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Rentabilidad
Margen Bruto
Margen Operativo
Margen Neto
ROA
ROE
Anlisis de Actividad
Das de CxC
Das de Inventario
Rotacin de Inventarios
Rotacin de Activos
Rotacin de Activos Fijos Net
Ciclo Operativo
Das de CxP
CxP % Financiamiento
Anlisis de Apalancamiento
Activo/Patrimonio
Pasivo/Activo
Pasivo/Patrimonio
Deuda Financiera/ Activos
Anlisis de Cobertura
Utilidad Operativa / GF
EBITDA / GF
EBITDA / GF + PCDLP
Flujo Operativo / GF
Anlisis de Liquidez
ndice de Liquidez
Prueba Acida
Capital de Neto
Premisas Proyecciones
2005
2006
2007
19.7%
19.9%
18.9%
18.9%
3.0%
3.9%
3.4%
3.9%
0.9%
1.5%
1.3%
1.6%
2.4%
4.4%
3.8%
5.2%
7.6%
13.6%
12.3%
15.2%
42.03
44.01
42.98
45.00
68.02
66.10
76.09
68.64
5.37
5.52
4.80
5.32
2.76
2.88
2.86
3.22
14.37
18.60
19.00
20.93
110.05
110.11
119.07
113.64
10.08
9.99
24.09
9.15
9.2%
9.1%
20.2%
8.1%
3.20
3.12
3.23
2.93
0.69
0.68
0.69
0.66
2.20
2.12
2.23
1.93
0.60
0.60
0.52
0.58
1.78
2.47
2.48
2.68
3.30
3.61
3.54
1.83
2.04
2.20
0.40
1.29
-1.26
2.14
1.91
1.64
1.60
1.05
0.97
0.71
0.67
253
268
259
268
2004
2005
Crecimiento en Ventas
Costo % de Ventas
80.3%
Gastos % de Ventas
16.7%
Tasa de Impuestos
33.3%
Dividendos/Utilidad Neta
0.0%
Dias de CxC
42.0
Dias de Inventario
68.0
Dias de Cuentas por Pagar
10.1
Activos Fijos/ Ventas
12%
Inyeccion de Capital (en Miles US$)
2006
2007
18.0%
17.0%
20.4%
80.1%
81.1%
81.1%
16.0%
15.5%
15.0%
34.1%
34.8%
34.1%
0.0%
0.0%
0.0%
44.0
43.0
45.0
66.1
76.1
75.0
10.0
24.1
10.0
11%
11%
11%
0
CAPEX
En Miles US$
2007
Costo
50
45
15
16
16
17
Aos
5
5
5
5
5
5
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Balance Inicial
+ Capex
- Depreciacin Nueva
- Depreciacin Aos Anteriores
Balance Final
Financiamiento
Linea de Credito
Tasa de Interes
Gastos Financieros
Prestamo
Amortizacion
Tasa de Interes
Gastos Financieros
2008
2009
10
10
10
3
3
2004
118
129
107
45
15
16
19
22
25
15
15
15
129
107
82
2005
2006
2007
149
214
249
350
5.6%
6.2%
6.5%
7.5%
13
16
27
206
182
158
134
24
24
24
24
8.0%
8.0%
8.0%
8.0%
19
17
15
13
Estado de Resultados
En miles de US$
2004
2005
2006
2007
Ventas Netas
1,624
1,916
2,242
2,700
Costo de Venta
1,304
1,535
1,818
2,189
Utilidad Bruta
Margen Bruto
320
19.7%
381
19.9%
424
18.9%
511
18.9%
272
307
347
405
48
3.0%
74
3.9%
77
3.4%
106
3.9%
Gastos Financieros
27
30
31
39
21
44
46
66
15
16
23
14
29
30
44
Utilidad Neta
Margen Neto
14
0.9%
29
1.5%
30
1.3%
44
1.6%
Dividendos
EBITDA
Depreciacin
0
N/D
0
99
25
0
112
35
0
140
34
Gastos de Operacin
EBIT
Margen Operativo
Impuestos
Utilidad despus ISLR
Balance General
En miles de US$
2004
2005
2006
2007
ACTIVOS
Caja
Cuentas por Cobrar
Inventario
Otros
Total Activos Corrientes
45
187
243
0
475
53
231
278
0
562
23
264
379
0
666
-34
333
412
0
711
Propiedades y Equipos
Depreciacin acumulada
Activo fijo neto
187
-74
113
202
-99
103
252
-134
