Resumen unidad 1

El Ingeniero en Informtica se orienta o proyecta a producir cambios positivos y generar

un impacto que beneficie a la sociedad global mediante la aplicacin de tcnicas
modernas de gestin industrial, interpretacin de tecnologas de procesos y sentido
econmico de las decisiones.
La globalizacin es un proceso econmico, tecnolgico, social y cultural a gran escala, que
consiste en la creciente comunicacin e interdependencia entre los distintos pases del
mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a travs de una serie de
transformaciones sociales, econmicas y polticas que les dan un carcter global.
El 90% de los equipos informticos terminan en la basura. Esto representa un verdadero
peligro, ya que sus materiales, al descomponerse o romperse, liberan sustancias
altamente txicas, como plomo, cadmio, silicio, nquel, fsforo, plsticos bromados y
mercurio.

1.2. EL PAPEL DEL INGENIERO INFORMTICO EN LA GENERACIN DE

SERVICIOS DE VALOR AGREGADO DENTRO DE UNA ORGANIZACIN.
El Ingeniero en Informtica administra las tecnologas de informacin de las
organizaciones (sistemas de telecomunicaciones y redes, sistemas de informacin,
bases de datos, seguridad, infraestructura y servicios de cmputo); adems formula,
gestiona y evala el desarrollo de soluciones informticas en las organizaciones. Este
ingeniero analiza, modela, desarrolla, implementa y administra sistemas de
informacin para aumentar la productividad y competitividad de las organizaciones.

Gerente de sistemas.
Auditor Informtico.
Docente.
Administrador de base de datos.

1.3. RETOS ACTUALES DEL INGENIERO INFORMTICO Y DE LAS REAS DE TI.

Integrar las soluciones de tecnologas de informacin a los procesos organizacionales para
fortalecer objetivos estratgicos. Seleccionar y utilizar tcnicas y herramientas
computacionales actuales y emergentes. Realizar actividades de auditoria relacionadas
con informtica.

1.4. IMPORTANCIA DE LA GESTIN DE SERVICIOS DE

TI.
No basta con solo tener un buen servicio, este tiene que ser excelente.
A hay que tomar en cuenta los siguientes puntos:

Sistemas de organizacin.
Estructura organizativa.
Nuevos sistemas de direccin.
Cultura de calidad y excelencia.
Reconocimiento de la empresa.
Desarrollo innovacin tecnologa.
Nuevas estructuras de negocio.
Importancia de servicio al cliente.

1.5. CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS DE TI.

Fases que conectan el inicio de un proyecto con su fin. Un ciclo de vida para un
proyecto se compone de fases sucesivas compuestas por tareas panificables.
La transicin de una fase a otra dentro del ciclo de vida de un proyecto
generalmente implica y, por lo general, est definida por alguna forma de
transferencia tcnica.
Fases de un proyecto:
Fase Inicial
Fases Intermedias
Fase organizacional
Fase ejecutiva
Fase Final
Fase de completacin

1.6. OBJETIVOS DEL GOBIERNO DE TI.

Conjunto de procedimientos, estructuras y comportamientos utilizados para dirigir y
controlar la organizacin haca el logro de sus objetivos.

Objetivo estratgico:
Asegurar el resultado prometido
Un resultado econmico
Una obtencin de ventajas competitivas.

1.7. PROCESO DE IMPLANTACIN DEL GOBIERNO DE TI.

Implantacin de gobierno de TI asiste a los diferentes niveles de la organizacin con una
detallada hoja de ruta que le ayuda en la implementacin de sus necesidades de Gobierno
TI usando CobiT.
Fases del proceso:
Identificar necesidades
Anlisis de solucin
Planificacin de solucin
Implementar solucin