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ENFOQUE DE CONTINGENCIA

Otra perspectiva dominante en el concepto contemporneo de


la administracin. Es el enfoque de contingencia. Hay muchas
similitudes entre este y el enfoque de sistemas. Ambos recalcan
la opinin de que la organizacin es un sistema, que el sistema
organizaciones est incrustado en un suprasistema ms grande
y que dentro de las fronteras organizacionales existe una
variedad de subsistemas. Ambos tratan sobre las normas de
interrelaciones e interdependencias entre los elementos de los
sistemas, y los dos hacen hincapi en las funciones duales de
mantenimiento y adaptacin en la administracin de un sistema.
Se define contingencia como la posibilidad de que algo sucede o no suceda, algo
incierto o eventual.
Segn Burrhus Federic Skinner Contingencias son formaciones especficas
resultantes de la interaccin entre un organismo de comportamiento operante y su
medio ambiente.

Segn Fred Luthans La administracin contingencial


hace referencia a las relaciones entre variables
revelantes del medio ambiente y los conceptos y
tcnicas administrativas apropiadas que orientan una
efectiva obtencin de metas y objetivos.
El enfoque de contingencia afirma que no existe una nica forma de organizar y
administrar que sea aplicable a todas las empresas, sino que todo depende del
medio ambiente. Cada organizacin es independiente y en ella influyen diferentes
variables. Busca una mejor comprensin de la naturaleza bsica de la
administracin de las organizaciones, donde se puede adoptar una prctica

administrativa ms eficaz; cuya verdad o falsedad puede conocerse por la


experiencia o por la evidencia y no por la razn.
VENTAJAS

DESVENTAJAS

Permite verificar que mucho de


lo
que
ocurre
en
las
organizaciones es consecuencia
de lo que ocurre fuera de ellas,
en el ambiente externo.

El conocimiento del ambiente se


volvi vital para la comprensin
de
los
mecanismos
organizacionales.

Permite estudiar los ambientes y


la interdependencia entre la
organizacin y el ambiente. Las
organizaciones
escogen
el
ambiente
y
despus
son
condicionadas por ellos.

La teora contingencial es
eminentemente
eclctica
e
integradora, pero al mismo
tiempo, relativista y situacional.

La teora contingencial nos seala como conclusin, que no hay una nica forma
ptima de organizar y administrar, que sea aplicable a todas las empresas, sino
que todo depende de las condiciones del ambiente donde estas desarrollan sus
actividades.

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