PROYECTO DE CREACION DE UNA FABRICA DE

BRIQUETAS DE ASERRIN EN SANTA ROSA DEL

AGUARAY

DERLIS DISGLIDE DA SILVA ARCE

TUTOR: LIC. ARNALDO RAMN ULIAMBRE BEZ

Proyecto presentado a la facultad de Ciencias Empresariales, Universidad

Tecnolgica Intercontinental, Sede Santa Rosa del Aguaray como
requisito para la obtencin del ttulo de Licenciado en Ciencias
Administrativas.

SANTA ROSA DEL AGUARAY Paraguay

Ao - 2013

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DERECHO DE AUTOR

Quien suscribe, Derlis Disglide Da Silva Arce, con Documento de

Identidad N 4.316.852, autor del trabajo de investigacin titulado
PROYECTO DE CREACION DE UNA FABRICA DE BRIQUETAS DE
ASERRIN EN SANTA ROSA DEL AGUARAY, declara que
voluntariamente cede a ttulo gratuito y en forma pura y simple, ilimitada e
irrevocablemente a favor de la Universidad Tecnolgica Intercontinental
(UTIC) el derecho de autor de contenido patrimonial que como autor le
corresponde sobre el trabajo de referencia. Conforme a lo anteriormente
expresado, esta cesin otorga a la UTIC la facultad de comunicar la obra,
divulgarla, publicarla y reproducirla en soportes analgicos o digitales en
la oportunidad que ella as lo estime conveniente. La UTIC deber indicar
que la autora o creacin del trabajo corresponde a mi persona y har
referencia a los tutores y a las personas que hayan colaborado en la
realizacin del presente trabajo de investigacin.
En la ciudad de Santa Rosa del Aguaray, a los __ das del mes de Agosto
del 2013.

____________________________
Derlis Disglide Da Silva Arce
C.I. N 4.316.852

iii

CONSTANCIA DE APROBACION DEL TUTOR

Quien suscribe Lic. Arnaldo Ramn Uliambre Bez, con Documento de
Identidad N 1.548.074,Tutor del trabajo de investigacin titulado
PROYECTO DE CREACION DE UNA FABRICA DE BRIQUETAS DE
ASERRIN EN SANTA ROSA DEL AGUARAY, elaborado por el alumno
Derlis Desglide Da Silva Arce para obtener el Ttulo de Licenciado en
Ciencias Administrativas hace constar que dicho trabajo rene los
requisitos exigidos por la Facultad de Ciencias Empresariales de la
Universidad Tecnolgica Intercontinental y puede ser sometido a
evaluacin y presentarse ante los docentes que fueren designados para
integrar la Mesa Examinadora.
En la ciudad de Santa Rosa del Aguaray, a los __ das del mes de Agosto
del 2013.

_________________________________
Lic. Arnaldo Ramn Uliambre Bez
C.I. N 1.548.074

iv

DEDICATORIA

A mi Madre, Francisca Beatriz Arce de Da

Silva, y a la Memoria de mi Padre, Waldimiro
Da Silva Isolini, quienes me dieron la vida, y
que con sus sabios consejos hicieron que me
conduzca por el camino del bien.
A mi esposa Roquelina, e hijos; Derlis David,
Roque Disglide, y a los/as que vendrn.

AGRADECIMIENTOS
A mi esposa Roquelina Sanabria Ferreira, por
su apoyo incondicional; a los Seores: Daro
Alfredo Oest Kroug, Agustn Da Silva Nez,
Lic. Oscar Daro Oest Schleifer, Rolando Oest
Schleifer y Ervin Martnez; por el apoyo
desinteresado, en mi formacin humana y
profesional.
A la Lic. Aurora Bentez y al Lic. Arnaldo
Uliambre, por las orientaciones recibidas para
la elaboracin de la Tesis.
Al Lic. Csar Macedo Cceres y al Lic. Gustavo
Jara Barrios, quienes con su enseanza
cambiaron mi manera de pensar y enfrentar los
desafos de la vida.
Y por sobre todo, agradezco infinitamente al
DIOS TODO PODEROSO, por todas las cosas
buenas que me ha dado en la vida.

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PROYECTO DE CREACION DE UNA FABRICA DE

BRIQUETAS DE ASERRIN EN SANTA ROSA DEL
AGUARAY

Autor: Derlis Disglide Da Silva Arce

Orientador: Lic. Arnaldo Ramn Uliambre Bez

RESUMEN

El proyecto de inversin planteado corresponde al rea empresarial,

concretamente en produccin de briquetas de aserrn para ser utilizado
como insumo generador de calor en empresas que utilicen proceso de
secado con gran poder calorfico.
Santa Rosa del Aguaray y sus alrededores cuentan con una gran cantidad
de aserraderos y carpinteras que generan mucho aserrn producto de la
alta demanda de muebles y construcciones en la zona. Este aserrn no
tiene comercializacin y es una oportunidad para crear una fbrica de
briquetas que vendra a solucionar varios inconvenientes, uno como
energa renovable y terminara con grandes volmenes de aserrn sin uso.
Se realiz una investigacin de mercado del tipo cuantitativo, descriptivo,
no experimental, y por las caractersticas del proyecto su poblacin se
bas en propietarios y/o gerentes de empresas relacionadas directamente
con la posible utilizacin de briquetas para sus procesos.
En lo que respecta a los nmeros que arroja el proyecto se tiene que se
requiere una inversin de G. 786.363.847 cubierto con aporte propio el
equivalente a G. 446.258.847 (56,75%) y la diferencia G. 340.105.000
(43,25%) mediante prstamo bancario. El estudio econmico arroja un
VAN de G. 721.100.310; una TIR de 42,40% y una relacin costo
beneficio de 1,92.
Esto refleja que existen las condiciones favorables en todos los aspectos
y la recuperacin de la inversin se hace en dos aos y un mes, por lo
que es altamente recomendable.

Palabras claves: Aserrn, Procesamiento, Briquetas, Comercializacin,

alto rendimiento.

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INDICE
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Derecho de autor....
Constancia de aprobacin del tutor.....
Dedicatoria...
Agradecimientos..
Resumen..
ndice General.....
ndice de grficos....
ndice de cuadros....
ndice de figuras..
ndice de tablas...
Introduccin..
CAPITULO I PROYECTO DE CREACION DE UNA FABRICA DE
BRIQUETAS DE ASERRIN EN SANTA ROSA DEL AGUARAY
I.1
Planteamiento del problema..
I.2
Formulacin del problema..
I.3
Preguntas de investigacin.
I.4
Objetivos de la investigacin..
I.4.1
Objetivo General..
I.4.2
Objetivos especficos...
I.5
Justificacin...
CAPITULO II MARCO TERICO
II.1 Antecedentes del proyecto.
II.2 Bases Tericas.
II.2.1
Concepto de Briquetas
II.2.2
Composicin de las briquetas
II.2.3
Forma, tamao y color de una briqueta
II.2.3.1 Densidad de las briquetas..
II.2.3.2 Humedad de las briquetas..
II.2.4
Residuos como base de briquetas
II.2.5
Mercadeo de las briquetas.
II.2.6
Aserraderos..
II.2.7
Materia prima aserrn de madera..
II.2.8.
La madera y los sub productos de exportacin..
II.2.9
Briquetas en Paraguay
II.2.10 Importancia de las briquetas..
II.2.11 Evolucin de la industria Carbn y Briquetas..
II.2.12 Principales consumidores de carbn y briquetas
II.3 Definiciones de trminos.

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CAPITULO III MARCO METODOLGICO

III.1 Enfoque de la investigacin....
III.2 Nivel de conocimiento..
III.3 Diseo, poblacin y muestra de la investigacin....
III.4 Instrumentos de recoleccin de datos..
III.7 Procedimiento de anlisis...
CAPITULO IV MARCO ANALTICO
IV.1 Estudio de mercado.
IV.1.1 El producto
IV.1.1.1 Especificaciones del producto..
IV.1.1.2 Puntos de exposicin y ventas.
Abastecimiento de insumos para el producto
IV.1.1.3
final....
IV.1.2 Plan de Marketing
IV.1.2.1 Productos a comercializar.
IV.1.2.2 Marca del producto.
IV.1.2.3 Estrategias de mercado.
IV.1.2.3.1 Estrategias competitivas...
IV.1.2.3.2 Estrategia de precios.
IV.1.2.3.3 Estrategias de promociones.
IV.1.2.4 Canales de distribucin.
IV.1.2.5 Promocin y Publicidad.
IV.1.3 Anlisis de la Economa del pas...
IV.1.3.1 PIB por sectores Paraguay...
IV.1.3.2 Entorno externo..
IV.1.3.3 Inflacin ltimos cinco aos Paraguay
IV.1.3.4 Situacin fiscal
IV.1.3.5 Importaciones y exportaciones.
IV.1.3.6 Salario mnimo en Paraguay.
IV.1.3.7 Tipo de Cambio..
IV.1.4 Resultado de encuestas.
IV.1.4.1 Datos generales de la encuesta...
IV.1.4.2 Demanda..
IV.1.4.3 Oferta
IV.1.4.4 Precios.
IV.1.5 Posibilidades del proyecto.
IV.2 Estudio Tcnico
IV.2.1 Localizacin de la empresa
IV.2.1.1 Macro localizacin..
IV.2.1.2 Micro localizacin
IV.2.2 Obras fsicas necesarias.
IV.2.3 Equipamientos necesarios.
IV.2.4 Capacidad instalada

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50

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IV.2.5
IV.2.6
IV.2.7

Caractersticas de los equipos...

Materia prime e insumos.
Anlisis de costos
IV.2.7.1 Costo de la inversin fsica...
IV.2.8 Produccin niveles...
IV.2.9 Organizacin de la empresa..
IV.2.9.1 Misin...
IV.2.9.2 Visin...
IV.2.9.3 Organigrama de la empresa.
IV.2.9.4 Proceso del briquetado.
IV.2.9.5 Aspectos legales.
IV.3 Estudio financiero.
IV.3.1 Planilla de inversin inicial..
IV.3.2 Planilla requerimiento financiero
IV.3.3 Planilla amortizacin de la deuda..
IV.3.4 Presupuesto de personal
IV.3.5 Presupuesto de Compras...
IV.3.6 Presupuesto de ventas
IV.3.7 Presupuesto de gastos de funcionamiento..
IV.3.8 Estructura del IVA
IV.3.9 Presupuesto de ingresos y egresos..
IV.3.10 Cuadro de Revalo y depreciaciones...
IV.3.11 Estados contables proyectados.
IV.3.12 Aplicacin de Ratios
IV.4 Estudio Econmico..
IV.4.1 Determinacin y aplicacin del VAN.
IV.4.2 Determinacin y aplicacin de TIR
Determinacin
y
aplicacin
de
relacin
IV.4.3
Costo/Beneficio.
IV.4.4 Determinacin del perodo de recuperacin del capital.
IV.4.5 Determinacin de los puntos de equilibrio...
CONCLUSIONES...
BIBLIOGRAFA....
ANEXOS...

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NDICE DE GRFICOS
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Grfico 1
Grfico 2
Grfico 3
Grfico 4
Grfico 5
Grfico 6
Grfico 7
Grfico 8
Grfico 9
Grfico 10
Grfico 11
Grfico 12
Grfico 13
Grfico 14
Grfico 15
Grfico 16
Grfico 17
Grfico 18
Grfico 19

Tipo de combustin usado en Maquinarias

De quien se compra el producto..
Periodicidad en las compras....
Capacidad de almacenamiento adecuado.
Rendimiento esperado en el producto utilizado para
combustin..
Conocimiento del rendimiento de una briqueta.
Consideracin del costo de insumo para combustin..
Incidencia del costo del material de combustin...
Verificacin emanaciones de gases por la empresa
Opcin mejorar la calidad del aire por medio de un
producto nuevo en combustin
Caractersticas necesarias para uso de un producto
alternativo en combustin.
Frmula bsica media
Promedio de pago en G. por kilo elemento de
combustin..
Determinacin del VPN
Punto equilibrio ao 1
Punto equilibrio ao 2
Punto equilibrio ao 3...
Punto equilibrio ao 4
Punto equilibrio ao 5

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NDICE DE CUADROS
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Cuadro 1
Cuadro 2
Cuadro 3
Cuadro 4
Cuadro 5
Cuadro 6
Cuadro 7
Cuadro 8
Cuadro 9
Cuadro 10

Comparativo 2010-2011 exportaciones carbn.

Logotipo de la empresa.
Comportamiento del PIB cinco aos...
Inflacin cinco aos
Saldo balanza comercial cinco aos...
Salario mnimo cinco aos
Frmula bsica de media.
Desarrollo frmula bsica de media
Clculo demanda a cubrir.
Precio por ton de briqueta.

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NDICE DE FIGURAS
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Figura 1
Figura 2
Figura 3
Figura 4
Figura 5
Figura 6
Figura 7
Figura 8
Figura 9

Forma del producto briqueta.

Logotipo de la empresa.
Macro localizacin de la empresa
Micro localizacin de la empresa.
Mquina tambor..
Mquina prensadora..
Mquina secadora..
Organigrama de la empresa.
Proceso productivo briqueta..

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NDICE DE TABLAS
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Tabla 1
Tabla 2
Tabla 3
Tabla 4
Tabla 5
Tabla 6
Tabla 7
Tabla 8
Tabla 9
Tabla 10
Tabla 11
Tabla 12
Tabla 13
Tabla 14
Tabla 15
Tabla 16
Tabla 17
Tabla 18
Tabla 19
Tabla 20
Tabla 21
Tabla 22

Obras fsicas necesarias...

Equipos, mobiliarios y enseres necesarios
Capacidad instalada..
Materia prima necesaria
Costo total inversiones fsicas.
Costo total equipos, muebles e insumos
Costo vehculos necesarios.
Total produccin anual de briquetas
Balance inicial.
Requerimiento financiero..
Amortizacin de la deuda.
Presupuesto personal necesario.
Presupuesto compras necesarias
Presupuesto compras a lo largo del proyecto
Presupuesto de ventas..
Presupuesto de ventas a lo largo del proyecto.
Presupuesto gastos de funcionamiento..
Estructura del IVA..
Presupuesto de ingresos y egresos
Clculo de revalo y depreciaciones..
Estados contables proyectados
Aplicacin Ratios financieros

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Tabla 23
Tabla 24
Tabla 25
Tabla 26
Tabla 27

Punto de equilibrio contable.

Determinacin y aplicacin VAN.
Determinacin TIR.
Clculo relacin Costo/Beneficio.
Determinacin del perodo de recuperacin del
capital..

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84

INTRODUCCION
La presente investigacin est dirigida a determinar la factibilidad para la
creacin de una empresa orientada hacia la fabricacin de briquetas de
aserrn para ser comercializadas en forma industrial para el mercado
local.
Se tuvo como base para el anlisis entre otros,

la elevada cantidad

existente de desechos de aserrn sin utilizar en la zona derivada de los

procesos en aserraderos y carpinteras desechos que han llegado a
transformarse en un problema para evacuar.
La empresa se ubicar en el segundo departamento de la Repblica del
Paraguay, especficamente a 6 km del cruce Santa Rosa del Aguaray,
ruta 3, su razn social ser Unipersonal y llevar por nombre
BRIQUETAS DDS
En cuanto a la organizacin, administracin y gestin se describen sus
componentes, como tambin los planes, polticas de accin y los procesos
que en ella intervienen para que las mismas sean eficientes, razonables,
en el lugar y momento adecuado para su debida aplicacin.
Dentro del estudio, se plantea un primer captulo que hace referencia al
planteamiento del problema, se formula el problema, se consensua sobre
las interrogantes a desarrollar, se determinan los objetivos y se la da una
justificacin al trabajo.
En el segundo captulo se define el problema a investigar y se analizan
las variables.
Un tercer captulo est conformado por la metodologa que se utilizar
para la investigacin, en donde se mostrar el enfoque de la
investigacin, se definir el nivel de conocimiento que se pretende, se
confeccionar el diseo, se obtendr la poblacin y la muestra.

2
El cuarto captulo consta de varios apartados, el primero corresponde a
los estudios de mercado realizados, definiendo el producto, determinando
la demanda, la oferta, el precio, la forma de comercializacin entre otros.
Otra parte del captulo se refiere al estudio tcnico, donde se detallan las
obras fsicas, los equipamientos necesarios, se determina la capacidad
instalada, se muestra la materia prima necesaria, al igual que los
diferentes anlisis de costos y se informa sobre la organizacin de la
empresa.
El estudio financiero tambin forma parte de este captulo, y ah se
encuentran todas las planillas e informes tales como: inversin inicial
necesaria, requerimientos financieros, como se obtendrn los recursos,
los presupuestos de compras, ventas, de personal, la planilla de ingresos
y egresos, los estados contables proyectados y los ratios financieros
En el ltimo apartado se encuentra el estudio econmico que hace
referencia a la determinacin del VAN, TIR, relacin beneficio / costo,
tiempo de recuperacin del capital y la determinacin de los puntos de
equilibrio.
A contar del segundo ao los gastos se incrementan en un 3% con
excepcin de los sueldos y las ventas incrementan 5%.

