Skill,Menambah Keahlian,

Penubuhan Pekerja
Komunikasi Berkesan,
tatacara, Peralatan
organizing dan mengatasi
halangan dan pertikaian

Salah satu kelemahan yang paling biasa dan

dikenal pasti oleh kesatuan di MALAYSIA malah
diseluruh dunia adalah pendedahan,penglibatan
dan penyertaan pekerja dalam hal ehwal
kesatuan yang tidak mencukupi.
Sebahagian besar pekerja di MALAYSIA tidak
menjadi ahli kesatuan dan TIDAK tahu apa itu
KESATUAN.
Jika kita ingin mengambil kesempatan daripada
peluang strategik dalam industri, kita perlu
melakukan Organising.

APAKAH ORGANISING

PENGELOL
A

PENGELOLAA
N

PENGANJU
R

 Organising adalah meningkatkan penyertaan

pekerja dalam kesatuan, dengan matlamat
untuk meningkatkan kuasa kesatuan dalam
tempat kerja dan industri.

N
A
K
U
K
A
L
E
M
A
N
A
BAGAIM
ORGANISING?

PLAN >>
PERANCANGAN
Jadikan organising xtvt
sebagai agenda utama
kesatuan.
Membuat penyelidikan
tentang kumpulan
sasaran serta tempat
sasaran.
Draf rancangan
organising serta
Dapatkan peruntukan
untuk xtvt organising
dari ibu pejabat
kesatuan.
Organising memerlukan kemahiran, strategi, perancangan,
ketekunan serta kesabaran.

DO >> LAKUKAN
Jawatankuasa Organising.
Melaksanakan pelan
ORGANISING
Memastikan strategi dan
plan organising
dilaksanakan.
Mengubah suai rancangan
untuk memenuhi
rancangan yang berubah.
Core leader akses untuk
sokongan

CHECK PEMERIKSAAN

gkah pertama sebelum melakukan kerja ORGANISING selepas

alpasti syarikat sasaran.

Buat penyelidikan mengenai syarikat

berkenaan,
Dapatkan maklumat syarikat dari SSM,
Kenalpasti masalah yang dihadapi oleh
pekerja

KETERAMPILAN
DEFINASI
KOMUNIKASICOMMUNICATION SKILLS
BERKOMUNIKASI
Komunikasi adalah
penyampaian dan
penukaran maklumat
dalam bentuk yang
boleh difahami supaya
kedua dua pihak boleh
memahami antara satu
sama lain.

BUAT PERJUMPAAN DENGAN PEKERJA SASARAN YANG

TELAH DIKENAL PASTI
BERSEDIA MENJADI PENDENGAR YANG BAIK

BUAT CATATAN SETIAP APA YANG DILUAHKAN OLEH MEREK

DALAM MELAKUKAN
GERAK KERJA
ORGANISING

ADA DUA JENIS BENTUK

ORGANISING
DENGAN GERAK KERJA YANG
BERBEZA

ORGANISING DI TEMPAT
KERJA

ORGANISING DALAM
INDUSTRI YANG SAMA
DALAM SKOP KESATUAN

BAGAIMANA MELAKUKAN
ORGANISING

KAEDAH YANG DIGUNAKAN

Melalui ahli / ajk kesatuan sedia ada.

Melalui saudara mara / jiran tertangga.
Melalui majlis majlis keraiaan.
Sembang sembang kedai kopi.
Melalui KAEDAH IT facebook /
whatsapp

PEKERJA BARU

KENAPA PEKERJA
SERTAI KESATUAN
SEKERJA??
Untuk
memastikan hak
mereka
dipertahankan.
Untuk
memperbaiki
ekonomi.
Kerana sebab
sebab sosial.

