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El siguiente ejemplo podr servir para una mejor comprensin de estos trminos:
Una empresa incurre en costos de arrendamiento de bodegas y en depreciacin de
maquinaria. Si la empresa produce a un porcentaje menor al de su capacidad instalada
tendr que asumir una carga operativa fija por concepto de arrendamiento y
depreciacin tal y como si trabajara al 100% de su capacidad.
Los costos variables al igual que los costos fijos, tambin estn incorporados en el
producto final. Sin embargo, estos costos variables como por ejemplo, la mano de obra,
la materia prima y los costos indirectos de fabricacin, si dependen del volumen de
produccin. Por su parte los gastos variables como las comisiones de ventas dependen
exclusivamente de la comercializacin y venta. Si hay ventas se pagarn comisiones,
de lo contrario no existir esta partida en la estructura de gastos.
El anlisis del punto de equilibrio estudia entonces la relacin que existe entre costos y
gastos fijos, costos y gastos variables, volumen de ventas y utilidades operacionales.
Se entiende por punto de equilibrio aquel nivel de produccin y ventas que una
empresa o negocio alcanza para lograr cubrir los costos y gastos con sus ingresos
obtenidos. En otras palabras, a este nivel de produccin y ventas la utilidad
operacional es cero, o sea, que los ingresos son iguales a la sumatoria de los costos y
gastos operacionales. Tambin el punto de equilibrio se considera como una
herramienta til para determinar el apalancamiento operativo que puede tener una
empresa en un momento determinado.
El punto de equilibrio se puede calcular tanto para unidades como para valores en
dinero. Algebraicamente el punto de equilibrio para unidades se calcula as:
Frmula (1)
Costos fijos sobre el precio de venta unitario menos el costo variable unitario
donde: CF = costos fijos; PVU = precio de venta unitario; CVU = costo variable unitario
1: En la fabricacin de muebles de oficina para los equipos de cmputo se requiere de
diversos materiales, dependiendo del modelo a producir: madera (tablex), rieles, canto,
bisagras, porta cd, deslizadores, tornillos, manijas, porta imanes. Se utilizan tambin
las siguientes herramientas: pulidora, taladro, sierra elctrica, brocas, caladora, banco
para carpintera, destornilladores, pinzas, alicates, metro lineal, bistur, guantes. La
fabricacin de estos elementos requiere de costos indirectos como papel de lija,
pegante industrial, energa elctrica y lubricantes, adems de la mano de obra directa.
De acuerdo a un modelo especfico, en materiales se requiere la suma de $85.000 para
producir una unidad de producto terminado. Las herramientas, propiedad del taller,
tienen un valor en libros de $65.000.000 y se deprecian en 10 aos por el mtodo de
lnea recta. Las instalaciones fsicas de la planta tienen un costo de $42.500.000 y se
deprecian a 20 aos, tambin por el mismo mtodo. La mano de obra directa equivale
a $25.000 por unidad fabricada y los costos indirectos de fabricacin se calculan en
$10.000 por unidad producida. El precio de venta de cada unidad terminada tiene un
valor de $175.000. La nmina administrativa tiene un valor de $5 millones de pesos
mensuales y se paga una comisin del 10% por ventas.
Cuntas unidades se debern producir y vender para
operacionales?Cul es el punto de equilibrio de la empresa?
no
arrojar
prdidas