CAPITULO I
PROYECTO DE CREACION DE UNA FABRICA DE
BRIQUETAS DE ASERRIN EN SANTA ROSA DEL
AGUARAY

I.1. Planteamiento del problema

La zona de Santa Rosa del Aguaray, desde hace un tiempo a esta parte
est teniendo un auge en desarrollo comunal, que ha conllevado a
pujantes negocios dentro del distrito, dentro de ellos se encuentran los
aserraderos que se estn transformando en un aporte de materia prima
para muchos emprendimientos..
Este aumento en la produccin, viene de la mano de algunas dificultades
como lo es la alta cantidad de aserrn que se acumula sin un uso
apropiado o un mercado que logre utilizarlo.
Los propietarios solo cuentan con la alternativa de comercializarlo como
relleno de alcantarillado, para uso en oleras o simplemente quemarlos en
hornos construidos para el efecto.
En la actualidad existe un potencial mercado no incursionado en la zona,
corresponde a briquetas de aserrn cuya comercializacin puede ser
interna a nivel nacional para calderas industriales o tambin para posibles
exportaciones a pases que lo puedan utilizar.
Con el conocimiento de que cada aserradero de la zona desperdicia
aproximadamente 10 Ton. por mes de la materia prima necesaria para
fabricar briquetas, se traz un radio cercano a Santa Rosa del Aguaray de
aproximadamente 33 km en promedio, llegando a las ciudades de Nueva
Cruce Liberacin, cruce Tacuat, Nueva Germania, colonia Santa Brbara
encontrndose alrededor de 50 aserraderos, lo que permite la alternativa
de crear una fbrica dedicada a la produccin

y comercializacin de

briquetas, para lo cual surgen las siguientes interrogantes.

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I.2. Formulacin del Problema
Es viable instalar en la ciudad de Santa Rosa del Aguaray una fbrica
de briquetas de aserrn?

I.3. Preguntas de investigacin

Cul es la necesidad del mercado en relacin a las briquetas de
aserrn?
Cul es la inversin que se requiere para la instalacin de una
fbrica de briquetas de aserrn en la ciudad de Santa Rosa del
Aguaray?
Cul es la rentabilidad que puede producir una fbrica de
briquetas de aserrn en la ciudad de Santa Rosa del Aguaray?

I.4. Objetivos de la investigacin

I.4.1. Objetivo general
Establecer la viabilidad de instalar en la ciudad de Santa Rosa del
Aguaray una fbrica de briquetas de aserrn.

I.4.2. Objetivos especficos

Identificar la necesidad que tiene el mercado en relacin a las
briquetas de aserrn.
Establecer la inversin que se requiere para la instalacin de una
fbrica de briquetas de aserrn en la ciudad de Santa Rosa del
Aguaray.
Determinar la rentabilidad que puede producir una fbrica de
briquetas de aserrn en la ciudad de Santa Rosa del Aguaray.

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I.5. Justificacin de la investigacin
Instalar una fbrica de briquetas de aserrn en la ciudad de Santa Rosa
del Aguaray, vendra a solucionar variados inconvenientes dentro de la
sociedad; el primero es utilizar un desecho como materia prima para
producir un producto con valor comercial razonable; segundo mejorar el
estndar de vida de la ciudadana al contar con mayor poder adquisitivo
logrado por medio de nuevas oportunidades laborales;

tercero, se

cuidara el medio ambiente al no lanzar partculas a la atmsfera por

quema del aserrn.
El proyecto beneficiar directamente a la poblacin cada vez ms
creciente de la ciudad, con nuevos puestos laborales, tambin permitir a
los posibles inversionistas conceptuar sobre los beneficios econmicos
que les podra otorgar y por ltimo pero no menos importante, permitira al
proyectista una vez concluido y defendido el proyecto, utilizarlo como
desarrollo personal y lograr la independencia laboral.

CAPITULO II MARCO TEORICO

II.1. Antecedentes de la investigacin

La zona de Santa Rosa del Aguaray y especficamente en los registros de
la UTIC no se tiene conocimiento de proyectos relacionados con briquetas
de aserrn, por lo que es pionero en el segundo departamento San Pedro.

II.2. Bases Tericas

II.2.1. Concepto de Briqueta
Las briquetas o bloque slido, son bio-combustibles para generar calor
utilizados en estufas, chimeneas, salamandras, hornos y calderas.
Es un producto 80 % ecolgico y renovable, catalogado como bio-energa
slida, que viene en forma cilndrica o de ladrillo y sustituye a la lea con
muchas ventajas.
El trmino "briqueta" es un trmino confuso porque puede estar fabricada
con diversos materiales compactados. La materia prima de la briqueta
puede ser biomasa forestal (procedente de aserraderos, fbricas de
puertas, fbricas de muebles, fbricas de tableros de partculas, etc.),
biomasa residual industrial, biomasa residual urbana, carbn vegetal o
simplemente una mezcla de todas ellas.
Generalmente estn hechas con materia residual, como madera,
cascarilla de arroz, bagazo de caa de azcar, residuos de pulpa de
papel, papel, cascara de coco, residuos de algodn, cartn, carbn, etc. y
se aglomeran con agua, aunque en algunos casos con otros residuos
orgnicos.
Estas leas compactadas son utilizadas para calefaccin, para cocinar y
para uso industrial como ladrillos, cal, cemento, metalurgias, secadores,

7
tostadores y dems procesos que consumen grandes cantidades de
madera.1

II.2.2. Composicin de las briquetas

La briqueta ms utilizada es la lea de aserrn compactado, tambin
conocida como leetas, que no utilizan ningn tipo de aglomerante ya que
la humedad y la propia lignina de la madera funcionan como pegamento
natural.
Son 100 % naturales y ecolgicas, ya que estn hechas de desperdicios
forestales tales como el serrn, viruta, chips, ramas, restos de poda, raleo
fino, etc. Los mismos son molidos, secados a un 10 % de humedad y
luego se compactan para formar briquetas generalmente de formato
cilndrico o cuadrado.
Esta lea de serrn compactado posee mayor poder calorfico que la lea
tradicional, encienden ms rpido, no desprenden humos ni olores y su
uso evita la tala indiscriminada de rboles.2

II.2.3. Forma, tamao y color de una briqueta

La forma de las briquetas puede ser muy variable y depende de la
maquinaria utilizada en su obtencin. Sin embargo, casi todas las
briquetas fabricadas en la actualidad son de forma cilndrica .Otra forma
de las briquetas es la de seccin octogonal, con un hueco redondo en el
centro. De esta manera se consigue una ignicin ms rpida; esto puede
resultar ventajoso o perjudicial (dependiendo del objetivo buscado). Otra
forma es la seccin rectangular, ligeramente redondeada en las cuatro
esquinas para as no desintegrarse con los golpes. Este tipo de briquetas
arden ms despacio pero se almacenan mucho mejor pues ocupan
1
2

http://es.wikipedia.org/wiki/Briqueta consultada 13/06/2012

http://es.wikipedia.org/wiki/Briqueta consultada 13/06/2012

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menos volumen a igualdad de peso que el tipo cilndrico o el de prisma
octogonal hueco. La casa Krupp (Krupp Industrietechnik, Werk Buckau
Wolf, D-4048 Grevenbroich, Alemania), ofrece presas briquetadoras en
las que la matriz final puede ser alterada con lo que la forma de la
briqueta es muy variable, desde formas cilndricas hasta prismas
rectangulares ligeramente recortados en los bordes pasando por
secciones que asemejan a varios cilindros unidos o varios prismas
octogonales unidos. En la figura adjunta se observan mejor estas formas.
Las briquetas de seccin octogonal tienen una distancia entre dos caras
opuestas de 62Mm. y un orificio interior central de dimetro igual a 15
mm. El largo es variable y depende del fabricante de la briqueta pues
puede cortarla al largo que estime oportuno. Se procura que el aspecto de
la briqueta sea lo ms parecido al de la lea para que as en las
chimeneas parezca que arda lea. Por ello se prefieren las briquetas
cilndricas.3

II.2.3.1. Densidad de las briquetas

Los factores que influyen en la densidad de la briqueta son de dos tipos:
La materia prima empleada. Cuanto mayor sea la densidad de la
materia prima mayor ser la densidad del producto final.
La presin ejercida por la prensa en el proceso de fabricacin y el
correcto diseo y manipulacin de la misma. Las presiones de
compactacin son variables, dependiendo de la maquinaria
empleada. Para determinar la densidad de Briquetas deben
realizarse ensayos de laboratorio que son distintos en el caso de la
briqueta. Para la briqueta (dado su mayor tamao) basta con
evaluar su masa (en una balanza) y su volumen (clculos

Ortiz L., Compactacin de biomasa residual, en La biomasa como fuente de Energa y productos
para la agricultura y la industria, CIEMAT, Madrid, 1989

9
geomtricos) para obtener la densidad aproximada. 4
II.2.3.2. Humedad de las briquetas
La humedad de la briqueta es funcin de la forma en que se suministre el
Producto.
Como en el proceso de prensado que sufre la materia prima hasta
convertirse en briqueta se suelen utilizar partculas secas (humedad
menor del 12% base hmeda) y adems en el mismo se seca an ms la
partcula, al final la humedad de la briqueta resulta ser de una 8-10% a la
salida de la prensa. Posteriormente puede ocurrir que:
Se envasen varias briquetas en un plstico haciendo un paquete
de 10 a 25 Kg. (los ms usuales son los de 10Kg).
Se vendan a granel. Esto suele ocurrir con los pellets y ocurre a
veces con las briquetas.
Si son envasadas en plstico las briquetas ya no absorben ms agua y su
humedad slo aumenta ligeramente. Si son vendidos a granel, como la
madera que constituye las Briquetas es higroscpica, stos pueden coger
algo de agua y aumentar su humedad.
Sin embargo durante el proceso de briquetado y paletizado aparece un
calentamiento en la superficie lateral exterior que provoca un baquelizado
de la briqueta. Este proceso origina que en el exterior de la briqueta
aparezca una tina pelcula plstica, de color ms o menos negruzco, que
impide la entrada fcil de agua en el interior del producto y, por tanto, que
aumente fcilmente su humedad. Este dato es muy interesante, pues el
poder calorfico de cualquier biocombustible forestal disminuye al
aumentar la humedad del mismo. En nuestros ensayos de laboratorio

OrtizL., Compactacin de biomasa residual, en La biomasa como fuente de Energa y productos

para la agricultura y la industria, CIEMAT, Madrid, 1989

10
hemos obtenido humedades entre el 7% (base hmeda) y el 12%; un
valor medio ha sido el de 9,5%.5

II.2.4. Residuos como base de briquetas

En el mundo, son millones las toneladas que se generan anualmente en
biomasa forestal, producto de los procesos bsicos que adelanta la
industria maderera tala en bosque, aserro y fabricacin de producto en
planta y que, en su mayora, son consideradas desperdicios sin
posibilidad de aprovechamiento. De hecho, y pese a los diferentes usos
que ofrece este tipo de sobrante en segmentos como el de fertilizantes,
cosmticos

productos

farmacuticossegn

un

informe

de

la

Organizacin de las Naciones Unidas para la Agricultura y Alimentacin

(FAO) durante los tres procesos de transformacin citados, un alto
porcentaje de empresas en el mundo, no los recolecta ni utiliza. As es
como, durante las labores de tala, residuos como ramas, hojas y races
son abandonadas en sitio, con el peligro que provoquen desastres
naturales de grandes proporciones, incendios que anualmente arrasan
con cientos de hectreas de bosque en zonas donde las fuertes
temperaturas en verano, convierten los desechos en combustible, como
sucede especficamente en la Pennsula Ibrica; incluso, afirma la FAO,
que cerca de un 70 por ciento de los incendios podra evitarse con la
recoleccin y el aprovechamiento de los sobrantes.
En los aserraderos, por ejemplo, durante la transformacin del tronco a
tablas, segn la FAO, nicamente un 30 por ciento del material se
aprovecha como madera aserrada, lo que da como resultado entre un 70
o 60 por ciento del rbol talado, convertido en residuos como cortezas,
virutas, lijaduras y pedazos de madera que se quedan en el bosque

Kollman F., Tecnologa de la madera sus aplicaciones, Ministerio de Agricultura -Instituto

Forestal de Investigaciones y experiencias, Madrid, 1959.
6
BARRERA J., briquetas, la mejor forma de reutilizar los residuos forestales, Revista mm, pg. 67

11
II.2.5. Mercados de las briquetas
Las briquetas y pellets son fabricados y comercializados, principalmente,
en Europa, Norteamrica y algunos pases de Suramrica como
Argentina, Uruguay, Paraguay, Chile y Brasil; lugares en los que esta
industria ha logrado un desarrollo importante estimulado por sus
consumos internos, pues las briquetas cumplen la funcin de generar
energa calrica frente a las extremas condiciones de temperaturas que
en la temporada de invierno, presentan estos lugares.
La Comunidad Europea, por ejemplo, ha dado gran importancia y
estimulado, durante los ltimos15 aos, el consumo de briquetas y los
beneficios que ofrecen como energa renovable, en la industria y el hogar;
De all que actualmente, exista una gran demanda en los pases
productores citados y en los que la escasez del producto es frecuente; lo
que ha convertido estos pases destinos de mercado llamativo para los
pases que no pertenecen a la comunidad europea.
Paralelamente, otros sectores que las demandan, alrededor del mundo,
son las empresas que necesitan en sus equipos de produccin,
importantes cantidades de calor para alimentarlos, como las fbricas de
ladrillo, cemento, cal, metales, vidrio, entre otras.
A nivel mundial, el mercado de briquetas las comercializa en diferentes
presentaciones.
En Europa, como en Norteamrica es frecuente conseguirlas en forma
cilndrica; de prisma hexagonal; en forma octogonal el tipo menos comn
y que tiene como caracterstica especial un orificio para acelerar su
combustin; y de forma rectangular, con sus cuatro esquinas
redondeadas para que, si impactan contra el suelo o tienen algn tipo de
choque en su transporte, no se quiebren; estas ltimas tienen tambin la
ventaja de arder ms despacio, razn por la cual son las ms vendidas

12
para uso casero, especficamente, al sur de Amrica.7

II.2.6. Aserraderos
La forma normal de industrializar y comercializar la madera proviene de
aserraderos, en donde mediante mquinas y herramientas trozan la
materia prima y producen elementos de las ms variadas formas y
tamaos dependiendo del requerimiento del cliente.
Garca (2002) expresa que las instalaciones industriales donde se efecta
la elaboracin de la madera en rollo para obtener madera aserrada,
reciben el nombre de serreras o aserraderos.
En los aserraderos, aunque es recomendable que la operacin de
elaboracin se complemente con la de secado en cmaras de los
productos obtenidos, no tienen por qu incluir necesariamente esta ltima,
por ello generalmente, los productos finales de aserrado, tablones, tablas,
vigas y viguetas se venden con una humedad del 15 al 20 %.
Egas (1998) expresa que existen un grupo de autores que consideran dos
formas de expresar el rendimiento volumtrico: rendimiento volumtrico
por surtidos y rendimiento volumtrico total. El primer indicador no es ms
que la relacin entre el volumen de madera aserrada de un pedido
especfico o de una clase de calidad determinada y el volumen total de
madera aserrada obtenida de una troza o grupo de trozas (ambos
volmenes en m3) expresado en porcentaje.
El rendimiento volumtrico total caracteriza el nivel de utilizacin de la
madera de la troza sin considerar las dimensiones ni la calidad de madera
aserrada obtenida por lo que es un indicador importante pero no suficiente
para caracterizar la eficiencia de conversin en un aserradero.
Igualmente existe otro grupo de autores que mencionan tres formas de
expresar el rendimiento volumtrico: el % de conversin, el factor de
7

BARRERA J., Ibd. pg. 68

13
conversin de madera aserrada y el factor de conversin cbico.

II.2.7. Materia prima aserrn de madera

El serrn o aserrn es el desperdicio del proceso de serrado de la madera,
como el que se produce en un aserradero informalmente se le conoce de
la misma manera como "colochos" por la forma ondulada que tienen.
A este material, que en principio es un residuo o desecho de las labores
de corte de la madera, se le han buscado destinos diferentes con el paso
del tiempo. Dentro del campo de la carpintera se usa para fabricar
tableros de madera aglomerada y de tablero de fibra de densidad media
(DM). Ya fuera del campo de la carpintera ha sido usado durante mucho
tiempo en el campo de la higiene para ser extendido en el suelo y mejorar
la adherencia de este y facilitar su limpieza por ejemplo en negocios
donde pueda ser habitual el derrame de lquidos en el suelo. Se ha usado
tambin como cama o lecho para animales, bien en bruto o bien tras su
procesado, siendo aglutinado y paletizado.
En los ltimos aos ha aumentado su uso para la fabricacin de pellets
destinados a la alimentacin de calderas de biomasa.8

II.2.8. La madera y subproductos en exportaciones

La FEPAMA (Federacin Paraguaya de Madereros) registr en el ao
2011 interesantes negocios a partir de la madera como producto de
exportacin no tradicional del Paraguay. El informe muestra que de un
total de 91 millones de dlares solo 107 mil corresponde a desechos,
desperdicios y aserrn, equivalente a un 0,11% de las exportaciones. Sin
embargo la venta de carbn vegetal fue de 36 millones de dlares,
representando casi el 40% del total, evidenciando que el mayor negocio

http://es.wikipedia.org/wiki/Serr%C3%ADn consultado 31/07/2012

14
no se encuentra en la gran gama de productos madereros que se pueden
exportar, sino ms bien en subproductos.9
EL bajo monto recibido por el aserrn evidencia que el mismo no es
materia de comercializacin en forma natural, partiendo de la base que
representa el 28% aproximadamente de la madera en bruto e indica que
de ser utilizado en elaboracin de briquetas, tendra un mercado
asegurado que es Brasil, por la necesidad que tiene de emplear energa
limpia en sus empresas.
Se tiene adems que la no utilizacin del aserrn en forma industrial por
los aserraderos favorece e incentiva a crear una empresa dedicada a la
produccin de briquetas por su bajo costo que representa el mismo como
materia prima.