KENAL
PASTI
TARGET
SELIDIK LATAR
BELAKANG
SYARIKAT
BUAT RISIKAN KENAL
PASTI CORE LEADER

SESI PENERANGAN APA

ITU KESATUAN
KEPENTINGAN KESATUAN
HAK DAN TUNTUTAN
Akta Perhubungan
Perusahaan (APP) 1967
seksyen 4 dan 5 yang
memperuntukkan
jaminan hak pekerja.
Seksyen 4 menjamin
kebebasan kedua belah
pihak iaitu tidak boleh
ada campur tangan atau
ancaman daripada pihak
yang satu lagi berhubung
hak untuk menubuhkan
atau menyertai atau
terlibat dalam aktiviti
kesatuan pekerja.
Seksyen 5(1)(a), 5(1)(b),
5(1)(c), 5(1)(d) dan 5(1)
(e)

 Langkah formal yang pertama dalam kempen

penganjur (organising) adalah untuk bertemu
selepas waktu kerja dan di luar harta syarikat
Pekerja yang berminat dan wakil kesatuan
membincangkan isu-isu yang menjana minat
dalam kesatuan sekerja; juga menilai
kemungkinan kempen yang berjaya
Identiti pekerja yang berminat dalam
penubuhan kesatuan sekerja adalah
dirahsiakan daripada majikan dan pekerja
daripada pro-majikan

 Hakikat bahawa mesyuarat untuk

mendapat maklumat itu diadakan juga
boleh dirahsiakan,
Jika mesyuarat mendapat maklumat
maklumat mencadangkan kempen
menganjurkan boleh berjaya, jawatankuasa
yang menganjurkan akan diwujudkan (core
leader team)
Jawatankuasa ini biasanya terdiri daripada
beberapa pekerja dan penganjur kesatuan.

Mesyuarat dengan core leader

BANGKITKAN ISU:- Kepentingan kesatuan
Faktor ekonomi sentiasa menjadi dorongan di mana sahaja. Keadaan hidup
yang lebih baik menjadi pilihan pekerja dan cara untuk mendapatkan apa
yang diingini ialah dengan menyertai kesatuan sekerja yang ditubuhkan.
Melalui kesatuan, mereka dapat memperbaiki syarat-syarat perkhidmatan
pekerjaan yang lebih baik dan memuaskan.
Meningkatkan kekuatan perundingan pekerja di mana pekerja mempunyai
kuasa apabila bergabung dan kuasa untuk berunding dengan majikan
berkaitan syarat-syarat pekerjaan yang lebih baik.
Mendapatkan faedah yang ditawarkan oleh majikan sepertimana MTUC
yang menyediakan pendidikan kesatuan dan latihan.

Mesyuarat dengan core leader

BANGKITKAN ISU:-

Kemarahan pada majikan

Ketahui apa yang pekerja timbangkan seperti gaji yang rendah, masa
kerja yang panjang, kemudahan rawatan dan yakinkan pekerja ini
semua adalah kesalahan majikan, serta menjana pergolakan emosi
terhadap pengurusan syarikat.
Mendidik
Beritahu pekerja bagaimana pekerja lain telah diuruskan secara
kolektif dengan masalah yang sama, memetik organisasi kesatuan
berjaya dalam proses tawar-menawar.
Menyuntik
Menyediakan pekerja emosi untuk kempen dan meyakinkan mereka
bahawa anda tahu bagaimana untuk menanganinya. Meyakinkan
pekerja bahawa perpaduan adalah penting.
Atur
Mengambil lebih pekerja untuk jawatankuasa penganjur,

 Adakah organising (pengelolaan)

berbeza daripada berkempen,
pengambilan baru, jaringan, sasaran,
kajian, pergerakan?

Dalam hal berkaitan organising ini,

semua
yang diatas adalah
berkaitan dan termasuk didalamnya.

JANGAN
TERPERANGKAP
DENGAN TEKTIK
MAJIKAN UNTUK
MELEMAHKAN
KESATUAN

Semasa proses tuntutan

pengiktirafan, perhubungan di antara
pengurusan dan pekerja yang
menyokong kesatuan boleh jadi
tegang dan penuh dengan emosi.

SEKIAN TERIMA KASIH

salam salam solidarity
https://www.facebook.com/solidarity2u
http://labourbulletin.com
fauzi.ibrahim@gmail.com
whatsaapp:0194753450
sms:0124734460
semoga pengalaman yang dikongsi membawa manfaat
pada semua.