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Administrativa
ESAL
Bienvenidos
Reto
Escribir el nombre de cada
uno los participantes, con los
siguientes materiales:
Una cinta de enmascarar
Un Marcador
Para ello el
problema no es
encontrar ideas
nuevas, sino eliminar
las viejas
Trabajar por el
Progreso
Desarrollo
Qu se busca
Bien comn de
la sociedad
La
administracin
en cualquier
rea es una
herramienta
que garantiza la
sostenibilidad
para el logro de
metas
Pensamos
que no
necesitamos
administrar
los recursos
Direccin
Supervisin Interna
Implementar un Modelo
Organizacional
Tecnologa
Administracin
Intercambio,
transacciones y
relaciones
Finanzas
Mercadotecnia
Evaluemos
Que es la visin
Breve
Operativa
Desafiante
Inspiradora
Trascendente
Revisemos
Breve: Que sea fcil de recordar
Operativa: Que todos entiendan los mismo
Desafiante:
Lo
que
se
pretende
alcanzar
aprovechando al mximo los recursos actuales
Entonces
Qu sucede con la misin
Diseo de la Misin
Orientado a competencias claves: Concentrado en aquello
que se sabe hacer bien, un proceso, una habilidad, una
caracterstica esencial de un producto, de un componente
o un bien.
Orientado al producto o servicio: Enfocado a aquello que
satisface la necesidad bsica o impulso primario principal
de sus eneficiarios.
Orientado al beneficio: Se relaciona el resultado esperado
en la satisfaccin de una necesidad: Interesa la cualidad,
caracterstica o atributo de calidad esperado, satisfaciendo
el deseo primario del cliente y adems provocar placer,
beneficio y cumplimiento de funcin.
Componentes de la Misin
Clientes
Productos o servicios
Mercado
Tecnologa
Inters en la supervivencia, el crecimiento y
la rentabilidad
Filosofa
Concepto propio
Inters en los colaboradores
Polticas y Valores
Las polticas, definirlas para
cumplirlas, son las directrices
bsicas que garantizarn el
cumplimiento de la visin
Los valores son la personalidad de
nuestra empresa y no pueden
convertirse en una expresin de
deseos de los dirigentes, sino que
tienen que plasmar la realidad
Anlisis Macroambiental
Conjunto de Fuerzas de Carcter - Externas
1. Econmicos
2. Socioculturales
3. Polticolegales
4. Tecnolgicos
5. Medioambiente
Anlisis Interno
La cultura
de la
empresa
Los
Recursos
disponibles
Debilidades y
Fortalezas
El equipo de Trabajo
Competencias
A fines
institucionales,
tareas y
desarrollo
personal.
Motivacin y compromiso.
Voluntariado
Voluntarios
Garantizar
Remuneracin.
Requisitos y condiciones.
Roles y funciones.
Delegacin.
Comunicacin interna.
Conformacin de equipos de trabajo.
Conflictos: prevencin y resolucin.
Lo ms
importante
Conclusiones y Preguntas