II.2.9. Briqueta en Paraguay

El mercado de briquetas es una realidad a nivel mundial pero en
Paraguay recin comienza como un prspero y alternativo negocio que
satisfacerla diferentes consumidores.
La empresa BRIQUETAS DDS producir un producto que no tenga
muchas alternativas ni modelos de produccin, sino ms bien una calidad
estndar para empresas que remplacen los combustibles fsiles por
energa limpia, creando conciencia en el proceso y la importancia del
cuidado del medio ambiente y una vez posicionado en el mercado local,
incursionar en forma internacional, con nuevos productos para
consumidores menores como lo son hogares.
Tcnicamente las briquetas son sub productos de la madera que no
contienen ningn componente ni aditivo txico y al utilizarlos no emiten
olor ni humo.

http://www.fepama.org/resumen-exportaciones.php consultada 01/08/2012

15
II.2.10. Importancia de la briqueta
La briqueta de aserrn es un producto amigable con el medio ambiente,
capaz de resistir mucho ms que otros productos calricos, ideal para
industrias, comercios, hogares, su uso permite una energa econmica y
renovable, ayuda a proteger el medio ambiente, fcilmente adaptable a
cualquier fuente de generacin de energa, no produce chispas
peligrosas, por lo que es ideal para el uso en las industrias.
Varios usos eficientes pueden hacerse con este producto. En el hogar
puede ser de calefaccin, estufas, cocinas, parrillas, barbacoas, en las
industrias su uso es mucho ms eficiente, especialmente para las
calderas, porque necesitan generar energa y, como no expiden gases ni
chispas, son mucho ms seguras.
Comparativamente la ventaja de su uso en las chimeneas es que no
produce humo, y no suelta gases como el carbn.
El valor calrico de la briqueta es prcticamente el doble que una lea
normal; las leas tienen 2.200 a 2.400 aproximadamente, y las briquetas
tienen 4.500 a 5.000 de valor calrico, tambin la densidad del producto
aumenta debido a que la compactacin es mejor, no ensucian la mano y
ocupan menos espacio.
Sin lugar a dudas, la relacin con la eficiencia econmica que pueda tener
un producto incide en la preferencia del mercado, ms all de la
responsabilidad ambiental. En este sentido, la relacin en economa entre
carbn y lea, la briqueta estara ganando debido a que en una
presentacin de 10 kilos, por ejemplo, estara llegando al cliente final a G.
15 mil y rinde mucho ms que el carbn.

II.2.11. Evolucin de la industria Carbn y Briquetas

En la mayora de los pases, la lea consumida como fuente de energa
primaria, por lo general es comercializada de manera informal, o bien

16
apropiada directamente de los bosques, montes, o de la industria
maderera (en forma de residuos). Esta caracterstica, como resulta obvio
suponer, margina a la lea de toda contabilidad o registro formal. Esto se
observa claramente en los pases con petrleo y petroleros tales como,
por ejemplo, Argentina, Bolivia, Ecuador y Venezuela, pero tambin en
pases con abundancia de recursos forestales como todava Paraguay.
(BOUILLE, GALLO MENDOZA, 1993)
Paraguay es uno de los pases en Amrica Latina cuya poblacin
presenta un alto porcentaje de consumo de lea y carbn. En efecto, la
biomasa juega un rol muy importante en la matriz energtica del pas. En
2002, el Censo de Poblacin y Vivienda registraba que el 34,60% del total
de las viviendas utilizaban lea; 10% en residencias urbanas y 70% en
reas rurales. Adems 70% del consumo industrial de energa provena
de la lea o de los residuos vegetales. En el ao 2002, entre el 57% y
72% del consumo final de energa corresponda a la energa primaria, en
lo fundamental lea (VMME, 2002; FAO, 2002; HONTY, 2002; PULFER,
2005; DGEEC, 2006).
La lea, junto con el carbn y el GLP, suman el 84% del consumo
energtico del sector residencial y comercial (PULFER, 2005). Son
destinados principalmente a la coccin de alimentos y en el caso de los
comercios y las pequeas industrias a diferentes procesos trmicos,
muchas veces vinculados con la elaboracin o transformacin de
alimentos. En proporcin muy inferior los mencionados combustibles son
utilizados para la calefaccin de las viviendas.
Estimaciones respecto a la cantidad consumida de lea y carbn varan
segn las fuentes. As, MARECOS en FAO (2002), basado en datos
oficiales, menciona que el consumo de lea en 1990 ascenda a 7,5
millones de t/ao. Mientras que VERA SOSA (s.f.) basado en informes del
BCP, se refiere a un consumo promedio de 3,8 millones de t/ao en el
periodo comprendido entre 1989 y 1999. Coincidentemente, el MAG

17
(2007) tambin indica para el ao 2003 un consumo de 3,8 millones de
t/ao.
Sin embargo FAO (2005), publica un consumo de 5,4 millones de t/ao. El
primer autor menciona que estas cantidades pueden ser aumentadas,
considerando

el

hecho

que

aproximadamente

el

53%

de

los

consumidores rurales o domsticos acceden al recurso de manera directa

ya sea de su propiedad o de las granjas vecinas gratuitamente; mientras
que un 47% la compra. Este hecho influye en las cuentas nacionales ya
que hace difcil la cuantificacin exacta.
Estimaciones de la ARP (2007) revelan que los ndices de consumo de
lea y carbn han aumentado de manera proporcional a la poblacin. De
esta manera, el alejamiento de reas cubiertas por bosques de la
concentracin de la poblacin ha introducido en el valor de la lea y el
carbn el costo del flete.
Una particularidad que se ha presentado en pocas de exceso de oferta
de lea (para quema directa o carbn), es la quema de este material
durante operaciones de habilitacin de tierras, hecho que iniciara la
tendencia de carencia de este recurso.
El desarrollo de los ltimos 10 aos muestran que el nico uso posible del
material leoso es la transformacin de la misma al carbn vegetal el cual
no es un producto pesado, por lo tanto es fcil de transportar, a largas
distancias, como el Brasil.
En materia de USD Paraguay en el rubro carbn vegetal refleja el
siguiente movimiento:

Cuadro 1. Comparativo 2010-2011 exportaciones carbn. Santa Rosa

del Aguaray 2013
Exportaciones Paraguay en Millones de USD
Partida
Producto
Ene-Set 2010
Ene-Set 2011
Variacin
4402
Carbn vegetal
82,4
84,7
2,8%

18
II.2.12. Principales consumidores de Carbn y Briquetas
Generalmente, el carbn vegetal y la lea son la fuente principal de
energa para la industria paraguaya. Por un lado, la pequea industria,
caracterizada por ser compaas familiares y con un sistema de
produccin tradicional. A este grupo pertenecen las industrias de
produccin de ladrillo y artesanas, panaderas, as como la produccin de
miel de caa, jabones, dulces y las destileras.
La mayora de las industrias de ladrillo y artesanas de barro del pas
estn concentradas en el Departamento de la Cordillera y Central,
principalmente en las ciudades de Tobati, Ita, Itaugua y Aregua. Las
zonas principales de destileras se hallan ubicadas en la cuenca del ri
Tebycuari, Departamento de Guaira y en Emboscada, Cordillera.
Por otro lado, el combustible de madera es utilizado por consumidores
ms grandes como las industrias de procesamiento de yerba mate y
textiles, industrias de alimentos, ingenios azucareros, siderurgias y
principalmente los silos. La mayora de las industrias se encuentran
tambin en la Regin Oriental en los Departamentos Central y Alto
Paran. Los ingenios azucareros por su parte se encuentran en los
Departamentos de Guaira y Cordillera, mientras que los silos estn
concentrados principalmente en Alto Paran, Misiones y Caaguaz.10

II.3. Definicin de Trminos

Empresa: Como afirma J.M. Fernndez Pirla, citado por Jess Lidon la
empresa es ante todo la unidad econmica de produccin. Su funcin es
crear o aumentar la utilidad de los bienes, en orden a satisfacer las
necesidades y fines humanos11.

10

BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO. Divisin de Medio Ambiente, Desarrollo Rural,

y Desastres Naturales Sector de Infraestructura y Medio Ambiente. I n f o r m e D i a g n s t i c o
PARAGUAY. 2008
11
LIDON J. Conceptos bsicos de economa. Edita Servicio de publicaciones. Valencia, 1998

19
Steven Bolten se pregunta Qu es exactamente una empresa? Y
conceptualiza que Es una entidad legal con cierta forma de organizacin,
cuyos funcionarios deciden en que se debe invertir y como se van a
financiar las inversiones con el fin de lograr al mximo los objetivos de
utilidad12
Mercado: Etimolgicamente viene del latn mercatus, que significa
trfico, comercio, negocio. Una primera y extendida acepcin del trmino
es la localista, que hace referencia al lugar fsico donde se realizan las
compraventas. Una versin ms moderna de mercado lo define como el
conjunto de compradores que buscan un determinado producto 13
Para Philip Kotler y Gary Armstrong, un mercado es el conjunto de todos
los compradores reales y potenciales de un producto. Estos compradores
comparten una necesidad o deseo determinado que se puede satisfacer
mediante intercambios y relaciones14
Inversin: desde un punto de vista empresarial, inversin supone
cualquier destino dado a los medios financieros, comprendiendo tanto el
pago de deudas como la adquisicin de bienes. Es sinnimo de compras
de bienes de capital o servicios para producir bienes de consumo u otros
bienes de capital 15
Wikipedia, menciona que En el contexto empresarial la inversin es el
acto mediante el cual se invierten ciertos bienes con el nimo de obtener
unos ingresos o rentas a lo largo del tiempo. La inversin se refiere al
empleo de un capital en algn tipo de actividad o negocio con el objetivo
de incrementarlo. Dicho de otra manera, consiste en renunciar a un
consumo actual y cierto a cambio de obtener unos beneficios futuros y
distribuidos en el tiempo16
12

BOLTEN, S. Administracin financiera. Editorial Limusa. Mxico.

RIVERA J.; GARCILLN M. Direccin de Marketing Fundamentos y aplicaciones. ESIC Editorial.
Madrid. 2007
14
KOTLER P.; ARMSTRONG G. Fundamentos de Marketing. Editada por Pearson Educacin.
Mxico
15
MONLLOR J. Economa, legislacin y Administracin de empresas. Universidad de Murcia. 1994
16
es.wikipedia.org/wiki/Inversin consultado 25/07/2012
13

20

Rentabilidad: Es la capacidad que tiene algo para generar suficiente

utilidad o beneficio; por ejemplo, un negocio es rentable cuando genera
ms ingresos que egresos, un cliente es rentable cuando genera mayores
ingresos que gastos, un rea o departamento de empresa es rentable
cuando genera mayores ingresos que costos.
Pero una definicin ms precisa de la rentabilidad es la de que la
rentabilidad es un ndice que mide la relacin entre utilidades o beneficios,
y la inversin o los recursos que se utilizaron para obtenerlos.17
En economa, la rentabilidad financiera es considerada como aquel
vnculo que existe entre el lucro econmico que se obtiene de
determinada accin y los recursos que son requeridos para la generacin
de dicho beneficio. En otras palabras, puede entenderse a la rentabilidad
o return on equity en ingls (ROE), como el retorno que recibe un
accionista en una empresa por participar econmicamente de la misma.18

17
18

http://www.crecenegocios.com/definicion-de-rentabilidad/ consultado 25/07/2012

http://www.definicionabc.com/economia/rentabilidad.php consultado 25/07/2012

21

CAPTULO III MARCO METODOLGICO

III.1. Enfoque de la investigacin
Carlos Sabino en su libro El proceso de investigacin, Llama investigacin
cientfica, de un modo general, a la actividad que nos permite obtener
conocimientos cientficos, es decir, conocimientos que se procura sean
objetivos, sistemticos, claros, organizados y verificables.
Una investigacin puede hacerse para satisfacer muy diferentes
necesidades, inquietudes o intereses. Puede ocurrir que nuestros
estudios se encaminen directamente a conocer los aspectos que nos
permitirn resolver mejor una situacin concreta, a la bsqueda de los
elementos necesarios para poder actuar luego en un sentido especfico.
Teniendo en cuenta que el objetivo de la investigacin es determinar la
viabilidad de instalacin de una fbrica, se opta por realizar una
investigacin cuantitativa, en donde el mismo autor (Sabino) menciona
sobre el concepto: Este tipo de operacin se efecta, naturalmente, con
toda la informacin numrica resultante de la investigacin. Esta, luego
del procesamiento que ya se le habr hecho, se nos presentar como un
conjunto de cuadros, tablas y medidas, a las cuales se les han calculado
sus porcentajes y presentado convenientemente.

III.2. Nivel de conocimiento esperado

Los tipos de investigacin dentro de su variedad, establecen puntos de
vistas vlidos dependiendo del tipo de proyecto a realizar, por lo que en
este caso se optar por realizar una investigacin descriptiva.
En relacin al sistema o forma de obtener la informacin, la investigacin
cuantitativa tiene por caracterstica desarrollar un diseo rgido, como en
el caso de un estudio con un cuestionario de preguntas cerradas sobre
una muestra no probabilstica, que es lo que se opta en este caso.

22
III.3. Diseo, poblacin y muestra
En cualquier investigacin que se realice, se debe tomar una muestra de
sujetos que sern quienes participen de la misma. En general se habla
mucho en estos casos acerca de que la muestra que se tome debe ser
representativa, ya que este es uno de los aspectos que seran necesarios
para asegurar la validez externa de la investigacin. La validez externa
se halla asociada a la generalizacin y representatividad de los logros de
la investigacin", Arnau Gras, J. (1982) (pg. 351).
Si se investiga, no es nicamente para enterarse qu pasa con esa
muestra de sujetos en particular, sino que el objetivo es poder extender
esos resultados a otros sujetos y situaciones, de ah que resulte de
fundamental importancia el tema de la validez externa y uno de sus
aspectos que es, si la muestra que se utiliza es suficientemente
representativa de la poblacin de referencia para poder extender los
resultados obtenidos en aquella a esta.
Puntualmente la poblacin a analizar se limita a las industrias que puedan
utilizar el producto final, que en recorrido por la zona se totalizaron una
cantidad de 50. Este tamao considerado se analiz bajo tres aspectos:

El error permitido.

El nivel de confianza con el que se desea el error.

El carcter finito o infinito de la poblacin.

Para poblaciones finitas (menos de 100.000 habitantes):

Z2 x P x Q x N
n=
E2 (N - 1) + Z2 x P x Q
Leyenda:

n = Nmero de elementos de la muestra.

23
N = Nmero de elementos del universo.
P/Q = Probabilidades con las que se presenta el fenmeno.
Z2 = Valor crtico correspondiente al nivel de confianza elegido; siempre
se opera con valor sigma 2, luego Z = 2.
E = Margen de error permitido (a determinar por el director del estudio).
Cuando el valor de P y de Q no se conozca, o cuando la encuesta se
realice sobre diferentes aspectos en los que estos valores pueden ser
diferentes, es conveniente tomar el caso ms favorable, es decir, aquel
que necesite el mximo tamao de la muestra, lo cual ocurre para P = Q =
50, luego, P = 50 y Q = 50.
Poblacin finita. Total 50, para el mismo estudio.

22 x 50 x 50 x 50
n=

=
2

34 Industrias

10 (50 - 1) + 2 x 50 x 50
Universo: 50 industrias
Unidad muestral: Encargados de empresas de la zona Santa
Rosa del Aguaray
Tamao de la muestra: 34 Personas
Para la obtencin del grado de fiabilidad de la encuesta, se conjug que la
muestra est bien elegida, que sea suficientemente amplia, que la misma
sea representativa y que incluya a los involucrados.
El mtodo de muestreo elegido es el denominado:
Muestreo no aleatorio u opintico puro. (NO PROBABILSTICO)
El muestreo no aleatorio, llamado opintico puro, consiste en la
eleccin de una muestra segn el juicio del equipo investigador. En
ocasiones se completa el muestreo con el denominado sistema de

24
cuotas, que consiste en realizar cierto nmero de encuestas entre cada
uno de los distintos grupos en que se divide el universo. As, se puede
exigir que haya X entrevistas a encargados de empresas que producen
materia prima, Y entrevistas a encargados de industrias que utilizan el
producto briqueta, etc. Esas especificaciones se determinan teniendo en
cuenta las caractersticas conocidas del universo.

III.4. Tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos

Como elemento de recoleccin de datos se considera el cuestionario
estructurado por ser el que ms se adecua a los objetivos del proyecto.

III.5. Descripcin del procedimiento de anlisis de los datos

En primer trmino para tomar el cuestionario a la muestra seleccionada,
se tuvieron en cuenta aspectos como mejor horario para llevarlo a cabo,
un ambiente distendido pero en donde las preguntas sean respondidas en
forma correlativa con el tiempo adecuado para cada una de ellas.
En forma posterior mediante ayuda de programa Excel se agruparon los
datos tabulndolos de tal forma que ofrezcan como resultado tablas y
grficos porcentuales.

25

CAPTULO IV MARCO ANALITICO

IV.1. Estudio de mercado
IV.1.1. El Producto
El producto es briqueta de aserrn y corresponde a la categora de
biocombustible slido. El mismo se obtiene mediante la compactacin de
grandes cantidades de residuos de maderas para ser utilizadas en el
sector domstico e industrial como generador de calor o produccin de
energa, ya sea en estufas, chimeneas, cocinas, hornos, calderas como
combustibles limpios, gasificadores, etc.