118
297
-168
129
Otros Activos
Inversiones
Total Activos
0
0
588
0
0
665
0
0
784
0
0
840
PASIVOS
Cuentas por pagar
Linea de Credito
Pasivo Devengado
Porcin Corriente DLP
Total Pasivos Corrientes
36
149
13
24
222
42
214
14
24
294
120
249
14
24
407
55
350
14
24
443
182
0
404
158
0
452
134
0
541
110
0
553
Capitalizacin
Resultados Acumulados
Ganancia del Ejercicio
Otros
Patrimonio
0
170
14
0
184
0
184
29
0
213
0
213
30
0
243
0
243
44
0
287
Pasivos y Patrimonio
588
665
784
840
Capital de trabajo
Check
357
0
429
0
485
0
652
0
Flujo de Caja
En miles de US$
NOPAT
Depreciacin
2004
2005
2006
2007
59
25
61
35
83
34
-44
-35
0
6
1
-33
-101
0
78
0
-69
-33
0
-65
0
-72
-56
-167
Flujo Operativo
CAPEX
Inversiones
Flujo de caja libre
Gasto Financieros
Deuda Bancaria
Capitalizacin
Dividendos
Flujo de caja neto
Efectivo (Inicio)
Efectivo (Final)
12
40
-50
-15
0
-50
0
-45
0
-3
-10
-95
-30
41
0
0
-31
11
0
0
-39
77
0
0
-30
-57
45
53
53
23
23
-34
2008
2009
2010
2011
18.9%
18.9%
18.9%
18.9%
3.9%
3.9%
3.9%
3.9%
1.7%
1.8%
1.9%
1.9%
5.6%
5.9%
6.2%
6.5%
14.4%
13.7%
13.1%
12.5%
45.00
45.00
45.00
45.00
73.21
73.21
73.21
73.21
4.99
4.99
4.99
4.99
3.26
3.30
3.32
3.34
26.53
36.13
56.43
91.72
118.21
118.21
118.21
118.21
9.76
9.76
9.76
9.76
8.3%
8.3%
8.3%
8.3%
2.60
2.33
2.11
1.93
0.62
0.57
0.53
0.48
1.60
1.33
1.11
0.93
0.53
0.48
0.44
0.39
2.96
3.28
3.64
4.06
3.94
4.40
4.93
5.22
2.40
2.63
2.88
2.97
1.69
2.57
2.86
2.87
1.70
1.81
1.94
2.06
0.67
0.74
0.83
0.90
314
368
429
489
Tasa Crec. Sostenible
2008
2009
2010
2011
5.0%
5.0%
5.0%
5.0%
81.1%
81.1%
81.1%
81.1%
15.0%
15.0%
15.0%
15.0%
34.1%
34.1%
34.1%
34.1%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
45.0
45.0
45.0
45.0
75.0
75.0
75.0
75.0
10.0
10.0
10.0
10.0
11%
11%
11%
11%
2010
2011
V. Residual
10
9
3
3
82
55
16
17
28
22
15
15
55
36
2008
2009
2010
2011
350
350
350
350
7.5%
7.5%
7.5%
7.5%
27
27
27
27
110
86
62
38
24
24
24
24
8.0%
8.0%
8.0%
8.0%
11
2008
2009
2010
2011
14.1%
2,835
2,977
3,126
3,282
2,299
2,414
2,534
2,661
536
18.9%
563
18.9%
591
18.9%
621
18.9%
425
447
469
492
111
3.9%
116
3.9%
122
3.9%
128
3.9%
37
36
34
32
73
81
89
97
25
28
30
33
48
53
58
64
48
1.7%
53
1.8%
58
1.9%
64
1.9%
0
148
37
0
157
40
0
166
43
0
165
37
2008
2009
2010
2011
-47
350
461
0
764
-31
367
484
0
820
-9
385
508
0
885
9
405
534
0
948
312
-205
107
327
-245
82
344
-288
55
361
-325
36
0
0
870
0
0
903
0
0
941
0
0
984
61
350
14
24
449
65
350
14
24
453
68
350
14
24
456
71
350
14
24
459
86
0
535
62
0
515
38
0
494
14
0
473
0
287
48
0
335
0
335
53
0
388
0
388
58
0
447
0
447
64
0
510
870
903
941
984
711
0
749
0
788
0
829
0
2008
2009
2010
2011
86
37
89
40
92
43
95
37
-17
-49
0
7
0
-17
-23
0
3
0
-18
-24
0
3
0
-19
-25
0
3
0
-59
-37
-39
-41
63
91
96
91
Amortizacin Economica
-15
0
-16
0
-16
0
-17
0
49
76
80
74
-37
-24
0
0
-36
-24
0
0
-34
-24
0
0
-32
-24
0
0
-13
16
22
18
-34
-47
-47
-31
-31
-9
