Professional Documents
Culture Documents
Grupo 06
Profesor
Ing. Ral Menocal
24 de enero de 2015
Sector:
Posee una planta propia, activo cedido por INDALAB en el joint venture.
Oportunidades:
-
Establecer una poltica de mantenimiento para reducir los retrasos ocasionados por
falla de equipos.
La adquisicin de una nueva blistera reducira los cuellos de botella generados por la
alta demanda de este equipo.
Debilidades:
-
Falta de personal disponible para realizar el control de calidad, siendo este proceso
clave en su negocio. En varias oportunidades las rdenes no pueden avanzar a falta de
alguien que las apruebe, dilatando los tiempos de atencin.
Amenazas:
-
Poder de negociacin de los grandes clientes, que exigen un trato diferenciado y con
alto sentido de urgencia.
La Competencia
nico dueo.
Durante el periodo de 1999 tubo las certificaciones de BPM/GMP, las cuales genero
Hechos Relevantes
1. En 1975 se construy la planta FLEXGRAG de INDALAB.
2. En 1993 se constituy un joint venture entre EUROPE CHEMICALS e INDALAB en
1993 creando SIGMAPHARM. La planta FLEXGRAG pas a ser parte de los activos
de SIGMAPHARM.
3. En 1995 la planta farmacutica obtuvo la certificacin de buenas prcticas de
manufactura internacionales (BPM) y en 1999 obtuvo la certificacin BPM/GMP
(otorgada por DIGEMID).
4. Ese mismo ao (1999), EUROPE CHEMICALS (EC) compr el total de las acciones
de SIGMAPHARM, el que a la vez, era su principal cliente.
5. En el 2000 obtuvo la certificacin BPM/GMP para la planta cosmtica.
6. En el 2001 obtiene la certificacin ISO 14001 y en el 2002 obtiene la certificacin
ISO 9001: 2000.
7. A finales de 2006 la empresa contaba con 180 trabajadores y ventas por US$ 5,5
millones. En ese ao se implementaron cambios en la fabricacin de los productos en
la lnea de comprimidos buscando eficiencia en sus procesos.
8. Tienen un cuello de botella con la blistera Gamma debido a que varios procesos
coinciden con dicha mquina. Estn evaluando si adquirir una segunda mquina segn
su relacin costo beneficio.
9. La lnea de comprimidos representaba 35% de los ingresos de ventas.
10. El sistema BPCS se utilizaba para la realizacin de la programacin de los productos
de Europe Chemical y de terceros.
11. Los procesos productivos siempre existan controles de la calidad
Anlisis Cualitativo
ISO.
Como se coment anteriormente luego de la compra por parte de EUROPE
CHEMICALS ste ltimo se convirti en su principal cliente, sin embargo por la
diversidad de productos que fabrica fue ampliando su cobertura hacia otros clientes,
hasta llegar al punto de dividir su produccin entre EUROPE CHEMICAL y sus
dems clientes. Adicionalmente brindaba servicios de diseo y desarrollo de
productos a sus clientes.
Anlisis Cuantitativo
obra.
Los tiempos promedio de detencin de la lnea de produccin por falla en la mquina
blistera (la principal de la lnea de produccin de comprimidos) era de 20 horas
mensuales. Por el impacto que tiene la capacidad instalada en la productividad es que
el negocio se ve impactado por estos tiempos muertos. Es por ello que se cree
conveniente incluir en la programacin de produccin mantenimientos correctivos se
El Problema
El problema principal es cmo mejorar la capacidad productiva considerando un eventual
incremento en los volmenes de venta.
El personal muy poco capacitada y alto costo de capacitacin.
Alternativas de Solucin
-
La Decisin Recomendada
Consideramos que la decisin ms acertada es mantener el sistema actual con las mejoras
correspondientes:
-