IV.1.1.1. Especificaciones del producto

Es un producto 100% ecolgico-renovable y se comercializar en bolsas
de 10 y 20 kg.
En un sentido comparativo con la lea se tiene que sta ltima genera
10% ceniza a diferencia de la briqueta que solo produce 2% y su
Humedad es 8%, mientras que la lea contiene 40%.
La relacin calorfica es equivalente a 4.500/5.000 kcal/kg (caloras por
kilogramo), haciendo la diferencia entre briqueta y lea comn se tiene
que el tiempo que perdura una briqueta de 1 kilo encendida es
aproximadamente 2 horas, mientras que la lea comn requiere 4 kilos
para producir el poder calorfico y se mantiene solamente 30 minutos
encendido.
La forma de presentacin ser en forma cilndrica con orificio en su
interior para otorgar mayor rapidez en la combustin, produciendo
adems mejor aprovechamiento de energa y materia prima.

26

Figura 1.

Forma del producto briqueta. Santa Rosa del Aguaray 2013

IV.1.1.2. Punto de venta del producto

Para comercializar el producto, la empresa contar con un local de
exposicin y ventas en el mismo lugar de produccin, depsito y
embarque de la briqueta, considerando que ser un producto tratado
preferentemente para venta en grandes cantidades.

IV.1.1.3. Abastecimientos de insumos para preparar las briquetas

Las materias primas necesarias para la produccin sern obtenidas de los
aserraderos de la zona, mediante acuerdos de exclusividad, no obstante
tambin se tendr acceso a las diferentes carpinteras que en menor
volumen tambin puedan proveer de aserrn de madera.

IV.1.2. Plan de Marketing

IV.1.2.1. Productos a comercializar

27
Cuadro 2.
Producto

Logotipo de la empresa. Santa Rosa del Aguaray 2013

Unidad de medida

Briquetas de aserrn

Bolsas de 10 Kilos

Briquetas de aserrn

Bolsas de 20 Kilos

IV.1.2.2. Marca del producto

Las briquetas son el nico producto que comercializar la empresa y el
logo que contendrn los envases de los productos como tambin el que
ser utilizado en los planes de marketing es el siguiente.

BRIQUETAS DDS
Figura 2.

Logotipo de la empresa. Santa Rosa del Aguaray 2013

IV.1.2.3. Estrategia de mercado

BRIQUETAS DDS desarrollar planes estratgicos basados en ingresar
al mercado local buscando posicionarse como lder del abastecimiento de
energa producida por biomasa a nivel pas.

IV.1.2.3.1. Estrategias competitivas

La competencia existente en materia de briquetas de aserrn es nula por
lo que no revierte dificultad encontrar productos iguales en el mercado; no

28
obstante la existencia de productos alternativos requerir dar a conocer a
los potenciales clientes las

bondades y

ventajas

que

ofrecer

BRIQUETAS DDS mediante la informacin de los estudios de poder

calorfico y durabilidad del efecto por menor volumen en uso.

IV.1.2.3.2. Estrategias de precios

Como primer paso para la introduccin del producto en el mercado, se
buscar fidelizar clientes que consuman el producto e nivel industrial a los
cuales se les disear una lista de precios con descuento por volumen
con abastecimiento al punto donde ser utilizado con consto de transporte
cero o con servicio de depsito para que sea retirado cuando lo estime
conveniente al carecer de depsitos.

IV.1.2.3.3. Estrategias de promociones

Para promocionar el producto se recurrir a los medios de comunicacin
escrita donde mediante ilustraciones con datos cientficos obtenidos en
experimentaciones realizadas buscar que los clientes en un simple
clculo aritmtico puedan observar una relacin beneficio/costo atractivo y
les impulse a contactar al equipo de ventas.
Tambin se recurrir a las diferentes EXPO que se llevan a cabo en el
pas para que mediante folletos y forma visual los visitantes a las ferias de
exposicin en ruedas de negocios tomen cuenta de las bondades que
ofrecen las briquetas.

IV.1.2.4. Canales de distribucin

La propuesta de creacin

BRIQUETAS DDS apunta en un primer

objetivo al mercado industrial por lo que los canales de distribucin sern

desde la fbrica al lugar de uso en grandes cantidades, previos acuerdos
comerciales de abastecimiento.

29
IV.1.3. Anlisis de la economa del Pas
IV.1.3.1. Producto Interno Bruto (IPB) Paraguay
El PIB al tipo de cambio de paridad del poder adquisitivo (PPA) de una
nacin es la suma de valor de todos los bienes y servicios producidos en
el pas valuados a los precios que prevalecen en los Estados Unidos. Esta
es la medida que la mayora de los economistas prefieren emplear cuando
estudian el bienestar per cpita y cuando comparan las condiciones de
vida o el uso de los recursos en varios pases. La medida es difcil de
calcular, ya que un valor en dlares americanos tiene que ser asignado a
todos los bienes y servicios en el pas, independientemente de si estos
bienes y servicios tienen un equivalente directo en los Estados Unidos
(por ejemplo, el valor de un buey de carreta o equipo militar no existente
en los Estados Unidos). Como resultado, estimaciones PPA para algunos
pases se basan en una canasta pequea de bienes y servicios. Adems,
muchos pases no participan formalmente en el proyecto PPA del Banco
Mundial que calcula estas medidas, por lo que el resultado de las
estimaciones del PIB de estos pases puede carecer de precisin
En el ao 2011, el PIB tuvo un crecimiento de 4% con respecto al 2010, lo
cual es menor al extraordinario 15% registrado en el 2010, pero est en
torno al promedio de crecimiento histrico del PIB paraguayo. Los
principales factores que impulsaron este crecimiento fueron: el buen ao
del sector agrcola, que creci en torno al 7%, impulsado a su vez por la
produccin de soja que aument 11%. Esto produjo adems, un efecto
multiplicador en otras actividades relacionadas, como la industria, el
transporte, el comercio, las finanzas, entre otros. Tambin se dio un
excelente crecimiento del sector servicios, en especial el subsector
financiero (16,3%) y el de comunicaciones (15%).
Pero es importante destacar que ciertos sectores registraron cadas con
respecto al ao anterior: la ganadera cay 6% debido a la menor faena
por la disminucin de la demanda externa de carne vacuna lo cual se

30
acentu tras la declaracin de fiebre aftosa en septiembre. El sector
industrial, (0,8%) consecuencia principalmente de la contraccin del 145
de la industria crnica. El sector construccin se contrajo 3% por el freno
en las obras a causa de los problemas de produccin y distribucin de
cemento por parte de la INC. 19
El comportamiento del PIB de los ltimos cinco aos se muestra en el
siguiente cuadro

Cuadro 3.

Comportamiento PIB cinco aos. Santa Rosa del Aguaray

2013
TASA CRECIMIENTO REAL
AO

PORCENTAJE

2007

6,6%

2008

5,8%

2009

-3,8%

2010

15,3%

2011

4,0%

IV.1.3.2. Entorno Externo

En el ao 2011 la economa mundial ha enfrentado un elevado grado de
incertidumbre. Por una parte, los pases industrializados, especialmente la
Eurozona, continan experimentando una compleja situacin econmica y
financiera, donde la solucin tendra que venir de acuerdos polticos
estratgicos de los lderes europeos, que hasta ahora no se est
logrando. La fragilidad financiera de los gobiernos, del sector bancario y
las empresas se mantiene e incluso se ha agudizado en algunos pases.
Esto es seal de que las causas y consecuencias de la crisis de los aos

19

HSBC. Panorama Econmico Mensual 2012. http://www.hsbc.com.py. Consultado 0509-2012

31
2008 y 2009 no han desaparecido. Por otro lado, los pases emergentes
han logrado salvar con xito esta gran depresin. Sin embargo,
actualmente estn navegando en aguas turbulentas. Estos pases siguen
creciendo a tasas positivas, sus niveles de inflacin estn controlados y
su sistema financiero relativamente robusto.
En este escenario en que las economas emergentes y en desarrollo
continan creciendo al nivel del potencial de largo plazo y mientras las
economas desarrolladas se mantengan en recesin por un largo tiempo,
continuar la importante entrada de flujos de capital a los pases
emergentes con sus consabidas consecuencias macroeconmicas.
Una vez contextualizados los problemas que enfrentan las economas
avanzadas, es an ms importante ver cmo afectan a la economa
nacional y al manejo de la poltica monetaria en dicha circunstancia. En
estos trminos, el Banco Central del Paraguay (BCP) implement
medidas para mantener la estabilidad macroeconmica, siempre bajo el
precepto fundamental de que las polticas monetarias desarrolladas por el
BCP se enmarcan dentro del objetivo final de mantener la tasa de
inflacin baja y estable, sin generar distorsiones en la asignacin de
recursos y buscando generar un ambiente de certidumbre y de confianza
para las inversiones de mediano y largo plazo. 20

IV.1.3.3. Inflacin ltimos cinco aos en Paraguay

La inflacin durante el ao 2007 fue del 5,9%. Desde inicios de ao, la
inflacin mostr una clara tendencia a la baja, comportamiento que se
extendi hasta la mitad del ao segn se desprende de la evolucin
interanual del indicador de inflacin subyacente. Sin embargo, durante el
segundo semestre del ao 2007 se observ un cambio en el patrn
inflacionario principalmente asociado a importantes aumentos registrados
en los rubros alimenticios de la canasta.
20

BANCO CENTRAL DEL PARAGUAY. Ibd. pg. 3

32
La inflacin durante el ao 2008 fue de 7,5%. A comienzos del ao 2008,
la inflacin domstica sigui aumentando, continuando con su tendencia
ascendente

iniciada

desde

la

segunda

mitad

del

ao

2007,

comportamiento que se mantuvo hasta el primer semestre del ao 2008.

Posteriormente, durante el segundo semestre del ao 2008 se observ
una descompresin del patrn inflacionario observado hasta mitad de
ao, y que estuvo asociado inicialmente a una desaceleracin del
crecimiento de los precios de productos alimenticios.
La inflacin del ao 2009

equivale a un 1,7% muy inferior al 7,5%

observado en el ao 2008, y con el cual se completa 3 aos de relativa

estabilidad de precios en la economa paraguaya. A lo largo del ao 2009
se observ una rpida reduccin de la inflacin domstica.
La inflacin total durante el ao 2010 que dio como resultado 6,9%
observado en el ao 2009, y con el cual se completara 4 aos de relativa
estabilidad de precios en la economa paraguaya. La mayor presin
inflacionaria a lo largo del ao 2010 estuvo asociada a un entorno
econmico mucho ms favorable al pas relativo al ao anterior, tanto en
el plano mundial y regional como local, escenarios que impulsaron una
recuperacin importante de la actividad productiva, con incrementos en la
mayor parte de los agregados macroeconmicos reales por el lado de la
demanda.21
La inflacin total durante el ao 2011 se ubicara en 4,9% resultado muy
inferior al 6,9% observado en el ao 2010, y con lo cual se completaran 5
aos de tasas ubicadas por debajo del techo del rango referencial. Por
otro lado, la inflacin subyacente cierra en el ao 2011 tambin en torno
al centro del rango meta, resultado que sera menor a la tasa del 8,4%
observado en el ao 2010.

21

UNIVERSIDAD NACIONAL DE ASUNCIN. Trabajo de investigacin, Determinantes

de la inflacin en el Paraguay. San Lorenzo. 2011

33
La inflacin domstica desde inicios de ao continu con su tendencia
interanual

ascendente,

registrando

(despus de

casi

tres aos)

nuevamente un nivel inflacionario de dos dgitos en trminos interanuales.

No obstante, y como consecuencia de las medidas de poltica monetaria
adoptadas desde mayo del ao 2010, y con ms nfasis durante los
primeros meses del ao 2011, la inflacin empez a desacelerarse a partir
del segundo trimestre del ao, para terminar ubicada a finales del 2011 en
un valor cercano al centro del rango meta.
En forma reducida los porcentajes de variacin se presenta de la
siguiente manera:

Cuadro 4.

Inflacin cinco aos. Santa Rosa del Aguaray 2013

INFLACIN ANUAL
AO

PORCENTAJE

2007

5,9%

2008

7,5%

2009

1,7%

2010

6,9%

2011

4,9%

IV.1.3.4. Situacin fiscal

Los depsitos del SP en el BCP a diciembre de 2011, registraron una
disminucin de G. 14.872 millones con relacin al mismo perodo del ao
anterior, siendo el saldo de G. 5.869.616 millones. Este saldo es inferior
en -0,25% al registrado en el mes de diciembre del 2010. El saldo de los
depsitos del Gobierno Central y de las Empresas Pblicas al mes de
diciembre sera de G. 5.863.746 millones y de G. 5.870 millones,
respectivamente.

34
Se espera que la Administracin Central cierre el ao 2011 con un
supervit de 0,5% del PIB. Con este resultado el fisco acumula ocho aos
consecutivos de supervit fiscal.

IV.1.3.5. Importaciones y Exportaciones

El 2011 constituye el noveno ao consecutivo con resultados favorables
de balanza de pagos que sealan un aumento de las Reservas
Internacionales de US$ 730,2 millones estimativamente, lo cual
representa 3,3% del PIB. El saldo de Reservas Internacionales llegara a
US$ 4.930 millones (22% del PIB).
Si bien se llega a un dficit de cuenta corriente del 2,1% del PIB, por otro
lado se mantiene estable el flujo de capitales externos con un supervit en
cuenta financiera del orden del 4,4% del PIB.
El comercio exterior se ha mostrado dinmico. Las exportaciones
aumentaron 23,7%, mientras que en volumen la variacin fue de 1,8%,
revirtiendo la tasa negativa presentada desde inicios de ao debido a la
paulatina normalizacin en los envos de soja hacia al exterior, en tanto
que las importaciones crecieron en 23,2% y en volumen 14,9%, lo cual ha
determinado un significativo dficit en balanza comercial. La semilla de
soja y cereales constituyen los rubros ms dinmicos, en tanto que la
carne ya ha iniciado el proceso de recuperacin basado en la reapertura
de algunos mercados de destino. Por el lado de las importaciones, cabe
resaltar que los bienes de capital e intermedios han presentado las tasas
ms dinmicas.
El dficit en balanza de bienes fue compensado por el supervit en
balanza de servicios, especialmente atribuido al dinamismo de gastos e
inversiones de las empresas binacionales en el lado paraguayo, a las
remesas recibidas del exterior y a donaciones diversas. La balanza de
rentas presentara un dficit menor como resultado del aumento de
salarios recibidos por residentes del Paraguay y al aumento de los

35
intereses

correspondientes

al

creciente

saldo

de

Reservas

Internacionales.
Las empresas de Inversin Extranjera han mantenido el nivel de utilidades
en torno a US$ 800 millones, de los cuales se estima que remesarn US$
680 millones aproximadamente, proporcin ya registrada en aos
anteriores.
El sector privado es el principal receptor de capitales externos bajo la
modalidad de inversin extranjera, retorno de depsitos y deuda privada
externa.
El sector pblico registra una amortizacin neta de la deuda externa en
razn de que las amortizaciones son superiores a los desembolsos
destinados al Gobierno Central, mientras que las empresas pblicas han
recibido financiamiento comercial de sus respectivos proveedores no
residentes.
La deuda externa del Gobierno Central representa 10,2% del PIB,
mientras que la inclusin de las empresas pblicas eleva el ratio a 13,2%.
Los flujos de financiamiento externo recibidos por el sector privado como
endeudamiento determinan un saldo que modifica el ratio a 20,5%.
La inversin extranjera ha venido aumentando en importancia relativa en
la Posicin de Inversin Internacional hasta llegar a representar el 47,5%
en el 2011, mientras que el endeudamiento externo ha mostrado la
tendencia inversa.
Durante el presente ao se ha registrado un proceso de apreciacin real
de la moneda nacional hasta el tercer trimestre, luego se ha desacelerado
el proceso aunque todava estamos ubicados en la zona de apreciacin
real. Con respecto al Brasil y Estados Unidos ha predominado la
depreciacin nominal de sus respectivas monedas ya que el diferencial de
inflacin es inferior. Con la Argentina se ha dado el caso de que fue

36
mayor la depreciacin de su moneda compensada por un diferencial
mayor de la inflacin argentina con respecto a la paraguaya.22
Sin embargo se tiene el siguiente cuadro

un dficit en la balanza

comercial.23

Cuadro 5.

Saldo balanza comercial cinco aos. Santa Rosa del Aguaray

2013
SALDO BALANZA COMERCIAL EN MILES DE DLARES
AO

US$

2007

-3.042.233

2008

-4.569.882

2009

-3.772.821

2010

-5.506.407

2011

-6.796.976

IV.1.3.6. Salario Mnimo en Paraguay

Para obtener el salario mnimo, la mecnica habitual consiste en convocar
al Consejo Nacional de Salario Mnimo (CONASAM) cuando la inflacin,
medida por el ndice de precios al consumidor, acumula una variacin del
orden de 10% o ms, a partir de un reajuste previo del salario mnimo, y el
informe tcnico que fundamenta la discusin es un breve reporte del
Banco Central aportando exclusivamente el dato numrico relativo a la
variacin de ese ndice de precios.
A partir de esa informacin, el Consejo eleva una propuesta, que el Poder
Ejecutivo puede seguir o no, resolviendo ocasionalmente incrementos
diferentes a la inflacin acumulada.
Las variaciones de salarios se resumen en el siguiente cuadro

22
23

BCP Ibd. pg. 4

Centro de Exportadores de Crdoba. Consultado 05/07/2013

37
Cuadro 6. Salario Mnimo cinco aos. Santa Rosa del Aguaray 2013
Ao
Salario Mnimo
Observacin
2007

1.341.775

Incremento Octubre

2008

1.341.775

2009

1.408.864

Incremento Mayo

2010

1.507.484

Incremento Julio

2011

1.658.232

Incremento abril

IV.1.3.7. Tipo de Cambio

Durante los aos 2004 y 2005 domin la estabilidad cambiaria del guaran
frente al dlar USA (con una leve depreciacin del 3,5% en 2004 y una
ligera apreciacin, en 2005, del 1,2%), en 2006 se agudiza esta ltima
tendencia con una apreciacin superior al 15%, fruto de una mayor
confianza en la moneda local, favorecida por la estabilizacin de los
agregados, la debilidad del dlar y la mejora de las exportaciones. En
2007 y, sobre todo en la primera mitad del 2008, se acentu la
apreciacin del guaran, hasta ubicarse en los 3.800 guaranes por cada
dlar, cotizacin desconocida desde el ao 2001, lo que supuso una
apreciacin acumulada en ese perodo de casi el 40%. A Partir de finales
del 2008 se inicia un cambio de tendencia, con la recuperacin de la
moneda USA que lleg a cotizar a 5.100 guaranes por dlar a principio
de ao. Desde julio 2009 se observa una lenta pero sostenida
recuperacin del guaran, hasta estabilizarse en una horquilla de entre
4.500 y 4.700 guaranes por USD en los ltimos meses, cerrando el ao
en 4.600. El comportamiento del ao 2010 no vara tanto y se tiene por
ejemplo que en febrero de 2010 el USD se cotiza a 4.670 guaranes y se
cierra al 31 diciembre con 4.539.24
Para el ao 2011 la situacin se mantiene, por lo que cierra al 32 de
diciembre en 4.478.

