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Mueble.
La estructura organizacional define el conjunto de las funciones y delas relaciones que
determinan formalmente las actividades que cada unidad debe cumplir y el modo de
comunicacin entre ellas. Tambin puede entenderse como el conjunto de medios que
maneja la organizacin con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y a la vez,
lograr la coordinacin efectiva de las mismas. El organigrama es una representacin
esquemtica de esta estructura.
Estructura:
El diseo de la estructura organizacional debe tomar en cuenta mltiples factores:
algunos de carcter tcnico como las caractersticas de las actividades a realizar
(especializacin, agrupacin, normalizacin), o la autoridad o jerarqua (unidad de
mando, delegacin, descentralizacin), pero tambin debe considerarse aspectos del
sistema humano (motivacin, participacin, trabajo en equipo) o del sistema cultural o
poltico (valores, ideas, fuerzas e influencias) dentro del cual se desenvuelve. La
estructura organizativa propuesta incorpora todos estos elementos identificados en el
estudio mediante el anlisis de procesos y los anlisis interno y externo.
Con base en el mapa de procesos general, se procede al diseo de la estructura
organizacional y del organigrama de posicin.
Propuesto:
Corto plazo
El cambio en la complejidad y magnitud de la organizacin es significativo, por lo que se
propone un esquema de implantacin gradual que permita tanto el ajuste progresivo de
la Direccin a su nueva estructura organizacional.
Establecer una seccin de Control de Calidad, ya que la mano de obra de la empresa es
de primera, y as poder trascender en el mercado, ofreciendo servicios de primera
calidad.
En el departamento de Recursos Humanos, crear la Seccin de Relaciones Laborales,
que sea la encargada de velar por el bienestar del empleado.
Crear un Comit de Seguridad e Higiene, que sea el encargado de Asesorar y dar ideas
a la gerencia, para poder reducir la contaminacin y la produccin de deshechos.
Calculo de Productividad
Para la elaboracin de sillas para oficina Tipo Secretarial, la empresa El Sper Mueble de
Oficina, utiliza materiales tales como: rodos, esponja, cuerina, hierro, pintura, etc.,
materiales que se han calculado en un monto Q 120,000.00 y mano de obra por Q
52,000.00, esto para la fabricacin de 10,000 sillas, las cuales se tiene planificado
fabricar en un periodo de una semana.
Tomando como base los datos proporcionados realice lo siguiente:
Hacer el clculo de la productividad segn formulas y variables estudiadas, (para
sus clculos utilice cinco (5) decimales)
Al hacer el anlisis de las formas de incrementar la productividad, indique cul
ser a su criterio la mejor opcin y justifquela.
Materiales: Q 120,000.00
Mano de Obra: Q 52,000.00
Meta: 10,000 Sillas
Tiempo Estimado: 1 Semana
Costo de Material por Unidad: Q 120,000.00 / 10,000 Sillas = Q 12.00
Costo de Mano de Obra por Unidad: Q 52,000.00 / 10,000 Sillas = Q 5.20
Meta de Sillas a producir por Da: 10,000 Sillas / 5 Das hbiles de la semana = 2,000
Sillas
Frmula para calcular la productividad
Productividad
Resultados
Recursos Utilizados
Salidas
Insumos
Reemplazando:
Productividad
10,000
=
=
10,000 Sillas
Q 120,000.00 M + Q 52,000.00 M.O
0.058
13
Q 172,000.00