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Mise en œuvre
Mobiliser les Optimiser les
de l’organisation
compétences et processus
et de la structure
stimuler les administratifs et
en harmonie
changements par dynamiser les
avec le métier et
des politiques de relations de
la stratégie de
développement proximité.
l’entreprise;
des RR.HH.
Optimiser
Optimiser et
et Professionnaliser
Professionnaliser
Accompagner
Accompagner et et
mobiliser
mobiliser les
les la
la gestion
gestion
partager
partager la la
Objectif changements
changements administrative
administrative du
du
stratégie
stratégie de
de
s des
des personnel.
personnel.
l’entreprise.
l’entreprise.
comportements
comportements
1- L’administration du Personnel
L’hygiène et la sécurité ;
G R H
A d m m i n s t a
F o Rr m e Ra t e i o c E n r uf s f C e t e s c o m o t m i c f
Les frontières entres les différentes fonctions peuvent
varier en fonction de la taille de l’entreprise, de la
culture de l’entreprise (importance accordée aux
ressources humaines), de la qualité du personnel
DRH
Administration
Gestion des carrières Effectifs Recrutement Formation Condition du Travail Communication interne
Cet organigramme relève que :
Administration
Gestions des
Recrutement Effectifs
carrières
Dans ce cas de figure :
Gestion du Relation
personnel humaines
A d Rm e i nD l a i é s t i tpC o r a n o r t s o it o
Les décisions doivent êtres prises par les opérationnels auxquels
sont proposés des conseils émanant des directions
fonctionnelles.
Le recrutement,
La formation,
L’appréciation,
La sécurité,
La disciplines etc.,
Autorité :
Le rôle sera autant mieux assuré que les doctrines émises par la
DRH sont précises et expliquées clairement.
Fonction d’état major
De l'écoute,
beaucoup de diplomatie,
de la créativité,
De la fermeté.
Sur toutes les tâches qu'il effectue, voici comment se répartit son
temps de travail sur une semaine en France :
Anticiper
la psychologie du travail,
contrôler l'état des relations entre les divers acteurs sociaux. Au-
De la disponibilité, de la rigueur.
Un cadre quitte le siège pour diriger l’un des hôtels d’une chaîne
hôtelière, un autre est censé rejoindre le siège dans les trois mois
après avoir travaillé dans l’une des unités de cette entreprise.
On l'appelle aussi :
Il s'occupe à la fois de la gestion des paies - c'est lui qui établit les
bulletins -, du recrutement du personnel non-cadre, de
l'établissement des contrats de travail, des déclarations auprès des
organismes sociaux, etc.
Essentiellement de la rigueur,
Pour faire passer l'info, tous les outils ou presque sont possibles :
bulletins et journaux, réseau intranet, bornes interactives, jeux-
concours, appel à des intervenants extérieurs (théâtre, clown,
etc.).
Un métier ouvert aux jeunes diplômés