24

Oficina Econmica y Comercial de Espaa en Asuncin. Informe Econmico y comercial. Pg. 19

38
IV.1.4. Resultado de encuesta
IV.1.4.1. Datos generales de la Encuesta
Al concluir con el anlisis y tabulacin de los datos a partir de las
encuestas realizadas, se puede mencionar que del total a la primera
pregunta sobre si en su empresa que tipo de combustin se utiliza para
las mquinas, 17 personas que corresponden al 50% dijo que es el
carbn; 11 personas que representan el 32% respondieron que utilizan
otro tipo de combustible dentro de los cuales sobresale el gasoil; 5
mencionaron la lea que equivalen al 15% y tan solo 1 persona que
representa el 3% respondi utilizan la briqueta como insumo para generar
combustin. Tal como lo indica el Grfico N 1.

Grfico 1. Tipo de combustin utilizado en maquinarias. Santa Rosa del

Aguaray 2013.

La pregunta 2 haca referencia a la forma de obtener el producto para

combustin en la empresa y las respuestas fueron: un 56% que equivalen
a 19 personas respondi que realizan compras directamente de los
fabricantes y 15 personas representando un 44% realizan la compra de
proveedores en la zona. Grfico 2.

39

Grfico 2. De quien se compra el producto. Santa Rosa del Aguaray

2103
IV.1.4.2. Demanda
La siguiente pregunta tena por objetivo conocer la periodicidad de las
compras de los elementos utilizados para combustin dentro de la
empresa, ante lo cual las respuestas tabuladas indicaron que en cantidad
de 12 lo hacen en forma mensual; 9 realizan las compras en forma anual;
6 realizan adquisicin semestral; 5 compran en forma trimestral y 2
utilizan el sistema en forma quincenal. Lo que porcentualmente se aprecia
en el Grfico 3.

Grfico 3. Periodicidad en las compras. Santa Rosa del Aguaray 2103

40
La pregunta que segua se realiz con la meta de obtener informacin
referente a la capacidad de almacenamiento que pudiese tener o no la
empresa y as visualizar grandes cantidades de entregas en posibles
acuerdos comerciales. La respuesta de los entrevistados refleja que 21
tienen disponibilidad de espacios y 13 es limitado. Segn Grfico 4

Grfico 4. Capacidad de almacenamiento apropiado. Santa Rosa del

Aguaray 2013
Se quiso saber la apreciacin de las empresas en cuanto al
rendimiento esperado por parte del material de combustin utilizado y las
respuestas fueron que 15 consideran que vara dependiendo de la calidad
del producto; 14 se encuentran convencidos que cada vez rinde menos y
tan dolo 5 respondieron que era lo esperado por parte de ellos.
Porcentualmente se observa en el Grfico 5.

Grfico 5. Rendimiento esperado en el producto

combustin. Santa Rosa del Aguaray 2013

utilizado

para

41
Un tema importante de conocer en el proyecto es si las empresas
conocen las bondades que ofrece el producto briqueta y las respuestas
fueron categricas, 24 de 34 desconocen por completo sobre el tema.
Grfico 6.

Grfico 6. Conocimiento del rendimiento de una briqueta. Santa Rosa del

Aguaray 2013.
Siempre es importante para las empresas los costos y su incidencia sobre
la produccin y lo siguiente que se consult fue si ellos consideran que el
precio del producto utilizado en combustin en referencia a materias
primas era conveniente; 22 de 34 indicaron que no lo es. Porcentualmente
lo refiere el Grfico 7.

Grfico 7. Consideracin del costo de insumo para combustin. Santa

Rosa del Aguaray 2013

42
Continuando con el costo para las empresas, se indag si los precios
pagados por el insumo se mantena en el tiempo y reflejaba la realidad del
mercado, las respuestas tabuladas muestran que 15 personas reconocen
que vara mucho por la calidad; 11 lo muestran como un problema a
resolver en cada compra y 8 mencionan que si se ajusta. Grfico 8.

Grfico 8. Incidencia del costo del material de combustin. Santa Rosa

del Aguaray 2013.
Un tema importante a la hora de tomar decisiones en las empresas debe
ser la contaminacin atmosfrica que pudiesen alcanzar dependiendo del
material de combustin que utilizan. Al respecto 32 de las empresas
entrevistadas consensuan que los controles lo hacen los organismos e
instituciones designadas para el caso y 2 indicaron que mantienen un
control exhaustivo al respecto. Grfico 9.

43

Grfico 9.

Verificacin emanaciones de gases por la empresa. Santa

Rosa del Aguaray 2013.

Considerando la pregunta anterior y con el afn de saber la disposicin

que tendran las empresas ante un producto que les ofrezca aparte de
calidad, menor contaminacin y as preservar el medio ambiente, 31 de 34
dicen que cambiaran, de los cuales 16 dicen que depende del costo y
solo 3 se quedan como estn en la actualidad. Grfico 10.

Grfico 10. Opcin mejorar la calidad del aire por medio de un producto
nuevo en combustin. Santa Rosa del Aguaray 2013

Por ltimo se les consult cuales seran las caractersticas que debera
tener ese nuevo producto para que la empresa lo considerara como
alternativa a los elementos utilizados en combustin. Las respuestas

44
indicaron que la prioridad la tiene que el producto tenga un precio
conveniente (15); alto poder calorfero (14) y rendimiento (5). Grfico 11

Grfico 11. Caractersticas necesarias para uso de un producto alternativo

en combustin. Santa Rosa del Aguaray 2013
El comportamiento de la demanda potencial que existe para una fbrica
de briquetas en la ciudad de Santa Rosa del Aguaray, est determinada
por investigacin realizada en una empresa dedicada al almacenamiento
de granos en la ciudad de Puerto Antequera. Denominado Silos Don
Severo S.A.
Segn el Instituto Interamericano de Cooperacin para la Agricultura
(IICA) Paraguay la produccin de soja para el departamento de San
Pedro equivale a una superficie sembrada de 263.557 Ha. Con un
rendimiento de 1.473 Kg/ha. Totalizando 388.219.461 kilos que deben ser
procesadas en los 50 silos de la regin que implica 7.764.389 kg. Por
silo.25
Para el secado de la soja se requiere 41,66 kg de briqueta por Ton. Que
llevado a la cantidad de produccin por silo (7.764.389 kg) equivale a
323.448 kilos de briqueta. (Datos obtenidos del Sr. Osvaldo Burian de la
empresa Don Severo S.A.)

25

www.iica.org.py consultado en fecha 01-07-2013

45
La media aritmtica es el promedio de un conjunto de valores o su
distribucin; sin embargo para las distribuciones con sesgo, la media no
es necesariamente el mismo valor que la mediana o que la moda, por lo
tanto la frmula utilizada para este efecto es:

Cuadro 7.

Frmula bsica media. Santa Rosa del Aguaray 2013

Frmula bsica
X

(Xi.Fi)
Fi

Por lo tanto al realizar el remplazo de frmulas se obtiene el siguiente

cuadro:

Cuadro 8.

Desarrollo frmula bsica media. Santa Rosa del Aguaray

2013
Rango
Marca de
Frecuencia Subtotal Media
Clases
absoluta
(Ton.veces-1)
(Xi)
(Fi)
(Xi . Fi)
(X)
0-150
151-300
301-450
451-600

Subtotal

75,00
225,00
375,00
525,00

7
5
19
3
34

510
1.148
7.013
1.785
10.455

Grfico 12. Frmula bsica media. Santa Rosa del Aguaray 2013

307,50

46
Cuadro 9.

Clculo demanda a cubrir. Santa Rosa del Aguaray 2013

Artculo

Cantidad
Anual

Unidad

Briquetas

307,50

por.ao

-1

Total
clientes

Demanda
total

Demanda a
cubrir

Subtotal
anual

50

15.375

91,67

1.100

Demanda a cubrir 7,15%

De la encuesta realizada se tiene como dato que existen 50 potenciales
clientes para el consumo del producto briqueta que representan un total
de 15.375 Ton. De lo cual el proyecto considera cubrir el 7.15% en forma
anual, alcanzando 1.100 Ton
IV.1.4.3. Oferta
Por otro lado se obtuvo la informacin de que 25 empresas pagan por su
material para combustin entre G. 1.000 y G 2.000; 7 empresas tienen un
costo

entre

G.

2.000

G.

3.000

pagan

menos

de

G. 1.000. Tal como lo muestra en porcentaje el Grfico 13.

Grfico 13. Promedio de pago en G. por kilo elemento de combustin.

Santa Rosa del Aguaray 2013.

47
IV.1.4.4. Precios
La encuesta revel el nivel de precios a ser pagados por los clientes, los
cuales se ajustan a los niveles necesarios para cubrir los costos de la
empresa. Se tuvo en cuenta adems, el precio de mercado de productos
similares comercializado por la competencia, el precio de adquisicin de
los productos provedos y el margen de beneficio deseado por la
empresa. Estos precios se resumen en el siguiente cuadro.
Cuadro 10.

Precio unitario por Ton de briqueta. Santa Rosa del

Aguaray 2013
Precio
Artculo
Unidad
Unitario
Briquetas por Ton.
Ton
1.700.000

IV.1.5. Posibilidades del proyecto

La creacin de una empresa dedicada a la fabricacin de briquetas de
aserrn, segn los estudios realizados cuenta con una alta posibilidad de
xito, ya que en la zona estudiada y dentro del segundo departamento
San Pedro, en primer lugar no existe otro emprendimiento similar; y en
segundo lugar cada ao se abren ms empresas que requieren un
producto de combustin que genere alto poder calorfico sostenido en un
tiempo determinado, donde se citan especialmente silos de granos maz o
soja entre otros

IV.2. Estudio Tcnico

IV.2.1. Localizacin de la empresa
IV.2.1.1. Macro localizacin
La fbrica de Briquetas se ubicar en el Segundo departamento San
Pedro de Ycuamandyy, especficamente en la ciudad de Santa Rosa del
Aguaray a 6 km del cruce hacia cruce Tacuati.

48

Briquetas DDS

Figura 3.

Macro localizacin de fbrica briquetas.

Aguaray 2013

Santa Rosa del

IV.2.1.2. Micro localizacin

La ubicacin exacta de la Empresa Briquetas DDS ser ciudad de Santa
Rosa del Aguaray a 6 km del cruce hacia Colonia Santa Brbara por ruta
3 General Elizardo Aquino. Lugar fuera del radio urbano pero de fcil
acceso. Contar con un tinglado dividido en dos secciones donde en el
primero se encontrarn con tres equipos de maquinarias necesarias para
confeccionar briquetas ms oficina y bao, la segunda seccin se
destinar el producto terminado.

49

Figura 4.

Micro localizacin de la fbrica de briquetas. Santa Rosa

del Aguaray 2013

IV.2.2. Obras necesarias

Tabla 1.

Obras fsicas necesarias. Santa Rosa del Aguaray 2013

tem
Terreno
Tinglado 1500 m2
Sistema de Agua

Cantidad

Unidad

2
1
1

m2
m2
Unidad

50
IV.2.3. Equipamiento necesario
Tabla 2.

Equipos necesarios para la fbrica de briquetas. Santa

Rosa del Aguaray 2013

tem

Cantidad

Unidad

Escritorio

unidad

Silla escritorio

Unidad

Aire Acondicionado

unidad

tele-fax

unidad

Gaveteros

unidad

Computadora e impresora

unidad

Mquina Briqueteadora

unidad

Secadora Flash

unidad

Molino

unidad

Tanque de agua

Unidad

Bomba de agua

Unidad

Muebles y equipos Administracin

Equipos y Enseres Produccin

IV.2.4. Capacidad instalada

Tabla 3.

Capacidad Instalada. Santa Rosa del Aguaray 2013

PROCESO
Produccin Briquetas
TOTAL

TIEMPO

RENDIMIENTO

Tiempo

(Produccin. / h)

(S / Produccin)

350

10,29

10,29

CAPACIDAD
INSTALADA (Kg.)

Minuto

5,83

Hora

350

Diario (1)

2.800

Semanal (2)

16.800

Mensual

67.200

Anual
(1) Un turno de 8 H / da.
(2) Seis das / semana.

806.400

51
Briquetas
Capacidad produccin x Briquetadora
Briquetas a producir 1er ao
Capacidad utilizada

806.400
1.100,00
45,47%

Cantidad
Total Toneladas
Briquetadoras
806,40
3,00
2.419,20
Ton

IV.2.5. Caractersticas de los equipos

Figura 5.

Maquinaria Tambor. Santa Rosa del Aguaray 2013

Tambor de dos capas: tambor interior y exterior de aislamiento.

Interior: tres cabezas de hlice interior rebanada que puede mover

el agregado de secado en la velocidad constante.

Tubo en espiral secondarily

Cubierta utiliza la fuente de calor, el uso del ventilador de tiro de la

presin negativa de la bomba para el agregado de secado para el tornillo
de dispositivo, entonces la separacin y el secado.

52
Tamao: Mediano.
Poder de la secado del ventilador: 7.5+1.5+0.75kw
Productividad: 600-700 kg/h
Tamao: Tubera:2.45*1.72*1.91

Figura 6.

Maquinaria prensa. Santa Rosa del Aguaray 2013

Mquina o prensa briqueteadora para hacer briquetas de desechos.

Industria Argentina

Trabaja por medio de extrusoras a tornillo sin fin.

Capacidad hasta 350 kg hora dependiendo del material a emplear.

Se puede utilizar cartn, madera, aserrn, viruta, rastrojos, pastos
secos, carbonilla. Etc. para hacer lea para combustible de quema.

Produce briquetas de 50 mm a 60 mm segn eleccin (con la

matriz necesaria).

Motor de alta calidad WEG trifsico de 20HP

Matriz y Tonillo en acero templado cementado.

Todos los rodamientos de medidas Standart.

53

Transmisin a polea.

Tablero elctrico trmico.

Figura 7.

Maquinaria Secadora. Santa Rosa del Aguaray 2013

Marca: leabon secador de tubera

Energa (W): 4-18kw
Temperatura del aire caliente: 180c - 250c.
Uso de alcance: Materiales de madera tamao de partcula: 3-5mm
Capacidad: Kg 300-1300/h aserrn secador de tubera
Humedad de secado: 8% - 12% secador

IV.2.6. Materia prima e insumos

Tabla 4.

Materia prima necesaria. Santa Rosa del Aguaray 2013

MATERIA PRIMA E INSUMOS

UNIDAD MEDIDA

CANTIDAD

Aserrn

Ton

1.641,79

Pegamento cola

Ton

82,09

Agua

Litros

109.453

54
IV.2.7. Anlisis de costos

IV.2.7.1. Costo Total de las inversiones fsicas

Tabla 5.

Costo total inversiones fsicas.

2013

tem

Cantidad

Santa Rosa del Aguaray

Unidad

Terreno

M2

Tinglado 1500 m2

m2

Sistema de agua

unidad

Valor
unitario
(G.)

(G.)
40.000.000

100.000

150.000.000
25.000.000

TOTAL

Tabla 6.

Subtotal

215.000.000

Costo total Muebles y equipos necesarios. Santa Rosa del

Aguaray 2013

tem

Cantidad

Unidad

Valor unitario G.

Subtotal G.

Escritorio

unidad

500.000

1.000.000

Silla escritorio

Unidad

180.000

1.080.000

Aire Acondicionado

unidad

3.000.000

3.000.000

tele-fax

unidad

200.000

200.000

Gaveteros

unidad

100.000

200.000

Computadora e impresora

unidad

3.500.000

3.500.000

Mquina Briqueteadora

unidad

40.500.000

121.500.000

Secadora Flash

unidad

33.375.000

100.125.000

Molino

unidad

27.000.000

81.000.000

Tanque de agua

Unidad

20.000.000

20.000.000

Bomba de agua

unidad

8.500.000

8.500.000

Muebles y equipos Administracin

Equipos y Enseres Produccin

TOTAL

Tabla 7.

tem

Camin
TOTAL

340.105.000

Costo total vehculos necesarios. Santa Rosa del Aguaray

2013
Cantidad

Unidad

Unidad

Valor
unitario
(G.)
100.000.000

Subtotal
(G.)
200.000.000
200.000.000

55
IV.2.8. Produccin niveles
Tabla 8.

Total de produccin anual briquetas.

