9.1Visin de Desarrollo Turstica Municipal

9.2Misin Institucional (Gobierno Municipal y Gabinete de
Turismo Municipal)
9.3Lineamientos Estratgicos, Programas, ideas de
proyectos, acciones y resultados.

Anexos

70

I.

PRESENTACIN
Jos Angel Morales Mairena, en su condicin de Alcalde del
Municipio Tola - Rivas, cumpliendo con la disposicin del Honorable
Concejo Municipal, presenta de forma pblica y transparente, el
resultado del proceso de construccin participativa del Plan de
Desarrollo Turstico del Municipio 2011 - 2020.
Esta informacin ha sido construida de forma participativa y activa
con los Actores Locales, Pblicos y Privados identificados como
micro. pequeos, medianos y grandes inversionistas, que
contribuyen al desarrollo de forma sostenible, con pleno respeto a
nuestra identidad local, idiosincrasia, potencialidades y valorando
de forma oportuna nuestras amenazas y riesgos.

El principal objetivo de este proceso es que todos ejerciendo

nuestro derecho ciudadano de informacin, toma de decisiones y
de valores multiculturales conozcamos, apoyemos el proceso y
tomemos decisiones para lograr una mejor calidad y condicin de vida de la Poblacin del Municipio. Nuestro
Plan de Desarrollo Turstico Municipal es un instrumento de planificacin y gestin de largo plazo (09 aos)
que tiene como objetivo proyectar las acciones de cambio y tomar decisiones. En este sentido, el proceso
constituye una actividad dinmica, creativa, transformadora y ordenada para producir actuaciones que
aseguren el logro de los objetivos de desarrollo mediante el uso eficiente de capacidades, medios y recursos
disponibles.
En su construccin e implementacin se promueve una cultura del dilogo, concertacin, consenso y
articulacin de acciones permanente entre Gobierno, actores, gobiernos comunales como parte de la
Gobernabilidad Local para desencadenar procesos transformadores en el corto, mediano y largo plazo.
El carcter Participativo que impulsa nuestro gobierno para la toma de decisiones promueve un proceso de
cambio socio cultural, vinculado a la toma de decisiones ciudadanas y la forma en que los actores pblicos y
privados disean, planifican, implementan y evalan las intervenciones para el desarrollo de acuerdo a la
realidad municipal.
Por la importancia del mismo y el rescate de nuestra identidad ponemos a disposicin de la ciudadana en
general y de los actores interesados en apoyar en la construccin del desarrollo a este municipio para que
sirva como un referente orientador y para las autoridades educativas del municipio y de nuestro
departamento para que sea un instrumento que aporte a la investigacin, generacin de propuestas y al
conocimiento general de lo que somos y hacia donde vamos
Este esfuerzo por su proyeccin en el tiempo y los resultados esperados debe de ser asumido como un
instrumento para la elaboracin de los planes de Gobierno de los candidatos a nuevas autoridades de los dos
periodos prximos de Autoridades Municipales, para continuar las acciones de inversin definidas en el
mismo como para de respetar la voluntad del pueblo y fortalecer la democracia local, el avance del plan de
forma integral se deben de evaluar en el corto (3 aos), mediano (6 aos) y largo plazo (9 aos) de acuerdo a
los indicadores que se vinculan con las estrategia de desarrollo definidas.

Jos Angel Morales Mairena

Alcalde Municipal
2009 2012

II.

INTRODUCCION

El contenido del Plan Estratgico de Desarrollo Turstico Municipal corresponde a la

ejecucin de un proceso de Planificacin participativa tomado como gua metodolgica el
instrumento de Planificacin Turstica Municipal elaborada conjuntamente Instituto
Nicaragense de Turismo (INTUR), el Instituto Nicaragense de Fomento Municipal
(INIFOM) con el apoyo del SNV (Servicio Holands de Cooperacin al Desarrollo) y Luxdevelopment (Agencia Luxemburguesa de Cooperacin al Desarrollo, proceso que culmino
en el ao 2007.
Este proceso por competencia y autoridad ha sido promovido y liderado por el Gobierno
Municipal acompaado de su equipo tcnico y asistido tcnica y financieramente por el
INTUR y Fundacin ETEA (Cooperacin Espaola) y servir en el municipio como un referente
multisectorial (pblico privado), que ordena promociona e incentiva las iniciativas de
desarrollo del sector turismo de forma sustentable rescatando la identidad socio cultural
e histrica del municipio.
El contenido general del documento integra como clave los siguientes elementos que
soportan la construccin de la estrategia:
Antecedentes de la planificacin en el municipio.
Breve descripcin metodolgica donde se explica paso a paso como fue
desarrollado este proceso de acuerdo a las etapas orientadas en la Gua
Metodolgica de Planificacin.
Institucionalizacin del proceso de planificacin por medio del Gabinete
Municipal de Turismo, Gobierno Municipal, las autoridades de las Comunidades
Indgenas, inversin privada y los emprendedores del desarrollo turstico.
Diagnstico turstico participativo que expresa las opciones condicin actual del
municipio en su desarrollo turstico.
Propuesta Estratgica integra la Visin de Desarrollo del Municipio, la Misin
Institucional para la implementacin, los Lineamientos Estratgicos que conlleva
la identificacin de productos tursticos, definicin de escenarios del turismo en el
corto, mediano y largo plazo..
La planificacin operativa corresponde a los programas y proyectos orientados al
cumplimiento de los lineamientos estratgicos y la visin de desarrollo.
Finalmente se anexan matrices y herramientas que sirvieron de base para la
elaboracin y aprobacin del Plan.
Es importante destacar que la mayora de los insumos son resultado de los talleres y
reuniones desarrolladas con el Gabinete de Turismo Municipal.

III.

ANTECEDENTES

Para Nicaragua, la actividad turstica como modelo de desarrollo sostenible basado en el

potencial que posee y de crecimiento del capital social es relativamente nueva, y es regida
por la Ley No 306 Ley de Incentivos a la Industria Turstica. En este sentido, permite
contrarrestar los efectos de las crisis de los sectores primarios como la agricultura y la
ganadera.
El municipio de Tola reconoce y se suma a la decisin de que El turismo es un sector
productivo estratgico para el pas el cual en el lapso de los aos 2000 y 2007, ocup el
primer lugar como generador de divisas, superando al caf, principal cultivo de exportacin
del pas, y en los dos ltimos aos, a la carne y los mariscos.
Segn el Instituto Nicaragense de Turismo (INTUR), la tasa promedio de incremento de
turistas internacionales durante el perodo 2001-2008 fue del 9% anual, muy superior al
promedio mundial (4,5%), siendo de 8,3% en 2009.
El logro de estos resultados solo es posible con el cumplimiento del rol de facilitador del
Gobierno en sus diferentes niveles para ser orientador, promotor e integrador en los planes
estratgicos, la diversidad de la oferta y el fortalecimiento de capacidades para la gestin
de los empresarios pblicos y privados.
A nivel interno en la administracin de la gestin municipal el turismo tiene importantes
impactos sobre los ingresos municipales en diferentes aspectos.
Aumenta las solicitudes de de permisos de construccin, de patentes comerciales Se
incrementan las ventas del comercio en general lo cual se traduce en una mayor
recaudacin de impuestos.
La Construccin de nuevas o la mejora de las infraestructuras y la ampliacin de los
servicios aumenta la aplicacin del IBI como parte del uso actual del suelo.
Por otra parte, al haber mayor empleo (o menos desempleo) las demandas de subsidios y
otras ayudas sociales disminuyen, lo que significa un ahorro de recursos para el municipio,
que pueden ser destinados a otros fines.
En el marco del proceso de asistencia tcnica econmica que brinda al Municipio el
Instituto Nicaragense de Turismo y la Fundacin ETEA, les brinda acompaamiento para
desarrollar un proceso participativo de concertacin y construccin colectiva del Plan de
Desarrollo Turstico que inicio desde el ao 2010 con el desarrollo de una primera
consultora que trabajo con los diferentes actores en todo el territorio, en este proceso se
levanto informacin territorial y se geo referencian los puntos de apoyo a la actividad
comercial como parte del Diagnostico de las capacidades para el fomento del sector turismo
local.

Durante la primera y segunda etapa de consultora que concluye con la construccin

participativo de una estrategia de desarrollo que visualiza a los diferentes empresarios
desarrolladores y emprendedores del sector catalogados como pequeas y medianas
empresas tursticos, el gabinete municipal de turismo, las diferentes instituciones sectoriales
y otras organizaciones civiles y gremiales.
As mismo, para la construccin de este proceso se han tomado como insumos estudios
realizados con antelacin que compilan informacin para la construccin de las estrategias
a fin vincularlo con el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del Municipio, la poltica
nacional de Turismo, la estrategia operativa de nacin y el Plan de Desarrollo Humano. Lo
anterior es con el propsito de articular las acciones en los diferentes niveles de Gobierno y
territorializar las polticas pblicas de nacin.
Otros elementos de vital importancia en este proceso son
la definicin de Alianzas Estratgicas entre la cooperacin pblica y privada con las
autoridades Municipales para establecer acuerdos de manejo ordenado y eficiente
de los recursos naturales con aprovechamiento racional de las y los pobladores para
la construccin del nuevo modelo de vida de los Toleos.
Apropiar a la ciudadana sobre su historia, tradiciones, cultura y smbolos que
definen la identidad local.
Institucionalizar los resultados del proceso por medio de Ordenanzas, Polticas,
Actualizacin y registro del Gabinete Turstico Municipal.
Apropiarse de la estrategia de comunicacin y divulgacin del Turismo Municipal por
medio del Kiosko informativo prximo a funcionar, este centro igual que la marca
imagen del municipio debe de contar con un reglamento de aplicacin,
funcionamiento y control de uso.

IV. MARCO LEGAL DEL PROCESO DE PLANIFICACIN DEL DESARROLLO

TURSTICO SOSTENIBLE DEL MUNICIPIO DE TOLA
El proceso de Planificacin Turstica Municipal del municipio de Tola y la participacin de los
actores pblico y privados que intervienen en el sector turismo, se soportan en el siguiente
Marco Jurdico y Legal:
Ley General de Turismo (Ley N 495)
Ley de Participacin Ciudadana (Ley N 475) y su Reglamento Decreto No 8 2004.
Ley General del Medio Ambiente (Ley N 217)
Ley de Municipios y su reforma (Ley N 40 y Ley N 261)
Normativa para la actividad turstica del MARENA
Ley de Delitos Ambientales (Ley N 559)
Ley de la Micro, Pequea y Mediana Empresa
Ley Creadora del Sistema Nacional para la Prevencin, Mitigacin y Atencin a
Desastres Ley No 337.
Decreto sobre el Sistema de Evaluacin Ambiental (N 76-2006).
Polticas y Estrategias de Turismo Rural Sostenible de Nicaragua.
Dec No 78 2002 Normas, Pautas y Criterios para el Ordenamiento Territorial.
Ley de Igualdad de Oportunidades No 648
Ley de Costas No 690 del 4/06/09, publicada en la Gaceta No 141 del 29 de Julio del
ao 2009.
Ley de acceso a la informacin pblica No 621
Ley de Rgimen de Propiedad Comunal de los Pueblos Indgenas y Comunidades
tnicas de las Regiones Autnomas de la Costa Atlntica de Nicaragua y de los Ros
Bocay, Coco, Indio y Maz No 445
La Constitucin Poltica establece en su arto. 177, inciso 4 establece: Los gobiernos
municipales tienen competencia en materia que incida en el desarrollo socioeconmico de
su circunscripcin.
Por otro lado la Ley de Municipios, identifica claramente La planificacin, normacin y
control del uso del suelo y del desarrollo urbano, suburbano y rural...1 como competencia
de los gobiernos municipales.
Igualmente, en el Arto. 10, se faculta a los gobiernos locales a intervenir y participar ... en
la planificacin y ejecucin de obras y acciones institucionales, interinstitucionales e
intersectoriales de la Administracin Pblica.
En cuanto a las atribuciones del Concejo Municipal, el artculo 28 de Ley de Municipios le
atribuye: Discutir y decidir el Plan de Desarrollo Municipal y definir anualmente las metas
de desarrollo integral del Municipio, buscando el equilibrio econmico, social y ecolgico de
todas las partes del territorio y de todos los estratos de la poblacin municipal

Arto. 7, inciso 5. Ley de Municipios. Leyes 40 y 261

V.

BREVE DESCRIPCION METODOLOGICA DEL PROCESO.

El proceso de planificacin participativa constituye un esfuerzo y aprendizaje de

organizacin socio econmica colectiva, en el que transfiere a los diferentes actores y la
poblacin el rol de ser un agente protagnico para promover el cambio, disponiendo
estratgicamente de los recursos y capacidades creadoras para trabajar en la
transformacin de calidad de vida.
La metodologa para la propuesta de Planificacin Estratgica del Desarrollo Turstico
Sostenible (PEDTS) del Municipio de Tola, se encuentra vinculado con la Planificacin de
Desarrollo y Ordenamiento Territorial del municipio
Lo anterior quiere decir que cada una de las etapas de dicho proceso alimenta la creacin de
un marco estratgico en el cual participan actores pblicos y privados insertos dentro de
una estructura organizacional denominada Gabinetes de Turismo Municipal.
Esta organizacin es representativa de los diferentes sectores y tiene influencia en la toma
de decisiones relacionadas con el desarrollo turstico y funciona como el brazo operativo del
Gobierno Municipal y del INTUR para gestin, seguimiento y evaluacin del plan y sus
acciones
Resumen de metodologa para implementar el proceso
La

creacin de un marco estratgico incorporo por consenso los principios citados en la Poltica y Estrategias de Turismo Rural
Sostenible, los cuales son posteriormente citados.

CRITERIOS Y PRINCIPIOS RECTORES DEL PLAN

El proceso participativo, tanto en sus aspectos metodolgicos como en la aplicacin de sus

conclusiones y resultados, se sustenta sobre los siguientes criterios y principios:

10

Eficacia: Perspectiva desde la cual se planifican, formulan e implementan las intervenciones

sobre la realidad local este principio enfatiza la racionalidad de los procesos de toma de
decisiones y su orientacin a que las mismas produzcan transformaciones positivas en la
calidad de vida.
Integralidad: Carcter sistmico, multidimensional y transdisciplinaria de las intervenciones
que se planifican sobre el diagnstico municipal con valoracin integral de los diferentes
elementos que son parte del sector a fin de evitar las aproximaciones parciales o sesgadas.
Gradualidad: Diseo e implementacin de los procesos de cambio y su planteamiento en
etapas sucesivas, asociadas a la capacidad real de los actores e instituciones locales para
asimilar y consolidar los compromisos de respuesta a las necesidades de la poblacin
plantadas.
Participacin Activa: Abrir espacios de participacin sistmica para que asuman con
responsabilidad propia el trabajo de construccin de un nuevo modelo de vida de forma
conjunta y articulada con su Gobierno Municipal.
Realismo: Referido a la viabilidad de los procesos de cambio, cuya eficacia depende
principalmente de las capacidades reales de los actores locales y de la existencia de las
condiciones necesarias para asegurar su sostenibilidad. Este principio sugiere las acciones
respondan a la realidad local respetando la idiosincrasia local y su realidad de acuerdo a
potenciales y vulnerabilidades.
Articulacin: Es la dinmica donde se involucran diagnsticos, visiones, intereses, esfuerzos,
recursos y capacidades de mltiples actores para disear e implementar soluciones
compartidas a los desafos se plantean el plan turstico.
Subsidiaridad: Distribucin de roles, responsabilidades, gestin y asignacin de recursos,
este principio promueve la actuacin sustantiva del gobierno en aquellos asuntos en donde
su presencia es insustituible, garantizando la autonoma y el rol protagnico de los actores
gubernamentales y no gubernamentales en aquellas materias en las que poseen
capacidades.
Mediacin: Referido a la responsabilidad de la dirigencia poltica, econmica y social de
acompaar la apropiacin de los aprendizajes y de arbitrar los medios necesarios para
asegurar el cumplimiento de las estrategias.
Prevencin: Este principio enfatiza la accin orientada a reducir factores de riesgo y a
limitar y/o erradicar condiciones negativas y conductas desfavorables para el desarrollo.

11

Promocin: Perspectiva desde la cual se disean, planifican e impulsa las intervenciones

para dar a conocer las condiciones positivas que contribuyan al desarrollo de capacidades a
fin de mejorar sus posibilidades de gestionar y resolver con idoneidad y autonoma su propia
problemtica.
Retroalimentacin: Referido a la evaluacin sistemtica del impacto de acciones que se
implementan en el marco del proceso de planificacin y en la aplicacin de sus resultados,
promueve el desarrollo de una cultura de monitoreo y evaluacin tcnica para el logro de
resultados.

VI.

INSTITUCIONALIZACION DEL PROCESO MUNICIPAL

El proceso de Institucionalizacin parte de la voluntad y reconocimiento de los resultados del

proceso por medio de la aprobacin de una Ordenanza Municipal 2que tiene rango de Ley en
el municipio y que su vigencia trasciende del periodo de Gobierno que la extiende.
As mismo se sustenta en el reconocimiento del Gabinete Municipal de Turismo como la
instancia clave de la concertacin y la toma de decisiones
La forma operativa de verificar la institucionalidad se valora desde:
El Gobierno Municipal lo ratifica su voluntad poltica con la insercin de acciones y
proyectos en el Presupuesto Municipal y en la construccin de polticas locales para
el incentivo, ordenamiento y regulacin del desarrollo de actividades tursticas en
todo el territorio.
La actualizacin del Gabinete Municipal de Turismo debe estar integrado con la
representacin de pequeos, medianos y grandes desarrolladores privados y
funcionalmente debe de tener reglamentado su rol operativo para la gestin,
articulacin, seguimiento, evaluacin del plan y ser reconocida como la instancia
representativa de todos los potenciales de oferta con que cuenta el municipio
Constituir el Gabinete Multisectorial de las diferentes instituciones de Gobierno a fin
de ordenar, articular y complementar su incidencia en el territorio rescatando los
planteamientos del Gabinete a partir de las competencias propias de cada
institucin y la definicin del cronograma de sesiones operativas donde de forma
ampliada se pueden integrar organizaciones no publicas que apoyan el sector y los
encuentros con el Gabinete Municipal de Turismo.
La normacin y regulacin del uso de la Marca Turstica Municipal en los diferentes
centros de servicio independiente de su condicin pblica privada o mixta,
controlando las restricciones que correspondan.

En Anexo la Ordenanza de Aprobacin del Plan

12

Integrando en la definicin de la Campaa de promocin Turstica los diferentes

atractivos y potenciales con que cuenta el municipio en su conjunto, aprovechando
los diferentes medios y mecanismos para su integralidad.
Crear un cargo y/o oficina de apoyo a la gestin turstica del municipio que sea
responsable de asesorar, facilitar la gestin y ser el interlocutor ante el Gobierno
Municipal y los Gabinetes.

VII.

DIAGNSTICO TURSTICO PARTICIPATIVO 3

De acuerdo a la metodologa propuesta el Diagnstico corresponde a la tercera etapa del

proceso de Planificacin Turstica Municipal, el cual ha sido elaborado con el fin de que los
diferentes actores cuenten con una herramienta referencial que promueva y oriente el
desarrollo de la potencialidad turstica.
Para la elaboracin del Diagnstico turstico se consideraron datos sobre los elementos
internos que corresponden a las caractersticas del territorio: sus recursos naturales,
culturales e histricos, de infraestructura, de equipamiento, sus servicios tursticos y el
capital humano con que cuenta, integrados en su generalidad al sector privado donde
mayoritariamente estn ubicados en la zona territorial de Sol / Playa, quienes han
concentrado los servicios de alojamiento, alimentacin, transporte, guas locales, etc.
Durante este proceso se tomaron en cuenta diversos estudios realizados para el municipio,
los cuales fueron de un gran apoyo como punto de partida, se hizo una recopilacin de la
informacin existente en el territorio desde los diferentes sectores: INTUR, Alcalda
Municipal, Fundacin ETEA, en las diferentes instituciones gubernamentales, se levant
informacin de campo en todos los sitios de inters turstico as como en los lugares de
servicios turstico. Al final despus de elaborada la propuesta desarrollamos tres talleres
con los diferentes sectores e instituciones a fin de actualizar y/o validar los contenidos y
resultados de forma directa con los involucrados.
Descripcin General del Municipio

El nombre de TOLA, es de origen Mejicano y significa Tierra del Tule o tierra de los
tultecas o toltecas En idioma asitico, snscrito significa " Tierra sagrada o tierra
incomparable". Pertenece al Departamento de Rivas ubicado en la parte sur del pas
colindante con Costa Rica. Su idioma original fue el nahualt y fue fundado en el ao 1,526
Est ubicado entre las coordenadas 11 26 latitud norte y 85 56 longitud oeste. Se
encuentra a una altura sobre el nivel del mar de 40, cuenta con una extensin territorial
de 474 km2 y una temperatura promedio de 25 a 27 y una precipitacin media anual de

Ver ampliacin de contenidos de informacin en el documento Diagnostico Turstico Municipal Tola 2011

13

1500 a 1600 mm4, limita al Norte con el Municipio de Beln, al Sur Ocano Pacfico, al Este
municipios de Rivas y San Juan del Sur y al oeste con el Ocano Pacfico y el municipio de Santa
Teresa (Dpto. de Carazo).

Para el ao 2011 en base al Censo 2005 el INIDE ha proyectado que para el 2011 el
municipio cuenta con 23076 hab, que representa una densidad de 49 hab x km2 ,donde la
relacin de hombres y mujeres es del 51% los primeros y el 49% las ultimas. En la lnea de pobreza
local trabajada por el INIDE de forma comparativa entre los 153 municipios del pas Tola se ubica
en el nmero 109 lo cual lo ubica como no pobre sino en transicin para el desarrollo. Para el 2020
se proyecta una poblacin de 23400
Resea Histrica

El rea donde se encuentra ubicado el Municipio de La Tola, fue descubierta en 1526 por
Bartolom Daz5, quin fuera piloto de Francisco Pizarro y Diego de Almagro. Sin embargo
las difciles condiciones de la regin impidieron que en este litoral penetrara fcilmente la
colonizacin espaola, se ubica como la primera poblacin de Nicaragua que recibi su
Bautismo de Sangre de manos de filibusteros en mil ochocientos cincuenta y cinco, por
William Walker.
En el municipio hubo varios asentamientos humanos Chorotegas y Nicaraguas, se situaron
en las vegas de los ros Brito, Tola y Nancim, as como en las comarcas que actualmente se
conocen como Nancim, Virgen Morena, Las Salinas y Las Lajas. El asentamiento ms
importante fue el que se ubic en lo que hoy son las comunidades de Nancim y la Villa
Eddy Monterrey, prueba de esto son los innumerables restos arqueolgicos encontrados en
la zona y que han permitido averiguar que dichos pueblos (tribus indgenas) tuvieron una
necrpolis en este territorio. En la actualidad de acuerdo a los derroteros municipales 6
este municipio es el ms extenso de Rivas,
Fue creado como municipio en 1991 a travs de la Ordenanza N. 013 del 16 de Noviembre
de 1988.
Tradicin y Cultura:

En el casco Urbano se celebra de forma oficial la fiesta Patronal en homenaje a la Virgen de

Guadalupe con una fiesta especial que consiste en la peregrinacin de la imagen por todo el
pueblo (casa a casa) durante 40 das previo al 12 de Diciembre fecha mundial de
celebracin, los devotos hacen rosarios diarios y a los participantes les reparte golosinas,
chicha de maz, jenjible, frutas, comida nacional. En esta celebracin la poblacin honra a la
virgen con un baile autctono llamado Chapaneca.

Fuente INETER

5 segn Meja Ramrez

6
Ver en anexo detalle

14

El 11 de Diciembre se conmemora la cada en combate del guerrillero internacionalista

(11/12/78), Comandante Gaspar Garca Laviana en el frente sur por la liberacin del
pueblo de Nicaragua en 1979 . Esta fiesta patritica se celebra con una vigilia popular
con misa, actos culturales con grupos propios y de otros departamentos para msica,
baile, oratoria, juegos de plvora donde por su importancia asisten autoridades de los
diferentes Poderes del Gobierno Nacional, Regional, Departamental y Municipal.
Anualmente en el periodo de Mayo a Julio se celebra el
torneo competencia nacional e internacional de Sourf en
las playas de Jiquiliste, Santana, Popoyo, Astillero, pues se
considera que a nivel mundial se ubica en el 5to lugar 7de
efectividad para desarrollar este tipo de eventos.

En la comunidad Indgena Las Salinas se celebran fiestas en honor al da de la Cruz durante

el 1 al 3 de mayo con procesiones, bautizos, confirmaciones celebradas por el Obispo de la
Dicesis de Granada
Este municipio es cuna de una cultura heredada desde sus races indgenas de los
Chorotegas y Nicaraguas, se conoce y existen evidencias arqueolgicas ubicadas en la
comunidad indgena de Nancim (Casa Museo administrada por el Consejo de Ancianos) y
Salinas de Nagualapa. Ambas Comunidades en base a su condicin indgena y sus
tradiciones, cuentan con juntas directivas comunitarias como rganos administrativos de la
comunidad (Gobierno Comunitario), en base a sus estatutos y las leyes de atencin a los
pueblos indgena.
Por su naturaleza el municipio cuenta con historias y leyendas de autenticidad que han dado
vida y caracterizacin propia tal como:
La novia de Tola que fue un hecho sucedido hace aproximadamente un siglo y
que hoy continua viva su historia como una leyenda de identidad propia que
trasciende de las fronteras nacionales, pues donde hay un nicaragense en el mundo
se escucha el refrn me dejaste esperando como la Novia de Tola..
Aguas Termales de las Salinas de Nagualapa: Existe la leyenda que estas nacieron
producto de la convivencia de una serpiente y que en un lugar cercano a los termales
(swampos / terrenos movedizos) donde los animales se perdan.
En la Comunidad El Coyol: Exista la creencia que despus de las 10 de la noche si
pasabas por el Callejn de los Quijanos te sala un Cabra que pateaba a los
transentes que circulaban por la zona.
Se dice que para subir al cerro la Mohosa se tiene que iniciar el recorrido por la
maana o al final de la tarde sino te perdes

Este lugar se lo han dado especialista de corte internacional como uno de los lugares mas codiciados en el mundo

15

Historiadores Locales: En el Municipio existen personas que son natas y que tienen alto grado de
conocimiento sobre la historia de nuestra identidad y que potencialmente son rescatables para
revivir los cuentos, mitologas, leyendas y las caractersticas de la idiosincrasia de las y los Toleos,
esta nominacin no es limitativa y entre ellos se encuentran
En el casco urbano Lic Csar Lumb y Lucrecia Prez.
En lo Rural Rosendo Mendoza, Arturo Guzmn y Profa. Luzmilda Silva en Salinas de
Nagualapa,
Francisco Amador en San Ignacio,
Jaime Prez en el Palmar,
Felipa Ruiz en Las Pilas,
Manuel Villagra en el El Astillero,
entre otros
Smbolos Municipales

Escudo

Bandera

El escudo al igual que la bandera y los colores que stos poseen fueron declarados como smbolos
municipales por la presente administracin, debido a la inexistencia de estos en anteriores
gobiernos municipales.

