proiect 5 managementul calitii

analiza valorii

scop:

reamintirea elementelor principale de la curs

nelegerea principiului analizei valorii

cercetarea situaiei cu ajutorul analizei valorii

exemplificare

proiect 5 managementul calitii

calitate
asigurarea
calitii

mbuntirea Q
produselor

analiza valorii

proiect 5 managementul calitii

analiza valorii

asigurarea calitii (AQ)

definire:

reprezint toate msurile ce se pot lua pentru a se realiza n mod

constant un anumit nivel de calitate al produsului

proiect 5 managementul calitii

analiza valorii

asigurarea calitii (AQ)

definire n SUA:

reprezint toate msurile ce se pot lua pentru a se ndeplini dorinele

clientului
definire n Frana:
reprezint toate msurile ce se pot lua pentru a se ndeplini
prescripiile tehnice ale unui produs

definire ISO:
este considerat c o multitudine de aciuni planificate i sistematice
necesare de a da ncredere c produsul este satisfctor

proiect 5 managementul calitii

analiza valorii

asigurarea calitii (AQ)

definire pentru PHILIPS:

reprezint un aspect strategic i operaional

strategic = stabilete msurile ce conduc la obinerea calitii
operaional = rezolv problemele ntlnite zilnic

proiect 5 managementul calitii

funciile asigurrii calitii

activitile necesare pentru desfurarea asigurrii calitii se
bazeaz pe urmtoarele funcii:
1. construirea

2. verificarea
3. mbuntirea
4. garantarea

5. instruirea
calitii

analiza valorii

proiect 5 managementul calitii

analiza valorii

mbuntirea calitii produselor

necesar pentru mbuntirea Q

mbuntirea caracteristicilor produsului

cauzele ce influeneaz ( cu ajutorul diagramei ishikawa)

proiect 5 managementul calitii

analiza valorii

analiza valorii
am identificat :

o caracteristicile ce trebuie mbuntite

o cauzele ce influeneaz caracteristicile
urmeaz ameliorarea caracteristicilor

caracteristicile se manifest n timpul funcionrii produsului

alegem abordarea funcional ce se face prin studii de analiza valorii

proiect 5 managementul calitii

analiza valorii

analiza valorii

msurile de mbuntire sunt de ordin:

o constructiv
o tehnologic

o organizatoric
documentarea temeinic a celor de mai sus st la baza mbuntirii

proiect 5 managementul calitii

analiza valorii

analiza valorii

obiectivul metodei de mbuntire analiza valorii este:

obinerea unui raport MAXIM ntre valoarea de ntrebuinare ale unui

produs i costurile de producie,

V = V ntrebuinare / Vproducie = Utilitate/Pre = Q/C

proiect 5 managementul calitii

analiza valorii

rezultatele metodei de analiz a valorii sunt:

o costurile inutile reduse

o costurile disproporionate sunt reduse sau anulate
o calitate crescut

analiza valorii

proiect 5 managementul calitii

analiza valorii

analiza valorii

funcia:
reprezint nsuirea, proprietatea, caracteristica elementar a

produsului, care, decurgnd din necesitatea utilizatorului,

confer n mod direct sau indirect utilitate i implicit valoare
produsului.

Condurache (despre funciile produsului, 1995)

proiect 5 managementul calitii

analiza valorii

analiza valorii

cum raionm atunci cnd utilizm metoda de analiz a valorii ?

nu ne intereseaz produsul n sine ci funciile ( tip caracteristic ) lui

stabilim funciile ce satisfac necesitatea pentru utilizator

se anuleaz orice costuri care nu au legtur cu funciile respective

proiect 5 managementul calitii

analiza valorii

analiza valorii
metoda general de dimensionare economic a funciilor
De aplicat la proiect etapele pt produsul ales

etapele desfurrii analizei valorii :

1. stabilirea funciilor
2. stabilirea nivelelor de importan a funciilor ( metoda STEM)

3. stabilirea relaiilor ntre reperele care ndeplinesc funcii i funciile

respective
4. stabilirea costului funciilor

5. stabilirea costului teoretic

6. stabilirea calcului teoretic

proiect 5 managementul calitii

analiza valorii

analiza valorii
abordare experimental: considerm o funcie cu o singur caracteristic

Etapa 1. stabilirea funciilor

nume caracteristic

denumire funcie

simbol

u.m

1.grosime max.

f1.asigur depozitare uoar

mm

2.frecven ct.

f2.asigur captarea undelor

GHz

f3.ofer continuitate captrii

3G

MHz

7.procesor ct mai nou

f4.asigur procesare rapid

nuclee

buc.

