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El Tesoro Perdido

Diplomado HSEQ

Sistemas Integrados de
Gestin

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Taller. El tesoro
perdido

5/8/15

La actividad consiste en guiar a su equipo

hasta encontrar el tesoro para ello Ud. deber:
Cerrar los ojos de su equipo solo la cabeza no
los cerrara.
Una vez cerrados los ojos los integrantes se
dispondrn en fila agarrados por la cintura y
no se soltarn hasta llevar a cada persona a su
puesto
Solo los guiar la instruccin entregada por la
cabeza
El taller termina cuando se haya entregado a
cada persona en su puesto
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24/09/20
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Gestin

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Liderazgo

Es la habilidad necesaria para orientar la accin de los grupos

humanos en una direccin determinada, inspirando valores de
accin y anticipando escenarios de desarrollos de la accin de
ese grupo.
La habilidad para fijar objetivos, el seguimiento de dichos
objetivos y la capacidad de dar feedback, integrando las
opiniones de los otros.
Establecer claramente directivas, fijar objetivos y prioridades, y
comunicarlos.
Tener energa y transmitirla a otros.
Motivar e inspirar confianza.
Tener valor para defender o encarnar
creencias, ideas y
asociaciones.
Manejar el cambio para asegurar competitividad y efectividad a
largo plazo.
Plantear abiertamente los conflictos para optimizar la calidad de
las decisiones y la efectividad de la organizacin.
Proveer coaching y feedback para el desarrollo de los
colaboradores.
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Taller. cjale la cola al

gusano

5/8/15

La actividad consiste en guiar a su equipo

hasta tocarle la espalda al ltimo eslabn
del gusano para ello Ud. deber:
Formar dos equipos cada uno de 5 personas
Cada equipo se dispondr en fila agarrados
por la cintura
Una vez estn formadas las dos filas
esperar que se d la seal de partida
Los integrantes no podrn soltarse
El equipo ganador ser aquel que le toque
primero la espalda al ltimo de la fila del
equipo contrario en un tiempo no mayor a
10 Minutos

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Compromiso del
personal

24/09/20
10

Sentir como propios los objetivos de

la organizacin.
Apoyar e instrumentar decisiones
comprometido por completo con el
logro de los objetivos comunes.
Prevenir y superar obstculos que
interfieren con el logro de los
objetivos del negocio.
Controlar la puesta en marcha de las
acciones acordadas.
Cumplir sus compromisos, tanto
personales como profesionales.
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