El
rbol:

La Olla

El Ceibo

los restos
arqueolgicos
encontrados en
las
comunidades

16

Escudo
Las
La Llave
Conchas
Biodiversidad
Marina
existente en el
litoral.

Representa la
ciudad

Los Colores
Responden
al
cumplimiento de las
competencias de las
Autoridades Municipales
como Administrador del
territorio, tomando los
colores de los ejes del
desarrollo:
Rojo -: Economa,
Verde:
Recursos
Naturales
y
Medio
Ambiental,
AmarilloSocial(
humano) y
Azul/Celeste: Poltico
Institucional

La Bandera
Colores y Significado
Amarillo: igualdad requerida
entre
los habitantes del municipio
y la
devocin religiosa por el
catolicismo.
Verde: representacin de la
abundancia de flora con la
que cuenta el municipio.
Azul: representa los 54 km
de litoral costero colindantes
con el ocano pacfico y el
amplio cielo que abriga el
territorio. Rojo: representa
los
antepasados
que
habitaron estos territorios,
los cuales gracias a su coraje
y valenta contribuyeron a la
creacin el municipio.

Anteriormente existi una bandera de dos franjas horizontales de colores verde y blanco con el
siguiente significado; Verde: las extensas selvas y manglares, recursos del municipio y Blanco: Smbolo
de paz que reina y necesitan los Toleos.

HIMNO DEL MUNICPIO Autor: Jos Isaac Cuero Perlaza

I

Desde el cielo como blanca paloma, Dios te mir con amor paternal, Simbolizo con
gentes de bondad Cierto consuelo a la franja de la tola (Bis) Coro Maravilloso el follaje
de tus tierras Maravilloso el avenir de primavera Maravilloso sers regin de promesas
Maravilloso las pescas y maderas
II
Bordeada estas de playas muy hermosas Son Amarales, mulatos, y viga Haya se
plasma la visin de un nuevo da All las olas se esparcen respetuosas (Bis) Coro
III
Tola, gente alegre, buena y laboriosa Esta en tus costas la economa pesquera Hacia el
oriente la inmensidad maderera Para tu puebla formacin ansiosa (Bis) Coro
IV
Las delicias, san pablo y san Antonio Pangamosa, las torres y el secadero Son veredas
unidad por esteros Bellas albricias de nuestro patrimonio Coro
V
Con las veredas hacia arriba vamos Poija, nerete como alternativas Para un futuro en
sus distintas vas Bellas praderas asimilando el gargo (Bis) Coro
VI
Las tradiciones son de gentes humildes Con la alegra de la gente humana De loca orga
y demostracin sana Sus ambiciones de merecer perciben (Bis) Coro
VII
Tu cabecera floreciente y segura Abre sus brazos porque es hospitalaria En su regazo
se alberga la prosapia Tu verdadera y creciente infraestructura (Bis) Coro
VIII
La educacin siempre seguir su marcha Por que es el patrimonio de la vida El Toleo
hombre incansable aspira La tentacin que siente y su ambicin alcanza (Bis) Coro
IX
Terminaremos la cancin municipal Que enorgullece a todos los Toleos Quienes
prometen no solo con su empeo Que aunaremos nuestro esfuerzo hasta el final (Bis)
Coro

Marca Municipal para la promocin y desarrollo Turstico

Imagen de marca para la Identidad Turstica1,
slogan e implementacin de campaa de publicidad
que identifica al municipio de Tola, como un destino
turstico nacional e internacional
El registro de la marca se hizo en el Registro de la Propiedad Intelectual que se
ubica en el Ministerio de Fomento, Industria y Comercio (MIFIC). Los colores que
encontramos en el entorno representan: cultura indgena, sol, agua, naturaleza. El
Sol, la ola perfecta y el surfista simbolizan la orientacin turstica principal del
destino.

17

Distribucin Interna del Municipio

A lo interno la municipalidad ha distribuido en 17 Micro Zonas el territorio
donde se agrupan a 6 4 comunidades

COMUNIDADES POR MICROZONAS

Micro Zonas
1
2
3
4
5
6
7
8
9

Com unidades
7
2
3

Relacion %
12%
3%
5%

18
16

4
2
3

7%
3%
5%

14

5%
8%
8%
8%

10

10

3
5
5
5

11
12
13
14
15
16
17

3
4
4
3
2
3
2

5%
7%
7%
5%
3%
5%
3%

12
8

6
2

5 5 5

4
2

3 3

4 4

0
1

Micro Zonas

10 11 12 13 14 15 16 17

Comunidades

CONCENTRACION DE POBLACION POR MICROZONAS

Micro Zonas

Poblacion

Relacion %

I
II

2,846

12%

1,642

7%

III
IV

1,106

5%

1,241

5%

335

1%

VI

719

3%

VII
VIII

600

3%

1,844

8%

IX

1,336

6%

2,168

9%

XI
XII

1,891

8%

2,622

11%

XIII
XIV

1,301

6%

648

3%

XI

XV

1,664

7%

XII

XVI
XVII

801

3%

312

1%

23,076

100%

I
II

648

1,664

801 312

2,846

III

1,642

1,301
2,622

IV

1,106

1,241

VI

335

VII

719
1,891

600
2,168

Proyeccion Censo INIDE 2005

18

1,336

1,844

VIII
IX
X

Recursos y Potenciales Naturales

La mayor parte del territorio del municipio se le conoce en la geografa de Nicaragua como
estribaciones de Brito, que son un borde fsico bien relevante entre la planicie lacustre y el litoral. Al
noreste del municipio se localizan los cerros que colindan con el refugio de vida silvestre
Chococente de Sta Teresa Carazo, en los sitios conocidos como Las Caas, accidentes geogrficos
que se inician en el municipio de Beln, al norte.
Tipo de Suelos.
Los suelos del municipio varan entre i) alta plasticidad (sonsocuite), ii) suelos franco arcillosos
(tierra vegetal) y iii) suelos arcillosos limosos, arenosos y rocosos en la zona de costa. Los suelos mas
plsticos estn en las cercanas de la costa hasta una distancia aproximada de 5 a 6 km.
Geomorfologa .
El municipio se caracteriza por una sucesin de pequeos cerros y colinas de mediana elevacin.
Claramente se identifican dos zonas geomorfolgicos bien definidas:
Una zona al norte del municipio que forma parte de la planicie lacustre del lago Cocibolca y
que tiene su borde en los cerros de la Mohosa, el Tambo y la Tigrera, constituyendo un
pequeo valle que fue cuna de los asentamientos indgenas Chorotegas en Tola.
Y la otra una zona mas antigua, posiblemente del terciario que son la formacin Brito, de
roca basltica, en permanente actividad, por encontrarse en uno de los puntos de roce mas
evidentes de la placas submarinas continentales: placa del coco y placa del caribe, estas
estribaciones comienzan en el lmite con chococente y continan hasta la frontera con
Costa Rica.

En este punto se focaliza la posible conexin entre el lago de Nicaragua y el pacfico, ya

que es el nico lugar en el istmo de Rivas donde hay una garganta o can natural que
permite el paso del ro Tola o Brito. Esta circunstancia geogrfica forma parte de la
alternativas del canal interocenico.
Ros y vertientes

La mayor parte de los ros son de recorrido corto, sin embargo sus cuencas hidrogrficas son de
caractersticas muy longitudinales,
el ro ms importante es el Tola-Brito8, acompaa casi desde su nacimiento hasta el sector
conocido como Miramar, donde comienza el ecosistema de manglares.
el ro Nagualapa, nace en la quebradas de San Pedro, Las Delicias, Barrio Nuevo, San Ignacio,
El Higueral, Las Mercedes, Virgen Morena y hace un recorrido directo en la costa de las
Salinas,
el ro san Ignacio nace en las quebradas de El Remate y El Zapote, y hace un recorrido
directo hacia la costa, pasando a orillas de Las Salinas de Nagualapa y desembocado en un
sitio al norte de punta sardina, este ro se encuentra depalado en sus riveras.
8

tiene un recorrido que se inicia en el Chorro, bordea los cerros de guastomate, la mohosa, pasa en las cercanas de Tola
Urbano y termina en el litoral, en el sitio conocido como Brito, (conserva dos recursos naturales valiosos: el bosque de galera
y el ecosistema de manglares)

19

el ro las Caas, es tributario del ro Escalante que es limite con el departamento de Carazo,
desciende desde el Chamol en el lmite de Beln,
El resto de ros y quebradas son de curso de aguas intermitentes, en la mayora en la poca lluviosa.
Ros y Quebradas
Estado fsico y ambiental
Nacientes
Vertientes
1. El Chamol
2. Quebrada El
Remate / El Zapote
3. La Pita
4. La Ccala
5. Pansuaca
6. La Mohosa
7. Manzanillo
8. Las Estrellas
9. La Cruz de Espaa
10. El Cielo
11. Las Mesas
12. La Montaa
13. El Chorro

o Ro y/o quebrada

Capacidad
del Caudal

Caudal

Las Caas
El Zapote
San Ignacio

Invierno
Invierno
Invierno

Medio
Medio
Medio / Fuerte

Cuascoto (Limn)
Las Lajas
Murcilago (Santa Juana)
Q El Tambo
Q Las Pilas
Q La Tahona
Q La Bomba
Q La Cagona / Managita
Chacalapa
Q La Montaa
Nancim Tola Brito

Invierno
Invierno
Invierno
Invierno
Invierno
Invierno
Invierno
Invierno
Verano
Invierno
Verano

Medio
Medio
Medio
Medio
Bajo
Bajo
Bajo
Bajo
Medio a bajo
Bajo
Medio / Fuerte

( Barrio Nuevo,
Salinas, Guasacate )

Causas del
ambiental

Estado

Residuos de Pesticidas
por prcticas de
produccin
agropecuarias
Despale y quemas sin
control para las
practicas agrcolas
Erosin de tierras por
despales
Contaminacin por
consumo animales
Basuras Domesticas
acumulada en la rivera
de las fuentes de agua
o en zonal altas de
descargue.

Biodiversidad
Manglares

Segn los resultados de estudio desarrollado en el municipio se ubican 29 manglares de 7

diferentes espcies a lo largo de la franja de los 54 km de costas existentes (1- Rhizophora mangle, 2Rhizophora harissonii, 3- Rhizophora racemosa que se llaman en comn mangle rojo, 4- Avicennia
germinans (palo de sal), 5- Avicennia bicolor (curumo o culemate), 6- Conocarpus erectus
(Botoncillo o mangle pimienta) y 7- Laguncularia racemosa (mangle blanco, Ajel o mangle
caballero). Estn ubicados en un rea de 291.03 hectreas que toman una lnea costera de 10.4 km.
Bosque de Galeras del ro Brito, La Tigrera, Islas de Piedras pintadas (3) y La Vieja.
Flora: Especies maderables preciosas " Cedro, Caoba, Pochote " (peligro de extincin), especies
maderables: Guanacaste, Genzaro, Roble, Carbn "( Para artesana y pilares ) , Guapinol , Ocornoco
, Laurel , Madero Negro ,Wiliguiste; Se est trabajando con viveros escolares con las especies :
Pochote, Caoba , Madero Negro .
Fauna: Especie silvestre existente podemos mencionar tales como: Venado, Conejo, Pavos,
Armados, Iguanas, Monos cara blancas y Congos, Loras, Guardas tinajas, Serpientes, Boas, Cascabel,
Sabaneras ,Coral ,Len, pantera todos en peligro de extincin.
Aspectos Ambientales
El municipio cuenta con extensas reas forestales atractivas, las cuales requieren ser clasificadas en
tipos de categoras de la Unin Internacional para la Conservacin de la Naturaleza (UICN). Dichas
reas segn el plan estratgico realizado por la Alcalda Municipal, tiene proyectado resguardar
estas reas y realizar actividades tursticas como el desarrollo de la Agroforesteria, Ecoturismo y en
las zonas de amortiguamiento el Turismo Rural.

20

En la identificacin de sitios encontramos calificadas tres reas Protegidas): 1) Reserva Ecolgica

Privada Zacatn, 2) Reserva Privada de Reforestacin San Antonio (65 manzanas) y 3) rea Ecolgica
de El Brito El Cinco).
Las comunidades Indgenas de Nancim y las Salinas de Nagualapa se han avocado a la
conservacin y restauracin de los recursos naturales
Se identifica una potencial reserva natural privada en la comunidad de Nancim con un rea
de 136 mzanas en el Murcilago y en la finca de Los Bustos existe un ojo de agua y una
cascada de aproximadamente 6 mts que tiene buen caudal pero que no est protegida ni se
le ha dado tratamiento de reforestacin
En las Salinas de Nagualapa se estn trabajando dos fincas con prcticas de agroforesteria
restaurando de 6 mz de bosque en Popoyo y 5mz en la Ccala con madera de Caoba
africano y pochote.
Desarrollo de Brigadas de limpieza con jvenes, MINED, MINSA y poblacin con clara
responsabilidad de repuesta individual para resultados colectivos.
En el Astillero se han organizado un grupo de mujeres Tejedoras por la conservacin de la
Naturaleza que cuentan con el lema de Una bolsa menos. Una Tortuga mas, debido a
que la materia prima son las bolsas plsticas
Se cuenta con playas para el avistamiento de tortugas, ballenas y otras especies martimas.

21

VIII Infraestructura para el Desarrollo Turstico.

8.1. ZONIFICACION DEL TERRITORIO VS POTENCIALES
Como resultado base de la investigacin se lograron georeferenciar un total de 375 puntos9
de apoyo al sector turismo, los cuales se detallan a continuacin
La mayora de puntos tomados
Peso % de los puntos georeferenciados
tienen relacin con la presencia de
25
20
pulperas (20%), seguido por la
20
16.27
presencia de recursos y atractivos
15
8.53
10
7.2
tursticos (16.27%), hospedajes
5
5.33
6.53
(8.53%),
bares,
comedores,
0
restaurantes y sodas (8.53%),
pulperias
recursos y hospedaje
bares,
Iglesias
Centros
atractivos
comedores,
Educativos
iglesias (7.20%), centros educativos
Rest y sodas
y biblioteca (5.33%), entre otros.
Peso %

Segn un recin estudio realizado el Territorio en sus potenciales se divide en tres zonas de
aprovechamiento.
1- Sol y Playa, Aventura y Ecoturismo en cuenca baja litoral
23-

costero.
Turismo Rural, Aventura y Ecoturismo en cuenca media
alta.
Turismo Rural, Aventura y Ecoturismo en cuenca media
alta al noreste

Un anlisis detallado de la divisin del Municipio en tres horizontes, permite identificar insertas dentro de las tipologas 10 de turismo una diversidad de actividades tursticas potenciales y
actuales citadas a continuacin
Clasificacin Ubicacin Tipo de Actividades
Observaciones
Sol y Playa,
Aventura
y
Ecoturismo en
cuenca baja
litoral costero

(Sentido
noroeste a
sureste:
Micro zonas
15, 12, 8,
6 y 4):

Surf*, windsurf, observacin de

cetceos (ballenas y delfines),
snorkling y buceo en arrecifes
coralinos, sand boarding en bancos
de arena, visita a playas del sureste y
noreste contacto con comunidades y
conocimiento sobre su forma de vida,
historia y cultura local, (Comunidad
Indgena de Las Salinas de
Nagualapa)

Realizan tours acuticos, pesca deportiva* artesanal, observacin de flora y fauna

asociada a bosques de manglar, arribadas de
tortugas en Chacocente*, gastronoma
marina local*, jet ski, kayacking*,
cabalgatas*, mountain bike*, senderismo,
visita a miradores,, actividades deportivas,
festividades locales, produccin de sal,
produccin de ladrillos y produccin de
camarones.

En diagnostico turstico la informacin en detalle y en base de datos electrnica en la municipalidad

10

Paralelamente dentro de las tipologas de turismo citadas se pueden identificar sub tipologas de turismo en el municipio de Tola, tales
como: Turismo Gastronmico, Etnoturismo, Agroturismo, Turismo de Naturaleza, Turismo Cultural, Ecoturismo Marino, Turismo
Deportivo, Turismo de Aventura suave o soft, Turismo de Aventura fuerte o hard, Turismo Mstico o Religioso. Lo anterior de acuerdo al
Modelo Conceptual de Turismo incorporado dentro del Manual de Planificacin Turstica Municipal de INTUR SNV (2008).
* Actividades que se ofrecen actualmente en el Municipio.

22

Turismo
Rural,
Aventura
y
Ecoturismo
en
cuenca
media alta

Sentido
noroeste a
sureste:
Micro
zonas 16,
13, 14, 18,
7, 5, 1 y 3

Turismo
Rural,
Aventura
y
Ecoturismo
en
cuenca
media alta
al noreste

Sentido
noroeste a
sureste:
Micro
zonas 16,
17, 14, 18,
7, 11, 10,
9, 5, 1, 2 y
3

conocimiento sobre su forma de

vida, historia y cultura local,
recorridos tours (explicacin de
actividades
agropecuarias)
participacin en labores de
cultivo, procesamiento de la
cosecha, participacin en labores
de la casa, ordeo de vacas,
venta de productos agrcolas,
cabalgatas, mountain bike, rapel,
canopy,
bungee
jumping,
senderismo y visita a miradores,
Contacto con comunidades y
conocimiento sobre su forma de
vida, historia y cultura local
(Comunidad
Indgena
de
Nancim), recorridos tours
(explicacin
de
actividades
agropecuarias) participacin en
labores de cultivo, procesamiento
de la cosecha, participacin en
labores de la casa, ordeo de
vacas, venta de productos
agrcolas,

observacin de flora y fauna,

festividades locales, ferias o mercados
de
agricultores
locales,
teatro/sociogramas, msica y danza
(folklore), gastronoma local, actividades
deportivas, actividades religiosas, visita
a sitios arqueolgicos

cabalgatas, mountain bike, rapel,

canopy, bunge jumping, senderismo y
visita a miradores, observacin de flora y
fauna, festividades locales, ferias o
mercados de agricultores locales,
teatro/sociogramas, msica y danza
(folklore), gastronoma local, actividades
deportivas, actividades religiosas, visita
a sitios arqueolgicos.

8.2. Fuente de potenciales para el Turismo

77.05

80
60
40
20
0

13.11
9.84
Natural

Cultural
Creados x El
Hombre

Cdigo
Recurso
Recurso

Nombre del Recurso

Jerarqua

Demanda

Equipamiento y
servicios

Latitud
Norte

Longitud
Oeste

Mts /
nivel del
mar
(MNSM)

RN

Playa Astillero, El Astillero

2A

Media

Adecuados

N11 30.717

W86 09.999

2m

RN

Playa Costa Larga - El Astillero

2A

Media

Adecuados

N11 29.675

W86 10.008

1m

RN

Playa Gaviln - El Astillero

2A

Media

Adecuados

N11 29.244

W86 09.606

1m

RN

Playa Teonoste, El Astillero

2A

Media

N11 28.869

W86 09.030

1m

RN

Playa San Martin, El Astillero

2A

Baja

Adecuados
Propiedad del
Ejrcito de
Nicaragua.

N11 28.545

W86 08.370

1m

RN

Playa Guasacate - Las Salinas de

Nahualapa

3A

Alta

N11 27.827

W86 06.865

1m

23

Adecuados

RN

8
9
10
11
12

RN
RN
RN
RN
RN

1
1
1
1
1

Playa Sardina, Las Salinas

Nahualapa
Playa de Popoyo, Limn 2
Playa Jiquelite, Limn 2
Playa Santa Ana, Limn 2
Playa Iguana - Limn 2
Playa Santa Marta, Limn 2

13

RN

14

RN

15

RN

16

de

3A

Media

Inadecuados

N11 27.405

W86 06.329

1m

3A
3A
3A
3
3

Alta
Media
Media
Alta
Media

Adecuados
Adecuados
Adecuados
Adecuados
Adecuados

N11 27.104
N11 26.734
N11 26.597
N11 24.771
N11 24.369

W86 05.999
W86 05.421
W86 05.252
W86 03.643
W86 02.852

1m
1m
1m
1m
1m

Playa Amarillo, Gigante N 2

Alta

Precarios

N11 23.714

W86 02.087

1m

Playa Gigante, Gigante N 1

Alta

Adecuados

N11 23.361

W86 02.161

1m

Playa Redonda, Gigante N 1

Baja

Adecuados

N11 22.910

W86 01.903

1m

RN

Playa Manzanillo, Gigante N 1

Alta

Adecuados

N11 22.052

W86 00.617

1m

17

RN

Playa Guacalito, Gigante N 1

Media

Adecuados

N11 21.342

W86 00.027

1m

18
19
20
21

RN
RN
RN
RN

1
1
1
1

3
3
3
3

Baja
Baja
Baja
Baja

Precarios
Precarios
Precarios
Precarios

N11 20.758
N11 20.272
N11 19.344
N11 19.763

W85 59.345
W85 58.036
W85 56.918
W85 57.254

1m
1m
1m
1m

22

RN

4P

Baja

Precarios

N11 26.592

W85 59.978

477 m

23

RN

4P

Baja

Precarios

N11 25.920

W85 58.059

347 m

24

RN

4P

Baja

Precarios

N11 25.995

W85 57.910

278 m

25

RN

4P

Baja

Precarios

N11 26.680

W85 59.965

455 m

26

RN

3P

Media

Precarios

N11 23.634

W86 02.067

16 m

27

RN

2P

Nula

Precarios

N11 23.558

W86 02.023

28

RN

2P

Nula

Precarios

N11 20.569

W85 58.595

5m

29

RN

2P

Nula

Adecuados

N11 27.881

W86 06.787

21 m

30

RN

2P

Nula

Adecuados

N11 26.730

W86 05.412

4m

31

RN

2P

Nula

Adecuados

N11 27.143

W86 06.039

12 m

32

RN

2P

Nula

Adecuados

N11 26.617

W86 05.237

5m

33

RN

2P

Nula

Adecuados

N11 23.299

W86 01.951

13 m

34

RN

2P

Nula

Adecuados

N11 24.405

W86 02.843

9m

35

RN

2P

Nula

Adecuados

N11 24.796

W86 03.640

12 m

36

RN

2P

Nula

Precarios

N11 28.043

W86 06.512

6m

37

RN

2P

Nula

Precarios

N11 31.124

W86 10.300

3m

38

RN

16

3P

Media

Adecuados

N11 28.400

W86 05.816

22 m

39

RN

2P

Baja

Precarios

N11 27.512

W86 06.557

2m

40

RN

15

3A

Media

Adecuados

N11 32.210

W86 11.490

41

RN

15

3A

Baja

Precarios

N11 20.002

W85 57.076

42

RN

15

2P

Baja

Precarios

N11 23.153

W86 01.019

22 m

43

RN

15

2P

Baja

Precarios

N11 23.459

W85 58.928

114 m

44

RH

11

2P

Baja

Precarios

N11 28.686

W86 07.110

7m

45

RH

11

Playa El Florcita, Gigante N1

Playa de Brito, Las Pilas
Playa El Cinco, Las Pilas
Playa Icacal, Las Pilas
La Mohosa, Punto ms alto del
municipio (477 msnm)
Mirador 1 - Las Estrellas Tola
Mirador 2 (Los Coyoles) - Las
Estrellas, Tola
Mirador La Mohosa (455 msnm),
Guastomate
Mirador Playa Gigante - Amarillo Iguana, Gigante N 1
Bosque de Manglar Cangrejal de
Gigante 1
Bosque de Manglar de Brito, Las
Pilas
Bosque de Manglar de Guasacate
N1
Bosque de Manglar de Jiquelite,
Limn 1
Bosque de Manglar de Popoyo, Las
Salinas de Nahualapa
Bosque de Manglar de Santa Ana,
Limn 1
Bosque de Manglar Gigante
Bosque de Manglar Iguana N1,
Limn 1
Bosque de Manglar Iguana N2,
Limn 1
Bosque de Manglar N 2 Guasacate,
Las Salinas de Nahualapa
Bosque de Manglar Ro Escalante, El
Astillero
Aguas Calientes (Termales), Las
Salinas de Nahualapa
Banco de Arena, Las Salinas de
Nahualapa
Refugio de Vida Silvestre de
Chacocente (Arribada de Tortugas)
rea Ecolgica de El Brito y El Cinco
Reserva Ecolgica Privada Zacatn,
Gigante N1
Reserva Privada de Reforestacin
San Antonio (65 manzanas)
Salinera de Freddy Quintana - Las
Salinas de Nahualapa
Salinera Grupo Denis Cruz, Las
Salinas de Nahualapa

2P

Baja

Precarios

N11 27.744

W86 06.035

7m

24

46

RH

11

47

RH

11

48

RH

11

49

RH

11

50

RC

51

RC

52

RN

53

RC

54

RC

55
56
57

RN
RN
RN

0
0
0

58

RC

59

RC

60

RC

17

61

RC

17

Ladrillera Antonio Mairena - Las

Mercedes
Ladrillera Emilio Obando - Las
Mercedes
Ladrillera Esteban Obando - El
Higueral
Ladrillera Pedro Alfonso Mairena Las Mercedes
Centro de Yoga La Pantera Rosa, Las
Salinas
Casa de Luis Guzmn (Posible inicio
de caminata hacia La Mohosa)
Entrada a Sendero La Mohosa
(Guastomate)
Cementerio Hroes y Mrtires de
Tola - Tola
Casa de Don Pablo Jacobo Narvez Tola
Punta de Brito N 2, Las Pilas
Punta de Brito N2, Las Pilas
Punta del Arco, Gigante N 1
Camaronera N1 (Rosendo Duarte) ,
Las Salinas de Nahualapa
Camaronera N1 (Rosendo Duarte) ,
Las Salinas de Nahualapa
Las Salinas de Nahulapa
(Comunidad Indgena)
Nancim (Comunidad Indgena)

2P

Baja

Precarios

N11 29.969

W86 05.407

17 m

2P

Baja

Precarios

N11 29.900

W86 05.412

17 m

2P

Baja

Precarios

N11 30.309

W86 05.263

28 m

2P

Baja

Precarios

N11 29.975

W86 05.404

23 m

2P

Media

Adecuados

N11 28.248

W86 06.413

13 m

2P

Baja

Precarios

N11 27.215

W86 00.946

72 m

2P

Baja

Precarios

N11 27.022

W86 01.114

64 m

2P

Baja

Adecuados

N11 26.324

W85 56.283

52 m

2P

Baja

Precarios

N11 26.178

W85 57.507

340 m

2P
2A
2A

Baja
Baja
Baja

Precarios
Precarios
Precarios

N11 20.421
N11 20.152
N11 23.556

W85 58.862
W85 57.772
W86 02.083

4m
5m

2P

Baja

Precarios

N11 28.230

W86 07.304

9m

2P

Baja

Precarios

N11 28.525

W86 07.777

3m

3P

Baja

Precarios

N11 28.245

W86 06.129

15 m

3P

Baja

Precarios

N11 28.424

W85 57.682

69 m

Anlisis de la Zonificacin para el aprovechamiento Turstico (Competividad)

