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SEGURIDAD BASADO
EN EL
COMPORTAMIENTO
Quienes somos?
Kinross Gold Corp. fue fundada en 1993, fecha a
partir de la cual ha mostrado un crecimiento
sostenido hasta convertirse en uno de los
principales 10 productores de oro a nivel mundial
(5 en trminos de reservas).
Con base en Canad, Kinross posee operaciones
mineras en Estados Unidos, Brasil, Chile, Rusia,
Ecuador, Ghana y Mauritania, con
aproximadamente 8.000 empleados.
Fue la primera empresa minera de oro en
desarrollar un proyecto en Rusia.
Es el mayor productor de metales preciosos en
Brasil y Chile.
Nuestros Valores:
Las personas estn primero
Ser un ciudadano corporativo
sobresaliente
Ser una cultura de alto desempeo
Ser una cultura financiera rigurosa
Introduccin:
En todo desarrollo organizacional el inters est centrado
en los recursos tcnicos y humanos. El desarrollo de los
Recursos Humanos afecta a las personas, las relaciones
interpersonales, los pequeos grupos, los vnculos entre
grupos y las normas y valores organizacionales.
Debemos concentrar nuestra atencin en los Recursos
Humanos, para lograr mantener cierta calidad de vida
en una Organizacin, de modo tal que los participantes
produzcan informacin vlida y til, sobre todo en
relacin con sus problemas, para que adopten
decisiones eficaces
polticas organizacionales.
Sin embargo las personas cometen errores , ya sea por falta de conocimiento,
falta de capacidad tcnica, fsica o mental y falta de motivacin, exceso de
confianza, o bien por condiciones o equipos deficientes.
Beneficios:
Prevenir lesiones a las personas
Reforzar positivamente el comportamiento seguro
Incrementar la conciencia en Seguridad
Comprobar la comprensin de los procedimientos
Verificar el cumplimiento de los procedimientos
Identificar los puntos dbiles en los sistemas de control
de riesgos
Identificar y corregir situaciones subestndares
Motivar a las personas
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Qu Rodea un accidente?:
ACCIDENTE
COMPORTAMIENTOS INSEGUROS
VALORES
ACTITUDES
TOMA DE DECISIONES/LIDERAZGO
PERCEPCIN DE PRIORIDADES
REALES
Toma de decisiones
individuales y de equipo:
Factores
Organizacionales
Trabajos y
Condiciones
Acciones
Individuales
o de Equipo
Ausencia o
Falla de
Barreras
Peligro
INCIDENTE
PSBC:
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PSBC Caractersticas:
Caractersticas
Lidera el Supervisor.
5 Observaciones continuas.
6 Retroalimentacin diaria al equipo de trabajo.
7 No requiere de equipo gua
8 No requiere de asesora externa
9 Observaciones a todos los miembros de la empresa.
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Etapas PSBC:
Sensibilizacin al 100% del rea a intervenir.
Capacitacin de observadores de conductas,
3 horas.
Definicin de Pauta de Observacin, la que
contiene las conductas clave, es especfica.
Marcha blanca
Inicio del proceso.
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Muchas Gracias
Concentramos la atencin en las personas no porque dejen
de interesarnos las Organizaciones, sino porque son las
personas quienes crean y mantienen las
Organizaciones