Aguaray 2013

Santa Rosa del

tem

Cantidad

Unidad

Briquetas

1.100,00

Ton

Total

1.100

IV.2.9. Organizacin de la empresa

IV.2.9.1. Misin
La principal misin de la empresa es producir y comercializar un producto
de la ms alta calidad satisfaciendo las necesidades individuales de
nuestros clientes.
Nuestro mercado es el segundo departamento de la repblica del
Paraguay, realizando la distribucin y venta de Briquetas de aserrn,
buscando de esta forma obtener rentabilidad en nuestras operaciones de
negocio, posicionando una nueva marca.
Nuestra filosofa organizacional se basa en la atencin personalizada de
nuestros clientes externos, asegurando a los mismos una proveedura en
tiempo y forma de los productos.

IV.2.9.2. Visin
Briquetas DDS, desea ser una empresa lder en venta de briquetas de
aserrn, reconocida en el departamento y a nivel pas.
Nuestro staff est, motivado, cuenta con alta calificacin y preparacin
que garantizan, servicio personalizado y de calidad.

56
Anhelamos que los resultados muestren un crecimiento sostenible, as
como altos niveles de eficiencia que permitan consolidar y ampliar la
oferta.

IV.2.9.3. Organigrama

Aux. Administrativo (1)

Propietario/Admnistrador
(1)
Produccin (6)
Supervisores (2)
Choferes y ayudantes (4)
Contador (1)

Figura 8.

Organigrama de la empresa. Santa Rosa del Aguaray 2013

Propietario Administrador

Ubicacin Organizacional:
Ocupa el primer nivel dentro del organigrama, es el puesto de
mayor jerarqua dentro de la organizacin.

Coordinacin:
Este puesto tiene coordinacin con todos los dems puestos del
organigrama.

57

Descripcin Genrica del Puesto:

Administra, coordina y supervisa todos los recursos de la
organizacin (materiales, humanos y financieros), para alcanzar
los objetivos propuestos por la empresa.

Descripcin Especfica:
Lleva a cabo una junta peridica para la elaboracin del Plan
General de Desarrollo Anual de la empresa.
Elaboracin el presupuesto de ingresos y egresos, junto con los
supervisores.
Aprueba la elaboracin de documentos mediante su firma tales
como: Compras, pagos descuentos.
Recluta y selecciona el personal necesario para la organizacin.
Vigila la asistencia y el comportamiento del personal.
Realiza las campaas publicitarias de la empresa
Autoriza permisos y prestamos respectivos al personal.
Como Administracin y finanzas

Su principal coordinacin hacia dentro de la organizacin es con

todos los departamentos y hacia fuera con proveedores.
Se encarga de tomar las decisiones administrativas y
financieras necesarias para el buen desarrollo de las
actividades de la empresa, mediante la emisin, anlisis e
interpretacin oportuna de la informacin financiera que
arroga la organizacin.
Realiza

el

Plan

General

de

Desarrollo

Anual,

en

coordinacin con supervisores.

Elabora el presupuesto de ingresos y egresos.
Se

encarga

de

la

sistematizacin

administrativos de la empresa.

de los procesos

58
Realiza y aprueba el pago de sueldos, impuestos,
mantenimiento y dems gastos relacionados con la actividad
de la empresa.
Como Ventas

Descripcin Genrica del Puesto:

Se encarga de proporcionar al pblico una buena imagen
corporativa de la empresa, as como prever el abastecimiento
en fecha y forma satisfaciendo la necesidad de la totalidad de
los clientes.

Descripcin Especfica:
Se encarga de disear las distintas campaas publicitarias de
acuerdo a las temporadas.
Selecciona los mejores medios publicitarios para atraer a los
clientes.
Se encarga de mejorar continuamente el servicio que se ofrece,
de manera que se satisfagan las necesidades de los clientes.
Debe realizar anualmente una investigacin de mercados en la
cual se analice los ms actuales requerimientos del mismo.
Constantemente

debe

vigilar

el

desarrollo

de

otras

organizaciones que representen competencia para la empresa.

Peridicamente debe aplicar cuestionarios de retroalimentacin
del plantel de vendedores para escuchar su opinin acerca del
servicio ofrecido.
Auxiliar Administrativo
Departamento: Administracin
Descripcin del puesto: Apoyo constante a las labores de gerencia
Descripcin especfica del puesto: Elaboracin de planillas necesarias
para llevar el control de la empresa; Archivar Documentos; Llevar el

59
control de las actividades a realizar; Supervisar que las labores se
realicen de acuerdo con los objetivos previstos; Transmitir una buena
imagen ante las visitas que reciba la empresa; Recepcionar, registrar los
pagos a proveedores y realizar cobranzas a clientes; Atender a
funcionarios, trabajadores y visitantes que deseen entrevistarse con el
Gerente General de la empresa; manejar los controles que le sean
asignados por Gerencia
Especificaciones

del

puesto:

Responsable

honesto/a;

Buen

relacionamiento con jefes y compaeros de trabajo; Conocimientos de

contabilidad y administracin; Estudios de computacin; Pulcritud y
organizacin en la presentacin de trabajos; Experiencia de 2 aos
(recomendada); Disposicin para trabajar en equipo.

Supervisores
Departamento: Produccin
Descripcin del puesto: Trabajar en equipo, con calidad y reglas
establecidas por el propietario.
Descripcin especifica del puesto: Se encargan directamente de la
supervisin de mquinas procesadoras de briquetas manteniendo las
condiciones sealadas por la direccin en el tiempo establecido para ello,
respetando las normas de calidad.
Especificaciones del puesto: Disponibilidad de tiempo, actitud al cambio
de horario de trabajo; Poseer estudios mantenimiento de maquinarias.
Haber trabajado antes en el rea y tener conocimiento sobre el proceso
de fabricacin de briquetas.

Chofer
Sus principales funciones y actividades son las siguientes:

60
Movilizacin de la materia prima como los productos terminados.
Responsable del mantenimiento y buen estado del vehculo.
Mantener bitcora y registro de kilometraje utilizado
Respetar todas las leyes y ordenanzas correspondientes a manejo
Contador: El contador de la empresa en su calidad de tercerizado,
suministra datos de fcil presentacin en relacin con las operaciones de
la empresa en el pasado, presente y el futuro. El propietario utiliza estos
datos en la forma en que se le presentan o despus de haber hecho
ciertos ajustes y modificaciones como un insumo importante en el proceso
de la toma de decisiones financieras.
Funciones Especficas:
Desarrollar la contabilidad de la empresa segn el sistema
contable.
Presentar balances mensuales.
Presentar formularios de impuestos
Preparar y mantener la situacin tributaria al da
Mantener al da las presentaciones de IPS

IV.2.9.4. Proceso de briquetado

61

Paso 1

Recoleccin de Materia Prima

Paso 2

Clasificacin y limpieza

Paso 3

Molido

Paso 4

Mezclado e incorporacin adhesivo

Paso 5

Secado Briqueta

Paso 6

Producto Final

Figura 9.

Proceso productivo briqueta. Santa Rosa del Aguaray 2013

Paso 1: La recoleccin se hace de los aserraderos de la zona previo

acuerdo con los propietarios, en donde se utilizar camiones propios de la
empresa. Esto conlleva un doble objetivo, que es mejorar el medio
ambiente retirando materiales contaminantes para transformarlos en un
nuevo producto y conseguir un bajo costo de produccin.
Paso 2: Clasificacin y limpieza de impurezas que puede dear las
mquinas es de mucha importancia, por lo que mediante un proceso
visual rpido se puede obtener la doble seguridad, primero al momento de
la carga en aserradero y despus al bajar antes de procesar.
Paso 3: Molido en caso de recibir materia prima con un tamao que no
coincida con el resto o superior que requiera molido previo para hacer el
proceso ms uniforme
Paso 4: Para producir una compactacin adecuada, se procede a
incorporar el pegamento en el proceso de materia prima ya en seco.
Paso 5: El secado va ductos con aire de la materia prima para compactar
se realiza por medio de maquinaria adecuada y comprada para el efecto,
mediante este proceso no se requiere eliminar productos finales de baja
calidad al momento de secarse al aire libre.
Paso 6: La culminacin del proceso es el producto a trasladar a depsito,
ya completamente seco y en condiciones de ser embarcado a los clientes.

62
IV.2.9.5. Aspectos legales de la empresa
La empresa estar clasificada dentro del marco legal como Unipersonal y
deber realizar los siguientes pasos para comenzar sus funciones:
Subsecretaria de Estado y Tributacin (SET)
Trmites para obtener el Registro nico de Contribuyentes (RUC)
llenando formulario, el N 600 inscripcin de persona fsica en el RUC.
Para el mencionado trmite se deben presentar la copia de Cdula de
Identidad paraguaya del propietario o carn de inmigrante, para el caso
de que fueran extranjeros, con sus respectivos originales, para constatar
su autenticidad; y fotocopia de servicios pblicos (agua, luz o telfono)
para acreditar domicilio.
Palacio de Justicia: Inscripcin de la Matrcula de Comerciante
En la direccin General de los Registros Pblicos, Seccin Registro
Pblico de Comercio, se debe presentar una carta dirigida al seor Juez
de Turno solicitando la inscripcin de la Matrcula de Comerciante y la
constancia de inscripcin en el RUC. La nota debe ir firmada por un
abogado patrocinante, adems de efectuarse el pago correspondiente a la
tasa judicial y tasa especial en la seccin verificacin de Tasas Judiciales.
Rubricacin de Libros
Con la matrcula de comerciante, posteriormente se debe presentar una
carta firmada por un abogado patrocinante y dirigida a la direccin
General de Registros Pblicos, solicitando la rubricacin y acompaando
el libro Diario, libro Inventario y libro Mayor.
Patente Municipal
Se solicita en el municipio jurisdiccional del lugar donde fija domicilio la
empresa, acompaando:
-

Copia autenticada de la inscripcin en el Registro nico de

Contribuyentes

63
-

Fotocopia autenticada del Registro nico de Contribuyente.

Fotocopia autenticada de la cdula de identidad del propietario.

Estampillas Municipales.

Instituto de Previsin Social

Requisitos para inscripcin patronal en IPS:
-

Formulario de inscripcin patronal, en triplicado.

Comunicacin de entrada del o los empleados.

Cdula de Identidad del propietario y los empleados.

Registro nico de Contribuyentes.

Ministerio de Justicia y Trabajo

Trmites a realizar en la Direccin del Trabajo de comunicacin de
apertura mediante los siguientes documentos:
-

Solicitud de inscripcin patronal.

Nota de comunicacin de entrada de empleados.

Inscripcin Patronal de IPS.

Cedula de identidad del propietario y de los empleados o carn de

inmigrantes si es extranjero

Registro nico de Contribuyente.

Lista de los empleados.

Libros y Registros contables

Toda empresa debe dar cumplimiento a Ley del Comerciante N 1034, en
su Captulo, Art.75, quedando el nmero de libros y el sistema de
contabilidad

criterio

del

comerciante,

debiendo

llevar

indispensablemente un libro diario, un libro Inventario y un mayor sin

64
perjuicio de los otros libros exigidos para determinada clase de
actividades.
Tambin la empresa debe cumplir con lo vigente en el Captulo I, Art.77,
de la Ley del Comerciante, donde indica que llevar su contabilidad
mediante un contador pblico matriculado.
Libros Laborales exigidos por el Cdigo del Trabajo Ley 213/93
-

Registro de empleados y obreros

Registro de sueldos y jornales

Registro de vacaciones anuales

Libros de IPS
-

Registro de comunicacin de entrada y salida de IPS.

Registro de aporte de IPS.

Formularios exigidos por la Ley 2421/04 de Reordenamiento y

Adecuacin Fiscal
-

Formulario 120- Impuesto al Valor Agregado y Anticipo de Impuesto a

la Renta.

Formulario 101- Impuesto a la Renta.

Boleta de pago Formulario 161 Anticipo IRACIS

INFONA
-

Registro de Industria y comercio de Productos forestales

SEAM
-

Estudio De Impacto Ambiental

65
Municipalidad Santa Rosa del Aguaray
-

Certificado de localizacin de obra

Gobernacin
-

Certificado de no objecin departamental

66
IV.3. Estudio Financiero
IV.3.1. Planilla de Inversin Inicial

Tabla 9.

Balance inicial. Santa Rosa del Aguaray 2013

Activo no corriente

Montos

Porcentaje

Gastos de Constitucin
Muebles y tiles

9.090.909
4.981.818

1,16%
0,63%

Equipos de Informtica

3.181.818

0,40%

181.818.182
301.022.727
36.363.636
136.363.636
22.727.273
695.550.000

23,12%
38,28%
4,62%
17,34%
2,89%
88,45%

69.555.000

8,85%

21.258.847
90.813.847
786.363.847

2,70%
11,55%
100,00%

Rodados
Equipamiento
Terreno
Edificio
Sistema Agua
Total no corriente
Activo corriente
IVA Crdito
Capital Operativo
Total Corriente
Capital Inicial Total de Inversin

IV.3.2. Planilla de requerimiento financiero

Tabla 10.

Requerimientos financieros. Santa Rosa del Aguaray 2013

tem

Aporte propio

Balance de maquinarias,
mobiliario y equipos
Balance de rodados

Aporte
financiado

Subtotal

340.105.000 340.105.000
200.000.000

200.000.000

Balance de gastos de trmites

legales de inicio

10.000.000

10.000.000

Capital de trabajo inicial

46.258.847

46.258.847

Terreno

40.000.000

40.000.000

Edificio

150.000.000

150.000.000

TOTAL

446.258.847 340.105.000 786.363.847

PARTICIPACION

56,75%

43,25%

100,00%

67
IV.3.3. Planilla amortizacin de la deuda

Monto del Prstamo: 340.105.000

Tasa Inters Anual: 14%
Plazo: 60 cuotas
Sistema aplicado: Francs

Tabla 11.

Planilla amortizacin de la deuda. Santa Rosa del Aguaray

2013

Nro.

Capital

Cuota

Inters

Amortizacin

Saldo

340.105.000,00

7.913.648,46

3.967.891,67

3.945.756,79

336.159.243,21

336.159.243,21

7.913.648,46

3.921.857,84

3.991.790,62

332.167.452,59

332.167.452,59

7.913.648,46

3.875.286,95

4.038.361,51

328.129.091,09

328.129.091,09

7.913.648,46

3.828.172,73

4.085.475,73

324.043.615,36

324.043.615,36

7.913.648,46

3.780.508,85

4.133.139,61

319.910.475,75

319.910.475,75

7.913.648,46

3.732.288,88

4.181.359,57

315.729.116,18

315.729.116,18

7.913.648,46

3.683.506,36

4.230.142,10

311.498.974,08

311.498.974,08

7.913.648,46

3.634.154,70

4.279.493,76

307.219.480,32

307.219.480,32

7.913.648,46

3.584.227,27

4.329.421,18

302.890.059,14

10

302.890.059,14

7.913.648,46

3.533.717,36

4.379.931,10

298.510.128,04

11

298.510.128,04

7.913.648,46

3.482.618,16

4.431.030,29

294.079.097,74

12

294.079.097,74

7.913.648,46

3.430.922,81

4.482.725,65

289.596.372,10

13

289.596.372,10

7.913.648,46

3.378.624,34

4.535.024,11

285.061.347,98

14

285.061.347,98

7.913.648,46

3.325.715,73

4.587.932,73

280.473.415,25

15

280.473.415,25

7.913.648,46

3.272.189,84

4.641.458,61

275.831.956,64

16

275.831.956,64

7.913.648,46

3.218.039,49

4.695.608,96

271.136.347,68

17

271.136.347,68

7.913.648,46

3.163.257,39

4.750.391,07

266.385.956,62

18

266.385.956,62

7.913.648,46

3.107.836,16

4.805.812,29

261.580.144,32

19

261.580.144,32

7.913.648,46

3.051.768,35

4.861.880,10

256.718.264,22

20

256.718.264,22

7.913.648,46

2.995.046,42

4.918.602,04

251.799.662,18

21

251.799.662,18

7.913.648,46

2.937.662,73

4.975.985,73

246.823.676,45

22

246.823.676,45

7.913.648,46

2.879.609,56

5.034.038,90

241.789.637,55

23

241.789.637,55

7.913.648,46

2.820.879,10

5.092.769,35

236.696.868,20

24

236.696.868,20

7.913.648,46

2.761.463,46

5.152.184,99

231.544.683,21

25

231.544.683,21

7.913.648,46

2.701.354,64

5.212.293,82

226.332.389,39

68
26

226.332.389,39

7.913.648,46

2.640.544,54

5.273.103,91

221.059.285,48

27

221.059.285,48

7.913.648,46

2.579.025,00

5.334.623,46

215.724.662,02

28

215.724.662,02

7.913.648,46

2.516.787,72

5.396.860,73

210.327.801,29

29

210.327.801,29

7.913.648,46

2.453.824,35

5.459.824,11

204.867.977,18

30

204.867.977,18

7.913.648,46

2.390.126,40

5.523.522,05

199.344.455,13

31

199.344.455,13

7.913.648,46

2.325.685,31

5.587.963,15

193.756.491,98

32

193.756.491,98

7.913.648,46

2.260.492,41

5.653.156,05

188.103.335,93

33

188.103.335,93

7.913.648,46

2.194.538,92

5.719.109,54

182.384.226,40

34

182.384.226,40

7.913.648,46

2.127.815,97

5.785.832,48

176.598.393,92

35

176.598.393,92

7.913.648,46

2.060.314,60

5.853.333,86

170.745.060,06

36

170.745.060,06

7.913.648,46

1.992.025,70

5.921.622,75

164.823.437,30

37

164.823.437,30

7.913.648,46

1.922.940,10

5.990.708,35

158.832.728,95

38

158.832.728,95

7.913.648,46

1.853.048,50

6.060.599,95

152.772.129,00

39

152.772.129,00

7.913.648,46

1.782.341,50

6.131.306,95

146.640.822,05

40

146.640.822,05

7.913.648,46

1.710.809,59

6.202.838,86

140.437.983,18

41

140.437.983,18

7.913.648,46

1.638.443,14

6.275.205,32

134.162.777,87

42

134.162.777,87

7.913.648,46

1.565.232,41

6.348.416,05

127.814.361,82

43

127.814.361,82

7.913.648,46

1.491.167,55

6.422.480,90

121.391.880,92

44

121.391.880,92

7.913.648,46

1.416.238,61

6.497.409,84

114.894.471,07

45

114.894.471,07

7.913.648,46

1.340.435,50

6.573.212,96

108.321.258,12

46

108.321.258,12

7.913.648,46

1.263.748,01

6.649.900,44

101.671.357,67

47

101.671.357,67

7.913.648,46

1.186.165,84

6.727.482,62

94.943.875,06

48

94.943.875,06

7.913.648,46

1.107.678,54

6.805.969,91

88.137.905,14

49

88.137.905,14

7.913.648,46

1.028.275,56

6.885.372,90

81.252.532,25

50

81.252.532,25

7.913.648,46

947.946,21

6.965.702,25

74.286.830,00

51

74.286.830,00

7.913.648,46

866.679,68

7.046.968,77

67.239.861,23

52

67.239.861,23

7.913.648,46

784.465,05

7.129.183,41

60.110.677,82

53

60.110.677,82

7.913.648,46

701.291,24

7.212.357,21

52.898.320,61

54

52.898.320,61

7.913.648,46

617.147,07

7.296.501,38

45.601.819,23

55

45.601.819,23

7.913.648,46

532.021,22

7.381.627,23

38.220.192,00

56

38.220.192,00

7.913.648,46

445.902,24

7.467.746,22

30.752.445,78

57

30.752.445,78

7.913.648,46

358.778,53

7.554.869,92

23.197.575,86

58

23.197.575,86

7.913.648,46

270.638,39

7.643.010,07

15.554.565,79

59

15.554.565,79

7.913.648,46

181.469,93

7.732.178,52

7.822.387,27

60

7.822.387,27

7.913.648,46

91.261,18

7.822.387,27

0,00

69
IV.3.4. Presupuesto de personal

Tabla 12.