El mayor potencial es la calidad humana de los Toleos, calificados como personas altamente
respetuosas, sociables, serviciales, emprendedoras, pero si tomamos como base el anlisis de los
potenciales fsicos territoriales, de forma integral podemos valorar que en primer orden las dos
terceras partes del territorio es apto para:
Promover la Agroforesteria como parte de la mejora de la calidad de vida de las personas y
la seguridad alimentaria
Turismo Ecolgico y de aventura por los recursos con que se cuenta Montaa, Ros,
Bosques, Miradores, senderos, cabalgatas, cascadas, alpinismo y conservacin de flora y
fauna
El cerro ms alto del departamento est ubicado en el municipio La Mohosa
Turismo de Convivencia (Compartir nuestras Tradiciones y Cultura).
Construccin de ladrillos de barro
reas Protegidas (Reserva Ecolgica Privada Zacatn, Reserva Privada de Reforestacin San
Antonio y rea Ecolgica de El Brito El Cinco
En segundo, se cuenta con 54 km de playas que representan un tercio del total del municipio y es
el recurso con el cual el municipio se est promoviendo: por su ubicacin y caractersticas
privilegiadas de las playas, la empresa privada ha concentrado su incidencia de inversin con la
construccin de infraestructuras de servicios tursticos tal como Hoteles Resort, Restaurantes,
Bares, iniciativas de deportes propios de las potencialidades
el surf, Kayak, veleros a nivel nacional e internacional
pesca artesanal y de competencia
Salineras
Manglares (29 Tipos diferentes)

25

Reproduccin y liberacin de las Tortugas Marinas

entre los ms representativos.
La inexistencia de asociacin(es) de guas locales con una oferta definida, ha limitado la llegada de
nuevos segmentos de mercado interesados en experimentar otras opciones que no sean surfear,
esta situacin est ntimamente ligada a la inexistencia de productos tursticos diseados para
atender dichos segmentos. Se pudo constatar la existencia de guas informales, sin licencia, los
cuales acompaan a los surfistas que visitan las playas del municipio.
Adems de lo anterior, existen otros elementos fundamentales como atractivos para establecer el
concepto de Tola Incomparable tal como:
Dos comunidades Indgenas en Nancim y Las Salinas de Nagualapa donde existe una
organizacin indgena y hallazgos de vasijas, collares y otros artculos concentrados en casas
museos a cargo de los Consejos de Ancianos.
En las Salinas de Nagualapa, los baos termales con aguas medicinales como parte de la salud
botnica, natural.
En Nancim existe una Finca llamada El Murcilago con un denso bosque de 136 manzanas.
El Cerro la Mohosa es potencial para el Alpinismo en uno de sus lados y dentro de la Fauna se
ha ubicado a una Pantera recin parida.
Grupos de personas se han organizado para elaborar artesanas con Bolsas plsticas como
parte del reciclaje de basura y cuido del medio ambiente y preparacin de adornos elaborados
con conchas de mar y esculturas de madero talladas a mano. en el Astillero y en Managuita y El
Higueral elaboran artesana de barro

8.3

Oferta Turstica del Municipio de Tola

Turismo Urbano:
El casco urbano no debe de valorarse en el territorio como un punto de paso ya que se ubican
ofertas de aprovechamiento tal como
En el centro poblado urbano se ubica la iglesia Catlica San Juan Bautista con estilo
colonial, construida desde hace muchos aos, a un costado de ella se encuentran
enterrados los restos del guerrillero de orden internacional Padre Gaspar Garca Laviana
quien apoyo la guerra de liberacin en Nicaragua apoyando en el Frente Sur al Frente
Sandinista de Liberacin Nacional en la poca pre triunfo de la Revolucin 1979.
un amplio parque frente a la parroquia, donde an se conservan a su alrededor casas con
caracterstica coloniales, construidas de taquezal amplios corredores que dan hacia la calle
como parte de la arquitectura de sus ancestros,
el monumento a los Hroes y Mrtires de la Revolucin,
una serie de mdulos de comercializacin de frutas / verduras, un kiosko de comida rpida
en el parque central
El monumento a la Novia de Tola como parte de mantener viva la leyenda que se proyecta a
nivel nacional con uno de los dceres cuando alquien no cumple en tiempo un compromiso y
te deja esperando, entonces decimos Nos dejaste esperando como a la novia de Tola.
Las actividades patronales de la Virgen de Guadalupe y otras culturales concentran su
celebracin fundamentalmente en el centro poblado donde concurren los pobladores de las
comunidades, municipios vecinos y de otros departamentos en su tiempo de celebracin.

26

Los jvenes de ambos sexos se han organizado para el rescate y mantenimiento de la

cultura y tradicin en el Movimiento Cultural Leonel Rugama donde estn organizados
grupos artsticos, culturales etc,
igualmente se est promoviendo el sentido de competencia sana en la juventud con
torneos deportivos de forma anual con el apoyo directo de organizacin y financiamiento de
la Alcalda Municipal y el apoyo de otros actores de orden privado tal como Rancho Santana,
Guacalito de la Isla entre otros, ver detalle
Deporte
Base Ball
Fut Ball campo
Fut Ball sala
Basquet Ball
Boley Ball
Soft Ball
Gol
Artes Marciales

Ubicacin
Urbano y Rural
Urbano y Rural
Urbano y Rural
Urbano y Rural
Urbano y Rural
Urbano y Rural
Privado en la hacienda Iguana Beach
En Virgen Morena

Equipo
Masculino
Masculino y Femenino
Masculino
Masculino y Femenino
Masculino y Femenino
Femenino
Masculino
Masculino y Femenino

Principales recursos de Agua y su Equipamiento

1Cuenta con buenas vertientes y pequeas cadas de agua,
adems de ros de regular caudal: Tola, San Ignacio, Limn, el salto de
Pansuaca que tiene una cada no menor de siete metros que se llena
solo en invierno,
El acceso a este ltimo es en verano porque el camino se encuentra en
mal estado, a pesar de estas ventajas aun no se est promocionando
como turismo natural ya que no cuenta con las condiciones de
seguridad los turistas
2Aguas termales medicinales nacidas de un magma
rocoso muy cerca del litoral, en la localidad de Las Salinas de
Nagualapa calificadas como una comunidad indgena,
actualmente est siendo promovida como un atractivo turstico
que oferta, recreacin, salud, intercambio cultural y manejo
adecuado del recurso.

3La playa actualmente es el elemento ms

importante en la belleza natural y es el destino que se est
aprovechando, las arenas son de excepcional atractivo,
blancas finas y con pocos residuos de elementos marinos
como conchas, corales o guijarros, su mayor potencial son
deportes marinos como Surf, pesca deportiva y artesanal,
veleros y turismo de avistamiento de tortugas a poca
distancia de la costa en la reserva Chacocente del municipio

27

de Santa Teresa Carazo con quien colinda en uno de sus lmites.

Equipamiento que ofertan las playas:
Nombre de
la Playa
Astillero:

Teonoste:
Guasacate:

Popoyo

Jiquelite

Equipamiento de Servicios que prestan para el Turismo

Hospedaje, Comedor, informacin turstica, arribo y vivero de tortugas, Sol y Playa,
Pesca deportiva y artesanal, centros de acopio, bar, transporte turstico, navegacin
turstica, surf. Reproduccin y liberacin de Tortugas , tour con bote de remos en el
estero y manglares y artesana local
Surf, Kajaks, sol y playa, hotel&resort, arribo y vivero de tortugas, bicicleta,
informacin turstica, Cabalgata, Restaurante, Bar, SPA, Centro de eventos sociales
como bodas y cumpleaos.
Hotel, Restaurante, surf, hospedaje, comedor, bar, cabalgata y navegacin turstica,
tour con bote de remos en el estero de la playa, Alquiler de tablas para surf y tienda
de artculos para surf.
Surf, hostal y restaurante. entre punta sardina y el desarrollo Santana Beach, esta
considera por los expertos en la quinta playa de surf en el mundo, despus de
Australia, Hawai, Per y Chile, sus olas pueden tener una altura de cinco metros
aproximadamente. Cada ao se realiza una competencia nacional de Surf en este
lugar jvenes de esta localidad y otras cercanas estn tomando inters y destreza en
este deporte extremo.
Surf, hostal y restaurante en esta playa se organiza y celebra el desarrollo de la
actividad internacional de Surf. Es Playa de Patrimonio Publico

Santa Ana

Surf, hotel resort, , SPA, Cabalgata, renta de casas, apartamentos amoblados para
vacacionar , internet.

Iguana

Hotel resort, sol y playa, informacin turstica, cabalgata, bicicleta, Restaurante y bar
se puede observar entre los meses de finales de febrero, marzo y abril,
avistamiento de ballenas jorobado y delfines, Frente a las costas de Algunas de las
playas de Tola tienen arrivamiento de tortugas para desovar, entre ellas estn:
Astillero, (en el lmite con Chococente) y la playa en Manzanillo, Centro de Eventos
para bodas, cumpleaos , campo de golf, Alquiler de tablas para surf etc .

Amarillo

Surf

Gigante

Hospedaje, comedor, pesca deportiva y artesanal, surf, navegacin turstica.,

informacin turstica, cabalgata, bar, transporte turstico (Pastora Tours acuatico).
Campamentos de surf, Kajack, Alquiler de tablas para surf, tienda de artculos para
surf y pesca y artesana local
esta en desarrollo el proyecto AQUA, ofrecen un concepto de turismo
ecolgico de vivienda con puentes colgantes, restaurante, jacuzzi
S/I

Redonda
El Floral
Guacalito La
Isla
(Playa

28

Se perfila como un complejo turstico de 1000 ha, a cargo de la empresa privada

nacional Grupo Pellas - Nicaragua , actualmente no presta servicios por estar en
construccin el Hotel Mocul en la la playa de Manzanillo en honor a un rbol propio
de la zona, actualmente estn en pleno proceso de restauracin y conservacin de
los recursos naturales existentes tal como bosques, manejo de hbitat para las

Manzanillo) tortugas marinas, flora, fauna y control de incendios, en apoyo a la poblacin estn
generando empleo local permanente y temporal para la comunidad y otros poblados
aledaos.
Estos empresarios promueven programas de desarrollo con responsabilidad social y
manejo equilibrado de los recursos naturales y medio ambiente, en apoyo a otras
iniciativas de servicios tursticos estn fortaleciendo la capacidad fundamentalmente
de los y las jvenes que son parte del personal que presta servicios con temas de
Idiomas, Etiqueta y Protocolo, Gastronoma nacional e internacional y meseros con
prestadores de servicio tal como INATEC, INTUR, Escuela de Hotelera y Consultores
Individuales para proyectarnos como municipio no solo por los recursos naturales
sino por la calidad de atencin.
En el hotel en construccin ofertaran Campo de Golf con 18 hoyos para promover
torneos internacionales, Marina (Muelle), hotel, SPA, Residencias, Restaurantes,
Salones para eventos.

Las costas de Tola tienen una sucesin de bahas pequeas y puntas (pequeas pennsulas
rocosas), que conforman estancias marinas de gran valor paisajstico, de bao de mar en
algunos casos, y de recorrido de aventura por el litoral, conocida como formacin Brito
Hay tres islotes, que estn muy cercanas a la costa, aproximadamente 200 metros, y que
son anidacin de aves marinas y migratorias, estas son: La Vieja: pequeo sistema de roca y
vida marina sobresale aproximadamente unos 10 metros snm y dos islas menores
conocidas como piedras cagadas o pintadas, son afloraciones de la formacin de la costa
que sobresalen aproximadamente tres metros.

En algunos lugares como punta amarillo, playa rosada el mar ha esculpido tneles debajo
de la roca, formando puentes naturales de excepcional belleza
OTROS RECURSOS NATURALES
Nombre del
Sitio

La Tigrera
(salto seco)

Aguas
Calientes (
Las Salinas
de
Nagualapa)

Localiza
cin

A 3 km sur este
de comunidad
de LA FLOR.

Forma
de acceso

TC
VP

Otro:
_________
____________
__
TC

Las Salinas
cerca del
Instituto

Al sur de
Cerro
Guastomate y
La Mohosa
al
altura 475 mts norte de la
snm
comunidad EL
TAMBO

29

VP

x
Otro: Acceso
de todo tipo.

TC

Caractersticas principales

Bosque denso y depresin

natural, en poca de lluvia
filtra la roca y cae agua en
cascada.
Es santuario de monos de
cara blanca venados y otras
especies terrestres y
arbreas.

Aguas termales con

propiedades medicinales.
Tambin el barro o arcilla
tiene potencial de uso.

Elevacin natural ms alta

del istmo de Rivas. con
VP
fuertes vientos y vistas
Otro: Caminata
panormicas, sitio de
y Cabalgata
potencial deslave.

Complejidad o grado Tipo de

de dificultad para el turismo
acceso
Media .
En el invierno se
tiene problemas de
acceso por la
crecida de ros y la
calidad del camino
que es revestido.
Medio a Alto
Est en pleno
desarrollo sin
detrimento de sus
costumbres
indgenas

Alto
por la elevacin,
corrientes de aire,
terrenos
escabrosos

Grado de
aprovechamiento

Aventura y
senderismo

Bajo
No hay equipamiento
, no transporte
colectivo

Senderism
oy
medicina
natural.
Turismo
comunitario
.

Medio a Alto
Actualmente est en
la cadena de valor de
Agro ecoturismo,

Aventura y
senderismo
Traping y
rappel
Ala delta

Bajo
Est iniciando la
promocin de esta
oferta que
adicionalmente se le
puede agregar
Alpinismo

Salto
Pansuaca

A 3 horas del
poblado
Pansuaca en
el ro Pansuaca

Los
Manglares

Icacal, Boca de
Brito
Las Salinas,
Gigante
Santana,
Iguana Beach y
Astillero

TC
VP
Otro: Mular

TC
VP

x
x

Otro: Botes de
remos, mular

El Gigante

En la costa, a
17 km de Tola

TC
VP
x
Otro: Taxi,
moto

Sitios
indgenas

Nancim,
Las Salinas

TC
x
VP
x
Otro:
_________
TC
VP

La Cueva del
Duende

Pansuaca

Mirador Las
Estrellas

Al oeste del
municipio

TC
VP
Otro: Caminata
y mular

Iguana Beach

En la costa del
Pacifico

TC
VP
Otro:
_________

Pequea cada en el lecho

rocoso del ro Pansuaca,
hacia unas pozas redondas
y poco profunda de aguas
frescas.

Vegetacin marina de poca

altura alrededor de cuerpos
de agua salobre con
abundante biodiversidad y
microclima agradable. Cuna
de especies de Cangrejos.

Santuario de aves
migratorias, llegan
Flamingos, Pelcanos,
Martines pescadores y otras
aves arribadas en octubre.

En las huertas de los

pobladores se han
encontrado cermica
indgena chorotega.
En las huertas de los
pobladores se han
encontrado cermica
indgena chorotega.

Otro:
Cabalgata

Nace en el
cerro Las
Nubes hacia el
poblado de
Managita
Nace en de la
quebrada del
mismo nombre
y concluye la
El Tambo
caminata en la
aldea de
pescadores en
el Gigante
Inicia en La
Junta, recorre
el ro Tola,
pasa por La
Bosque de
Flor y las
Galera del ro
Palomas,
Tola
continuando
hacia el Cerro
La Tigrera.
Cascada
Managita

30

TC
VP

X
x

Otro: caballo y
a pie

TC
VP
Otro:
_________

TC

VP

Mirador paisajstico del

ocano pacfico, isla de
Ometepe, el lago Cocibolca
y volcn Mombacho.
Ronda de Ballenas
Jorobado, delfines en la
poca de inicio del verano,
al cambio de temperatura
del mar.

Recreativo.
Turismo
Alto
comunitario
El acceso es solo a y una de
caballo, carreta y a las
pie, el salto solo se principales
observa en invierno rutas de
Senderism
o

Medio

En la Comunidad de la Flor
se puede ir hasta la
hacienda Miramar, los
Manglares y a la playa
Icacal

Bajo
porque la gente los
corta para la
construccin de
ranchos, no hay
control de corte
Alto
para la Empresa
Privada y bajo para
los micro
empresarios
nacionales porque no
tienen como
promocionarse el
servicio

Bajo ,
porque solo existe
un medio colectivo
1 vez al da

Recreativo,
cientfico

Bajo
Buena
accesibilidad

Cientfico

Nulo
sin exploracin o
intervencin

Senderism
o

sin exploracin /
intervencin

Medio
En verano se entra
por particular por
Los Snchez

Media
Es una trocha para
bestia y carretas

Recreativo,
sin exploracin /
Exploracin
intervencin
y cientfico

Alta
tiene acceso de
todo tiempo y todos
los servicios

Recreativo
y cientfico

Cada en el lecho rocoso de

la quebrada afluente del ro Alta
TOLA, sitio con potencial de Solo se llega a
turismo rural.
caballo y a pie

Existe una presa con

potencial para el Kajack y
para la pesca artesanal

Turismo de
aventura y
cientfico

Bajo
Por la no
accesibilidad

Baja
Se llega por todos
por estar al borde
de la carretera

Baja
Solo en verano es
accesible, en
invierno se inunda
el camino

Recreativo
Turismo
comunitario
ecoturismo,
turismo de
aventura
con turismo
rural y
senderismo

Senderism
oy
Ecoturismo

Alto
La posesin es de
extranjero

Bajo
No hay promocin, ni
comercializacin

Medio
Es un centro privado
y se utiliza para la
pesca alimenticia de
los pobladores

Medio
No lo conoce mucha
gente y es zona
privada

Ruta de
Turismo
aventura

Inicia en el
Caimito a el
Chorro hasta
los cerros de
las Lomas del
Fotgrafo y las
Estrellas

TC
VP
Otro: A caballo
y a pie

son excepcionales para

observar el mar y todos los
desarrollos tursticos de la
costa.

bajo

turismo de
Aventura

Bajo
por el acceso y la
poca promocin del
recurso

Turismo rural y comunitario

Por sus caractersticas, costumbre e identidad local, tiene una gran potencial, sin embargo su
desarrollo es incipiente no se cuenta con una red de oferta de servicios ni la poblacin est
internalizada del gran potencial con que cuenta.
Las comunidades ms potenciales para este tipo de turismo estn localizadas al norte de los cerros:
La comunidad indgena de Nancim, tiene el mejor de los potenciales en la zona norte, al
combinar el intercambio cultural, la oferta rural de servicios y lo variado de su naturaleza,
que va de bosque, frutales, senderos a orillas de ros, pequeas cadas de aguas y sitios de
parajes de bello y extrao atractivo (por ejemplo pequeos desfiladeros, rboles
centenarios, huellas del tiempo en la piedra etc).
El potencial de las aguas termales en la comunidad de Las Salinas de Nagualapa, es
excelente por la cercana a la carretera Tola Astillero.
El rol de las comunidades indgenas en la oferta de servicios es determinante por el alcance
intercultural del turismo rural, La oferta de este segmento de turismo se complementaria con el
turismo residencial y de playa, por la variedad de las ofertas que potencialmente existen en el
municipio

Turismo residencial
El turismo residencial se sustenta en la diversidad de los factores de la naturaleza en la costa, ya que
combina Bosque Trpico seco, playa, expresiones de roca, manglares y pequeas colinas, lo cual
hace muy interesante el recorrido de los senderos y la exploracin de la biodiversidad que se da en
una pequea geografa.

Los sitios que tienen un excelente potencial de turismo residencial son ManzanilloGuacalito, Rancho Santana, Iguana Beach, Arenas Tola, entre los ms importantes tanto
por la inversin desarrollada, prevista y la extensin de sus proyectos.
Turismo de pesca y avistamiento.
En

Nicaragua, este tipo de turismo est

empezando a desarrollarse por el potencial de sus aguas.
Pesca: se desarrolla alrededor de determinadas especies como el marln o pez espada, las aguas
del litoral presentan este potencial, especialmente por ser aguas con temperaturas agradables,
corrientes suaves y soleamiento al menos 362 das al ao. Frente a las costas de Popoyo,
Santana, Iguana Beach, Gigante, Manzanillo y El Cinco, en el borde con Sn Juan del Sur, son las
reas ms propicias para la pesca.

31

Avistamiento: Cada ao grupo de ballenas jorobado y delfines pueden ser avistados frente a
Iguana Beach debido a la profundidad de sus aguas, y corrientes relativamente lentas,
Las comunidades clasificadas como pueblos de pescadores por identidad e idiosincrasia son El
Gigante y El Astillero donde su condicin es de pesca artesanal

Artesana Local:
Es productor de artesana local de muy buena calidad y de aprovechamiento de los recursos para ser ofrecida
a los turistas, los artesanos no se han organizado de manera formal y legal para contar con una marca que la
identifique a nivel nacional e internacional, se carece de un centro de Expo Venta. Entre los diferentes tipos de
Artesana se cuenta:

Comunidad

Tipo de Artesana

El Astillero

Bolsos, fajas, carteras, Bolsas

pulseras,
chapas, recogidas
manteles, etc
playas

El Astillero
El Astillero
Higueral
Managuita,
Remate

Materia Prima

Observaciones

plsticas Reciclaje
de
en
las Desechos que deja
el hombre en las
playas

Tallado de figuras a Madera que sale de la Desechos

mano
playa
Adornos de Conchas
Conchas de la arena
y Artesana de Barro
Barro
El

Se identificaron al menos dos sitios de venta de artesanas Ambos en ubicados en Las

Salinas de Nahualapa.
Sitios de venta de artesanas
Ubicacin Geogrfica
Sitio venta
de
Artesana

Cdigo
Tipologa

Nombre

Artesanas Katia/ Don Arturo

Gzman (Consejo de Ancianos 1
AR
4
Comunidad
Indgena
de
Nahualapa)
Venta de Artesanas Mama Ruth's,
2
AR
4
Las Salinas de Nahualapa
Fuente: Elaboracin propia con puntos identificados con GPS.

Metros
sobre el
nivel del
mar
(msnm)

Longitud

Latitud

N11 28.306

W86 06.240

9m

N11 28.412

W86 06.272

6m

Esta actividad, genera ingresos por el uso materiales locales, los cuales sirven de recuerdo y
promocin de los lugares de visita. Se considera recomendable la capacitacin en la
elaboracin de suvenires que puedan generar ingresos adicionales mediante el desarrollo
de manualidades artsticas, que promuevan los lugares, sitios, leyendas propias del
municipio, tales como: La novia de Tola, Gaspar Garca Laviana, entre otros.

32

8.4.

Equipamiento Turstico (EQ)

Espacios de Recreacin (ER)

Se logran identificar 13 espacios recreativos de los cuales la mayora son instalaciones

deportivas (10) y el resto parques ubicados en las comunidades de Nancim, El Higueral y
Tola Casco Urbano (3).
Inventario de espacios de recreacin

Longitud

Latitud

N11 28.420

W85 57.467

Metros
sobre el
nivel del
mar
(msnm)
74 m

N11 30.473

W86 05.194

22 m

N11 26.334

W85 56.308

42 m

Instalaciones Deportivas (Cancha

de Basquetbol) - Las Pilas

N11 23.525

W85 58.450

37 m

Instalaciones Deportivas (Cancha

de Basquetbol) Tola

N11 26.333

W85 56.468

41 m

ER

Instalaciones Deportivas (Cuadro

de Beisbol y Cancha de Ftbol) - El
Palmar

N11 27.056

W85 53.917

86 m

ER

Instalaciones Deportivas (Cuadro

de Beisbol) - Juan Dvila

N11 25.122

W85 56.918

48 m

ER

N11 27.296

W86 04.334

18 m

ER

N11 30.730

W86 09.878

11 m

10

ER

Instalaciones Deportivas de San

Ignacio (Cancha de Ftbol)

N11 30.806

W86 04.803

35 m

11

ER

Instalaciones Deportivas de Virgen

Morena (Beisbol, Ftbol y
Basquetbol)

N11 29.059

W86 05.809

9m

12

ER

Instalaciones Deportivas El
Higueral (Beisbol y Ftbol)

N11 30.431

W86 05.230

26 m

N11 26.391

W85 56.429

51 m

Ubicacin Geogrfica
N

Tipo
espacio
pblico

Cdigo
Tipologa

ER

ER

ER

ER

ER

Nombre

Parque de Nancim
Parque Infantil Municipal El
Higueral
Parque Municipal de Tola Tola

Instalaciones Deportivas de Limn

1 (Cancha de Ftbol y Cuadro de
Beisbol)
Instalaciones Deportivas de El
Astillero (Cancha de Basquetbol,
Campo de Ftbol y Cuadro de
Beisbol)

Instalaciones Deportivas Tola

(Cuadro de Beisbol y Cancha de
Ftbol) - Tola
Fuente: Elaboracin propia con puntos identificados con GPS.
13

ER

Obsrvese que la disponibilidad de parques es equivalente a un 4.68%11 en todo el municipio,

mientras que las instalaciones deportivas representan un 15.62 %.
De estas ltimas las ms completas son las de Tola - Casco Urbano y El Astillero. Con los resultados
obtenidos, se deduce la necesidad de crear mayor cantidad de espacios de recreacin.
11

Uno de ellos, el de Higueral es parque infantil.

