ETUDE DE CAS - BAC IG 96

ELEMENTS DE CORRECTION
1.1
OCCUPER
arc salari

arc poste

un salari occupe (actuellement) un poste

un salari peut ne pas occuper (actuellement) de poste s'il a, par exemple,
quitt la socit
un poste peut ne pas tre (actuellement) occup
un poste peut tre occup par plusieurs personnes

PARTICIPER
arc salari

arc projet

un salari participe plusieurs activits

un salari peut n'avoir aucune activit productive, donc lie directement aux
projets
un projet implique plusieurs salaris
un projet peut n'impliquer aucun salari car ne pas avoir encore dmarr au
niveau de sa production

1.2

PROJET
Nroprojet

utiliser
0,n

0,n

PRODUIT
Nroproduit

1.3
Un mme matriel peut tre utilis plusieurs reprises sur des projets diffrents, donc un prix et
une quantit diffrente chaque reprise.
1.4 Rponse minimale : Pas de stock dans le bilan ni de variation de stock au niveau du compte de
rsultat.
1.5
UTILISER (NroProjet#. RefProduit#, PUAchat, quantit)
PRODUIT (RfProduit, Dsignation, CodeType#)
TYPEPRODUIT (CodeType, Dnomination, Coefficient)
1.6
a) T1 : RESTRICTION DE Profil SUR Intitul= developpeur objet OU Intitul=" technicien
rseau
Rsultat: PROJECTION DE T1 SUR toutes les colonnes
b) Tl : RESTRICTION DE Poste SUR NroProfil =5
T2: RESTRICTION DE Salari SUR DateSortie=vide
T3: JOINTURE DE Tl, T2 SUR NroPoste
Rsultat: PROJECTION DE T3 SUR Nom, DateEmbauche

c) Tl : RESTRICTION DE Participer SUR 20/05/96 < DateJour:5 24/05/96 ET NroSalad=1425

Rsultat: PROJECTION DE T2 SUR NroProjet
1.7 On s'attachera valuer la rigueur et le soin apports au recensement des proprits et la
spcification du type et du format.
1.8
PROJET
Nroprojet
Taux horaire
Intitul

utiliser
1,1
1,n

0,1
concerner

FACTURE

CLIENT
Nroclient
nom
prnom
dateentre
tlphone
nomcontact
rue
cp
ville

1,1

Nrofacture
dateemission

Remarques : La donne Chiffre d'affaires qui figure dans la fiche client (annexe 1) est en fait une
fausse donne calcule puisque les lments de calcul ne figurent pas dans le dictionnaire. Il est
donc possible de la placer dans l'entit CLIENT.
La donne Taux de TVA qui figure dans la facture (annexe 2) est un paramtre.
1.9 Augmentation des produits et gnralement du rsultat pour le montant HT
Augmentation de la. crance client du montant TTC(actif du bilan)

DOSSIER 2
rfrence
B4:B9
C4:C9
D4:D9
E4:E9

F4:F9
G4:G9
E12:El8

D21
D24
D26

explication
nom
de poste
TypePoste
total des heures par
poste
NbH
taux horaire d'un
TauxH
poste
coefficient
CoeffMO
multiplicateur
pour un type de
poste
montant factur pour
MontPoste
un poste
marge
brute
par MargePoste
poste
coefficient
multiplicateur
pour un produit
marge brute sur les
MB-service
services
marge brute sur sur MB-matos
le matriel
marge nette sur le
projet

formule
saisi
saisi
saisi
= SI(TypePoste = Pro ; 1,7; 0)

= TauxH * NbH * CoeffMO

= MontPoste-(TauxH *nbh)
conditions imbriques ou
fonction recherche
= SOMME(MargePoste)
= B24 * C24
= D23 - (D24 + D25)

2.2 Effectuer un transfert de donnes de la base vers le tableur (Exemple: liaison OLE)
2.3 "Coefficient main-d'oeuvre est une proprit paramtre
2.4
Postes
Analyste-programmeur Pro
Analyste Pro
x
Chef de projet Pro
Technicien Pro

Produits
Carte rseau Div

Montant
420 94,00 1,70
67116
145,00 1,70
246,5x
30
250,00 1,70
12750
35
62,00 1,70
3689
83555
+246,5x
20

615,00

1,20

Marge brute
27636
101,5x
5250
1 519
34405
+ 101,5x

14760

[34 405 + 101.5x + 2 460] - 0,6 (83 555 + 246,5x + 14 760) - 34 434,50 = 086,71x = 3 468,40
x=40
Le projet est rentable partir de 40 heures d'analyste.

2460

Dossier 3
3.1
Le projet a une dure de 33 jours (d'aprs le graphique du 6 octobre au 7 novembre).
La date limite de livraison est le 18 dcembre 1995.
Donc la date de dbut de projet au plus tard est le 15 novembre 1995 (18/12/95 - 33 jours).
3.2
Nouveau dlai de livraison des matriels : 15 jours .
3.3 Dure de la tche : 144 heures, soit 9 jours de travail pour 2 analystes-programmeurs, ou 6 jours
de travail pour 3. Dans ce cas, avancement de la date de fin de projet au plus tt de 3 jours (9 jours 6 jours) soit le : 4 novembre
3.4 Aucune consquence 1 Il y a toujours le mme nombre total d'heures de travail.

DOSSIER 4
4.1
le rsultat est la moyenne de 8 notes du jury aprs avoir limin la note la plus haute et la plus
basse.
4.2
MISS = (132 -20 - 5) / 8 = 13,375
4.4
Les renseignements concernant l'adresse de la candidate sont inutiles. Pour effectuer la saisie des
notes, l'opratrice ne dispose que du numro de la candidate et des notes; ou ce numro ne figure
pas dans le masque.
4.5 Le champ liste permet de limiter les erreurs de saisie : notion de contrainte d'intgrit de
domaine.
4.6 En associant au champ note une contrainte d'intgrit de valeur: 0<=note<=20
La contrainte d'antriorit provenant de la tche numro 8 gnre un dlai de 21 jours (8 jours + 9
jours + 4 jours) par les tches 3, 4 et 9. Ce dlai est suprieur au dlai de livraison, donc aucune
consquence.