You are on page 1of 2

Competentele profesionale si fericirea la locul de munca

Fericirea si locul de munca pentru multi angajati aceste doua notiuni par a fi intr-o relatie
antagonica, doi termeni pe care nu ii asociaza prea des, sau cel putin aceasta este imaginea pe
care multi doresc sa o afiseze
O intrebare legitima este de ce? De ce analizam fericirea resimtita la locul de munca? Iar
raspunsul este unul evident: pentru ca un angajat fericit poate genera performanta!
Fericirea raportata la locul de munca presupune nu doar un sentiment pozitiv, o stare de bine,
ci si un factor determinant al succesului unui proiect. Ca urmare, tot mai multe companii
comandastudii cu privire la evaluarea gradului de satisfactie si fericire in randul
angajatilor. Un astfel de studiu ce a urmarit raportul dintre competentele profesionale si
fericirea angajatilor a fost efectuat de catre specialistii de la Mind Tools. Scopul principal
al cercetarii a urmarit asocierea a 10 arii de competente, o autoevaluare a acestora facuta
de catre angajati, si fericirea la locul de munca, mai exact cum o influenteaza una dintre
aceste doua variabile pe cealalta.
Am stabilit, asadar, motivele pentru care ne dorim sa avem angajati fericiti, iar in ceea ce
priveste competentele, avem nevoie de un raspuns la intrebarea: de ce sunt importante
competentele? Deoarece acest studiu urmareste relatia dintre aptitudinile profesionale si
fericirea angajatilor, competentele devin importante tocmai atunci cand vorbim despre
ipoteza cercetarii, care se invarte in jurul premizei conform careia: daca angajatii considera
ca fac fata cu brio sarcinilor de serviciu, colaboreaza foarte bine cu ceilalti angajati si
sunt buni manageri in general, atunci sunt implicit si fericiti la locul de munca. De
asemenea, in urma centralizarii raspunsurilor, cercetatorii au vrut sa verifice daca anumite
competente sunt mai importante decat altele, atunci cand vorbim despre fericirea angajatilor.
Deoarece vorbim despre o cercetare sociologica nu putem sa excludem componenta
metodologica. Astfel, chestionarul a fost aplicat in aprilie 2008 si a reprezentat colectarea a
10.310 de chestionare, ce au fost expediate membrilor Mind Tools sub forma unui mail de tip
newsletter, raspunsurile fiind centralizate utilizand programul online SurveyMonkey.
Respondentii au provenit din 139 de tari, printre care SUA (3.423), Marea Britanie (1.290),
India (1.082), Australia (606), Canada (478).
Concluziile la care au ajuns cercetatorii au verificat ipoteza de la care a pornit studiul, astfel sa demonstrat ca indivizii care sunt increzatori in competentele lor cu privire la
gestionarea stresului sunt mai fericiti la locul de munca. In schimb, indivizii care s-au
autoevaluat ca fiind deficitari atunci cand vine vorba de gestionarea situatiilor ce pot genera
tensiune, au declarat, in majoritate, ca nu sunt fericiti la locul de munca. Pare si firesc ca o
persoana care se poate controla intr-o situatie limita si care isi poate pastra judecata in conditii
de stres, sa fie mai fericita si multumita la locul de munca, decat o persoana care intampina
dificultati in gestinonarea unei situatii de criza.
O concluzie pe care o putem trage, in urma parcurgerii acestui studiu, este ca nu putem neglija
sentimentele pe care angajatul le are fata de compania in care lucreaza; mitul conform caruia
ne concentram numai pe rezultate si angajatul este un pion care trebuie doar sa execute nu mai

este de mult de actualitate! Daca vrem rezultate, trebuie sa ne axam pe dezvoltarea


competentelor angajatilor, dar si pe crearea unui mediu organizational care sa
favorizeze atat performanta cat si fericirea angajatului.

http://www.portalhr.ro/competentele-profesionale-si-fericirea-la-locul-de-munca/