33

Instalaciones Comerciales (IC)

Carece de edificios comerciales u espacios pblicos con distintas tiendas, los cuales puedan incluir
lugares de esparcimiento y diversin (como cines o ferias de comida dentro del recinto); las
transacciones comerciales son las pulperas las cuales se encuentran directamente asociadas a la
carretera Tola Juan Dvila El Coyol El Tambo Cuascoto 1 - Limn 1 Limn 2 - Las Salinas de
Nahualapa Las Caas de Garca.
Lo anterior representa una excelente oportunidad de negocio a futuro para el establecimiento,
Muchas de estas pulperas tienen la peculiaridad de dedicarse a otras actividades tales como
supermercado, farmacias, Cajeros Automticos, venta de combustible, pescados, billares, entre
otros.
La mayora de pulperas se encuentran
Distribucin porcentual de 75 pulperas georeferenciadas)
posicionadas en Tola (24), seguidas por El
Astillero (6), Las Salinas de Nahualapa (6),
Las Pilas
1.33%
Las Mercedes
1.33%
Nancim (6), Limn 2 (5), Limn 1 (5), Villas
Gigante N 2
1.33%
Eddy Monterrey (5), Virgen Morena (4), Las
Gigante N 1
2.67%
Juan Dvila
2.67%
Caas de Garca (3), El Higueral (2), El Coyol
El Coyol
2.67%
El Higueral
2.67%
(2), Juan Dvila (2), Gigante N 1 (2), Gigante
Las Caas de Garca
4.00%
N 2 (1), Las Mercedes (1) y Las Pilas (1)..
Virgen Morena
5.33%
6.67%
6.67%
6.67%
8.00%
8.00%
8.00%

Villas Eddy Monterrey

Limn 1
Limn 2
Nancim
Las Salinas de Nahualpa
El Astillero

32.00%

Tola
0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

Servicios Complementarios o Conexos (SC)

No cuenta con muchos servicios conexos, entre los pocos identificados se encuentran
bancos (3) y servicios de telecomunicacin (3).
Inventario de servicios complementario o conexos
N

Categora de
Servicio
Conexo

SF

Ubicacin Geogrfica

Cdigo
Tipologa

Nombre

Metros sobre
el nivel del
mar (msnm)

Longitud

Latitud

Banco/Entidad Banco Comunitario de Las Salinas de

Financiera
Nahualapa

N11 28.266

W86
06.161

12 m

SF

Banco/Entidad Cooperativa de Ahorro y Crdito El

Financiera
Progreso R.L. Nancim

N11 28.319

W85
57.360

76 m

SF

Banco/Entidad Mujeres Ahorro y Crdito (Banco) Financiera

Nancim

N11 28.439

W85
57.576

73 m

TC

Comunicacin

Internet, Llamadas Nacionales e

N11 28.247
Internacionales - Las Salinas de Nahualapa

W86
06.134

14 m

TC

Comunicacin

Oficinas de Claro Enitel / Claro

(Telecomunicaciones) Tola

N11 26.304

W85
56.233

45 m

TC

Telecentro Gaspar Garca Laviana

Comunicacin (Internet, fotocopias, impresiones entre
otros) - Tola

N11 26.298

W85
56.197

41 m

Fuente: Elaboracin propia utilizando datos obtenidos con el GPS.

34

Los bancos no tienen cajeros automticos por ser bancos cooperativos, por lo cual no pueden
considerarse entidades financieras que puedan realizar transferencias entre sucursales.
Se cuenta con un par de opciones para navegar en Internet y realizar llamadas internacionales,
ubicadas en Las Salinas de Nahualapa y en Tola Casco Urbano.
Existen facilidades para poder obtener un telfono celular en las oficinas de Claro ubicadas en Tola
Casco Urbano y otros servicios de telecomunicacin entre los cuales se incluye la venta de servicios
inalmbricos de Internet y televisin satelital Movistar no cuenta con oficina en el municipio.

8.5.

SERVICIOS TURISTICOS

OFERTA TURISTICA DE ALOJAMIENTO (AL)

Distribucin de servicios de alojamiento
por localidad, Municipio de Tola,

Limn 2
Limn 1
Tola
El Astillero
Gigante 1
Las Salinas de
0.00%

3.03%
6.06%
9.09%
15.16%
30.30%
36.36%
10.00% 20.00% 30.00% 40.00%

Cuenta con 35 establecimientos que brindan servicios de

alojamiento (13, hospedajes, 13 hoteles, 1 cabaas, 4
resorts12, 1 casa de hospedaje, 1 bed and breakfast y 2 de
otros tipos), de los cuales la mayora se encuentran
ubicados en el rea de Las Salinas de Nagualapa Playa
Guasacate (36.36%) seguido por Gigante 1 (30.30%), El
Astillero (15.16%), Tola (9.09%), Limn 1 (6.06%) y Limn
2 (3.03%),

No incluye Rancho Santa Ana e Iguana Beach and Resort

ambos localizados en Limn u otras iniciativas de
turismo residencial.

Del total de microempresarios (33), la mayora son nacionales (17 = 51.51%) y el resto extranjeros
(16 = 48.49%). De ellos la minora (7), no cuenta con referencias en internet sobre sus negocios.
Solamente 16 de ellos cuentan con sitio web (48.49%).
Cabe destacar que en Playa Gigante la comunidad de extranjeros que viven en la zona crearon una
pgina web denominada Playa Gigante, donde entre otros, se promociona los negocios de los
empresarios locales.

Alimentos y bebidas (AB)

Nancim
Villas Eddy Monterey
El Coyol
Cuascoto 1
Virgen Morena
Limn 1
Limn 2
El Astillero
Gigante 1
Tola
Las Salinas de Nahualapa -

1.96%
1.96%
1.96%
1.96%
3.92%
5.88%
5.88%
15.58%
17.54%
19.72%
23.64%

Existen 5113 negocios que brindan servicios de alimentos y

bebidas. Dichas microempresas cuentan con una
capacidad total de 2,091 sillas para atender visitantes.
Estas proporcionan empleo a unas 115 personas, de las
cuales la mayora son mujeres (70 = 60.87%), y el resto
hombres (45 =39.13%).

0.00%5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%

12

Iguana Beach & Resort y Rancho Santa Ana son incluidos como parte del conteo preliminar, no as para el anlisis en
conjunto, los datos son agregados con turismo residencial.
13

Se consideran tambin servicios de alojamiento que incluyen simultneamente servicios de alimentacin y

bebidas (17/51*100 = 33.33%).

35

En el caso de negocios de nacionales (40 = 78.43%), la mayora de los que laboran son miembros de
la familia propietaria.
No incluye Rancho Santa Ana e Iguana Beach and Resort ambos localizados en Limn u otras iniciativas de turismo
residencial.

La distribucin de negocios que brindan alimentacin y bebidas.puede observarse que la mayora de

ellos se encuentran ubicados en Las Salinas de Nagualapa Playa Guasacate (23.64%), seguido por
Tola (19.72%), Gigante 1 (17.64%), El Astillero (15.58%), Limn 2 (5.88%), Limn 1 (5.88%), Virgen
Morena (3.92%), Cuascoto 1 (1.96%), El Coyol (1.96 %), Villas Eddy Monterrey (1.96%) y Nancim
(1.96%). Solamente 18 de ellos cuentan con sitio web (35.29%). Cabe destacar que en Playa Gigante
la comunidad de extranjeros que viven en la zona crearon una pgina web denominada Playa
Gigante, donde entre otros, se promociona los negocios de los empresarios locales.

Empresas de transporte turstico (TU)

Carece de dichos servicios de forma general. Los nicos que cuentan con servicios de transporte
terrestre o subcontratados son los dos complejos tursticos de mayor tamao existentes (Rancho
Santa Ana e Iguana Beach & Resort).
El transporte pblico y privado es aprovechado por los visitantes que requieren de movilizarse,
siendo este prcticamente al azar. Actualmente una empresaria del Gigante No214 tiene el proyecto
de comprar un microbs para 12 personas y prestar este servicio

Otros servicios complementarios (SCM)

Representados por Iglesias (27), seguido por Centros
Educativos (19), Centros de salud (8), Venta de
Combustible (6, No gasolineras), Ferreteras (5),
Comedores Infantiles Comunitarios (4, CICOS),
Verduleras y venta de frutas (4), Pozos de Captacin
de agua (2), Polica Nacional (2), Reparacin de
tablas de surf (2), Alcalda Municipal de Tola (1),
Biblioteca (1), Centro de Capacitacin (1), Carnicera
(1), Casa Cural (1), Casa de Justicia (1), Casas antigua
(1), Casa Indgena de Nancim (1), Asociacin de
trabajadores del Campo (1), Farmacia (1), Clnica Naturista (1), Foto Estudio (1), Hacienda (1),
Licorera (1), Vertedero Municipal (1), Proyecto de Vertedero Gigante 1 (1) y Vivero Forestal (1).. 96
puntos georeferenciados relacionados con servicios complementarios
De esta forma se evidencia la gran oportunidad de negocios existentes en el municipio, los cuales
pueden ser desarrollados por sus habitantes o inversionistas interesados(as) en invertir en el
municipio de Tola.
Entre algunos de los negocios ms demandados para prestar servicios se puede identificar:
supermercados, distribuidoras, barberas, farmacias, centros comerciales, mercados, talleres
mecnicos, funerarias, cajeros automticos entre otros.

14

Doa Regina

36

Empresas de turismo receptivo (TR)

Carece de tour operadoras, se puede prever a futuro que las tour operadoras y agencias de viajes
posicionadas en este mercado sern las que comercialicen el destino. Actualmente lo hacen las
empresas de tour operacin de Granada y Managua, con mucho potencial para captacin de
turistas de cruceros, los cuales actualmente desembarcan en San Juan del Sur y visitan otros
destinos como el Mirador de Catarina, Granada, Masaya y Laguna de Apoyo entre otros.
De igual forma se puede esperar que el municipio sea un nuevo destino turstico para el flujo
turstico actualmente existente entre Peas Blancas y los ms maduros del pas ubicado en el
tringulo turstico Sur.

8.6

Comercializacin Turstica (CT)

El municipio est desarrollando una comercializacin muy baja de orden integral a la fecha, pues es
dispersa desde los desarrolladores tursticos de forma individual y directa, no involucra otras
opciones de disfrute, lo cual genera inequidades.
Matriz de valoracin de elementos de participacin y comercializacin turstica en el territorio

Cuntas organizaciones sectoriales de turismo existen?

1). Asociacin de Desarrolladores Tursticos de Tola.
2). Asociacin de Microempresarios de Gigante.
3). Asociacin de Microempresarios de El Astillero.
4). Gabinete Municipal de Turismo.
Cul es la existencia en el territorio de Rutas, Circuitos, Paquetes
tursticos?
1). Ruta Urbana (Parque Central, Iglesia Catlica, Cementerio E. y M.
de Tola y Casa Antigua)
2). Ruta Arqueolgica (Tola, Nancim y El Caimito)
3). Ruta Nancima (Nancim, Tola, Las Salinas de Nahualapa y Virgen
Morena)
4). Ruta del Sol (Tola, Brito, Guacalito, Pie de Gigante, Iguana Beach,
Popoyo, Playa Sur, Rancho Santa Ana, Banco de Arena, Guasacate,
Astillero)
Se hacen Eventos; culturales, deportivos o religiosos?
1). Softball de mujeres (Playa Gigante).
2). Festividades locales (en cada comunidad).
3). Celebraciones religiosas por comunidad.
Cuntos Proyectos de inters turstico tienen en el territorio?
1). Centro de Informacin de Tola Casco Urbano.
2). Centro de Informacin de El Astillero.
3). Mejoramiento de las Aguas Calientes (Las Salinas de Nahualapa)
Estn implementando estrategias de promocin y comercializacin
turstica?
1). Marca Turstica Tola.
2). Aparicin en reportajes televisivos y periodsticos.
3). Material publicitario (Sitios Web, Brochures, entre otros).
Tienen promocin turstica del territorio?
1). Marca Turstica Tola.
2). Tola como destino turstico potencial.
3). Ubicacin con respecto a otros destinos tursticos.
4). Posicionamiento del destino.

Resultados

Participacin
1
local
S
I
P

0
0
0
0

1
1
1
1

0
0
0
0

0
0
0
0

1
1
1
1

0
0
0
0

0
0

1
1

0
0

0
0

0
0

1
1

1
1
1

0
0
0

0
0
0

0
0
0

1
1
1

0
0
0

0
0
0

1
1
1

0
0
0

0
0
0

1
1
1

0
0
0

0
0
0

1
1
0

0
0
1

0
0
0

0
1
1

1
0
0

1
1
1
0

0
0
0
1

0
0
0
0

0
0
0
0

1
1
1
1

0
0
0
0

Participacin Local: S=Suficiente, I= Insuficiente, P=Precaria Resultados: B= Bueno, R=Regular, M=Malo

37

Resultados de valoracin general por cada elemento:

A

Organizaciones sectoriales de turismo

Participacin: Insuficiente
Resultados: Regulares
Rutas, Circuitos, Paquetes tursticos?

Participacin: Insuficiente
Resultados: Regulares
Eventos; culturales, deportivos o religiosos?
Participacin: Suficientes
Resultados: Regulares

Proyectos de inters turstico en el territorio?

Participacin: Insuficiente
Resultados: Regulares
Estrategias de promocin y comercializacin
turstica?
Participacin: Insuficientes
Resultados: Regulares
Posicionamiento de la imagen turstica del
territorio?
Participacin: Insuficientes
Resultados: Regulares.

La participacin es considerada insuficiente por lo cual los resultados son regulares

Hay insuficientes proyectos de inters turstico orientados al diseo y desarrollo de productos

tursticos sostenibles. Por lo cual, su oferta es considerada regular por lo cual:
se demandada la elaboracin de guiones tursticos interpretativos relacionados con los
atractivos naturales y culturales, donde se pueda mezclar la historia al igual que otros
elementos considerados de relevancia.
Se considera prioritario posicionar la marca/ imagen turstica del municipio, dentro y fuera
del pas.

Por los resultados anteriores la Municipalidad con el acompaamiento tcnico

financiero de INTUR y Fundacin ETEA contrataron los servicios de un especialista para
construir la estrategia de comunicacin / divulgacin de la oferta turstica municipal que
tome en cuenta la diversidad de atractivos existentes con sus caracterstica,
promocionando con nfasis el producto Sol /playa que es el que est listo para
desarrollarse con capacidad.

8.7.

Recursos Humanos y Turismo (RH)

Funcionarios de la Alcalda Municipal de Tola, manifestaron que los miembros de las asociaciones de
microempresarios existentes en el municipio han atendido a diversas capacitaciones relacionadas
con la manipulacin y elaboracin de alimentos de diferente tipo.
En el Centro de Formacin para El Empleo y Desarrollo Local Gaspar Garca Laviana, mencionaron
que las primeras convocatorias fueron realizadas hace dos aos, dirigidas a jvenes entre los 18 a
los 30 aos. Las capacitaciones bsicas han sido en temas como el ingls, computacin, mecnica,
construccin civil, corte y confeccin para trabajar en salas de belleza, costura y ltimamente en los
dos ltimos ao a travs de la alcalda se han formado grupos de microempresarios, los cuales han
llevado cursos de cocina, manejo de sus negocios donde incluso la Escuela de Hotelera ubicada en
Managua ha desarrollado algunos temas
Otras capacitaciones impartidas para microempresarios han sido la administracin de negocios,
contabilidad, elaboracin de planes de negocios y ms recientemente mercadeo. No se han
impartido cursos relacionados con la formacin de guas de turismo, historia natural u otros ms
puntuales relacionados con el desarrollo de actividades tursticas

38

Los Desarrolladores del Iguana Beach & Resort y Rancho Santa Ana se encargan de contactar a la
Escuela de Hotelera directamente para capacitar a sus trabajadores en reas concernientes con sus
operaciones u contratan los servicios de capacitadores para impartir cursos en sus instalaciones o
incluso trasladan a sus empleados a Managua u Rivas. En Playa Gigante el Grupo Pellas capacita a
miembros de la Asociacin de Microempresarios Local.

8.8.

Elementos Externos (Demanda Turstica)

Segn datos oficiales distribuidos por el Instituto Nicaragense de Turismo (INTUR), entre enero y
septiembre de 2009 llegaron a Nicaragua 688,037 turistas extranjeros, lo que significa un 8.1% ms
que los 636,095 visitantes forneos registrados en el mismo perodo del ao anterior. Las
estadsticas de INTUR indican que entre enero y septiembre de ese ao se registr un ingreso de
$252.9 millones generados por el turismo externo, frente a los $206 millones del mismo periodo del
ao anterior.
Centroamrica, segn las estadsticas, sigue siendo el mayor mercado del turismo extranjero que
visita Nicaragua, seguido de Estados Unidos, Canad, Mxico y europeos. Este comportamiento
puede ser atribuible a medidas de polticas de gobierno tal como la eliminacin de visas de ingreso
al pas y cobro de montos respectivos, con lo cual se ha logrado incrementar el nmero de
visitantes proveniente de pases como Costa Rica; desde donde histricamente se ha recibido la
mayor cantidad de turistas.
Los mercados emisores de Turistas hacia Nicaragua (2007)
Origen de la
demanda turstica
Centroamrica
Norte Amrica
Europa
Sur Amrica
Resto del mundo

Datos INTUR 2008

%
62
26
8
2
2

Porcentaje de Origen de Turistas en Nicaragua

2
8 2

26
62

Centroamerica
Norte America
Europa
Sur america
Resto del mundo

Los viajeros centroamericanos constituyen la mayor parte de las llegadas de turistas internacionales
a Nicaragua, pero tomando en cuenta la realidad econmica que vive el pueblo centroamericano, se
supone que solo un fragmento limitado de estos viajeros puede ser considerado como turistas de
ocio.
Norteamrica y Europa (principalmente: Inglaterra, Alemania, Espaa y Holanda), son los principales
mercados emisores para turistas de ocio que visitan Nicaragua.
En el periodo del 2000 al 2007, las llegadas de los turistas europeos han aumentado
significativamente, pero no con la misma dinmica como las llegadas de turistas de Norteamrica.

39

Se puede observar que las llegadas de turistas de Norteamrica y Eu-ropa estn desacelerando
significativamente a partir del ao 2006, un proceso que debido a la crisis econmica y financiera a
nivel mundial podra continuar en los prximos aos.
Cabe destacar los esfuerzos del Instituto Nicaragense de Turismo (INTUR), al lanzar durante el
2009 en Costa Rica y El Salvador para motivar a los turistas para viajar a Nicaragua. La campaa de
promocin consisti en:
colocacin de anuncios en radios durante un mes,
carteles publicitarios en los autobuses durante tres meses,
envo de mensajes a correo electrnico a base de datos, para lograr que los costarricenses
se informasen de los atractivos que ofrece Nicaragua.
Una de las limitantes para incidir positivamente en el aumento de la llegada de turistas a Nicaragua
ha sido la falta de disponibilidad de presupuesto para comercializar el pas, por lo cual depende en
alguna medida de la referencia boca a boca que puedan realizar los visitantes y la promocin de
Centroamrica como un destino integrado.

Fuentes de Informacin Secundaria (FIS)

Cabe destacar que Nicaragua adolece de estudios y estadsticas por destino turstico que permitan
determinar perfiles y comportamientos de los turistas por regin, departamento o municipios, dado
que el pas no cuenta con un sistema de informacin de destino para mejorar dicha situacin. Como
resultado de esto, se han mejorado los diseos de encuestas para recopilar informacin estadstica
sobre el tema turstico a travs el mejoramiento de sus diseos por parte de la cuenta satlite del
Banco Central de Nicaragua.

En tola no se cuenta con la compilacin de datos estadsticos que nos permitan

determinar el flujo, origen, edad y sexo de los turistas y visitantes para compilar y
comparar ao a ao el comportamiento de llegada de nacionales e internacionales.
8.9
Servicios Complementario
Vialidad
Carretera y ubicacin de 24 localidades relacionadas con el desarrollo de actividades tursticas -2010

De la carretera Panamericana, se desprende el tramo

de carretera que conduce al Municipio de Tola,
considerada como su principal va de acceso que
permite su conexin a nivel intermunicipal
(municipios del departamento de Rivas), interdepartamental (departamentos de Carazo, Granada,
Masaya, Managua, etc.), e internacional (Peas
Blancas, Costa Rica, etc.).

40

Existe una ruta definida entre los municipios Beln Tola con caractersticas de todo tiempo y en
buen estado que debe ser aprovechada por ambos Gobiernos Municipales para ofrecer una
alternativa que integre en su recorrido Agroecolgico con las fincas verdes - Miradores, senderos,
cabalgatas - Transito de Ros para el turismo de aventura, - Imponente Serrana, - Turismo rural y de
convivencia, Turismo de recreacin en los ros y otras fuentes naturales y Las Salinas
El
Longitud y Tipo de caminos Municipales
Categora

Tipo de camino

Recubrimiento

Kms.

Red vial principal

Asfalto

5-00

Red relevante

Carretera de acceso
al Municipio(1)
Todo tiempo

Red secundaria

Todo tiempo

Balastro
Asfalto
Balastro
Tierra
Lecho rocoso de ro
Balastro
Tierra
Lecho rocoso de ro
Balastro
Tierra

57.00
10.00
77.5
14.5
5.00
5.00
55.00
48.5
14.00
6.00
297.50

Estacin seca

Red privada

Todo tiempo (2)

Estacin seca (3)

TOTAL

Total
Kms
5.00

67.00

22.52

205.50

69.08

20.00

6.72

297.50

100.00

1.68

Fuente: Alcalda Municipal/Equipo Consultor, Tola, 2006.

revestimiento
vial es mayoritariamente
balastre
en un 51.6
% delhacia
total,
seguido
de caminos
(1) Corresponde
nicamente al tramo en el
territorio municipal.
(2) Camino
desarrollos
tursticos
y
(3)
Camino
de
fincas.
o lecho de ros con un 43.9 % y solamente el 5.04% revestido con asfalto.

en tierra

Resumen de la Longitud y Revestimiento vial municipal

Tipo de va
Carretera asfaltada (1)
Camino con balastro
Camino de tierra
Camino sobre quebrada
(lecho rocoso de ros)
TOTAL

Kms.
15.00
153.50
75.50

%
5.04
51.60
25.38

53.50

17.98

297.50

100.00

Fuente: Alcalda Municipal, Tola, 2006/.(1) corresponde a los tramos de acceso y Virgen Morena-Astillero

Medios de Transporte
La poblacin de Tola se moviliza tanto interna como externamente a travs de la red de caminos,
vas y carreteras existentes. Parte de la poblacin urbana de Tola, se traslada hacia Rivas, haciendo
un uso intensivo del taxis, la parada se localiza en la esquina sureste del Parque San Juan de Tola, no
hay registros sobre la cantidad de pasajeros que se desplazan diariamente.
Se ha estimado que se movilizan un promedio de 57,100 una aproximacin mensual de pasajeros,
haciendo uso de las diferentes rutas existentes en Tola, detalladas en el siguiente cuadro
Transporte de pasajeros promedios mensuales
Ruta de Transporte
Rivas-Barrio Nuevo
Rivas-Nancim
Barrio Nuevo-El Astillero

41

Nmero de viajes /
da
8 ciclos (ida y vuelta)
20 ciclos (ida y vuelta)
5 ciclos (ida y vuelta)

ITINERARIO

MEDIOS

c/ 3 horas
C/ hora
c/ 4 horas

Bus (7)
Bus (5)
Bus (1)

Las Salinas-Managua
Astillero-Nandaime
Pilas Coyol-Rivas
TOTAL

1 ciclo (ida y vuelta)

1 ciclo (ida y vuelta)
2 ciclos (ida y vuelta)
-

1 vez al dia
1 vez al dia
c/ 2 horas

Bus (1)
Bus (1)
Bus (1)
16 unidades

Fuente: Alcalda Municipal de Tola, 2011

El servicio de transporte colectivo funciona en modalidad ordinaria y sus destinos finales son las
comunidades rurales de Barrio Nuevo, Nancim, El Astillero y Pilas Coyol. Tres de estas rutas se
dirigen hacia Rivas, una a Nandaime y una hacia Managua

Educacin
El municipio cuenta con 42 centros educativos, dos localizados en el rea urbana y cuarenta en el
rea rural; se encuentran clasificados en Centros nicos CEA15 y NERPES16, todos en el rgimen
autnomo. Los CEA estn conformados por cincos centros educativos, dos se encuentran
localizados en el rea urbana y tres en el rea rural del Municipio; cada Centro nico tiene su
Consejo Directivo.
Datos suministrados por la Alcalda de Tola, indican que al ao 2006 la poblacin estudiantil en todo
el municipio era de 5,841 estudiantes. Lo anterior represent el 24% de la poblacin del municipio
para ese ao. En el momento, del total de estudiantes, el 21.5% se encontraban estudiando en
Centros Educativos Urbanos y el 78.5% en Centros Educativos Rurales. Considerando el primer
segmento poblacional mencionado en poblacin del municipio (10,339), puede identificarse una
diferencia de 4,858 las cuales por edad temprana, carencia de recursos u otras razones no asisten a
los centros educativos existentes.

Salud
El municipio de Tola cuenta con ocho centros de atencin mdica, un centro de salud denominado
Centro de Salud Camilo Ortega, el cual se encuentra ubicado en el casco urbano y siete puestos de
salud en el rea rural. Estos ltimos se encuentran localizados en Las Caas (Micro Zona 15), San
Ignacio (13), Las Salinas (Micro Zona 12), Cuascoto (Micro Zona 11), Pilas Coyol (Micro Zona 4), Las
Juntas (Micro Zona 3) y Nancim (Micro Zona 10). El centro de Salud (Centro de Salud Camilo
Ortega), cuenta con una camioneta
Cuenta con una clnica privada de atencin en medicina general y odontologa en la comunidad
Limn 1 del Rancho Santana cuentan con una ambulancia para servicio a la comunidad. La clnica
fue construida por el complejo inmobiliario Centro Turstico Rancho Santa Ana, con el objetivo de
beneficiar a sus clientes y comunidades cercanas del centro turstico.
En Barrio nuevo existe un centro que de forma oficial brinda servicios de medicina natural con su
farmacia para atencin a la poblacin del municipio.
Con apoyo de las ONGs locales se impulsa en los puestos de salud de Las Caas de Garca, San
Ignacio, Las Salinas, Cuascoto y Tola Poblado con un centro armnico (huertos de plantas naturales)
para apoyarse con la medicina tradicional. En el caso de Tola se trabaja con un grupo de mujeres
organizadas de la Villa Eddy Monterrey quienes asisten una vez al mes a los centros para capacitar a
la poblacin. En el caso de las Salinas la misma poblacin asume la capacitacin y su condicin de
indgena y su amor y respeto por la madre tierra las ha impulsado a elaborar documentos que
soportan el uso de los recursos de la medicina tradicional.
15
16

(Centros Educativos Autnomos)

(Ncleos Educativos Rurales en Participacin Educativa)

42

Agua Potable
Fuente de Abastecimiento y demanda de agua potable:
El agua potable de Tola proviene de pozos perforados, localizados en el rea urbana, el
primero se ubica en el Puente La Zopilota y el segundo, contiguo al estadio municipal.
La comunidad rural de Nancim cuenta con su sistema de agua potable independiente de
Tola, el agua tambin proviene de 2 pozos perforados. Ambos estn dentro de la cuenca de
drenaje de aguas subterrneas, produciendo un total de 212 g.p.m. de agua (Tola y
Nancim), a la que le aplican 3 litros de hipoclorito de sodio diariamente para potabilizarla.

Drenaje Sanitario
No cuenta con sistema de alcantarillado sanitario, hacindose uso de la tcnica seca: sumideros y
letrinas para la deposicin de excretas. En el rea urbana el vertido de aguas servidas a la calle es un
problema prioritario a atender.
Se presenta defecacin al aire libre en las siguientes comunidades: El Zapote, La Uva, Snchez 2, La
Novia y Snchez 3, los porcentajes ms altos se encuentran en las ltimas dos comunidades.