-9
9
39.7
Anlisis de Caso:
Jones Electrical Distribution
Anlisis Financiero
2004
Rentabilidad
Margen Bruto
Margen Operativo
Margen Neto
ROA
ROE
Anlisis de Actividad
Das de CxC
Das de Inventario
Rotacin de Inventarios
Rotacin de Activos
Rotacin de Activos Fijos Net
Ciclo Operativo
Das de CxP
CxP % Financiamiento
Anlisis de Apalancamiento
Activo/Patrimonio
Pasivo/Activo
Pasivo/Patrimonio
Deuda Financiera/ Activos
Anlisis de Cobertura
Utilidad Operativa / GF
EBITDA / GF
EBITDA / GF + PCDLP
Flujo Operativo / GF
Anlisis de Liquidez
ndice de Liquidez
Prueba Acida
Capital de Neto
Premisas Proyecciones
2005
2006
2007
19.7%
19.9%
18.9%
18.9%
3.0%
3.9%
3.4%
3.9%
0.9%
1.5%
1.3%
1.9%
2.4%
4.4%
3.8%
6.1%
7.6%
13.6%
12.3%
17.6%
42.03
44.01
42.98
45.00
68.02
66.10
76.09
68.64
5.37
5.52
4.80
5.32
2.76
2.88
2.86
3.18
14.37
18.60
19.00
20.93
110.05
110.11
119.07
113.64
10.08
9.99
24.09
9.15
9.2%
9.1%
20.2%
8.1%
3.20
3.12
3.23
2.87
0.69
0.68
0.69
0.65
2.20
2.12
2.23
1.87
0.60
0.60
0.52
0.57
1.78
2.47
2.48
3.97
3.30
3.61
5.25
1.83
2.04
5.25
0.40
1.29
-2.03
2.14
1.91
1.64
1.72
1.05
0.97
0.71
0.73
253
268
259
300
2004
2005
Crecimiento en Ventas
Costo % de Ventas
80.3%
Gastos % de Ventas
16.7%
Tasa de Impuestos
33.3%
Dividendos/Utilidad Neta
0.0%
Dias de CxC
42.0
Dias de Inventario
68.0
Dias de Cuentas por Pagar
10.1
Activos Fijos/ Ventas
12%
Inyeccion de Capital (en Miles US$)
2006
2007
18.0%
17.0%
20.4%
80.1%
81.1%
81.1%
16.0%
15.5%
15.0%
34.1%
34.8%
34.1%
0.0%
0.0%
0.0%
44.0
43.0
45.0
66.1
76.1
75.0
10.0
24.1
10.0
11%
11%
11%
0
CAPEX
En Miles US$
2007
Costo
50
45
15
16
16
17
Aos
5
5
5
5
5
5
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Balance Inicial
+ Capex
- Depreciacin Nueva
- Depreciacin Aos Anteriores
Balance Final
Financiamiento
Linea de Credito
Tasa de Interes
Gastos Financieros
Prestamo
Amortizacion
Tasa de Interes
Gastos Financieros
2008
2009
10
10
10
3
3
2004
118
129
107
45
15
16
19
22
25
15
15
15
129
107
82
2005
2006
2007
149
214
249
350
5.6%
6.2%
6.5%
7.5%
13
16
27
206
182
158
134
24
24
24
8.0%
8.0%
8.0%
19
17
15
Estado de Resultados
En miles de US$
2004
2005
2006
2007
1,916
0
1,535
2,242
0
1,818
2,700
Costo de Venta
1,624
0
1,304
Utilidad Bruta
Margen Bruto
320
19.7%
381
19.9%
424
18.9%
511
18.9%
272
307
347
405
48
3.0%
74
3.9%
77
3.4%
106
3.9%
Gastos Financieros
27
30
31
27
21
44
46
79
15
16
27
14
29
30
52
Utilidad Neta
Margen Neto
14
0.9%
29
1.5%
30
1.3%
52
1.9%
Dividendos
EBITDA
Depreciacin
0
N/D
0
99
25
0
112
35
0
140
34
Ventas Netas
Gastos de Operacin
EBIT
Margen Operativo
Impuestos
Utilidad despus ISLR
2,189
Balance General
En miles de US$
2004
2005
2006
2007
ACTIVOS
Caja
Cuentas por Cobrar
Inventario
Otros
Total Activos Corrientes
45
187
243
0
475
53
231
278
0
562
23
264
379
0
666
-26
333
412
0
719
Propiedades y Equipos
Depreciacin acumulada
Activo fijo neto
187
-74