8.lime max.

f5.asigur acces rapid

mm

f6.asigur transport facil

gr.

g.

3.frecven min.
4.lungime de und ct.

5.frecven procesor min.

6.soft optim

9.standard min.
10.greutate minim

proiect 5 managementul calitii

analiza valorii

analiza valorii
Etapa 2. stabilirea nivelelor de importan a funciilor ( conform STEM)

3G

nuclee

Gr.

0,026

2,6

0,078

7,8

3G

0,184

18,4

nuclee

0,184

18,4

15

0,394

39,4

Gr.

0,131

13,1

proiect 5 managementul calitii

analiza valorii

analiza valorii
Etapa 3. stabilirea relaiilor ntre repere i funciile ndeplinite de aceste repere
Etapa 4. stabilirea costurilor funciilor
repere

cost

funcii
f1.asigur

depozit
are
uoar

f2.asigur

captare
a
undelor

f3.ofer
continui
tate
captrii

f4.asigur

procesa
re
rapid

f5.asigur
acces
rapid

procesor

300

soft

100

carcas

40

anten

20

f6.asigur

transpor
t facil

x
x

cheltuiel
i
nejustifi
cate

proiect 5 managementul calitii

analiza valorii

analiza valorii
Etapa 3. stabilirea relaiilor ntre repere i funciile ndeplinite de aceste repere
Etapa 4. stabilirea costurilor funciilor
repere

cost
f1.asigur f2.asigur
depozitare captarea
uoar
undelor

funcii
f3.ofer
f4.asigur
continuitate procesare
captrii
rapid

procesor

x
0,061

soft

x
0,061

carcas

x
0,394

x
0,026

anten
cost produs

x
0,184

f5.asigur f6.asigur
acces rapid transport
facil

0,0143

x
0,131
x
0,078

x
0,062

0,0242

0,2989

0,1878

0,4021

0,0726

cheltuieli
nejustificate

proiect 5 managementul calitii

analiza valorii

analiza valorii
Etapa 5. stabilirea costului teoretic

xi

2,6

7,8

18,4

18,4

39,4

13,1

100

yi

1,43

2,42

29,89

18,78

40,21

7,26

100

(xi)2

6,76

60,84

338,56

338,56

1552,36

171,61

2.468,7

xi *yi

3,72

18,87

549,97

345,55

1544

95,1

2.597,5

Pentru o reprezentare sugestiv a costului teoretic acesta se va ilustra grafic.

La produsul ales, funciile sale pot fi localizate n planul xiOyi, att pe dreapta
respectiv ct i n vecintatea ei.
Aceast dreapt ( dreapt de regresie ) va fi nclinat la un unghi .

proiect 5 managementul calitii

analiza valorii

analiza valorii
Etapa 5. stabilirea costului teoretic
- Ecuaia dreptei este dat de ctre relaia: yi = xi * a ( o dreapt cu

originea n 0;0)
- Unde a = coeficient unghiular i se determin prin metoda CMMP
-

Unghiul = arctg a

Conform metodei CMMP se va utiliza: a=

=1
2
=1

proiect 5 managementul calitii

analiza valorii

analiza valorii

Metoda Celor Mai Mici Ptrate

metod matematic

cea mai important aplicaie este determinarea coeficienilor unei

funcii matematice care aproximeaz cel mai bine un set de date

metoda liniar a CMMP, rezolv probleme bazate pe sisteme de

ecuaii liniare.

obiectivul utilizrii acestui calcul const n ajustarea coeficienilor

funciei model ( funcia de aproximare ) astfel nct s se potriveasc

cel mai bine cu setul de date.

proiect 5 managementul calitii

analiza valorii

analiza valorii
Etapa 5. stabilirea costului teoretic
-

nlocuirea datelor a = 2597,5 / 2468,7 = 1,052

unghiul = arctg a = 46,46

Conform metodei CMMP se va utiliza: a=

=1
2
=1

proiect 5 managementul calitii

analiza valorii

analiza valorii

Etapa 6. stabilirea calcului teoretic

= ()
xi

proiect 5 managementul calitii

analiza valorii

analiza valorii

Interpretare grafic (concluzii )

ideal toate funciile unui produs sunt localizate pe o dreapt inclinat

la 45gr.

reprezentarea grafic ajut la identificarea disproporiilor funciilor i

contribuia lor la valoarea proiectului

-

tendina este c toate funciile s fie ct mai aproape de dreapt

f. de deasupra dreptei de regresie au costuri mai mari fa de

ponderea de utilitate, cele de sub dreapt, invers ( dar pot fi i de

slab calitate).

De trecut n proiect 1)3)