Recoleccin de Desechos Slidos

La Municipalidad de Tola brinda los servicios de recoleccin y disposicin final de los desechos
slidos generados solamente en el centro poblado con una frecuencia de 3 veces por semana
(lunes, mircoles y viernes).
La basura producida en el centro de salud es almacenada en barriles, retirada dos veces por
semana y posteriormente incinerada en el basurero municipal.
Con el objetivo de brindar el servicio de recoleccin de basura se dise un sistema de ruteo, el cual
es cumplido por la municipalidad que dispone nicamente de un equipo de recoleccin consistente
en un camin - volquete con capacidad de 3 toneladas, el cual se encuentra en buen estado. La
basura producida es principalmente de origen orgnico y la inorgnica compuesta principalmente
por latas, botellas y plstico.
En los desarrollos tursticos El Gigante y El Astillero los inversionistas han asignado terreno de 2
manzanas cada uno, para localizacin de vertederos. En Santa Ana disponen de una pequea rea
para depsito de basura, la cual es quemada posteriormente. Existe el inters de crear un nuevo
vertedero17 con caractersticas similares a la de El Rosario en Carazo, el cual ha ganado premios
internacionales por el tratamiento adecuado y clasificado que le dan a la basura.

Sistema de disposicin final de los desechos

Funciona aproximadamente hace 40 aos. Existe un vertedero moderno con tratamiento de los
desechos por entierro y compactacin en fosa de material impermeable para no contaminar la
tierra y el medio ambiente, tiene drenajes para la salida de los desechos lquidos. Tiene
aproximadamente un ao de estar funcionando bajo el sistema de Gerencia del manejo de los
Desechos. Cuenta con personal que separan los desechos en orgnicos e inorgnicos para ser
aprovechados en lo que concierna

17

El vertedero cuenta con un par de manzanas de terreno en Gigante N 1.

43

Los grandes desarrolladores por efectos de la comercializacin de un servicio saludable desarrollan

iniciativas individuales para la recoleccin, separacin, depsito y tratamiento a los desechos, el
MINSA supervisa regularmente las condiciones de salubridad en los centros de atencin a los
turistas y sus playas y la Alcalda por medio de la unidad ambiental / servicios municipales les
brindan asistencia tcnica eventual para el manejo de los residuos.

Energa Elctrica
Cuenta con el servicio de energa elctrica administrado por UNION FENOSA, con sede en Rivas, el
centro poblado urbano est cubierto en un 100%,, cuentan con medidores las casas en lo general
con lo cual pagan el consumo del servicio en Rivas o por medio de los colectores autorizados para
pago a domicilio y aproximadamente el 25% de la poblacin ubicada en los asentamientos y las
zonas rurales estn recibiendo el servicio por medio de conexiones ilegales. Donde Unin Fenosa no
tiene cobertura el Gobierno Municipal ha gestionado e instalado para funcionamiento 130 paneles
solares para uso de igual nmero de viviendas, disminuyendo el uso de candelas y/o candiles.

Comunicaciones
ENITEL es la Institucin encargada de la administracin del servicio de telecomunicaciones, el
servicio depende de la central digital de Rivas, la que abastece a los Municipios de Tola, Beln, En
Tola se localiza una sucursal de atencin al pblico con una cua telefnica, No brinda servicios al
rea rural bajo el sistema convencional. En comunidades rurales (7), donde todava no hay
cobertura del servicio, se ha instalado telfonos pblicos mediante plantas fijas celulares, estas son:
Servicio de Telefona Pblica Comunidades rurales de Tola
Comunidades
Tipo
El Palmarcito
Asentamiento Managita
Snchez 1
Pablo Lpez
Snchez 3
Nancim
El Astillero
Salinas
San Ignacio
El Remate
Barrio Nuevo
Virgen Morena

Planta fija celular

Fuente: ENITEL, Rivas, / 2010

Aspectos Sociales (Asentamientos Humanos)

La estructura de los asentamientos humanos en el municipio de Tola, el 58.7 % de la poblacin se
concentra en centros bsicos o villas, incluyendo la cabecera el 41.3% restante es de caractersticas
dispersas
Por la localizacin en el territorio de los asentamientos, los poblados que tienen ms potencial de
desarrollo son: Virgen Morena, Las Salinas y Astillero al noroeste o costera. Limn 1, Limn 2 y
Pilas-Coyol en la Zona Central Costera, Gigante 1 y 2 en el borde de la costa. Nancim y Tola en la
zona sur.

44

La construccin a corto plazo de la Carretera Costanera podra cambiar la fisonoma fsica, cantidad
de habitantes e incluso la economa de los poblados y su entorno de las poblaciones que estn
dentro del eje de influencia de esta va, cabe destacar que la plusvala del suelo puede tomar
valores irreales, creando un efecto artificial en el potencial de desarrollo del lugar.
La fijacin de la poblacin en estos sitios depende fundamentalmente de la inversin tanto en
infraestructura, desarrollos tursticos, produccin agrcola alternativa para la generacin de empleo
formal y bien remunerado. El reto es elevar la baja calificacin tcnica y de oficios en estos ncleos,
con los niveles actuales de formacin difcilmente superaran la pobreza.
El potencial del municipio en esta rea geogrfica plantea la hiptesis de que el encadenamiento o
generacin de cadenas productivas de actividades a corto y mediano es muy factible, y que la
integralidad de la oferta es el obstculo a superar

8.10 Principales actividades Econmicas del Municipio

El Municipio de TOLA ocupa los mayores ndices de produccin agropecuaria en relacin con los
otros Municipios del Departamento de Rivas; sin embargo; se caracteriza por el desarrollo de otros
rubros de la economa que se encuentran concentrados en las diferentes micro zonas que lo
conforman, siendo estas las siguientes:
Parte del micro zonas 4, 6, 8,12 y 15 se destacan por el desarrollo de actividades de

Turismo de sol, playa y pesca.

Parte de las micro zonas 4 y 6 son sitios donde se concentra a mayor escala la Produccin

ganadera.
Las micro zonas 3, 2, 5, 9 y 10 se caracterizan por concentrar la mayor produccin de

musceas (pltano y guineo cuadrado).

La produccin de sorgo y granos bsicos (maz, frijoles) se concentra principalmente
en las micro zonas: 7,8 11 y 14.
En las micro zonas 13, 14, 16 y 17 es donde predomina la produccin de ladrillo de

barro. Parte de las micro zonas 8 y 12 concentran la produccin de sal y ladrillo de

barro.

Aporte de la actividad Turstica a la Economa Local

Datos suministrados por la Alcalda Municipal de Tola, indican que en el municipio hasta el 2006
contaba con 9,971 personas empleadas. Del total de los empleos 8,271 (83%), son realizados por
hombres y 1,700 por mujeres (17%).
Los empleos son proporcionados por tres actividades econmicas

Sector primario: Salineros, Pescadores, Agricultura y Ganadera con 5,422 (54%) donde se ubican
en su mayora hombres.

Sector Secundario: i) Construccin y transporte (Ind. Corporation M/S, Transporte, construccin.

Talleres de mecnica, soldadura, torno y pintura y Ladrilleros); ii) Madera (Talleres de ebanistera y
artesana), iii artesana (madera, conchas, barro, bolsas plsticas) y iv) Otros (Talleres de
vulcanizacin), igual que en el caso anterior la mayor oportunidad es para hombres

45

Sector Terciario: i) Comercio Especializado (Acopios de marisco, Venta de licor sellado y guaron,
Venta de materiales de construccin, Sodas etc); ii) Comercio Diario (Pulperas, Tiendas,
Refresquera, Comedores, Vendedores ambulantes y Venta de frutas/verduras); iii) Servicios
personales y profesionales (Micro financieras/Entidades financieras, Cyber y Bienes Races) y iv)
Recreacin y alojamiento (Bares, hospedajes, Restaurantes, Hoteles/ Restaurantes, Salas de billares,
Galleras, Cantinas y Disco bar). En este sector la mayor oportunidad es para las mujeres.
Para el municipio, el Turismo es uno de los ejes de desarrollo ms importantes18 est vinculado a
su variado potencial de recursos tal como: Historia, cultura, sacro, multiculturalidad, identidad local
urbano, residencial, de Playa, Surf, senderismo, turismo de aventura y turismo rural / comunitario,
respectivamente, en lo rural el suelo agrcola, fomento a la biodiversidad, manejo de bosques de
reserva, sus exuberantes e imponentes montaas, tipos de produccin agrcola y frutas tropicales
que se producen, estas opciones son compatibles y de aprovechamiento simultneo lo cual y
prolongaran la estada promedio de los visitantes del municipio por su diversidad de recursos.
La opcin de Sol y Playa como tipologa de turismo ha sido mayormente aprovechada por las
oportunidades de inversin privada, sin embargo, existe un gran potencialidad para disear y
desarrollar diferentes tipos de productos tursticos, los cuales forman parte de la oferta local tal
como ecoturismo, agro turismo, turismo de aventura, turismo rural y de convivencia entre otros.
A nivel del municipio, se cuenta con un gabinete municipal de turismo y dos asociaciones
desarrolladoras que se renen de forma puntual y no valoran de forma sistmica, incluyente e
integral todos los potenciales. De acuerdo a los participantes en los talleres este gabinete debe de
ser replanteado para integrar a todos los sectores representativos de forma pluralista para valorar
un intercambio integral y de atencin a todos los sectores.
Adems se considera de vital importancia activar una comisin inter institucional en el municipio
para mantener una comunicacin abierta con los diferentes sectores y cumplir con el rol de ser
facilitadores de las diferentes iniciativas que a la fecha han estado sin una gua de atencin y
asistencia tcnica para mejorar su rol de ser agentes efectivos de cambio.
Una de las necesidades de mayor demanda es la organizacin y seguimiento para formar
asociaciones de emprendedores debidamente soportadas con su personera jurdica.
Consideran que es necesario nombrar una persona especialista en el tema de Turismo en la
municipalidad que este asesorando y sea interlocutor de los pequeos y medianos
emprendedores con las instancias que tienen la competencia de responder.

8.11. Consolidado de la Oferta Turstica Local

En el proceso investigativo y de construccin colectiva se lograron identificar 61 recurso
como atractivos existentes para promocionar a nivel nacional e internacional. Estos estn
clasificados en

18 Est regida por la Ley 306 Ley de incentivos a la Industria Turstica, es en Nicaragua uno de los principales rubros generadores de divisas y de fomento a la
economa municipal, regional y nacional

46

a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)

playas (13),
Manglares (29),
Miradores (4)
Ladrilleras (4),
reas Protegidas): (3)
Puntas Costeras (3),
Salineras (2),
Comunidades Indgenas (2),
Senderos (2),
casas de turistas (ascenso a
miradores) (2),
k) Cementerio (1 = Hroes y Mrtires de
Tola),
l) Aguas Termales (1 ),
m) Cspide ms alta (1 = La Mohosa),
n) Camaroneras (2),
o) Centro de Yoga (1) y
p) Refugio de Vida Silvestre de
Chacocente (1 = En Santa Teresa de
Carazo).

47

1
1
2
1
1
1
2
2
2
2
3
3
4
4

Refugio de Vida Silvestre de Chacocente ( En

Centro de Yoga
Acopio de Camaroneras
Cspide ms alta del Municipio
Aguas Termales
Cementerio (Hroes y Mrtires de Tola),

Senderos
Comunidades Indgenas
Salineras
Puntas Costeras
reas Protegidas
Ladrilleras
Miradores

29

Manglares

13

playas

10

20

30

OFERTA TURISTICA DEL MUNICIPIO:

1. Recursos Turstico
Representatividad en base al tipo de Recursos:
RN
85%
RC
8%
RH
7%
Jerarqua (%):
1 0
2 59% 3 31% 4 10% 5 0
Oportunidad en base a Demanda:
E
0
B 10% M 21% R 69%
2. Infraestructura
Accesibilidad a los recursos tursticos
Cobertura de Servicios bsicos
Transporte

3.

4.

5.

Urbana
Rural
Areo
Acutico
Terrestre

Equipamiento
Espacios de Recreacin
Venta de Artesanas
Instalaciones Comerciales
Servicios Tursticos

Demanda
Alta
Baja
Baja
Alta
Media

2P*

Baja

Optimo
0% Bueno
9%
Regular 20% Malo
71%
Buenos, con 100% de cobertura.
Regulares con 56% de cobertura.
- 2 Helipuertos.
- Embarcaciones prestan servicios de tours en El Astillero y Gigante.
- 4 rutas interurbanas, 1 ruta internacional.
Parque Municipal de Tola, Parque de Nancim.
Artesanas Katia, Artesanas Mama Ruths.
Pulperas.
Establecimientos
Plazas
Plazas/Categora - (SNCT)
33

716

0
94%

1
0

2
0

3
0

4
0

Alimentos y Bebidas

51

2,281

96%

Servicio Recreativos
Turismo Receptivo
Organizacin y gestin turstica local
Organizaciones del sector turismo

Eventos

7.

Jerarqua
3A*
4P*
4P*
3A*
3P*

Alojamiento

Proyectos

6.

Los principales recursos son:

Playa Popoyo
Mirador Las Estrellas
Mirador La Mohosa
Playa Gigante
Aguas Calientes (Termales de
Nahualapa)
Banco de Arena (Playa Sardina)

Promocin del municipio

Acciones promocionales
Creacin de material publicitario.

5
0

Asociacin de Microempresarios de El Astillero, Asociacin de

Microempresarios de Gigante, Asociacin de Desarrolladores
Tursticas y Gabinete de Turismo Municipal.
Remodelacin de Kiosco para Centro de Informacin de Tola
Casco Urbano y Construccin de Centro de Informacin de El
Astillero.
Hpicas de Tola (27 de Noviembre).
Celebracin de la Virgen de Guadalupe (12 de diciembre).
Aniversario de la muerte de Gaspar Garca Laviana (11
noviembre).
Centros de informacin turstica (Tola Casco Urbano y El
Astillero).
Marca turstica (Tola Incomparable Nicaragua).
19
Sitios y pginas Web (Google 4,900,000) .

Recursos Humanos
Personal empleados en el sector turismo

El 80% de los microempresarios locales, han recibido algn tipo

de capacitacin.

*: A = Actuales y P = Potenciales.
19

Referencia de lugares encontrados al aplicar bsqueda en Google (Internet).

48

5
6
%
4
%

8.12. Rutas y Circuitos Tursticos

Circuito No 1: Ruta Urbana
NOMBRE DEL CIRCUITO: Tola Municipio Incomparable.

1- Parque Central
2- Iglesia Catlica
3- Cementerio de H y M de
Tola.
4- Casas Antiguas

Ambos ubicados
parque central

en

el

Iglesia Catlica
Casa
Antigua
Reuniones
de AA

Cementerio de H y M y Monumento al Padre

Gaspar Garcia Laviana

Adems de lo anterior se encuentra el busto a la Novia de Tola y kioskos de comercializacin de

frutas en el parque Central, otras casas antiguas alrededor de la Iglesia y parque y las instalaciones
de la Alcalda etc.
CARACTERISTICAS: Es el punto de acceso hacia los otros potenciales tursticos desde la carretera

panamericana en su entrada oficial

Recorrido por las instalaciones de la iglesia parroquial, historia de la edificacin,
caractersticas, tipos de actividades religiosas (Historia, Tradicin, Cultura, Turismo Sacro).
Recorrido por el Cementerio de los Hroes y Mrtires y del mausoleo en honor al Padre
Gaspar Garca Laviana (Historia, identidad)
Caminata en el parque desde donde se puede descansar en una banca y conocer de la
historia acompaado de futas naturales y visitar la Municipalidad como la Casa del Gobierno
Municipal.
Recorrido por las Casas antiguas donde podemos conocer su antigedad, valorar el material
y su condicin actual como un recurso de conservacin histrica.

49

Circuito No 2: Ruta Arqueolgica

NOMBRE DEL CIRCUITO: Ruta Arqueolgica (Historia, Cultura Indgena, Naturaleza)

Nancim: Es considerada una de las dos

comunidades indgenas del municipio donde
an existen restos arqueolgicas que son
resguardados en la casa museo histrico. Hay
muchas leyendas de pueblo de parte de los
pobladores que aun no se han compilado

Serrana
Mohosa

de la

CARACTERISTICAS: Es cercano al poblado urbano, existen transporte pblico y taxis para accesar a
la comunidad de Nancim que esta calificado como un centro en desarrollo para ser incluido como
poblano urbano.
A lo largo de su recorrido se valora la biodiversidad de la flora y fauna de forma natural, su
poblacin es amigable y su condicin de poblado indgena le da apego de propiedad por el suelo,
por la tierra, que era un sentimiento de nuestros antepasados, existe una junta directiva que
funciona como Gobierno y Jurado para velar que todos tengan su pedazo de tierra, sin necesitar un
ttulo, por tanto son tierras comunales, no hay derecho a venta y plusvala por el suelo.
La condicin indgena y el amor por la madre tierra hacen que este circuito adems de la riqueza
histrica sea de conservacin, restauracin del medio ambiente y de los recursos naturales, existen
zonas boscosas y de aprovechamiento ecolgico tal como cascadas, ojos de agua entre otras
En el caimito igualmente en el desarrollo de las actividades agrcolas han encontrado restos
arqueolgicos que la poblacin guarda de forma individual ya que no hay un sitio de declaracin y
registro, igualmente esta comunidad cuenta con una parte de la serrana de la Mohosa y en su
punto alto sirve como un Mirador desde donde se observa en el este: Lago, volcanes, Isla de
Ometepe y el Poblado de Rivas y al Oeste tiene vista al mar.
En la Mohosa existe la posibilidad de encontrar rboles muy altos como es el caso del Elequeme,
ubicado en la comunidad del Chorro, adems de rboles legendarios como es el caso del Gucimo
macho que data de 120 aos, que se puede observar desde la ruta de ascenso hacia la cima. Cabe
destacar que todos estos rboles se encuentran a orillas del camino por lo que se facilita su
identificacin durante el recorrido.
Existe un pasadizo formado por formaciones rocosas a orillas de la rivera del ro, que se utiliza
adems como camino comunal, este pasadizo esta a lo largo de unos 200 m. y presenta alturas de
hasta 10 m.

50

Circuito No 3
NOMBRE DEL CIRCUITO: Ruta Nancima
Est compuesta por:
1Tola
2Salinas de Nagualapa
3Virgen Morena
4Nancim

Caractersticas
Esta ruta junta a los dos pueblos considerados como indgena en el municipio, es interesante valorar
la multiculturalidad de los pueblos, sus tradiciones y formas de convivencia.
Las Aguas Termales de Nahualapa constituyen un producto de turismo de salud y balneario,
manejado por la comunidad indgena. Es de fcil acceso desde la playa de Guasacate, ya que se
encuentra a poca distancia de la comunidad de Las Salinas. El acceso desde Tola, Rivas y Ochomogo
est actualmente conformado por carreteras de tierra y sin puentes lo que dificulta el acceso en
invierno por la inundacin de partes de la carretera. No obstante, en verano, se puede llegar al sitio
sin mayores dificultades en vehculos altos que estn aptos para cruzar quebradas de poca
profundidad.
El sitio posee de dos afluentes de agua caliente con alto grado de azufre y una temperatura
aproximada de 40 a 50 grados Celsius. El afluente principal consta de un pozo redondo con un
dimetro de aproximadamen-te ocho metros y una profundidad de aproximadamente metro y
medio, cuenta con cuatro piletas (una grande y tres pequeas) que se utilizan por la comunidad
para lavar ropa. El segundo afluente se en-cuentra en su estado natural
Este circuito cuenta con las comunidades que tienen mayor cantidad de pobladores y en el caso de
la Virgen Morena es parte de la Comunidad Indgena de las Salinas de Nagualapa, representa la
comunidad con mayor inmigracin desde otras comunidades del municipio y de otros
departamentos como Carazo. La base econmica de esta comunidad es el mar, son empleados
diversos de los hoteles que estn en funcionamiento.
En este circuito el aprovechamiento de los recursos para la conservacin del medio ambiente, y la
seguridad alimentaria permite incentivar el agroturismo adems de las condiciones para el
Ecoturismo, existen sumadas o de forma alternativa los Termales y la Medicina Natural en Las
Salinas de Nagualapa como una opcin a la tradicin, es una ruta cercana al mar y de las salinas
donde localmente se producen sal para el comercio nacional e internacional hacia Costa Rica.

Circuito No 4

51

NOMBRE DEL CIRCUITO: Ruta del Sol y Playa

Recoge en su recorrido 7 sitios a
saber:
1- Tola
2- Formaciones rocosas
de Brito y Manglares
3- El Gigante / manglar
4- Playa Santa Ana
5- Banco de Arena
6- Guasacate /Manglar
7- Astillero Manglar.

Caractersticas
Este circuito recoge el producto que est ms completo para promocionar y desarrollar
pues cuenta con los elementos que le dan esa categora tal como, Grandes Inversionistas,
Servicios, Atractivos, Infraestructura, Organizacin, tradicin de pueblo de pescadores etc
En este territorio existen atractivos, potenciales y servicios que diversifican y soportan la
oferta tal como: Hospedaje, Comedor, informacin turstica, arribo y vivero de tortugas, Sol
y Playa, Pesca deportiva y artesanal, centros de acopio, bar, transporte turstico, navegacin
turstica, surf. Senderismo, cabalgata, bicicletas Reproduccin y liberacin de Tortugas, tour
con bote de remos en el estero, recorrido por manglares y artesana local de carcter
especial como es el caso del colectivo de mujeres Tejedoras por la Naturaleza que reciclan
las bolsas plsticas para tejer de forma manual artculos tal como bolsos, carteras, fajas,
chapas, el lema de ellas es Una bolsa menos.Una Tortuga mas etc.
Igualmente se trabajan otras artesanas tal como tallado de figuras en madera y adornos
con las conchas del mar. En el circuito se encuentra mucha variedad de flora y fauna en los
bosques de manglares.
La combinacin de recursos sol, formaciones rocosas, manglares, biodiversidad (flora y
fauna), y manejo de ecosistemas representa a los turistas una atractiva opcin.

52

CIRCUITO EN CONSTRUCCION, (DARLE SEGUIMIENTO Y VALORAR SU DEFINICION COMO

PARTE DE LA OFERTA EN LA ZONA RURAL Y COMO PRACTICA AGRO Y ECO TURISTICA.
Segn informacin brindada por los talleristas con apoyo de la Organizacion CEPA en la
zona alta del municipio se est conformando un nuevo circuito de caractersticas de
potencial Eco Turismo y Turismo Rural con una cobertura de trabajo de 12 manzanas de
bosque natural en la ruta de: Barrio Nuevo - San Ignacio - La Uva - La Novia - Tierra de
Sandino - La Caas - El Astillero - Chacocente.
En esta ruta se est tratando de desarrollar el Agroturismo acompaado de otras
alternativas como: Bao Sauna, Medicina Natural, miradores, cabalgata, convivencia y
senderismo como parte de los atractivos para el Turismo Rural.
Esta dinmica podra ser el insumo para establecer acciones intermunicipales con Beln
(Fincas Verdes), Tola en su dimensin Rural y Playa y con Santa Teresa (Carazo) el turismo
natural y cientfico con el cuido de las tortugas en la reserva de Chacocente.
Se est trabajando en la construccin de cabaas ecolgicas para alojar a los Turistas que
opten por la modalidad de turismo de convivencia rural y disfrute de la naturaleza

53

8.13

PRODUCTOS TURISTICOS
Elementos que forman un Producto Turistico

Seguridad
Organizacin

Atractivos

Infraestructura

Como puede observarse los recursos para ser

concebidos como Productos Tursticos Locales
deben contar con una serie de elementos base
que garanticen los elementos base de
incentivo para los turistas.

Servicios
Equipamiento

PRODUCTO No 1
Tipo de producto: TURISMO URBANO,
RELIGIOSO, HISTORICO, CULTURAL

Atractivos y recursos:
Iglesia parroquial
Cementerio de Hroes y Mrtires de Tola
Mausoleo al Padre Gaspar Garca Laviana
Parque Central.
Casas Antiguas
Alcalda Municipal
Equipamiento e infraestructura: Carretera en buen estado, cobertura de telefona mvil, con
Claro, Movistar y la telefona convencional, cyber, taxis, agua, saneamiento, transporte pblico,
Instituciones financieras, servicios de salud y recreativas.
Actividades recreativas: Fiestas Patronales, Religiosas: Peregrinacin de la Virgen de Guadalupe
y la Judea en Semana Santa, Aniversarios de Fechas Histricas, Actividades Culturales, Baile de la
Chepaneca.
:
Imgenes y valores simblicos: La Virgen de Guadalupe, El Busto a la Novia de Tola y el
Monumento a los Hroes y Mrtires de Tola, casas histricas, El parque Municipal y la Casa de
Gobierno representada por la municipalidad.
Otros valores simblicos son: Escudo, Bandera e Himno Municipal y la Marca Turstica del Municipio
para integrarse al mercado turstico nacional e internacional
CLIENTES O SEGMENTOS:
Actuales: Organizaciones religiosas, profesionales, turistas nacionales, turistas regionales, Centros
educativos de primaria, secundaria, y Universitarios,
.
Potenciales: Turistas Europeos, norteamericanos, Sudamericanos
CUANDO VIAJAN:
Fiestas religiosas: Da de la Virgen de Guadalupe, Semana Santa, Fiestas patronales de la Cruz en las
Salinas de Nagualapa y de San Isidro.

54

PRODUCTO No 2

Tipo de producto: ECOTURISMO, MEDICINA NATURAL Y TURISMO DE AVENTURA

Atractivos y Recursos:
Centro Poblado Urbano - Tola
Aguas Termales en las Salinas de Nagualapa
Hidroterapia en las Salinas de Nagualapa
Casa Museo en Nancim
Tradiciones Indgenas en ambas comunidades
Bosque y ojos de agua en Nancim

Equipamiento e infraestructura: carretera en buen estado invierno y verano, cuentan con

telefona mvil, servicio de salud, transporte pblico, contacto con la naturaleza (Miradores), tiene
entrada desde Beln. Ochomogo y Rivas

Servicios tursticos: Calidez humana de la poblacin, pulperas, medios de transporte colectivo,

historiadores naturales, quas locales autctonos, hidroterapia, medicina natural y el museo de
hallazgos arqueolgicos, este centro es administrado por las autoridades de la comunidad.

Actividades recreativas: Aguas Termales, Hidroterapia, medicina natural, historia autctona de

indgena, museo de arqueologa, Bosque y Senderismo donde se puede hacer una bonita caminata
con Miradores Naturales para observar la maravilla de la naturaleza.

Imgenes y valores simblicos: Las salinas de Nagualapa y Nancim son en el municipio

reconocidas como los dos pueblos de carcter indgena
CLIENTES O SEGMENTOS:
Actuales: ONG e instituciones, Profesionales, Misiones humanitarias, Turistas Nacionales, Turistas
Internacionales, Comerciantes,
.
Potenciales: Turistas Europeos, norteamericanos, Sudamericanos
CUANDO VIAJAN:
La prestacin del servicio natural y de saneamiento se brinda todo el ao pero hay de forma
complementaria otros atractivos para disfrutar las fiestas religiosas de la Cruz, Semana Santa y la
peregrinacin de la virgen de Guadalupe.

