DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS

Conjunto de decisiones creadas para conseguir las personas adecuadas para llevar a cabo la
estrategia empresarial.

Funciones principales
Captacin de recursos humanos: Atraer a las personas e
incorporarlas a la empresa.

o Reclutamiento: Consiste en comunicar al mercado de

recursos humanos los puestos de trabajo vacantes que hay en
la organizacin y que se pretende cubrir.
o Seleccin: Una vez que se reclutan los candidatos que
cumplen con los requisitos mnimos hay que elegir a los que
tengan mayores posibilidades de ajustarse a los puestos
vacantes.
o Orientacin: Es un proceso que facilita la integracin
entre persona-organizacin al hacer que las personas
aprendan y hagan suya la cultura de la organizacin.

Motivacin de los recursos humanos: Estimular a las

personas para ofrecer sus conocimientos, su creatividad y para desear
seguir perteneciendo a la empresa.

o Retribucin total:
Monetaria:
Retribucin directa: Es aquella que se
recibe en relacin al puesto ocupado y
proporcional a este formada por un
componente fijo (salario) y un componente
variable (incremento por meritos e incentivos)
Retribucin indirecta: Son recompensas
que la empresa ofrece a sus empleados, es
decir, prestaciones cuya finalidad es proteger
al empleado frente a riesgos por enfermedades
o accidentes, apoyo econmico u servicios.

 No monetaria: Tambin denominada calidad de

vida laboral es toda una serie de medidas que
permiten mejorar el rendimiento de los empleados a la
vez que mantener elevada la motivacin de los
mismos.

Condiciones laborales.
Enriquecimiento del trabajo: Esta
relacionado con la variedad de tareas que
conforman el puesto del trabajo y con la
autonoma y control que el empleado tiene
para realizar su trabajo.
Participacin: Se refiere a la posibilidad
que los trabajadores tienen para aportar ideas a
la hora de la toma de decisiones relacionadas
con su mbito laboral.

Desarrollo de los recursos humanos: Es formar y desarrollar

a los empleados para que compita y esa competencia sean las que la
empresa necesite.
o Formacin: Es un proceso orientado a adquirir, modificar,
mantener y desarrollar conocimientos, habilidades y actitudes
para generar competencias que la empresa necesite para llevar
a cabo su estrategia.
Carrera profesional: Se refiere a un programa
preestablecido por la empresa en la etapa de la
planeacin de los recursos humanos y tiene por objeto
el crecimiento profesional del empleado.

Funciones de apoyo
Evaluacin del desempeo: Consiste en medir y evaluar la
eficacia y la eficiencia con que un empleado cumple con los
requerimientos exigidos por su puesto de trabajo, con la finalidad de
saber si es productivo y si tiene potencial de desarrollo.
Planificacin de los recursos humanos: Tiene por objeto
anticipar las necesidades de los empleados que la empresa tendr
tanto en cantidad como en calidad.
Sistemas de informacin de los recursos humanos: Es el
conjunto de datos, medios y personas que se dedican a conseguir,

almacenar, procesar, distribuir y actualizar informacin relevante de

los empleados.

Gestin de recursos humanos

Conjunto de actividades y medidas concretas que tienen un efecto directo sobre los
comportamientos y actitudes sobre una persona o un grupo de personas.
Administracin laboral: Se encarga de las tareas administrativas
relativas a las relacionadas entre la empresa y el trabajador, por ejemplo:
gestin de nominas, tramite de contratos, etc.
Relaciones laborales: Realiza las tareas referentes a la aplicacin en la
empresa del derecho colectivo, por ejemplo: negociacin de convenios,
representacin de los trabajadores en las decisiones de la empresa.
Salud laboral: Se encarga de prevenir riesgos laborales as como atender
los accidentes que se produzcan.