Cargo

Presupuesto personal necesario. Santa Rosa del Aguaray

2013
Tiempo
de
trabajo

Salario
unitario

Cantidad

Un

(G.)
Propietario/
administrador
Personal
Administrativo
Personal
produccin
supervisores
Choferes y
personal
Total

Subtotal

Aguinaldo

(G.)

(G.)

Gasto
Social
Anual
(G.)

Subtotal
anual
(G.)

3.500.000

12

mes

42.000.000

3.500.000

6.930.000

52.430.000

2.500.000

12

mes

30.000.000

2.500.000

4.950.000

37.450.000

1.700.000

12

mes

122.400.000

10.200.000

20.196.000

152.796.000

2.100.000

12

mes

50.400.000

4.200.000

8.316.000

62.916.000

1.700.000

12

mes

81.600.000

6.800.000

13.464.000

101.864.000

326.400.000

27.200.000

53.856.000

407.456.000

11.500.000

IV.3.5. Presupuesto de compras

Tabla 13.

Presupuesto de compras necesarias.

Aguaray 2013

MATERIA PRIMA
E INSUMOS
Aserrn

UNIDAD
MEDIDA
Ton

Santa Rosa del

CANTIDAD

PRECIO

PRECIO TOTAL

MENSUAL

1.641,79

300.000

492.537.313

41.044.776

Pegamento cola

Ton

82,09

5.670.000

465.447.761

38.787.313

Agua

Lts.

109.453

547.264

45.605

958.532.338

79.877.695

Calculado para una produccin de 1.000 Ton. De producto final

Tabla 14.
MATERIA
PRIMA
E INSUMOS
Aserrn
Pegamento
cola
Agua

Presupuesto de compras a lo largo del proyecto.

Rosa del Aguaray 2013
AO 1

AO 2

AO 3

Santa

AO 4

AO 5

492.537.313

517.164.179

543.022.388

570.173.507

598.682.183

465.447.761

488.720.149

513.156.157

538.813.965

565.754.663

547.364

547.627

603.358

633.526

665.202

958.532.338

1.006.458.955

1.056.781.903

1.109.620.998

1.165.102.048

70
IV.3.6. Presupuesto de Ventas

Tabla 15.

Presupuesto de ventas. Santa Rosa del Aguaray 2013

MES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
TOTALES

Tabla 16.
AO
1
2
3
4
5

Ton. Briquetas
92
92
92
92
92
92
92
92
92
92
92
92
1.100

VALOR x Ton
1.700.000
1.700.000
1.700.000
1.700.000
1.700.000
1.700.000
1.700.000
1.700.000
1.700.000
1.700.000
1.700.000
1.700.000

TOTAL MENSUAL
155.833.333
155.833.333
155.833.333
155.833.333
155.833.333
155.833.333
155.833.333
155.833.333
155.833.333
155.833.333
155.833.333
155.833.333
1.870.000.000

Presupuesto de ventas a lo largo del proyecto. Santa Rosa

del Aguaray 2013
Briquetas
1.100
1.100
1.100
1.100
1.100

VALOR
1.700.000
1.785.000
1.874.250
1.967.963
2.066.361

Incremento 5% anual en precio de ventas

TOTAL ANUAL
1.870.000.000
1.963.500.000
2.061.675.000
2.164.758.750
2.272.996.688

71
IV.3.7. Presupuesto de gastos de funcionamiento

Tabla 17.

Presupuesto gastos de funcionamiento.

Aguaray 2013

Cuenta

Santa Rosa del

MES

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

Combustibles

2.000.000

24.000.000

24.720.000

25.461.600

25.469.238

26.233.316

Honorarios

2.500.000

30.000.000

30.900.000

31.827.000

31.836.548

32.791.645

Ande

1.363.636

16.363.636

16.854.545

17.360.182

17.365.390

17.886.352

90.909

1.090.909

1.123.636

1.157.345

1.157.693

1.192.423

2.727.273

32.727.273

33.709.091

34.720.364

34.730.780

35.772.703

Mantenimientos

757.576

9.090.909

9.363.636

9.644.545

9.647.439

9.936.862

Seguros

189.394

2.272.727

2.340.909

2.411.136

2.411.860

2.484.215

Patentes

100.000

1.200.000

1.236.000

1.273.080

1.273.462

1.311.666

Marketing

37.879

454.545

468.182

482.227

482.372

496.843

tiles de escritorio
Cafetera

54.545

654.545

674.182

694.407

694.616

715.454

90.909

1.090.909

1.123.636

1.157.345

1.157.693

1.192.423

272.727

3.272.727

3.370.909

3.472.036

3.473.078

3.577.270

TOTAL GASTOS

10.184.848

122.218.182

125.884.727

129.661.269

129.700.167

133.591.172

IVA S/GASTOS

808.485

9.701.818

9.992.873

10.292.659

10.295.747

10.604.619

TOTAL EGRESOS

10.993.333

131.920.000

135.877.600

139.953.928

139.995.914

144.195.792

Copaco
Agua

Limpieza

IV.3.8. Estructura del IVA

Tabla 18.

Estructura del IVA. Santa Rosa del Aguaray 2013

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

IVA Inversiones

69.555.000

IVA Compras

94.400.912

91.859.349

96.452.317

101.274.932

106.338.679

IVA Gastos

9.701.818

9.992.873

10.292.659

10.295.747

10.604.619

IVA Dbito

187.000.000

196.350.000

206.167.500

216.475.875

227.299.669

IVA Pagado

12.230.414

87.734.819

99.012.129

104.448.307

109.902.106

IVA a Pagar

1.111.856

7.874.815

8.285.210

8.742.100

9.196.364

IVA a Pagar

13.342.270

94.497.778

99.422.525

104.905.196

110.356.371

72
IV.3.9. Presupuesto de ingresos y egresos

Tabla 19.

Presupuesto de ingresos y egresos.

Aguaray 2013

Ao 0
Total de Ingresos
Ingresos
Operativos
Total egresos
previstos
Gastos Adm y de
Ventas
Salarios
Compras Materia
Prima
Pago IVA
Pago IRACIS
Pago Anticipo
IRACIS
Amortizacin
Prstamo
Intereses
Prstamo
Inversiones

786.363.847

Santa Rosa del

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

2.057.000.000

2.159.850.000

2.267.842.500

2.381.234.625

2.500.296.356

1.680.492.229

1.806.133.462

1.847.841.877

1.912.398.845

1.984.962.829

131.920.000

135.877.600

139.953.928

139.995.914

144.195.792

402.968.000

407.456.000

407.456.000

407.456.000

407.456.000

1.038.410.033

1.010.452.840

1.060.975.482

1.114.024.256

1.169.725.469

12.230.414

87.734.819

99.012.129

104.448.307

109.902.106

34.824.211

5.328.173

5.679.102

6.444.098

34.824.211

40.152.383

45.831.485

52.275.583

50.508.628

58.051.689

66.721.246

76.685.532

88.137.905

44.455.154

36.912.093

28.242.536

18.278.249

6.825.876

376.507.771

353.716.538

420.000.623

468.835.780

515.333.528

751.483.157

1.171.483.781

1.640.319.561

2.155.653.089

695.550.000

IVA s/ Inversiones

69.555.000

Capital Operativo

21.258.847

Flujo neto

-786.363.847

Saldo Inicial

21.258.847

Saldo En caja

397.766.619

IV.3.10. Clculo revalo y depreciaciones

Tabla 20.

Clculos de revalo y depreciaciones.

Aguaray 2013

Santa Rosa del

AO 1

BIENES DEL
ACTIVO FIJO

VALOR
INICIAL

COEFICIENTE
DE REVALUO

AOS
VIDA
UTIL

VALOR
REVALUADO

CUOTA
DEPRECIACIO
N

VALOR AL
CIERRE

Muebles

4.981.818

1,0071

10

35.371

501.719

4.515.470

Rodados

181.818.182

1,0071

1.290.909

36.621.818

146.487.273

3.181.818

1,0071

22.591

801.102

2.403.307

Equipos

301.022.727

1,0071

10

2.137.261

30.315.999

272.843.990

Terreno

36.363.636

1,0071

258.182

36.621.818

Sistema Agua

22.727.273

1,0071

10

161.364

2.288.864

20.599.773

136.363.636

1,0071

40

968.182

3.433.295

133.898.523

4.873.860

73.962.797

Informtica

Edificio
Totales

73

AO 2
BIENES DEL
ACTIVO
FIJO

VALOR
REVALUADO

AO 3

CUOTA
DEPRECIACION

VALOR AL
CIERRE

VALOR
REVALUADO

CUOTA
DEPRECIACION

VALOR AL
CIERRE

Muebles

32.060

505.281

4.042.249

28.700

508.869

3.562.080

Rodados

1.040.060

36.881.833

110.645.499

785.583

37.143.694

74.287.388

17.063

806.790

1.613.580

11.456

812.518

812.518

Equipos

1.937.192

30.531.242

244.249.940

1.734.175

30.748.014

215.236.100

Terreno
Sistema
Agua
Edificio
Totales

260.015

36.881.833

261.861

37.143.694

146.258

2.305.115

18.440.917

130.931

2.321.481

16.250.366

950.680

3.457.672

131.391.530

932.880

3.482.221

128.842.189

4.383.328

74.487.933

3.885.585

75.016.798

Informtica

AO 4
BIENES
DEL
ACTIVO
FIJO

VALOR
REVALUADO

AO 5

CUOTA
DEPRECIACION

VALOR AL
CIERRE

VALOR
REVALUADO

CUOTA
DEPRECIACION

VALOR AL
CIERRE

Muebles

25.291

512.482

3.074.889

21.832

516.120

2.580.601

Rodados

527.440

37.407.414

37.407.414

265.593

37.673.007

5.769

818.287

Equipos

1.528.176

30.966.325

185.797.951

1.319.165

31.186.186

155.930.930

Terreno
Sistema
Agua
Edificio

263.720

37.407.414

265.593

37.673.007

115.378

2.337.963

14.027.780

99.597

2.354.563

11.772.815

914.780

3.506.945

126.250.023

896.375

3.531.844

123.614.554

3.380.554

75.549.417

2.868.155

75.261.721

306.378.086

Informtica

Totales

74

IV.3.11. Estados Contables Proyectados

Tabla 21.

Estados contables proyectados. Santa Rosa del Aguaray

2013
AO 0

ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
DISPONIBILIDADES
Caja
Banco Cta. Cte.
CREDITOS
IVA Crdito
INVENTARIOS
Existencia M.P.
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO NO CORRIENTE
BIENES DE USO
Muebles y tiles
(-) Depreciacin Acumulada
Equipos informticos
(-) Depreciacin Acumulada
Rodados
(-) Depreciacin Acumulada
Equipos
(-) Depreciacin Acumulada

21.258.847
21.258.847
69.555.000
69.555.000

90.813.847
686.459.091
4.981.818
3.181.818
181.818.182
301.022.727

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

397.766.619
8.000.000
389.766.619
0
0
72.616.086
72.616.086
470.382.705

751.483.157 1.171.483.781 1.640.319.561 2.155.653.089

8.000.000
8.000.000
8.000.000
8.000.000
743.483.157 1.163.483.781 1.632.319.561 2.147.653.089
0
0
0
0
0
76.246.891
80.059.235
84.062.197
88.265.307
76.246.891
80.059.235
84.062.197
88.265.307
827.730.048 1.251.543.016 1.724.381.758 2.243.918.395

617.370.153
5.017.189
-501.719
3.204.409
-801.102
183.109.091
-36.621.818
303.159.989
-30.315.999

547.265.548
5.049.249
-1.007.000
3.221.473
-1.607.892
184.149.151
-73.503.651
305.097.181
-60.847.241

476.134.336
5.077.949
-1.515.869
3.232.929
-2.420.411
184.934.734
-110.647.345
306.831.356
-91.595.256

403.965.473
5.103.240
-2.028.350
3.238.698
-3.238.698
185.462.174
-148.054.760
308.359.532
-122.561.581

331.571.907
5.125.071
-2.544.470
0
0
185.727.767
-185.727.767
309.678.697
-153.747.767

75

Terreno
Instalaciones
(-) Depreciacin Acumulada
Sistema Agua
(-) Depreciacin Acumulada
CARGOS DIFERIDOS
Gastos de Constitucin
Amortizacin Gasto Constitucin
TOTAL ACTIVO NO
CORRIENTE
TOTAL ACTIVO

PASIVO

36.363.636
136.363.636
22.727.273
9.090.909
9.090.909
695.550.000

36.621.818
137.331.818
-3.433.295
22.888.636
-2.288.864
6.818.182
9.090.909
-2.272.727

36.881.833
138.282.498
-6.890.967
23.034.895
-4.593.978
4.545.455
9.090.909
-4.545.455

37.143.694
139.215.378
-10.373.189
23.165.825
-6.915.459
2.272.727
9.090.909
-6.818.182

37.407.414
140.130.157
-13.880.134
23.281.203
-9.253.422
0
9.090.909
-9.090.909

37.673.007
141.026.532
-17.411.978
23.380.800
-11.607.985
0
0
0

624.188.335

551.811.003

478.407.063

403.965.473

331.571.907

786.363.847 1.094.571.040 1.379.541.050 1.729.950.079 2.128.347.231 2.575.490.302