55

PRODUCTO No 3
Tipo de producto: Sol, Playa, Ecoturismo, Turismo de Aventura y Cientfico
Atractivos y Recursos:
Practicas y Competencia Nacional e Internacional de Surf
Paseos en Bote a los Esteros y Manglares
Torneo de Pesca Artesanal, Deportiva
Acopio de Productos Martimos para la Comercializacin.
Observacin de Ecosistema Martimo (Manglares, Flora, Fauna, avistamiento,
reproduccin/liberacin de Tortugas).
Carcter Histrico de Pueblo de Pescadores por tradicin
Artesana Local (Tejedoras por la naturaleza, Elaboracin de figuras de madera y conchas).
Reserva Natural de Chacocente
Hoteles y Resort, Restaurantes, Bares, Hostales, Comideras
Cabalgatas, Bicicletas

Equipamiento e infraestructura: carretera de asfalto hasta el centro poblado, y de macadn

hasta las playas y poblados en buen estado invierno y verano, cuentan con telefona mvil, servicio
de salud, Hotel&resort, Hospedaje, Comedor, informacin turstica, arribo y vivero de tortugas,
centros de acopio, bar, transporte turstico, navegacin turstica, surf y pesca.

Servicios tursticos: Calidez humana de la poblacin, pulperas, Pesca deportiva y artesanal,

reproduccin y liberacin de Tortugas, tour con bote de remos en el estero y manglares y artesana
local, Kajaks, bicicleta, Cabalgata, SPA, Centro de eventos sociales como bodas y cumpleaos,
centros de comercializacin y alquiler de tablas para surfear

Actividades recreativas: Surf, pesca, paseo en bote, ecoturismo y observacin de la naturaleza,

competencia deportiva, paseo en bote de canaleta en los esteros y manglares

Imgenes y valores simblicos: 54 km de playa vrgenes con 29 manglares de siete tipos

diferentes. Una de ellas es considerada por especialistas internacionales en la materia como la 5ta
mejor playa con olas para surfear del mundo.
CLIENTES O SEGMENTOS:
Actuales: Turistas Nacionales, Turistas Internacionales, Deportistas
.
Potenciales: Turistas Europeos, norteamericanos, Sudamericanos
CUANDO VIAJAN:
Todo el ao, en febrero se practica la liberacin de las tortugas que han estado en incubacin, en el periodo
de Abril a Junio se prestan de mejor manera las condiciones para desarrollar la competencia internacional de
Surf y el avistamiento de especies marinas La prestacin del servicio natural y de saneamiento se brinda todo
el ao pero hay de forma complementaria otros atractivos para disfrutar

56

8.14. CONCLUSIONES
Tola en el departamento de Rivas es el municipio ms grande, en el est ubicado el cerro ms
alto del Departamento conocido como la MOHOSA, se considera el municipio que concentra la
mayor cantidad de Playas y Manglares, adems, en el estudio de potencialidades de suelo es
apto para el desarrollo de opciones de Ecoturismo, Agroforesteria, su ubicacin con serranas le
da opciones al senderismo y a los miradores como un atractivo de observacin a la naturaleza.
Su condicin cercana a la carretera Panamericana, a la cabecera departamental y a la frontera
de Peas Blancas, (acceso terrestre desde Costa Rica), le da una categora privilegiada en
relacin a otros municipios del departamento.
Otro elemento importante es que las playas aun son consideradas como vrgenes por la baja
incidencia del hombre en su transformacin y aprovechamiento que altera el equilibrio del
medio ambiente, cuenta con recursos tursticos naturales, culturales, edificios y sitios histricos,
poblacin indgena, aguas termales, medicina natural sin embargo estos elementos hasta
ahora no han sido aprovechados tursticamente.
Cuenta con una buena cobertura de servicios bsicos complementarios tal como: Comunicacin,
energa y transporte, vialidad y agua, sin embargo en el ambito rural donde se concentra el 87%
de la poblacin y representan los 2/3 del territorio se carece de algunos de estos servicios, lo
cual debe ser una prioridad para las instituciones correspondientes en ampliar la cobertura de
los mismos. No cuenta con centros de recreacin nocturna.
Segn se observa la mayor parte de los servicios se han concentrado en Tola centro poblado,
Nancim y las Salinas de Nagualapa, los ltimos considerados como poblacin indgena.
Cuentan como organizacin con un gabinete turstico que de acuerdo a los talleristas este debe
de ser actualizado en su estructura y su representatividad y una vez re organizado se debe de
reglamentar sus roles y plan operativo para su nivel operativo y fungir como la instancia de
articulacin de los empresarios y emprendedores con el gobierno municipal y el gabinete
multisectorial.
De acuerdo a la valoracin de turistas especializados en Surf, en este municipio est ubicada la
playa que ocupa el 5to lugar como mejor en el mundo para desarrollar ese deporte, en las
playas del municipio existe el compromiso
En conclusin las opciones y dinmica del turismo favorece el desarrollo local siempre y cuando
se implementen estrategias que orienten un proceso de avance en la calidad de la oferta,
promocin y preservacin de los prcticas tursticas de forma amigable con la conservacin de
los recursos naturales y el medio ambiente de forma saludable y sustentable.
Como proceso consideramos una experiencia muy relevante las muestras de disposicin de los
pequeos emprendedores para desarrollar acciones de forma ordenada y articulada con las
instancias de apoyo tal como Gabinete Turstico, Alcalda e INTUR en el tiempo de vigencia aun
cuando cambien las autoridades municipales y la representacin institucional

57

8.15. RECOMENDACIONES
Con respecto a la propuesta se recomienda:
Fomentar encadenamientos de servicios tursticos, propiciando la inter relacin
(asociativismo de servicios) y alianzas estratgicas entre los Desarrolladores Emprendedores y con prestadores de servicios tursticos actuales y potenciales.
El Gabinete de Turismo debe de funcionar como una gran asamblea y una junta
representativa y al final de cada periodo de Gobierno debe de presentar el plan y su
funcionamiento como instancia articuladora, de gestin y actualizacin de acciones para
ser rescatado en la propuesta del nuevo Gobierno como una continuidad de acciones en
el tiempo
Desarrollar una poltica de promocin, incentivo e institucionalizacin del Sector Turismo
como eslabn primario para el Desarrollo Econmico Local con responsabilidad
compartida entre los actores grandes, medianos, pequeos, pblicos, privados con la
Municipalidad
Preparar un plan de ordenamiento y regulacin urbana por la inexistencia de servicios
complementarios como supermercados, distribuidoras, barberas, farmacias, verduleras,
centros comerciales entre otros; y las oportunidades que el despegue turstico brindan
oportunidades de negocios a inversionistas, las cuales pueden ser aprovechadas por
pobladores locales o estimulados para que inversionistas no locales puedan brindar tales
servicios.
Reglamentar el funcionamiento del gabinete de turismo, el uso de la marca turstica y la
del kisoko de informacin turstica municipal
La mayora de recursos y atractivos tursticos se encuentran hacia el Sureste (52.46%),
mientras que la minora de ellos se ubica al Noroeste (47.54%). De estos, son de tipo
natural (77.05%), seguidos por los culturales (13.11%) y creados por el hombre (9.84%).
La mayora de ellos, tienen una demanda baja (42 = 68.85%), seguido por media (13 =
21.31%) y alta (6 = 9.84%). Sin embargo, ninguno de estos recursos ha sido aprovechado
para desarrollar o crear productos tursticos sostenibles atractivos con los cuales puedan
registrarse un aumento en el flujo de turistas que visiten el Municipio no solo por sus
playas.
Es notoria la cantidad mayoritaria de recursos y atractivos potenciales (35 = 57.38%),
contra los actuales (26 = 42.62 %). Lo anterior implica la necesidad de disear y

58

desarrollar nuevos productos tursticos sostenibles asociados con los recursos y

atractivos identificados.

Los establecimientos de alojamiento se encuentran ubicados en el rea de Las Salinas de

Nagualapa Playa Guasacate (36.36%) seguido por Gigante 1 (30.30%), El Astillero
(15.16%), Tola (9.09%), Limn 1 (6.06%) y Limn 2 (3.03%). Solamente 18 de ellos
cuentan con sitio web (35.29%).
Los establecimientos de alimentos y bebidas se encuentran ubicados en Las Salinas de
Nagualapa Playa Guasacate (23.64%), seguido por Tola (19.72%), Gigante 1 (17.64%), El
Astillero (15.58%), Limn 2 (5.88%), Limn 1 (5.88%), Virgen Morena (3.92%), Cuascoto 1
(1.96%), El Coyol (1.96 %), Villas Eddy Monterrey (1.96%) y Nancim (1.96%).
Aunque se registra la existencia de cuatro grupos sectoriales de turismo (Asociacin de
Desarrolladores Tursticos de Tola, Asociacin de Microempresarios de Gigante,
Asociacin de Microempresarios de El Astillero y el Gabinete Municipal de Turismo), su
participacin en la promocin y comercializacin turstica del Municipio se considera
insuficiente.
Un 80% de los recursos humanos ligados al desarrollo de actividades tursticas,
microempresarios primordialmente de las dos asociaciones existentes, han logrado
capacitarse sobre todo en temas culinarios y relacionados con el manejo de sus negocios
en el Centro de Formacin para El Empleo y Desarrollo Local Gaspar Garca Laviana en
Tola.
Sin embargo, se considera oportuno profundizar en la capacitacin relacionada con
nuevos temas tales como: Historia Natural, Guas, Desarrollo de Productos Tursticos
Sostenibles entre otros. El recurso humano de estas iniciativas requieren se realice un
diagnstico de necesidades de capacitacin y la elaboracin / ejecucin de un programa
de capacitaciones en el corto plazo.
Es requerida la utilizacin de formatos de registros y la aplicacin de encuestas del
INTUR en el Municipio de Tola, para obtener datos requeridos para caracterizar el perfil
de los turistas. Es pertinente pensar en la creacin de un plan de mercadeo del
municipio el cual contemple la necesidad de conocer mejor las caractersticas de los
visitantes nacionales e internacionales que les visitan.
Mientras ms encadenamientos de servicios se den, propiciando una cadena de valor
conformada por actores locales, mejor distribucin de los ingresos tursticos se
originaran producto del desarrollo de la actividad turstica como tal. Para ello, es
requerido regular la implementacin de actividades tursticas en el territorio mediante la
creacin de un plan regulador municipal y elementos concernientes con el
ordenamiento territorial.

59

Entre las fortalezas mayoritariamente mencionadas se encuentran la diversidad de

atributos, atractivos, recursos y el destino turstico como tal; consideran que la principal
debilidad es el mal acceso a la oferta turstica del municipio.
Desarrollar acciones tendientes a modificar el comportamiento de los actores del
desarrollo turstico local, se recomienda hacer esfuerzos por la creacin de una cultura
turstica sostenible, para lograr lo anterior, la alcalda municipal deber marcar la pauta
de desarrollo turstico promoviendo la implementacin de actividades tursticas basado
en la existencia de polticas de desarrollo turstico que rescaten la historia y cultura
propia local.
Profundizar en la identificacin de puntos (Geo referenciacin) relacionados con el
desarrollo local y de actividades tursticas en reas de menor acceso en las partes de la
cuenca media y alta del Municipio donde la potencialidad de tipologas de turismo se
pueda encontrar relacionada con Ecoturismo, Turismo Rural y Aventura. La identificacin
de algunos de estos nuevos puntos puede utilizarse para la creacin de nuevos
productos y destinos tursticos sostenibles, los cuales contribuyan a la creacin de
nuevas opciones de inversin , crear asociativismo inter municipal con Beln y Santa
Teresa Carazo por la reserva de Chacocente.
La oferta actual de olas y playas, puede ser complementada por otras de corte
Ecoturstico, de aventura y turismo rural, tales como: senderismo, miradores,
observacin de flora y fauna, tradiciones, historia, contacto con comunidades locales
(comunidades indgenas), rapel, canopy, treking, tours explicativos de produccin
agropecuaria, ordeo de vacas, produccin de sal, produccin de camarn entre otros,
los cuales en su mayora son potenciales dado que no cuentan con la logstica operativa
hasta el momento. Para lograr esto, se hace necesario el desarrollo de la logstica,
interpretacin turstica del atractivo, identificacin de itinerarios entre otros que
contribuyan a la creacin de un nuevo producto turstico con el cual se ampli la oferta
turstica local.
Establecer vnculos funcionales entre el kiosko informativo que se instalara en el
municipio con las Tour Operadores locales, nacionales e internaciones
Disear e implementar un sistema de registro de estadsticas de entrada y calificacin de
los servicios tursticos municipales para tener un termmetro que nos valore la
capacidad y calidad de los servicios. Adicionalmente esta informacin es insumo para
ordenar y priorizar las inversiones en repuesta a las necesidades que definen los turistas.

60

CONSTRUCCION DE ESCENARIOS TENDENCIALES

Escenario 1 (corto y mediano plazo):
Los micros y pequeos emprendedores se han asociado y cuentan con personera jurdica para
posicionarse con liderazgo en el mercado competitivo.
El Gobierno Municipal establece alianzas con el MINED, Movimiento de Jvenes Leonel Rugama
y los Historiadores Naturales para que los y las pobladoras por medio del programa de noches
culturales pblicas conozcan la autenticidad histrica y se defina la identidad local, asumiendo
desde cada poblador el compromiso de ser un multiplicador de su identidad.
Se ha transformado la curricula de Bachillerato a los estudiantes con disciplinas para el
desarrollo de servicios tursticos y las actividades de Monografa aplican a temas de
investigacin y generacin de propuestas locales.
Su posicin geogrfica estratgica por encontrarse sobre la ruta a la frontera al final de este
periodo cuenta con buena comunicacin y sealizacin vial por ser parte de la carretera
panamericana.
Est en funcionamiento el Kiosko informativo de la diversidad de recursos con que contamos y
se cuenta con un especialista en la materia que promueva, apoye, coordine, gestione y de
seguimiento al cumplimiento de las polticas, disposiciones, reglamentos y funcionamiento de
las estadsticas locales.

Escenario 2 (Largo plazo):

Se cuenta con un modulo de formacin profesional en turismo en el municipio como una forma
de mantener la mano de obra local.
Se cuenta con la carretera costanera funcionando y se ha negociado el aporte de los
desarrolladores para el mantenimiento de la infraestructura.
Se han desarrollado iniciativas de aprovechamiento para el sector rural con prcticas de
Ecoturismo, Agroforesteria y Turismo Rural como parte de equilibrar acciones en todo el
territorio
Se han complementado los servicios de atencin a los turistas con calidad y calidez, tiene
promocionada la identidad cultural y artstica, cuenta con recursos humanos profesionales
especializados en turismo y se incrementan las fuentes de empleo y de inversin local .

61

IX.

LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO TURSTICO

Visin de Desarrollo
La visin, es el resultado proyectado del hoy para un futuro mejor tomando en cuenta los factores
interno y externo, en ella se integran los intereses de los diferentes sectores de forma realista con
las capacidades, potencialidades y resultados esperados. Se construye de forma participativa y
dimensionada en el tiempo para la apropiacin de los diferentes actores y apoyo a la toma de
decisiones. En la construccin de la visin juegan un papel importante los valores e ideales que
comparten los actores.
La visin turstica, debe de cumplir con las siguientes condiciones:
Enfocada. Precisa respecto al concepto e imagen que se desea promover, seala el tipo de
producto turstico que se impulsar (ecoturismo, turismo Agroturismo, etc.) y se especifica la
posicin que se desea alcanzar (liderazgo, destino nico, competidor importante, etc.).
tica. Define, cul ser la relacin del desarrollo turstico con la comunidad; la sociedad, el
ambiente, o entre los propios agentes participantes? se refiere a incorporar una filosofa a la visin
estratgica.
Sustentada. Refiere a ventajas competitivas o comparativas es decir los participantes encargados
de su formulacin deben hacer explcitas las fortalezas existentes.
Concreta y positiva. La visin estratgica debe ser sinttica y alentadora, destacando lo que debe
ser y no las limitaciones que se enfrentan.
Incluyente y participativa; Para la institucionalidad y compromiso compartido, su formulacin debe
considerar la participacin de todos los actores relacionados con el sector turismo y debe ser el
resultado de la conciliacin de intereses y enfoques respecto a los escenarios de desarrollo

Tola para el 2020, es un municipio organizado y posicionado en el mercado

turstico nacional e internacional como un destino que promueve el
desarrollo socioeconmico a travs del turismo sustentable que mantiene y
fortalece su identidad cultural, conservando y ofertando sus recursos
naturales, multi culturales, histricos, gastronmicos y religiosos, con calidad
y calidez, donde los actores enfocan de manera conjunta sus esfuerzos en
consolidar el funcionamiento del Producto Sol y Playa, adems del Turismo
Rural Comunitario, Ecoturismo y Agroturismo como la opcin necesaria para
aprovechar de forma racional y sostenible los recursos naturales, la
seguridad alimentaria y nutricional, el rescate de la flora, fauna y
ecosistemas con el concurso directo de la poblacin, actores pblicos y
privados con el Gobierno Municipal.

62

La Misin seala el rumbo, la direccin que una organizacin debe seguir en el futuro
para acompaar el cumplimiento de la Visin.
MISION DEL GOBIERNO MUNICIPAL
La municipalidad durante el periodo de vigencia del plan, como institucin dinmica que
operativiza las decisiones y competencias del Concejo Municipal pretende:
Fortalecer su capacidad de ordenamiento organizacional y operativo de gestin para
asumir el rol de lder, promotor, gestor, generador de polticas locales y facilitador del
Desarrollo Turstico con eficiencia, transparencia y coherencia con la dinmica de las
leyes y polticas Tursticas Nacionales.
Gestionar recursos para el desarrollo de programas de inversin, formacin y fomento
de capacidades de los micros y pequeos empresarios tursticos para consolidar su
liderazgo empresarial a fin de impulsar el turismo de forma eficiente y armnica con el
medio ambiente.
Consolidar las alianzas estratgicas con los desarrolladores tursticos privados para de
forma sinrgica incorporarlos en una dinmica integral de apoyo al crecimiento
econmico y de la calidad de vida de la poblacin.
Desarrolladas capacidades locales para articular, complementar acciones y recursos con
los diferentes actores a nivel local, departamental, nacional y extranjero para la
sostenibilidad econmica de la inversin, evitando duplicidades y dispersiones en la
ejecucin de los recursos.
Impulsa con responsabilidad compartida el rescate y la promocin de la historia,
tradicin y cultura local como base de la apropiacin de la identidad local en las y los
pobladores para que asuman la promocin, seguimiento y divulgacin de la identidad
turstica de los Toleos.
Incentivar en la juventud la responsabilidad de liderazgo futuro con apoyo de las
instituciones competentes para asumir el programa educativo bajo el concepto de
Educacin para el Desarrollo.

MISION DEL GABINETE MUNICIPAL DE TURISMO

El gabinete municipal de turismo se proyecta como el brazo operativo de apoyo del
Gobierno Municipal, INTUR y los otros sectores de orden pblico o privado; es
representativo de las diferentes opciones de desarrollo turstico que existen.

Somos una instancia representativa de concertacin y apoyo a las decisiones del sector,
conformado por actores pblicos privados. Apoyamos de forma dinmica y operativa los
procesos de planificacin, gestin, promocin, seguimiento y evaluacin de las actividades
tursticas a fin de satisfacer las necesidades del mercado turstico nacional e internacional
de manera efectiva y sostenible para mejorar las condiciones de vida de la poblacin local.

63

a.
LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS
Las lneas estratgicas son construidas en base a un anlisis de ideas centrales de la visin,
elementos claves del anlisis FODA y los productos tursticos identificados para el corto,
mediano y largo plazo. Para el proceso de identificacin de las Lneas Estratgicas se toma
en cuenta: i) Mantener congruencia con la visin de desarrollo turstica; ii) Garantizar
consenso, participacin y compromiso de corresponsabilidad con los principales actores del
sector. Iii) Valorar una disponibilidad real de recursos financieros y humanos para su
cumplimiento, iv) Establecer objetivos y resultados por lneas estratgicas y v) Las lneas
estratgicas deben ser dimensionadas en el tiempo
No 1: CONSOLIDAR LA ORGANIZACIN SOCIAL Y EMPRESARIAL DEL SECTOR TURISMO
EN LOS MICRO Y PEQUEOS EMPRENDEDORES.
Objetivo: Fortalecer las alianzas de los micro y pequeos empresarios por tema de inters para
fortalecer y proyectar su funcin.

PROGRAMAS

Organizacin
sectorial

PROYECTOS

ACCIONES

Actualizar de Forma Participativa

la representacin multi actores
en el Gabinete Municipal de
Turismo y su Oficializacin por
medio de ordenanza.
Capacitacin en organizacin
empresarial de MIPYMES y sus
ventajas.
Conformacin de al menos 3
microempresas asociadas con
personera
jurdica
(Guas

Desarrollar Encuentros por sector para la

eleccin de sus miembros, preparacin de
su reglamento funcional y el plan de accin.

Desarrollar coordinacin y convocatoria a los

micro,
pequeos
y
medianos
emprendedores
Acompaamiento
para la elaboracin,
registro de la personera jurdica e
inscripcin formal en el sector.

Tursticos, Pesca y Artesana)

Gestin de marca comercial para

la promocin y venta de
productos
Elaboracin participativa de un
plan de capacitacin de acuerdo
al servicio que brinda cada
sector.

Acompaamiento para la elaboracin y

registro de la marca de comercializacin

Facilitar encuentros con los interesados para

la elaboracin de un plan de capacitacin
definiendo temas, involucrados, prioridades,
tiempos,
responsabilidades,
costo
y
potenciales inversionistas.
Capacitacin y
Ejecucin
del
plan
de Desarrollo de temas con modalidad terico Asistencia
capacitacin con responsabilidad prctica (aprender / haciendo).
Tcnica
compartida.
Gestin de Becas para carreras Gestionar convenios con INATEC, Escuela de
tcnicas o universitarias en Hotelera, INTUR y Universidades Pblicas y
turismo (comercial / sostenible) y privadas con el acompaamiento tcnico de
en Ingls comunicativo
INTUR
-Gabinete Municipal de Turismo actualizado e reglamentado su funcionamiento.
-Organizados como MIPYMES y registrada la personera jurdica de
Resultados
emprendedores por sub sector de inters y establecida su marca de
comercializacin.

64

-Elaborado un plan de capacitacin por sub sector para incrementar la calidad de

los servicios tursticos.
-Convenios de Cooperacin con Universidades Pblicas y Privadas para formar
capacidades en grupos de jvenes de ambos sexos.

No 2: ORGANIZAR Y CAPACITAR A GUIAS TURISTICOS Y BRINDAR INFORMACION A LA

CIUDADANIA, VISITANTES Y TURISTAS.
Objetivo: Promover, Organizar grupos dinmicos de ambos sexos y brindar informacin
turstica general a visitantes y Turistas nacionales y extranjeros

PROGRAMAS

PROYECTOS

ACCIONES

Desarrollo de un programa de
sensibilizacin y capacitacin
primaria con documentos
populares para todo pblico.

Elaborar y poner a disposicin de la

ciudadana en general los instrumentos
de gestin turstica y desarrollar en
conjunto con el Gabinete de Turismo
informacin base para la ciudadana.
Articular con el MINED, INTUR, Inst. de
Cultura, el Gabinete Turstico, Jvenes
organizados en grupos culturales y
religiosos,
historiadores
y
otros
interesados para desarrollar un programa
de encuentros quincenales con la
poblacin

Desarrollar un programa de
Noches Culturales en el
Municipio. (Intercambio de
elementos de Historia, Cultura,
Tradiciones, Bailes, Sociodramas,
Potenciales, Caractersticas y
acciones a desarrollar con
responsabilidad compartida)

Sensibilizacin y
Conocimiento
Ciudadano

Formacin de
Guas Tursticos

65

Ejecutar el proyecto de Kiosko Poner a disposicin publica informacin

informativo sobre el Turismo sobre el Turismo en Tola como alternativa
en Tola.
de incrementar la comercializacin de los
servicios. Se debe ubicar en un sitio
cntrico y de acceso directo de los
turistas, debe de ser decorado de forma
alusiva a la marca del municipio.
Gestionar recursos para la Identificar potenciales inversionistas para
adquisicin
de
equipo gestin de recursos con el acompaamiento
tecnolgico para la promocin del GMT.
de turismo.
Ampliar la infraestructura del Negociar la inversin con actores de
Kiosko para mantener de financiamiento y con los artesanos para
forma permanente una expo definir una estrategia de comercializacin de
venta variada de artesana sus productos.
local
Preparar un proceso de Trabajo conjunto con el MINED, INTUR y
Convocatoria
pblica, las organizaciones de jvenes de ambos
clasificacin y prueba de sexos.
aptitud y actitud para
seleccin
Establecer
convenio
de Gestin de recursos para el desarrollo del
formacin
con
las curso movilizando a los facilitadores.
instituciones
involucradas

para desarrollar un curso

terico
practico
por
encuentros
Ajustar la curricula de estudio
para promover un bachillerato
con mencin tcnica en las
diferentes ramas del turismo.

Formacin de
Guas Tursticos

Resultados

66

Desarrollar un acuerdo con el MINED,

INTUR, INATEC, Escuela de Hotelera,
Desarrolladores Privados, para asumir el
concepto de Educacin para el Desarrollo
Turstico
Establecer acuerdos con el Sensibilizacin y Fortalecimiento del
MINED
para impulsar los sector con la ampliacin de promotores y
trabajos de proyectos de vida generadores de propuestas.
y
las
monografas
del
bachillerato en investigacin y
propuestas de desarrollo
turstico local
Convenio de cooperacin con Negociacin
para
garantizar
INATEC y la Escuela Nacional acompaamiento
practico
en
la
de Turismo para desarrollo de formacin de los pequeos empresarios.
prcticas estudiantiles
- Campaa de promocin y divulgacin aprobada y en implementacin
-Organizadas las Noches Culturales como mecanismo de encuentros
Ciudadanos para difundir la historia, tradiciones, culturas e identidad local.
-Ignaurado y en funcionamiento el kiosko informativo del turismo
municipal.
- Formacin profesional de guas tursticos y promotores culturales del
municipio
- jvenes estudiantes motivados por el conocimiento de la realidad local y
aportando propuestas de investigacin para el desarrollo.
Convenio entre MINED, INATEC y Escuela de Hotelera para abrir un
modulo de formacin por encuentro

No 3: Desarrollo de Normativas para la promocin, incentivo, organizacin,

ordenamiento y regulacin del Turismo
Objetivo: Normar, ordenar y establecer medidas de incentivo y regulacin para el desarrollo
sustentable del sector

PROGRAMAS

Preparacin y
aprobacin de
de
instrumentos

67

PROYECTOS

ACCIONES

Desarrollo
participativo
y
aprobacin de la Ordenanza
Municipal para el reconocimiento y
apropiacin pblica y privada de la
marca turstica del municipio y su
reglamento operativo

Sesiones de trabajo con el Gabinete

Turstico Municipal y el Gabinete
Multisectorial para presentar la
propuesta
de
Comunicacin y
divulgacin para la apropiacin de la
marca en todos los sectores integrados
en el turismo.
Sesiones de revisin y aval del
gabinete
turstico
municipal
y
aprobacin oficial del Concejo
Municipal

Preparar y aprobar el reglamento

funcional
del
Kiosko
de
informacin turstica en cuanto a
su rol, competencias, relaciones
verticales
y
horizontales,
retroalimentacin
de
datos
estadsticos y cualitativos de
servicios y actividades
Construir con el Gabinete Turstico
Municipal
la
normativa
de
ordenamiento,
regulacin
y
crecimiento de la ciudad
Preparar con el Gabinete una
poltica local para incentivar la
inversin privada.
Preparar y aprobar una poltica
local de asignacin de recursos
presupuestarios (fondos propios)
anuales para aportar a las acciones
e inversiones tursticas
Preparar documentos populares
para la formacin de promotores
tursticos tomando en cuenta las
potencialidades locales
Desarrollar una poltica de aporte
por transito de los exportadores
de sal y empresas de construccin
por transido de la carretera hacia
los centros de atractivo turstico
Preparacin de instrumentos que
permitan ampliar y diversificar la
informacin en el Kiosco
Preparar y Entregar a las nuevas
autoridades edilicias el plan para su
continuidad y reconocimiento

Estudio de Desarrollo Urbanista y

preparacin de las normas de
regulacin y control urbano.
Concertar y negociar sin detrimento
del medio ambiente, recursos
naturales y de la identidad local.
Asignar un % sobre los ingresos
propios para apoyar las iniciativas
definidas por el Gabinete Turstico.