113
202
-99
103
252
-134
118
297
-168
129
Otros Activos
Inversiones
Total Activos
0
0
588
0
0
665
0
0
784
0
0
848
PASIVOS
Cuentas por pagar
Linea de Credito
Pasivo Devengado
Porcin Corriente DLP
Total Pasivos Corrientes
36
149
13
24
222
42
214
14
24
294
120
249
14
24
407
55
350
14
0
419
182
0
404
158
0
452
134
0
541
134
0
553
Capitalizacin
Resultados Acumulados
Ganancia del Ejercicio
Otros
Patrimonio
0
170
14
0
184
0
184
29
0
213
0
213
30
0
243
0
243
52
0
295
Pasivos y Patrimonio
588
665
784
848
Capital de trabajo
Check
357
0
429
0
485
0
676
0
Flujo de Caja
En miles de US$
NOPAT
Depreciacin
2004
2005
2006
2007
59
25
61
35
79
34
-44
-35
0
6
1
-33
-101
0
78
0
-69
-33
0
-65
0
-72
-56
-167
Flujo Operativo
CAPEX
Inversiones
Flujo de caja libre
Gasto Financieros
Deuda Bancaria
Capitalizacin
Dividendos
Flujo de caja neto
Efectivo (Inicio)
Efectivo (Final)
12
40
-54
-15
0
-50
0
-45
0
-3
-10
-99
-30
41
0
0
-31
11
0
0
-27
77
0
0
-30
-49
45
53
53
23
23
-26
2008
2009
2010
2011
18.9%
18.9%
18.9%
18.9%
3.9%
3.9%
3.9%
3.9%
2.0%
2.0%
2.0%
2.0%
6.1%
6.1%
6.1%
6.0%
15.8%
14.4%
13.3%
12.4%
45.00
45.00
45.00
45.00
73.21
73.21
73.21
73.21
4.99
4.99
4.99
4.99
3.12
3.06
3.01
2.96
26.53
36.13
56.43
91.72
118.21
118.21
118.21
118.21
9.76
9.76
9.76
9.76
8.3%
8.3%
8.3%
8.3%
2.60
2.37
2.20
2.05
0.61
0.58
0.54
0.51
1.60
1.37
1.20
1.05
0.53
0.50
0.47
0.44
4.17
4.38
4.59
4.82
5.56
5.88
6.22
6.21
5.56
5.88
6.22
6.21
2.24
3.32
3.52
3.35
1.89
2.08
2.28
2.47
0.80
0.95
1.10
1.24
378
461
551
638
Tasa Crec. Sostenible
2008
2009
2010
2011
5.0%
5.0%
5.0%
5.0%
81.1%
81.1%
81.1%
81.1%
15.0%
15.0%
15.0%
15.0%
34.1%
34.1%
34.1%
34.1%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
45.0
45.0
45.0
45.0
75.0
75.0
75.0
75.0
10.0
10.0
10.0
10.0
11%
11%
11%
11%
2010
2011
V. Residual
10
9
3
3
82
55
16
17
28
22
15
15
55
36
2008
2009
2010
2011
350
350
350
350
7.5%
7.5%
7.5%
7.5%
27
27
27
27
134
134
134
134
2008
2009
2010
2011
14.1%
2,835
2,977
3,126
3,282
2,299
2,414
2,534
2,661
536
18.9%
563
18.9%
591
18.9%
621
18.9%
425
447
469
492
111
3.9%
116
3.9%
122
3.9%
128
3.9%
27
27
27
27
84
90
96
102
29
31
33
35
56
59
63
67
56
2.0%
59
2.0%
63
2.0%
67
2.0%
0
148
37
0
157
40
0
166
43
0
165
37
2008
2009
2010
2011
-7
350
461
0
803
39
367
484
0
890
89
385
508
0
983
135
405
534
0
1,073
312
-205
107
327
-245
82
344
-288
55
361
-325
36
0
0
910
0
0
972
0
0
1,039
0
0
1,109
61
350
14
0
425
65
350
14
0
429
68
350
14
0
432
71
350
14
0
435
134
0
559
134
0
563
134
0
566
134
0
569
0
295
56
0
351
0
351
59
0
410
0
410
63
0
473
0
473
67
0
540
910
972
1,039
1,109
735
0
773
0
812
0
853
0
2008
2009
2010
2011
82
37
86
40
90
43
94
37
-17
-49
0
7
0
-17
-23
0
3
0
-18
-24
0
3
0
-19
-25
0
3
0
-59
-37
-39
-41
60
88
94
89
Amortizacin Economica
-15
0
-16
0
-16
0
-17
0
45
73
77
72
-27
0
0
0
-27
0
0
0
-27
0
0
0
-27
0
0
0
18
46
51
45
-26
-7
-7
39
39
89
89
135
39.7