Formacin en el rea rural sobre el

desarrollo turstico de acuerdo a sus
opciones reales de aprovechamiento

Desarrollar un estudio de mercado

para contribucin por uso de la
carretera para vehculos pesados.

Caracterizacin de cada uno de los

servicios existentes y su mapeo.
El gobierno actual y el Gabinete
Turstico municipal desarrollan en el
marco del traspaso una sesin para

Preparacin y
aprobacin de
de
instrumentos

Acuerdos Inter
municipales

Resultados

68

presentar su rol, resultados obtenidos,

nuevas metas y entrega oficial del
documento.
Contratar el servicio de un Gestionar recursos para contar con un
especialista en turismo que asesore recurso especializado en desarrollo
la Promotoria, el cumplimento de turstico.
las normas, gestione, apoye, de
seguimiento a los acuerdos tanto
del Gabinete como del Gobierno
Municipal
Contratar un recursos para Coordinar con el INTUR herramientas
Levantar una caracterizacin de operativas de focalizacin de las
cada uno de los servicios que se opciones y ofertas caracterizadas.
ofertan a los turistas para preparar
el Catalogo de recursos y atractivos
tursticos
Identificar iniciativas proyectos que Trabajo entre dos o ms gabinetes
junten dos o ms GM para el para
preparar
propuestas
y
aprovechamiento sustentable de establecimiento de peajes de paso y
los recursos
entrada para mantenimiento vial de
los circuitos.
Desarrollar un circuito entre Tola y Levantar un inventario de opciones de
Beln con aprovechamiento de la aprovechamiento
ruta entre Pica Pica y El Astillero
Desarrollar
acuerdos
de Diversificar la oferta de atraccin
cooperacin con las autoridades de haciendo
equilibrio
entre
la
Sta Teresa Carazo para el acceso de naturaleza, restauracin de fauna,
turistas por Chacocente
bosque de manglar, pesca, identidad
de pueblos de pescadores, surf, playa,
sol, bicicleta.
Actualizado el Gabinete Turstico Municipal, su junta directiva y establecido
el reglamento de funciones.
Reglamentada y en uso la marca de Turismo del municipio en todos los
establecimientos de orden pblico y privado
El Gobierno Municipal est cumpliendo su rol de administracin de los
recursos del territorio de forma sostenible y participativa.
Voluntad y compromiso entre dos y ms municipios para establecer
acuerdos para el incentivo del Turismo y cuido de los recursos humanos,
naturales y materiales.
Identificacin de nuevos circuitos de atractivos con aprovechamiento de la
naturaleza
Poltica intermunicipal de aportes para el mantenimiento vial y definicin de
circuitos.
Asignar recursos en el Presupuesto Municipal para la inversin turistica

No 4: Mejoramiento de la infraestructura bsica de los sitios tursticos y de la calidad de

la oferta de los atractivos
Objetivo: creacin de las condiciones mnimas necesarias para potencializar el valor de nuestros
recursos y poder brindar al turista una oferta ms atractiva.

PROGRAMAS

Elevando la
calidad y
cobertura

Resultados

69

PROYECTOS

ACCIONES

Mejoramiento de los Servicios de Agua Gestionar ante ENACAL, MINSA,

y Saneamiento en los centros de MARENA y Alcalda la valoracin de
alimentacin y alojamiento.
los
servicios
de
agua
y
Saneamiento en los centros de
atencin a Turistas y aplicar las
normas correspondientes
Gestionar recursos para ampliar la Coordinar con la cooperacin y el
oferta de servicios de hospedaje y INTUR un fondo de financiamiento
alimentacin para el turismo intermedio (crdito) para generar y ampliar la
y para el Rural Comunitario.
infraestructura de servicios de
hotelera y alimentacin.
Continuar con la gestin ante las Establecer acuerdos y aportes
instituciones pblicas y privadas para la necesarios para su construccin y
construccin de la carretera costanera mantenimiento
(contraparte)
Desarrollar campaa de sensibilizacin
para la restauracin de los bosques y
ros como recate a los recursos
naturales
Construccin de Senderos y miradores
en los
cerros y bosques como
aprovechamiento de los recursos
Asignar recursos en el presupuesto
municipal
para
aportar
a
la
infraestructura turstica
Desarrollar un programa de sealizacin
efectiva para el acceso a los productos y
potenciales tursticos
Rescate de la identidad cultural de
Pueblo de Pescadores en las
comunidades de El Astillero y Gigante
Instalacin de Planta procesadora de Apoyar a las cooperativas e y
hielo en apoyo a la produccin centros de acopio en el
pesquera
artesanal
y
su almacenamiento
y
comercializacin en el mercado local, comercializacin de los productos
departamental y nacional
en el mercado local y su entorno
Se ha mejorado el uso y la regulacin de las condiciones sanitarias y
ambientales en los centros de atencin tursticos.
Se cuenta con un fondo de aprovechamiento para incrementar la capacidad
de atencin en alojamiento para el turismo intermedio.
Trabajo de rescate de la identidad de pueblo de pescadores en El Astillero y
Gigante apoyando la pesca artesanal y su comercializacin

No 5 Creacin de nuevos productos Tursticos

Objetivo: Ampliar y diversificar la oferta de opciones y servicios locales.

PROGRAMAS

Elevando la
calidad y
cobertura

Resultados

70

PROYECTOS

ACCIONES

Mejoramiento de los Servicios de Gestionar ante ENACAL, MINSA,

Agua y Saneamiento en los centros MARENA y Alcalda la valoracin de
de alimentacin y alojamiento.
los servicios de agua y Saneamiento
en los centros de atencin a Turistas
y
aplicar
las
normas
correspondientes
Gestionar recursos para ampliar la Coordinar con la cooperacin y el
oferta de servicios de hospedaje y INTUR un fondo de financiamiento
alimentacin para el turismo (crdito) para generar y ampliar la
intermedio y para el Rural infraestructura de servicios de
Comunitario.
hotelera y alimentacin.
Continuar con la gestin ante las Establecer acuerdos y aportes
instituciones pblicas y privadas necesarios para su construccin y
para la construccin de la carretera mantenimiento
costanera (contraparte)
Desarrollar
campaa
de
sensibilizacin para la restauracin
de los bosques, manglares y ros
como recate a los recursos
naturales
Construccin de Senderos y
miradores en los cerros y bosques
como aprovechamiento de los
recursos
Preparacin
de
acuerdos Firmas de ordenanzas para mantener
intramuniciples
para
el activa la articulacin de esfuerzos y
mantenimiento de los circuitos acciones definiendo responsabilidades
entre las partes
compartidos.
Desarrollar un programa de Mejorar
la
accesibilidad
sealizacin efectiva para el acceso independiente de los turistas
y de regulacin de transito y uso
de las playas (trnsito vehicular) y
bosques de manglares
Construccin de un centro de Expo
venta
de
Artesana
local
permanente en la entrada del
municipio
Se ha mejorado el uso y la regulacin de las condiciones sanitarias y
ambientales en los centros de atencin tursticos.
Se cuenta con un fondo de aprovechamiento para incrementar la
capacidad de atencin en alojamiento para el turismo intermedio.

ANEXOS
Ordenanza Municipal
Acta de validacin Multisectorial del Plan de Desarrollo Turstico Municipal.
Matriz y Mapeo del Resumen descriptivo de los recursos y atractivos tursticos
identificados en el Municipio de Tola (Septiembre Octubre, 2010)
Matriz del Inventario de servicios de alimentos y bebidas del Municipio de Tola,
(Septiembre - Octubre, 2010)
Matriz del Servicios de Alojamiento del Municipio de Tola,
(Septiembre - Octubre, 2010)
Glosario Conceptual
Bibliografa

71

El Alcalde del Municipio del Municipio de Tola, Departamento de Rivas, hace saber a sus
habitantes que el Co
oncejo Municipal ha aprobado la siguiente:
ORDENANZA #-----APROBACION DEL PLAN DE DESARROLLO TURISTICO MUNICIPAL PARTICIPATIVO 2010- 2020
CONSIDERANDO:
I
Que el Gobierno Municipal tiene competencia en todas las materias que incidan en el desarrollo
socio econmico, la conservacin del medio ambiente y los recursos naturales de su circunscripcin
territorial; por tanto tienen el deber y derecho de atender bajo su responsabilidad o asociados, la
prestacin y gestin de los asuntos de la comunidad local dentro del marco de la Constitucin y
dems leyes de la nacin.
II
Que el Concejo Municipal como la mxima autoridad normativa de Gobierno, es el encargado de
establecer las directrices fundamentales de la gestin del desarrollo potencializando los recursos
naturales y humanos.
III
Que este plan se fundamenta en la aplicacin de la Ley General de Turismo (Ley N 495), Ley No.
306 Ley de Incentivos para la Industria Turstica de la Repblica de Nicaragua y su Reglamento
Decreto No 89-99 y de las Polticas y Estrategias de Turismo Rural Sostenible de Nicaragua
IV
Que en cumplimiento a sus competencias, el Gobierno Municipal ha impulsado un proceso
participativo para la construccin del Plan de Desarrollo del Sector Turismo de forma sostenible,
contando en este proceso con la participacin activa de los diferentes actores pblicos y privados.
V
Que para el desarrollo de este proceso, se ha contado con el acompaamiento del Instituto
Nicaragense de Turismo y Fundacin ETEA quienes apoyan al Gobierno Municipal en el proceso de
concertacin con la cooperacin Pblico Privada de los diferentes sectores que dinamizan el
sector

POR TANTO:
En uso de las facultades que le confieren los Artos. 4, 5, 27, 48, 50, 57, 59, 60, 117, 175, 176 y 177
Cn, Arto.7, 10, 13, 17, 28, numeral 1, 4, 7, 8, 9, 13,35,36, 37 de la Ley de Municipios, y Ttulo III,
Captulo I, Artos. 14,15, 18,19, 20 y 21 del Reglamento de la Ley de Municipios; Ley General de
Turismo (Ley N 495); Ley No. 306 Ley de Incentivos para la Industria Turstica; Polticas y Estrategias
de Turismo Rural Sostenible de Nicaragua; la Ley No.475 de la Ley de Participacin Ciudadana; Ley
No 337 Creacin del Sistema Nacional de Prevencin, Mitigacin y Atencin a Desastres, Decreto No
120-99 Reglamento de la Ley y Decreto No 78 2002 Normas, Pautas y Criterios para el
Ordenamiento Territorial, Ley No 217, Ley de Medio Ambiente y los Recursos Naturales y Ley
No.163 Ley General del medio ambiente y los recursos naturales, Ley de Costas No 690, la Ley No
621 Ley de Acceso a la informacin pblica y Ley No 648 Ley de igualdad de derechos y
oportunidades, y Ley No 445: Ley de rgimen de propiedad comunal de los pueblos indgenas y
comunidades tnicas de las regiones autnomas de la Costa Atlntica de Nicaragua y de los Ros
Bocay, Coco, Indio y Maz.

72

APRUEBA:
La presente Ordenanza tiene por objeto aprobar oficialmente el Plan de Desarrollo
Turstico Municipal 2011 2020 para institucionalizar los resultados de proceso de consulta,
concertacin, identificacin, generacin, priorizacin de propuestas para el Desarrollo Turstico del
Municipio formulada con actores locales, micro, pequeos, medianos y grandes inversionistas de
tendencia pblico, privada y/o mixta vinculado con el Plan de Ordenamiento y Desarrollo del
Municipio.

Arto 1.

Arto 2.

Se oficializa la apropiacin de los diferentes sectores de la Marca del sector Turismo

como propia, independiente de su condicin pblica o privada para ubicarla en lugares pblicos de
sus centros de servicios y/o comercializacin. Con el Gabinete de Desarrollo Turstico del Municipio
se preparar un reglamento orientador y regulador de esta disposicin.

Arto 3.

En este proceso los actores del territorio vinculados con el sector turstico son
considerados Agentes de Cambio, por tanto asumen de forma directa el compromiso de actualizar
los miembros del Gabinete Municipal de Turismo20, elegir la junta directiva y ordenar su
funcionamiento por medio de un reglamento que integre rol, vigencia, funcionamiento y otras
disposiciones.
Arto 4. El Concejo Municipal y su Alcalde asumen la responsabilidad de reconocer y respetar el
nivel de organizacin y forma de desarrollo de toda la poblacin en general del territorio y de
manera particular las Comunidades Indgenas de Nancim y Las Salinas de Nagualapa, respetando su
amor por la Madre Tierra y el uso Comunal de la misma.
Arto 5. La puesta en marcha del plan ser un esfuerzo conjunto de los diferentes actores pblicos y
privados con su Gobierno Municipal, quienes de forma sistmica estarn respondiendo de acuerdo
a sus competencias. Esta accin se ratifica con acuerdos de cooperacin que sern suscritos con el
Gobierno Municipal.
Arto 6. El desarrollo del Sector Turismo ser acompaado con un plan de promocin /
comunicacin y el funcionamiento de un kiosco como centro de informacin de la actividad turstica
del municipio como parte del cumplimiento de la Ley de Acceso a la informacin Pblica, por lo cual
se debe de elaborar un reglamento de funcionamiento y control de la informacin.
Arto 7: Concertar todos los aos con el Gabinete de Desarrollo Turstico del municipio la definicin
de prioridades de inversin para aportar un servicio clido, eficiente y de calidad para los turistas
nacionales e internacionales y su inclusin en el Presupuesto Municipal.
Arto 8: El Gobierno Municipal actual en el periodo de eleccin de las nuevas autoridades
municipales tendr la responsabilidad de entregar a los candidatos este instrumento y de invitarlos
a incorporarlo en su propuesta de gobierno para garantizar la continuidad y sostenibilidad del
proceso en el tiempo.
Dado en el municipio de Tola, Rivas a los 2 das del mes de Junio del ao 2011.

________________________
Alcalde Municipal
20

___________________________
Secretara del Concejo

instancia representativa de los diferentes actores locales que son parte del sector

73

ACTA DE VALIDACION DEL PLAN DE DESARROLLO TURISTICO MUNICIPAL PARTICIPATIVO DEL PERIODO
2011 - 2020
Reunidos en el Centro de Formacin Gaspar Garca Laviana el da Mircoles 25 de Mayo del 2011, los
diferentes actores que son parte del Desarrollo Turstico y el Gobierno Municipal, nos dispusimos a conocer,
analizar y ajustar los resultados de la propuesta del Plan de Desarrollo Turstico Municipal , este
instrumento ser un referente solido para qu entre todas y todos ordenemos, focalicemos y prioricemos la
inversin local del sector Turismo en el Municipio de acuerdo a la Visin, Misin y lineamientos Estratgicos
para el Desarrollo del Sector Turismo.
Este instrumento y sus resultados, por disposicin del Sr Alcalde ser de dominio pblico por lo cual posterior
a su aprobacin por el honorable Concejo Municipal ser remitido a los delegados institucionales, Gabinete
de Turismo Municipal y otras autoridades a nivel del departamento y nacin
Por tanto, estando de acuerdo que solo Juntos podemos aportar a un Desarrollo Humano y Sostenible del
Sector Turismo, ratificamos nuestra voluntad y compromiso de ser parte del proceso de implementacin del
mismo.
Dado en el Municipio de Tola, Departamento de Rivas a los 25 das del mes de Mayo del 2011
Institucin
/
No Nombre
Organizacin
que Sector
Firma
Representa
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18

74

19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30

Jos Angel Morales Mairena

Alcalde Municipal

75

1
2
3
4
5

Adecuada

Adecuados

No

Regular

Psimo

Regular Mala

Buena

Playa de aprox. 1 Km

35 Km (1.4 hrs)

2A

Inexistente

Adecuados

No

Regular

Bueno

Regular Mala

Buena

Paya de aprox. 2 Km

33 Km (1.4 hrs)

2A

Inexistente

Adecuados

No

Regular

Bueno

Regular Mala

Buena

Playa de aprox. 2 Km.

31 Km (1.3 hrs)

2A

Inexistente

Adecuados

No

Regular

Bueno

Regular Buena

Buena

Playa San Martin, El

Playa de aprox. 3 Km
Astillero

30 Km (1.2 hrs)

2A

Inexistente

Propiedad
Ejrcito
Nicaragua.

del
de No

Regular

Bueno

Regular Buena

Buena

34 Km (1.4 hrs)

3A

Adecuada

Adecuados

Internet, material
publicitario
de Regular
hoteles

Bueno

Regular Buena

Buena

28 Km (1.3 hr)

3A

Inexistente

Inadecuados

Internet

Regular

Bueno

Regular Mala

Buena

Playa de aprox. 3 Km

28 Km (1.3 hr)

3A

Adecuada

Adecuados

Malo

Bueno

Regular Regular

Buena

Playa de aprox. 1 Km

27 Km (1.1 hr)

3A

Adecuada

Adecuados

Regular

Bueno

Bueno

Regular

Buena

Playa de aprox. 1 Km

25 Km (1 hr)

3A

Adecuada

Adecuados

Regular

Bueno

Bueno

Buena

Buena

20 Km (0.75 hr)

3A

Adecuada

Adecuados

Regular

Bueno

Bueno

Buena

Buena

20 Km (0.75 hr)

3A

Inexistente

Adecuados

Inexistente

Regular

Bueno

Bueno

Buena

Buena

19 Km (0.5 hr)

3A

Inexistente

Precarios

Inexistente

Regular

Bueno

Bueno

Mala

Buena

18 Km (0.5 hr)

3A

Adecuada

Adecuados

Internet, material
publicitario
de Regular
hoteles

Bueno

Bueno

Buena

Buena

Playa Guasacate Las

Salinas
de Playa de aprox. 7 Km
Nahualapa
Playa Sardina, Las
Salinas
de Playa de aprox. 3 Km
Nahualapa
Popoyo,

Playa
Limn 2

10

Playa Santa
Limn 2

11

Playa Iguana - Limn

Playa de aprox. 2 Km.
2

Jiquelite,

Ana,

Playa Santa Marta,

Playa de aprox. 0.5 Km
Limn 2
Playa
Amarillo,
Playa de aprox. 3 Km
Gigante N 2
Playa
Gigante,
Playa de aprox. 2 Km.
Gigante N 1

76

Internet, material
publicitario
de
hoteles
Internet, material
publicitario
de
hoteles
Internet, material
publicitario
de
hoteles
Internet, material
publicitario
de
hoteles

Seguridad

2A

Condiciones
de
instalaciones

37 Km (1.5 hrs)

Playa Astillero, El
Astillero
Playa Costa Larga El Astillero
Playa Gaviln - El
Astillero
Playa Teonoste, El
Astillero

14

Saneamiento
Manejo de la
basura, Aguas
y
Servidas
Excretas
Energa

Playa de aprox. 5 Km

Nombre del recurso

Playa de
Limn 2

13

Condiciones
de acceso
Agua potable
determinar
que significan
las variables
de calificacin

Jerarqua del
recurso
(A:
Actual y P:
Potencial)

12

Comercializaci
n y material
publicitario

Descripcin del recurso

Distancias
y
tiempos
de
principales
de
Tola
(Casco
Urbano)

Sealizacin
del recurso

Equipamiento
servicios
y
tursticos
determinar
que significan
las variables
de calificacin

Resumen descriptivo de los recursos y atractivos tursticos identificados en el Municipio de Tola (Septiembre Octubre, 2010)

Internet, material
publicitario
de Regular
Arenas Tola
Internet, material
publicitario
de Regular
Guacalito de La Isla
Internet, material
publicitario
de Regular
Guacalito de La Isla

15

Playa
Redonda,
Playa de aprox. 0.3 Km
Gigante N 1

15 Km (0.3 hr)

2A

Inexistente

Adecuados

16

Playa
Manzanillo,
Playa de aprox. 0.7 Km.
Gigante N 1

13 Km (0.2 hr)

4A

Inexistente

Adecuados

17

Playa
Guacalito,
Playa de aprox. 0.4 Km.
Gigante N 1

13 Km (0.2 hr)

4A

Inexistente

Adecuados

Playa de aprox. 0.2 Km

13 Km (0.2 hr)

3A

Inexistente

Precarios

Inexistente

Playa de aprox. 4 Km.

18 Km (1 hr)

3A

Inexistente

Precarios

Playa de aprox. 0.6 Km

22 Km (1.5 hr)

3A

Inexistente

Playa de aprox. 1 Km

25 km (1.75 hr)

3A

Mirador ms alto.

25 Km (1.3 hr)

Segundo mirador ms alto.

18
19
20
21
22
23
24

25

26

27
28
29
30

Playa El Florcita,
Gigante N1
Playa de Brito, Las
Pilas
Playa El Cinco, Las
Pilas
Playa Icacal, Las
Pilas
Punto ms alto del
municipio
(477
msnm)
Mirador 1 - Las
Estrellas Tola
Mirador
2
(Los
Coyoles)
Las
Estrellas, Tola
Mirador La Mohosa
(455
msnm),
Guastomate
Mirador
Playa
Gigante - Amarillo Iguana, Gigante N 1
Bosque de Manglar
Cangrejal de Gigante
1
Bosque de Manglar
de Brito, Las Pilas
Bosque de Manglar
de Guasacate N1

Bueno

Bueno

Buena

Buena

Bueno

Bueno

Buena

Buena

Bueno

Bueno

Buena

Buena

Regular

Bueno

Psimo Mala

Buena

Inexistente

Regular

Bueno

Malo

Mala

Regular

Precarios

Inexistente

Regular

Bueno

Malo

Mala

Regular

Inexistente

Precarios

Inexistente

Regular

Bueno

Regular Mala

Regular

4P

Inexistente

Precarios

Inexistente

Regular

Bueno

Malo

Mala

Buena

3.5 Km (2 hrs)

4P

Inexistente

Precarios

Inexistente

Regular

Bueno

Malo

Mala

Buena

Segundo mirador ms alto.

4 Km (2 hrs)

4P

Inexistente

Precarios

Inexistente

Regular

Bueno

Malo

Mala

Buena

Mirador ms alto.

27 Km (6 hrs)

4P

Inexistente

Precarios

Inexistente

Regular

Bueno

Malo

Mala

Buena

Mirador de Playa Gigante y

18 Km (0.5 hr)
Amarillo.

3P

Inexistente

Precarios

Inexistente

Regular

Bueno

Malo

Mala

Buena

Extremo noroeste de Playa

Gigante parte del complejo 18 Km (0.5 hr)
de manglar

2P

Inexistente

Precarios

Inexistente

Regular

Bueno

Regular Mala

Buena

130.75 ha

18 Km (1 hr)

2P

Inexistente

Precarios

Inexistente

Regular

Bueno

Regular Mala

Buena

6.38 ha

34 Km (1.4 hrs)

2P

Inexistente

Adecuados

Inexistente

Regular

Bueno

Regular Mala

Buena

27 Km (1.1 hr)

2P

Inexistente

Adecuados

Inexistente

Regular

Bueno

Regular Mala

Bosque de Manglar
4.39 ha
de Jiquelite, Limn 1

77

Buena

31

32

Bosque de Manglar
de Popoyo, Las
21.27 ha
Salinas
de
Nahualapa
Bosque de Manglar
de Santa Ana, Limn 6.02 ha
1

28 Km (1.3 hr)

2P

Inexistente

Adecuados

Inexistente

Regular

Bueno

Regular Mala

Buena

25 Km (1 hr)

2P

Inexistente

Adecuados

Inexistente

Regular

Bueno

Bueno

Mala

Buena

33

Bosque de Manglar
20.13 ha
Gigante

18 Km (0.5 hr)

2P

Inexistente

Adecuados

Inexistente

Regular

Bueno

Regular Mala

Buena

34

Bosque de Manglar
9.53 ha
Iguana N1, Limn 1

20 Km (0.75 hr)

2P

Inexistente

Adecuados

Inexistente

Regular

Bueno

Bueno

Mala

Buena

35

Bosque de Manglar
3.49 ha
Iguana N2, Limn 1

20 Km (0.75 hr)

2P

Inexistente

Adecuados

Inexistente

Regular

Bueno

Bueno

Mala

Buena

6.38 ha

34 Km (1.4 hrs)

2P

Inexistente

Precarios

Inexistente

Regular

Bueno

Regular Mala

Buena

8.06 ha

37 Km (1.5 hrs)

2P

Inexistente

Precarios

Inexistente

Regular

Bueno

Regular Mala

Buena

Aguas termales y azufradas

25 Km (1.1 hr)

3P

Inexistente

Adecuados

Internet, material
publicitario
de Regular
hoteles

Bueno

Regular Mala

Buena

Dunas naturales en Playa

28 Km (1.3 hr)
Sardina

2P

Inexistente

Precarios

Inexistente

Regular

Bueno

Regular Mala

Buena

Bueno

Regular Mala

Buena

36

37

38

39

40

41
42

43

Bosque de Manglar
N 2 Guasacate, Las
Salinas
de
Nahualapa
Bosque de Manglar
Ro Escalante, El
Astillero
Aguas
Calientes
(Termales),
Las
Salinas
de
Nahualapa
Banco de Arena, Las
Salinas
de
Nahualapa
Refugio de Vida
Silvestre
de
Chacocente
(Arribada
de
Tortugas)

3A

Adecuado

Adecuados

Internet, material
publicitario
de
Regular
Marena, Hoteles
entre otros

3A

Inexistente

Precarios

Inexistente

Regular

Bueno

Malo

Mala

Buena

Zona boscosa en cercanas de

15 Km (0.3 hr)
Playa Gigante

2P

Inadecuado

Precarios

Inexistente

Regular

Bueno

Regular Mala

Buena

rea protegida privada de

reforestacin cercana a Las 10 Km (0.2 hr)
Pilas en San Antonio

2P

Inexistente

Precarios

Inexistente

Regular

Bueno

Regular Mala

Buena

Playa de desove y anidacin

masiva de tortugas paslama 58 Km (2.5 hrs)
Lepidochelys Olivacea

rea Ecolgica de El Zona boscosa en el sureste

18 Km (1 hr)
Brito y El Cinco
del municipio de Tola
Reserva
Ecolgica
Privada
Zacatn,
Gigante N1
Reserva Privada de
Reforestacin San
Antonio
(65
manzanas)

78

44

45

46

47
48
49

50

51

52

53

54

Salinera de Freddy
Quintana
Las
Salinas
de
Nahualapa
Salinera Grupo Denis
Cruz, Las Salinas de
Nahualapa
Ladrillera Antonio
Mairena
Las
Mercedes
Ladrillera
Emilio
Obando
Las
Mercedes

Salinera
antigua
con
potencial
para
explicar 25 Km (1.1 hr)
procesos de produccin

2P

Inexistente

Precarios

Inexistente

Regular

Bueno

Regular Regular

Buena

2P

Inexistente

Precarios

Inexistente

Regular

Bueno

Regular Regular

Buena

2P

Inexistente

Precarios

Inexistente

Regular

Bueno

Regular Mala

Buena

2P

Inexistente

Precarios

Inexistente

Regular

Bueno

Regular Mala

Buena

2P

Inexistente

Precarios

Inexistente

Regular

Bueno

Regular Mala

Buena

Potencial
producto
interpretativo de proceso de 35 Km (1.4 hrs)
produccin

2P

Inexistente

Precarios

Inexistente

Regular

Bueno

Regular Mala

Buena

Practicas de meditacin y
26 Km (1.2 hrs)
relajamiento corporal

2P

Inadecuado

Adecuados

Internet, material
Regular
publicitario propio

Bueno

Regular Buena

Buena

Experiencia de contacto con

25 Km (1.5 hrs)
forma de vida comunitaria

2P

Inexistente

Precarios

Inexistente

Regular

Bueno

Regular Regular

Buena

Inicio de caminata hacia

23 Km (1.4 hrs)
punto ms alto del municipio

2P

Inexistente

Precarios

Inexistente

Regular

Bueno

Regular Mala

Buena

Sitio conmemorativo donde

se encuentran sepultados 0 Km
hroes de la revolucin

2P

Inadecuado

Adecuados

Inexistente

Regular

Bueno

Bueno

Buena

Buena

Tpica casa hacienda rural de

2 Km (1 hr)
Tola

2P

Inexistente

Precarios

Inexistente

Regular

Bueno

Malo

Regular

Buena

Salinera
antigua
con
potencial
para
explicar 25 Km (1.1 hr)
procesos de produccin
Potencial
producto
interpretativo de proceso de 35 Km (1.4 hrs)
produccin
Potencial
producto
interpretativo de proceso de 35 Km (1.4 hrs)
produccin

Ladrillera
Esteban Potencial
producto
35 Km (1.4 hrs)
Obando - El Higueral interpretativo de produccin
Ladrillera
Pedro
Alfonso Mairena Las Mercedes
Centro de Yoga La
Pantera Rosa, Las
Salinas
Casa de Luis Guzmn
(Posible inicio de
caminata hacia La
Mohosa)
Entrada a Sendero
La
Mohosa
(Guastomate)
Cementerio Hroes
y Mrtires de Tola Tola
Casa de Don Pablo
Jacobo Narvez
Tola

55

Punta de Brito N 1, Conformacin

geolgica
18 Km (1 hr)
Las Pilas
marina interesante

2P

Inexistente

Precarios

Inexistente

Regular

Bueno

Malo

Mala

Buena

56

Punta de Brito N2, Conformacin

geolgica
21 Km (1 hr)
Las Pilas
marina interesante

2A

Inexistente

Precarios

Inexistente

Regular

Bueno

Malo

Mala

Regular

57

Punta del
Gigante N 1

2A

Inexistente

Precarios

Inexistente

Regular

Bueno

Regular Regular

79

Arco, Conformacin
geolgica
23 Km (1.4 hrs)
marina interesante

Regular

58

59

60

61

Camaronera
N1
(Rosendo Duarte) ,
Las
Salinas
de
Nahualapa
Camaronera
N2
(Rosendo Duarte) ,
Las
Salinas
de
Nahualapa
Las
Salinas
de
Nahulapa
(Comunidad
Indgena)

Interpretacin turstica de
proceso del cultivo del 32 Km (1.5 hrs)
camarn

2P

Inexistente

Precarios

Inexistente

Regular

Bueno

Regular Mala

Buena

Interpretacin turstica de
proceso del cultivo del 34 Km (1.75 hrs)
camarn

2P

Inexistente

Precarios

Inexistente

Regular

Bueno

Regular Mala

Buena

Sede de 1 de los dos grupos

25 km (1.15 hrs)
tnicos locales

3P

Adecuado

Precarios

Inexistente

Regular

Bueno

Regular Regular

Buena

3P

Adecuado

Precarios

Inexistente

Regular

Bueno

Bueno

Buena

Nancim (Comunidad Sede de 1 de los dos grupos

4 Km (0.2n hr)
Indgena)
tnicos locales

80

Regular

MAPEO DEL INVENTARIO DE 61 PUNTOS CALIFICADOS

81

82

Astillero (15.58%)
Mariscos

8419-0909

50

Latitud

Longitud

N11 30.750

W86

Metros
el
sobre
nivel del mar
(MSNM)

Rosibel Vsquez

Mujeres

Hombres

Bar y Restaurante La Masayita

del
u Especialiadad

de
N
Empleos

Nombre
Propietario(a)
Encargado(a)

N de Sillas

Tipo de Servicios
de Alimentos y Nombre del Establecimiento
Bebidas (AB)

Telfono

Registrado
en INTUR

Inventario de servicios de alimentos y bebidas del Municipio de Tola, (Septiembre - Octubre, 2010)

7m

No

09.966

Bar y Restaurante Vista Mar

Mara de Los
Angeles
Lpez Mariscos
Acevedo

Bar y Restaurante La Cueva

Daniel Quan

Mariscos

No 8942-2741

60

N11 30.577

Hotel y Restaurante Baha Paraso

Guillermo
Maradiaga

Mariscos

No 8353-7191

15

N11 30.586

Hotel y Restaurante Playa Bonita

Petrona Cruz

Mariscos

No

8657-0782
8357-2557

15

N11 30.589

Bar y Pulpera Esther

Esther Alemn

Mariscos

8931-7769

24

N11 30.564

Restaurante y Hotel Las Plumerias

Esteban Jaigle
Lodge and Surf

Mariscos

8979-7782

12

N11 29.262

Restaurante Hotel Punta Teonoste

Mariscos

No 2563-9001

44

N11 28.917

9
10

5
2

Playa Guasacate, Las Salinas de Nahualapa (23.64%)

Restaurante Toro Surf (Hotel Popoyo) Mximo Rivera Variado
S 8885-3334 40
Caf, Bar, Pizera La Rana Roja
N/D
Pizza
S N/D
25

0
0

0
0

0
0

N11 28.386
N11 28.352

W86 07.651
W86 07.586

11

Restaurante Kathreene

12

Restaurante y Hotel Club Surf

13

14

15

16

17

18

19

20

83

Marln Reyes

Karla Guido

Mariscos

8350-8184

48

N11 30.726

W86
09.977
W86
09.883
W86
09.887
W86
09.886
W86
09.883
W86
09.300
W86
08.999

12 m
23 m
9m
8m
16 m
29 m
8m
10 m
11 m

No 8460-1535

24

N11 27.961

W86 06.966

Felipe Vianco
Mariscos
S
Dolores Mena
Restaurante Los Amores del Sol
Mariscos
No 8328-9705
Obando
Bar, Restaurante y Hospedaje La Tica Claudia Chvez Comida en
S 8381-6264
N2
Umaa
general
Restaurante y Hotel Boca Surf
Benita Bonilla
Mariscos
S 8386-1186
Berny
P.
Comedor Las Brisas del Mar
Mariscos
No 8865-5940
Cusman
Popoyo Surf Lodge
Donald Ros
Mariscos
No 8183-6374
Holly Ground Bakery, Panadera, Coffe
N/D
Mejicana
S 8999-8368
and Mexican Restaurant
Bar y Restaurante El Puente Claudia Chvez
Variado
S 8381-6264
(Discoteca)
Umaa
Michael
8750-1613
NicaWaves.com
Variado
No
Denninson
8755-6264
Virgen Morena (3.92%)

27

N11 27.912

W86 06.905

50

N11 27.851

W86 06.838

22

N11 27.885

60

N11 27.859

W86 06.802 12 m

30

N11 27.872

W86 06.802 4 m

60

N11 28.803

W86 07.598 19 m

20

N11 28.782

W86 07.316 9 m

300

16

N11 28.560

W86 06.258

30

N11 27.555

W86 05.980 14 m

W86 06.807

5m

13 m

21

Bar Reina, Virgen Morena

N/D

Variado

N/D

32

N11 29.030

22

Bar El Pica Pica, Virgen Morena

Eddy Obando

Variado

No N/D

60

N11 29.261

W86
05.833
W86
05.659

9m
25 m

Limn 2 (5.88%)
23

Yolanda's Caf

Doa Yolanda

Variado

8456-1802
8376-7075

110

N11 27.692

24

Hotel y Restaurante Buena Onda

Felipe Bienz

Variado

8973-0101

30

N11 26.834

25

Bar La Rumba

Manuel Alejandro
Amador

No 8763-2270

16

N11 27.577

24

N11 27.260

W86
05.024

15 m

36

N11 26.723

W86
05.319

5m

12

N11 27.242

W86
04.165

21 m

26

N11 26.275

W86
02.201

48 m

26

27

28

29

84

Limn 1 (5.88%)
Mara
Anglica
Restaurante y Hospedaje Tortuga
Variado
No 8371-6243
Gzman
8670-9261
Villas Jiquelite
Gonzalo Martnez Variado
No 8883-3739
8884-1467
Bar y Comedor Coquito / Venta de Socorro
del
Variado
S 8971-7534
Combustible
Carmen Reyes
Cuascoto N 2 (1.96%)
Restaurante Isabelle

Claudia Arriola

Variado

8928-3000

W86
04.852
W86
05.468
W86
04.730

16 m
9m
8m

Comedor Doa Yolanda

N/D

32

Comedor Miradas del Mar

Lorenza Taodolinda Mariscos

33

Comedor Quechita

34

Bar y Restaurante Blue Sol

35

Bar, Restaurante y Hospedaje Mirador

36

Hopedaje, Bar y Restaurante e Internet La

Gaviota (Surfiing Trips y Sport Fishing)
Rafael Umaa
Surf Lodge
Hospedaje Restaurante Pie de Gigante

38

Latitud

Longitud

N11
23.460
N11
23.600
N11
23.573
N11
23.430
N11
23.462

W86
01.957
W86
02.094
W86
02.051
W86
01.955
W86
01.976

Metros sobre el
nivel del mar
(MSNM)

60

No N/D

12

8730-1441

36

8449-5476

16

8906-6018

40

8948-2042

80

N11
23.462

W86
01.992

9m

Mariscos

8666-7008

150 5

N11
23.451

W86
01.973

20 m

Dale Baguer

Variado

No 8921-8694

10

Jhon Ems

Variado

8637-4891

25

N11
23.428
N11
23.363

W86
01.972
W86
01.942

No 8622-3728

28

N11
23.588

W85
57.603

8601-4196

16

16

8993-2751

16

8937-5095

50

N11
26.342
N11
26.326
N11
26.326
N11
26.316

W85
56.301
W85
56.295
W85
56.295
W85
56.585

Variado

Mara
Lucrecia
Variado
Lpez Martnez
Mara Magdalena
Mariscos
Ruiz Mndez
Margarita de Los
Santos
Arriola Mariscos
Selva

No

8437-1282

Mujeres

31

Hombres

Bar y Restaurante Marimar

N de Empleos

Gigante N 1 (17.64)
Palma
Mariscos

Telfono

30

Araminta
Figueroa

37

del
u Especialidad

N de Sillas

en
Nombre
Propietario(a)
Encargado(a)

Registrado
INTUR

Tipo de Servicios
de Alimentos y Nombre del Establecimiento
Bebidas (AB)

9m
5m
14 m

17 m
8m

El Coyol (1.96%)
39

Bar Melinda

Melinda

Tola (19.72%)
Jordin
Alberto
Variado
Gzman Palma

No

No N/D

40

Soda Santa Marta

41

Venta de Comida Gloria Mara

Gloria Mara

42

Comedor Leticia

Leticia Gutirrez

43

Bar y Restaurante La Cascada

Yessenia Gzman

85

Variado

No
Variado

32 m

49 m
42 m
42 m
52 m

44

Bar El Tropical (Tarin)

Marta
Obando

Lorena

45

Bar La Carreta

Marlene de
ngeles Gazo

46

Bar La Ronda

Marlene Palma

47

Bar y Restaurante El Viajero

Samuel
Crdoba

48

Bar y Restaurante El Bamb

Reina Ramrez

49

Soda Los Angeles

50

Bar Comedor Alas de Copa / Gallera

51

Bar Oliva Ruiz Garca

Los

Variado
Variado
Variado

Daz
Variado

8999-8116

20

8324-5063

20

2563-6514

20

2563-6535

16

8930-8665
8808-6962

78

10 4

2563-6498

40

8359-8568

20

N/D

20

No

Israel Agapito Daz

Variado
Crdoba
No
Villas Eddie Monterrey (1.96%)
Ericka
Indiana
Obando
No
Nancim (1.96%)
Olivia Ruiz Garca

Fuente: Elaboracin propia con resultados obtenidos. N/D: No disponible-

86

N11
26.264

W85
56.233

41 m

N11
26.255
N11
26.243
N11
26.408
N11
26.174
N11
26.329

W85
56.194
W85
56.231
W85
56.325
W85
56.534
W85
56.482

N11
27.881

W85
56.801

59 m

N11
28.261

W85
57.312

65 m

33 m
37 m
45 m
42 m
44 m

Hotel Las Hamacas

Coralia Talavera

Hotel y Restaurante Baha Paraso

Guillermo Maradiaga

3
4
5

6
6
6

Hotel y Restaurante Playa Bonita

Hotel Las Plumerias Lodge and Surf
Hotel Punta Teonoste

Petrona Cruz
Esteban Jaigle
Marln Reyes

6
7
8
9

10
5
1
6

Robert
N/D
Donald Ros
Eduardo Luis Mena

10

11

15

12
13

6
5

14

15
16

6
1

Two Brothers Surf Resort

Hospedaje Los Amigos
Popoyo Surf Lodge
Hotel Ola Verde
Hotel Popoyo (Restaurante Toro
Surf)
Casa Maur (Hospedaje) - Las
Salinas de Nahualapa
Hotel y Restaurante Club Surf
Popoyo Loco
Hospedaje, Bar y Restaurante La
Tica N2
Hotel Boca Surf
NicaWaves.com

17

Magnific Rock

Cerrado

18

Hotel y Restaurante Buena Onda

Felipe Bienz

19

Hospedaje y Restaurante Tortuga

Mara Anglica Gzman

20

Villas Jiquelite

Gonzalo Martnez

21

Hotel Brio - Escuela de Idiomas Big

Juan Delgado
Foot

N/D

8433-9737

22

Hospedaje Acopio (Chele Palmado)

N/D

8921-8694

N/D

8353-7191

N/D
8657-0782, 8357-2557
N/D
8979-7782
N/D
2563-9001
Las Salinas de Nahualapa y Playa Guasacate (36.36%)
N/D
8877-7501
N/D
N/D
N/D
8183-6374
N/D
8998-3086

Mximo Rivera

Latitud

Longitud

Metros
el
sobre
del
nivel
mar
(MSNM)

Mujeres

Hombres

de
N
Empleos

N
Camas

Astillero (15.16%)
8810-4144, 2563-0048, 8350N/D
14
8184

87

de

Telfono u
celular

Nombre del Propietario(a)

u Encargado(a)

Categora

Registrado
en INTUR

MATRIZ DE SERVICIOS DE ALOJAMIENTO DEL MUNICIPIO DE TOLA, (Septiembre - Octubre, 2010)

Tipo
de
Servicios de
Nombre del Establecimiento
Alojamiento
(AL)

N11 30.768

W86 09.995

5m

11

N11 30.586

W86 09.887

9m

11
8
58

2
4
32

0
3
22

2
1
10

N11 30.589
N11 29.262
N11 28.917

W86 09.886
W86 09.300
W86 08.999

8m
29 m
8m

20
9
20
10

3
3
25
3

1
1
24
1

2
2
1
2

N11 28.794
N11 28.803
N11 28.803
N11 28.350

W86 07.569
W86 07.406
W86 07.598
W86 07.585

19 m
15 m
19 m
5m

N/D

8885-3334

14

15

10

N11 28.386

W86 07.651

10 m

N/D

8957-9599, 8883-5957

17

N11 27.986

W86 06.993

3m

N/D
N/D

N/D
N/D

11
13

6
2

0
1

6
1

N11 27.912
N11 27.871

W86 06.905
W86 06.835

7m

Claudia Chvez Umaa

N/D

8381-6264

36

N11 27.885

W86 06.807

5m

Benita Bonilla
Michael Denninson

N/D
N/D

8386-1186
8750-1613, 8755-6264

28
9

7
4

6
2

1
2

N11 27.859
N11 27.555

12 m
14 m

Cerrado

Cerrado

Cerrado

Cerrado

Cerrado Cerrado N11 27.254

W86 06.802
W86 05.980
W86 06.226

N11 26.834

W86 05.468

9m

N11 27.260

W86 05.024

15 m

N11 26.723

W86 05.319

5m

15

Miguel Marchena Maritza

Urbina
Felipe Vianco
N/D

Dale Baguer

Cerrado

Limn 2 (3.03%)
N/D
8973-0101
19
Limn 1 (6.06%)
N/D
8371-6243
20
8670-9261, 8883-3739, 8884N/D
17
1467
Gigante 1 (30.30%)

4m

N11
W86
19 m
23.415 01.649
N11
W86
23.542 02.010

Mara Magdalena
Mndez

N/D

8906-6018

10

N11
W86
6m
23.486 01.964

N/D

8948-2042

N11
W86
9m
23.462 01.992

N/D

8437-1282

Hopedaje, Bar y Restaurante e

Rafael Umaa
Internet La Gaviota

N/D

8666-7008

Surf Lodge

Dale Baguer

N/D

8921-8694

28

Hospedaje Brisas del Pacfico

Wilfredo Amador

N/D

8740-3815

29

Hospedaje Olas Gigantes

Gray Bamer

N/D

8695-1309

14

30

Hospedaje Pie de Gigante

Jhon Ems

N/D

8637-4891

15

23

Hospedaje Blue Sol

24

Hospedaje,
Mirador

25

17

Cabaas de Gigante

26

27

Bar

Ruiz

Restaurante Margarita de Los Santos

Arriola Selva
Birmania Martnez Palma

N11
23.469
N11
23.451
N11
23.428
N11
23.252
N11
23.409
N11
23.363

W86
01.957
W86
01.973
W86
01.972
W86
01.900
W86
01.971
W86
01.942

1m
20 m
17 m
5m
12 m
8m

Tola (9.09%)
31

Hotel Camino al Mar

Julissa Briceo Moreno

N/D

8437-2891

10

32

Hospedaje Doa Lourdes

Lourdes Centeno Ruiz

N/D

2563-6573

16

Soda Los Angeles / Habitaciones de

Israel Agapito Daz Crdoba
Alquiler

N/D

2563-6498

33

88

N11
W85
37 m
26.371 56.240
N11
W85
45 m
26.265 56.248
N11
W85
44 m
26.329 56.482

GLOSARIO CONCEPTUAL
Qu es turismo? es un fenmeno social que consiste en el desplazamiento voluntario y temporal de

individuos o grupos de personas que, fundamentalmente por motivos de recreacin, descanso, cultura o
salud, se trasladan desde su lugar de residencia habitual a otro, en el que no ejerce ninguna actividad
lucrativa ni remunerada, generando mltiples interrelaciones de importancia social, econmica y cultural
(Oscar de la Torre).
Qu es turista? El participante principal del turismo,

es aquella persona que realiza un viaje,

distinguindose de cualquier otro viajante como visitante. Mientras el viajero es cualquier persona que
viaja de un lugar a otro
Turismo receptivo o receptor. Es el que realizan los extranjeros o no residentes, de un pas determinado

a otro denominado destino. Desde el punto de vista econmico su desarrollo repercute directamente en
la inversin, el empleo y la generacin de divisas para nuestro pas.
Turismo interno o domstico. Es el que realizan los residentes de un pas al interior del mismo.
Turismo convencional: Es la prctica organizada y tradicional de desarrollar turismo. Los programas son

predeterminados por una agencia de viajes y turismo y los servicios integrales como el alojamiento, el
transporte, la alimentacin y excursiones son convencionales.
Turismo no convencional: Se le denomina a la prctica no tradicional del turismo y tiene un carcter

especializado. Por ejemplo, las caminatas, el canotaje, la observacin de la naturaleza y las visitas que
necesiten de accesos y servicios no convencionales. Entre estas actividades tenemos:
Turismo de aventura: Que abarca, a su vez, las siguientes clases:

Turismo de aventura suave o soft. Comprende actividades de un nivel bsico y

aprovecha normalmente los recursos fsico-recreacionales. A este tipo de turismo pueden
acceder personas que no conocen a profundidad las actividades.Caminata o trekking, canotaje
en aguas de corrientes suaves, kayak en aguas de corrientes suaves, montaismo, cabalgatas.
2. Turismo de naturaleza. Se desarrolla en zonas naturales. Existen las de inters especfico y
las que buscan beneficios personales de la relacin con el entorno natural
3 El ecoturismo. Es el turismo de naturaleza que promueve los rasgos biolgicos y fsicos de la
naturaleza, la conservacin del entorno natural y la gestin sostenible de los recursos.
Comprende la observacin de la naturaleza, del paisaje y la biodiversidad de lugares tursticos,
como tambin el inters cientfico, que permite el estudio de la flora y fauna a profesionales
en la materia
1.

Turismo rural comprende toda actividad turstica o de recreacin, que se desarrolla en el medio rural de

manera sostenible, dirigida principalmente a los habitantes de las ciudades que buscan alejarse de la
rutina y el bullicio de las mismas, a travs de unas vacaciones en el campo, en contacto directo y
equilibrado con los habitantes de la localidad, sus tradiciones, cultura y la naturaleza.
El Turismo rural Comunitario comprende toda actividad turstica, recreativa y complementaria, que se

desarrolla en el medio rural de manera sostenible con la participacin prioritaria de las comunidades
campesinas y/o nativas, existe un intercambio de convivencia
Turismo mstico, sacro o religioso. Se refiere a la corriente de viajeros con motivaciones estrictamente

religiosas.

89

Caractersticas de un desarrollo sostenible

. Busca la manera de que la actividad econmica mantenga o mejore el sistema ambiental.

Asegura que la actividad econmica mejore la calidad de vida de todos, no slo de unos
pocos.
Usa los recursos eficientemente.
Promueve el mximo de reciclaje y reutilizacin
Pone su confianza en el desarrollo e implantacin de tecnologas limpias.
Restaura los ecosistemas daados.
Reconoce la importancia de la naturaleza para el bienestar humano
Desarrollo Sustentable implica pasar de un desarrollo pensado en trminos cuantitativos - basado en el

crecimiento econmico - a uno de tipo cualitativo, donde se establecen estrechas vinculaciones entre
aspectos econmicos, sociales y ambientales, en un renovado marco institucional democrtico y
participativo, capaz de aprovechar las oportunidades que supone avanzar simultneamente en estos tres
mbitos, sin que el avance de uno signifique ir en desmedro de otro.
Dimensiones, que manteniendo un equilibrio adecuado garantizarn la sostenibilidad a largo plazo:
a. Sostenibilidad ecolgica: donde el desarrollo del turismo no causa cambios irreversibles en los

ecosistemas de los diferentes destinos.

b. Sostenibilidad social: se refiere a la capacidad de una comunidad para absorber el turismo.
c. Sostenibilidad cultural. la comunidad debe ser capaz de retener o adoptar sus propias
caractersticas culturales distintivas ante la cultura del turista, lo que conlleva al rescate y arraigo
cultural de su localidad.
d. Sostenibilidad econmica. que asegure el nivel de ganancia econmica que requiere el sector,
para que sea viable, o sea la consolidacin y sostenibilidad empresarial de las empresas
comunitarias.
^Producto turstico Es el conjunto de bienes y servicios puestos a disposicin del usuario en un destino

determinado, est compuesto por:

Los recursos tursticos Son los elementos primordiales de la oferta turstica. Son aquellos
elementos naturales, culturales y humanos que pueden motivar el desplazamiento de los turistas,
es decir, generar demanda.
Los atractivos tursticos Son todos los recursos tursticos que cuentan con las condiciones
necesarias para ser visitados y disfrutados por el turista, es decir, que cuentan con planta
turstica, medios de transporte, servicios complementarios e infraestructura bsica.
Equipamiento de la planta turstica Es el conjunto de instalaciones, equipos, empresas y
personas que prestan servicio al turismo y fueron creados para este fin. Estos se clasifican en:
alojamiento y restaurantes.
Servicios complementarios Son los servicios requeridos o empleados por los turistas que no
dependen del sector turismo, tales como: Sistema bancario, servicios de transporte diversos,
Servicios de salud, cabinas de Internet, Otros (polica, bomberos, etc.).
Los medios de transporte Son los medios que permiten al viajero acceder a los destinos
elegidos. Se clasifican en: Transporte terrestre, Transporte acutico y Transporte areo.
La infraestructura bsica Es el conjunto de obras y servicios que permiten, en general, el
desarrollo socioeconmico de un pas y que el turismo utiliza para impulsar su actividad.

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BIBLIOGRAFIA BASE
Plan Estratgico de Desarrollo Municipal - Alcalda
Estudio sobre Los Manglares de Tola - GTZ
Presentacin de Rutas Tursticas - Alcalda
Informe de elaboracin de Marca Turstica - Alcaldia
Borrador del Diagnostico y Estrategia de Desarrollo del Municipio ETEA
Estudio del Proyecto de Aguas Termales INTUR
Inventario Turstico de Tola UNAN GTZ
Caracterizacin Tola 2009 INIFOM.
Diseo de Campaa Publicitaria del Municipio de Tola como Destino Turstico
ETEA
Informe final Concertacin Privada Privada Tola
Presentacin Inventario de Recursos Tursticos Tola
Plan Nacional de Desarrollo Humano

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