AO 0

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

40.424.066

17.690.988

18.452.312

19.674.197

20.476.605

IVA a pagar

1.111.856

7.874.815

8.285.210

8.742.100

9.196.364

IPS a pagar

4.488.000

4.488.000

4.488.000

4.488.000

4.488.000

34.824.211

5.328.173

5.679.102

6.444.098

6.792.241

40.424.066

17.690.988

18.452.312

19.674.197

20.476.605

DEUDAS BANCARIAS

340.105.000

289.596.372

231.544.683

164.823.437

88.137.905

Prstamo Bancario largo plazo

TOTAL PASIVO NO CORRIENTE

340.105.000
340.105.000

289.596.372
289.596.372

231.544.683
231.544.683

164.823.437
164.823.437

88.137.905
88.137.905

0
0

TOTAL PASIVO

340.105.000

330.020.438

249.235.671

183.275.749

107.812.103

20.476.605

PASIVO CORRIENTE
PROVISIONES

IMPTO a la Renta a Pagar

TOTAL PASIVO CORRIENTE
PASIVO NO CORRIENTE

76

PATRIMONIO NETO

AO 0

CAPITAL

446.258.847

446.258.847

446.258.847

446.258.847

446.258.847

446.258.847

Capital

446.258.847

446.258.847

446.258.847

446.258.847

446.258.847

446.258.847

4.873.860

9.257.188

13.142.773

16.523.327

19.391.482

4.873.860

9.257.188

13.142.773

16.523.327

19.391.482

313.417.895

674.789.345

1.087.272.709

1.557.752.954

2.089.363.368

313.417.895

674.789.345

1.087.272.709

1.557.752.954

313.417.895

361.371.450

412.483.365

470.480.245

531.610.414

RESERVA

AO 1

Reserva de Revalo
RESULTADOS

Resultado Acumulado

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

Resultado del Ejercicio

TOTAL PATRIMONIO NETO

446.258.847

764.550.602

1.130.305.380

1.546.674.330

2.020.535.128

2.555.013.697

TOTAL PASIVO + PATRIMONIO NETO

786.363.847

1.094.571.040

1.379.541.050

1.729.950.079

2.128.347.231

2.575.490.302

AO 0

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

INGRESOS

1.870.000.000

1.963.500.000

2.061.675.000

2.164.758.750

2.272.996.688

Ventas

1.870.000.000

1.963.500.000

2.061.675.000

2.164.758.750

2.272.996.688

(-) Costos y Gastos Variables

871.393.035

914.962.687

960.710.821

1.008.746.362

1.059.183.680

Costo de Ventas

871.393.035

914.962.687

960.710.821

1.008.746.362

1.059.183.680

(=) Contribucin Marginal

998.606.965

1.048.537.313

1.100.964.179

1.156.012.388

1.213.813.007

77

AO 0

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

(-) Gastos de Administracin y Ventas

650.364.860

647.013.480

642.649.329

633.256.561

623.134.769

Sueldos y jornales

326.400.000

326.400.000

326.400.000

326.400.000

326.400.000

IPS Patronal

53.856.000

53.856.000

53.856.000

53.856.000

53.856.000

Aguinaldos

27.200.000

27.200.000

27.200.000

27.200.000

27.200.000

Depreciaciones del ejercicio

73.962.797

74.487.933

75.016.798

75.549.417

75.261.721

2.272.727

2.272.727

2.272.727

2.272.727

Combustibles

24.000.000

24.720.000

25.461.600

25.469.238

26.233.316

Honorarios

30.000.000

30.900.000

31.827.000

31.836.548

32.791.645

Ande

16.363.636

16.854.545

17.360.182

17.365.390

17.886.352

1.090.909

1.123.636

1.157.345

1.157.693

1.192.423

32.727.273

33.709.091

34.720.364

34.730.780

35.772.703

Mantenimientos

9.090.909

9.363.636

9.644.545

9.647.439

9.936.862

Seguros

2.272.727

2.340.909

2.411.136

2.411.860

2.484.215

Patentes

1.200.000

1.236.000

1.273.080

1.273.462

1.311.666

Marketing

454.545

468.182

482.227

482.372

496.843

tiles de escritorio

654.545

674.182

694.407

694.616

715.454

Cafetera

1.090.909

1.123.636

1.157.345

1.157.693

1.192.423

Limpieza

3.272.727

3.370.909

3.472.036

3.473.078

3.577.270

44.455.154

36.912.093

28.242.536

18.278.249

6.825.876

348.242.105

401.523.833

458.314.850

522.755.827

590.678.238

34.824.211

40.152.383

45.831.485

52.275.583

59.067.824

313.417.895

361.371.450

412.483.365

470.480.245

531.610.414

Amortizacin Gastos Constitucin

Copaco
Agua

Intereses bancarios
Resultado Neto antes del Impuesto
Impuesto a la Renta 10%
Resultado neto

78

IV.3.12. Ratios Financieros

Tabla 22.

Ratios financieros del proyecto. Santa Rosa del Aguaray

2013

Liquidez
Razn Circulante

ao 1

ao 3

ao 4

ao 5

470.382.705

827.730.048

1.251.543.016

1.724.381.758

2.243.918.395

40.424.066

17.690.988

18.452.312

19.674.197

20.476.605

11,64
Prueba cida

ao 2

46,79

67,83

87,65

109,58

397.766.619

751.483.157

1.171.483.781

1.640.319.561

2.155.653.089

40.424.066

17.690.988

18.452.312

19.674.197

20.476.605

9,84

42,48

63,49

83,37

105,27

Solvencia
Apalancamiento

Rotacin Activo Fijo

Rotacin Activo Total

330.020.438

249.235.671

183.275.749

107.812.103

20.476.605

1.094.571.040

1.379.541.050

1.729.950.079

2.128.347.231

2.575.490.302

30,15%

18,07%

10,59%

5,07%

0,80%

1.870.000.000

1.963.500.000

2.061.675.000

2.164.758.750

2.272.996.688

624.188.335

551.811.003

478.407.063

403.965.473

331.571.907

3,00

3,56

4,31

5,36

6,86

1.870.000.000

1.963.500.000

2.061.675.000

2.164.758.750

2.272.996.688

1.094.571.040

1.379.541.050

1.729.950.079

2.128.347.231

2.575.490.302

1,71

1,42

1,19

1,02

0,88

Rentabilidad
Utilidad sobre Ventas

Rendimiento del Capital

313.417.895

361.371.450

412.483.365

470.480.245

531.610.414

1.870.000.000

1.963.500.000

2.061.675.000

2.164.758.750

2.272.996.688

16,76%

18,40%

20,01%

21,73%

23,39%

313.417.895

361.371.450

412.483.365

470.480.245

531.610.414

446.258.847

446.258.847

446.258.847

446.258.847

446.258.847

70,23%
Rendimiento sobre
Activos

Costo de Ventas

80,98%

92,43%

105,43%

119,13%

313.417.895

361.371.450

412.483.365

470.480.245

531.610.414

1.094.571.040

1.379.541.050

1.729.950.079

2.128.347.231

2.575.490.302

28,63%

26,20%

23,84%

22,11%

20,64%

871.393.035

914.962.687

960.710.821

1.008.746.362

1.059.183.680

1.870.000.000

1.963.500.000

2.061.675.000

2.164.758.750

2.272.996.688

46,60%

46,60%

46,60%

46,60%

46,60%

79

Gastos operativos

Tabla 23.
Punto Equilibrio
Contable

650.364.860

647.013.480

642.649.329

633.256.561

623.134.769

1.870.000.000

1.963.500.000

2.061.675.000

2.164.758.750

2.272.996.688

34,78%

32,95%

31,17%

29,25%

27,41%

Punto de equilibrio contable del proyecto. Santa Rosa del

Aguaray 2013
ao 1

ao 2

ao 3

ao 4

ao 5

Gasto fijo

650.364.860

647.013.480

642.649.329

633.256.561

623.134.769

Gasto Variable

871.393.035

914.962.687

960.710.821

1.008.746.362

1.059.183.680

Ventas

1.870.000.000

1.963.500.000

2.061.675.000

2.164.758.750

2.272.996.688

P.E. contable

1.217.878.836

1.211.603.013

1.203.430.667

1.185.841.687

1.166.887.534

Los ratios financieros o contables son los coeficientes que aportan

unidades financieras de medida y comparacin. A travs de ellos, se
estable la relacin entre s de dos datos financieros y es posible analizar
el estado de una organizacin en base de sus niveles ptimos

Cuando se calcula el ratio de liquidez general y se analiza el resultado, se

suele afirmar que mientras el resultado sea mayor a uno, esto nos indica
que la empresa se encuentra en una situacin favorable para cumplir con
el pago de sus obligaciones de corto plazo.
Del Balance de Briquetas DDS se puede encontrar que para el primer ao
se obtiene 11,64 lo que significa que por cada guaran de deuda se tiene
11,64 guaranes para hacer frente a los compromisos; 2 ao 46,79; 3
ao 67,83; 4 ao 87,65 y el 5 ao 109,58.
Mediante el anlisis de solvencia de una empresa se trata de determinar
la capacidad de pago de los compromisos financieros que se hayan
adquirido y la autonoma financiera que tiene, en este caso los ndices
muestran que para el ao 1 es de 30,15%; para el ao 2 alcanza 18,07%;

80

ao 3 se coloca en 10,59%; el ao 4 es 5,07% y por ltimo en ao 5 se

tiene 0,80%
En cuanto a la rotacin de activo fijo, muestra la optimizacin de los
recursos (activos) para generar ventas. El indicador muestra que en lo
que dura el proyecto su comportamiento es bastante regular quedando
para el primer ao en 3,00; segundo ao 3,56; tercer ao 4,31; cuarto ao
5,36 y el ltimo ao considerado en el proyecto es 6,86.
Con un poco de diferencia la rotacin de activos totales, ntimamente
relacionada con eficiencia tal como lo menciona el punto anterior se
queda para el ao 1 en 1,71; ao 2 en 1,42; ao 3 en 1,19; ao 4 en 1,02
y ao 5 en 0,88.
El estudio de la rentabilidad consiste en evaluar la capacidad de la
empresa para generar resultados positivos en un perodo determinado,
como tambin evaluar la eficiencia en la gestin de los ejecutivos o
directivos de las empresas, que les permitan obtener utilidades.
En el primer caso que se refiere al de utilidades se tiene que del primer
ao al quinto en forma correlativa los porcentajes fueron 16,76%; 18,40%;
20,01%; 21,73% y 23,39%.
El Rendimiento del capital determina la capacidad de obtencin de
utilidades mediante el aporte realizado. Por cada unidad monetaria de
capital aportado por los propietarios, se generan X,X unidades monetarias
de utilidad neta. En este caso a lo largo del proyecto se consiguen los
siguientes porcentajes: Para el primer ao 70.23%; para el segundo ao
80,98%; tercer ao 92,43%; cuarto ao 105,43% y quinto ao 119,13%
Con respecto a la rentabilidad obtenida mediante el activo, en donde se
entiende por el mismo que Por cada unidad monetaria invertida en
activos, la empresa obtiene de utilidad netas X, X unidades monetarias.
Para el proyecto se consignan los siguientes porcentajes: 28,63% para el

81

ao 1; 26,20% para el ao 2; 23,84% para el ao 3; 22,11% para el ao 4

y 20,64% para el ao 5.
El siguiente ratio Indica las ganancias en relacin con las ventas,
deducido el costo de adquisicin de la materia prima. Nos dice tambin la
eficiencia de las operaciones y la forma como son asignados los precios
de los productos.
Cuanto ms grande sea el margen bruto de utilidad, ser mejor, pues
significa que tiene un bajo costo de las mercancas que produce y/ o
vende. Para el caso particular del proyecto a lo largo de los 5 aos se
ubica en 46,60%.
Por ltimo en ratios financieros los gastos operativos en relacin a las
ventas se ubican para el primer ao en 34,78%; para el segundo ao en
32,95%; tercer ao 31,17%; cuarto ao 29,25% y el quinto ao en
27,41%.
El punto de equilibrio contable del proyecto alcanza para el ao 1 a G.
1.217.878.836; ao 2 G. 1.211.603.013; ao 3 G. 1.203.430.667; ao 4 G.
1.185.841.687 y ao 5 G. 1.166.887.534, lo que significa que estos
montos representan en cada perodo la necesidad de ventas para que el
resultado no sea ni prdida ni ganancias.

82

IV.4. Estudio Econmico

IV.4.1. Determinacin y aplicacin del VAN
Tabla 24.

FLUJO DE CAJA

Determinacin y aplicacin de VAN.

Aguaray 2013
0

HOY

2.013

2.014

2.015

2.016

2.017

-786.363.847

376.507.771

353.716.538

420.000.623

468.835.780

515.333.528

1,00

0,89

0,80

0,71

0,64

0,57

-786.363.847

336.167.653

281.980.659

298.948.148

297.953.614

292.414.083

FACTOR DE
DESCUENTO
VALOR
PRESENTE
VAN
TIR

Santa Rosa del

721.100.310
42,40%

En el proyecto es importante definir para los socios si el invertir un capital

en este negocio le retribuir de mejor forma que colocar el mismo dinero
en operaciones de menor riesgo, como lo pueden ser, depsitos a plazo.
La respuesta es que aparte de ser viable, representa una rentabilidad muy
superior al promedio del mercado.

Los valores con un corte al 15% dan un VAN de G. 721.100.310 y una

TIR de 42,40%

83

IV.4.2. Determinacin y aplicacin de TIR

Tabla 25.

Determinacin de TIR. Santa Rosa del Aguaray 2013

TASA

VPN
15%

529.497.550

20%

374.402.932

25%

253.728.720

30%

158.980.033

35%

83.998.354

40%

24.256.711

45%

-23.615.201

50%

-62.156.199

55%

-93.299.610

60%

-118.532.534

65%

-139.009.543

70%

-155.634.814

75%

-169.122.151

VPN
600.000.000
500.000.000
Millones de G.

400.000.000
300.000.000
200.000.000
100.000.000

VPN

0
-100.000.000
-200.000.000
-300.000.000

Grfico 14. Determinacin de VPN. Santa Rosa del Aguaray 2013

84

IV.4.3. Determinacin y aplicacin de la relacin Beneficio / Costo

Tabla 26.

Determinacin de relacin Beneficio /costo. Santa Rosa del

Aguaray 2013

RELACION BENEFICIO/COSTO

1.507.464.157
786.363.847

1,92

Si el resultado es mayor que 1, significar que los ingresos netos son

superiores a los egresos netos y, en consecuencia, el proyecto generar
supervit. En este caso puntual la relacin BENEFICIO / COSTO es de
1,92.

IV.4.4. Determinacin del perodo de recuperacin del Capital

Tabla 27. Determinacin recuperacin del capital.

Aguaray 2013
UTILIDAD
AO 0

Santa Rosa del

SALDO DE LA INVERSION
INICIAL
-786.363.847

AO 1

376.507.771

-409.856.076

AO 2

353.716.538

-56.139.538

AO 3

420.000.623

363.861.086

AO 4

468.835.780

832.696.866

AO 5

515.333.528

1.348.030.394

2 aos 1 mes

Con el Periodo de Recuperacin de Capital se obtiene que tanta liquidez

pueda ofrecer un proyecto, a su vez, permite planificar situaciones que
pueden ser riesgosas para la empresa a corto plazo. La explicacin de
este ndice es que determina en cuanto tiempo los flujos netos de efectivo
de una inversin recuperen su costo o inversin inicial, para Briquetas
DDS es en 2 ao 1 mes.

85

La determinacin del punto de equilibrio es uno de los elementos

centrales en cualquier tipo de negocio pues permite determinar el nivel de
ventas necesarias para cubrir los costes totales o, en otras palabras, el
nivel de ingresos que cubre los costos fijos y los costos variables. Este
punto de equilibrio (o de apalancamiento cero), es una herramienta
estratgica clave a la hora de determinar la solvencia de un negocio y su
nivel de rentabilidad.
En el caso particular del proyecto los puntos de equilibrio se manifiestan
segn los grficos ms abajo sealados y se indican en G. y kilos del
producto.

IV.4.5. Determinacin de los puntos de equilibrio

PUNTO DE EQUILIBRIO AO 1
3.000.000.000

Millones de G.

2.500.000.000
2.000.000.000
Total Ingresos

1.500.000.000

costos totales
1.000.000.000
500.000.000
0
0

358

716

1.075

1.433

Grfico 15. Punto de equilibrio ao 1. Santa Rosa del Aguaray 2013

86

PUNTO EQUILIBRIO AO 2
3.000.000.000

Millones de G.

2.500.000.000
2.000.000.000
Total Ingresos

1.500.000.000

costos totales
1.000.000.000
1.211.603.013
500.000.000

0
0

339

679

1.018

1.358

Grfico 16. Punto de equilibrio ao 2. Santa Rosa del Aguaray 2013

Punto Equilibrio ao 3
3.000.000.000

Millones de G.e

2.500.000.000
2.000.000.000
Total Ingresos

1.500.000.000

costos totales
1.000.000.000
1.203.430.667

500.000.000
0
0

321

642

963

1.284

Grfico 17. Punto de equilibrio ao 3. Santa Rosa del Aguaray 2013

87

Punto Equilibrio ao 4

2.500.000.000

Millones de Gs.

2.000.000.000

1.500.000.000
Total Ingresos
1.000.000.000

costos totales
1.185.841.687

500.000.000

0
0

301

603

904

1.205

Grfico 18. Punto de equilibrio ao 4. Santa Rosa del Aguaray 2013

Punto de Equilibrio ao 5
2.500.000.000

Millones de Gs.

2.000.000.000

1.500.000.000
Total Ingresos
costos totales

1.000.000.000
1.166.887.534
500.000.000

0
0

282

565

847

1.129

Grfico 19. Punto de equilibrio ao 5. Santa Rosa del Aguaray 2013

88

CONCLUSIONES

La evaluacin de proyectos considera una extensa recopilacin de

informacin y anlisis de la misma, resumindose en resultados simples y
de fcil interpretacin, tales como el VAN y TIR ambos utilizados en el
presente trabajo; estos indicadores en gran medida ayudan la toma de
decisiones, que para este caso se enfocan en la factibilidad econmica y
financiera de un proyecto de fabricacin y comercializacin de briquetas
de aserrn.
Como se observa, el proyecto propuesto obtuvo en dichos indicadores
resultados favorables; por un lado el VAN es positivo en G.721.100.310,
lo cual nos indica, que el proyecto puede dar una tasa mayor a la
establecida. La Tasa Interna de Retorno indica que el proyecto es capaz
de ofrecer una tasa del 42,40% Cuando la TIR es mayor que la tasa de
inters, el rendimiento que obtendra el inversionista realizando la
inversin es mayor que el que obtendra en la mejor inversin alternativa,
por lo tanto, conviene realizar la inversin.
Teniendo en consideracin los parmetros descritos y que un negocio de
este tipo reunira aspectos positivos no tan solo en el aspecto financiero
econmico sino social, se recomienda la implementacin del mismo

89

Bibliografa
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informacin. Espaa. 1982.
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90

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http://www.centrodeexportadoresdecrdoba/html

91

ANEXOS

FACULTAD: Ciencias Empresariales CARRERA: Ciencias Administrativas

SEDE: SANTA ROSA DEL AGUARAY

1. ENCUESTA: BRIQUETAS DE ASERRIN

2. PROYECTO DE GRADO: PROYECTO DE CREACION DE UNA

FABRICA DE BRIQUETAS DE ASERRIN EN SANTA ROSA DEL
AGUARAY

3. OBJETIVO: Obtener datos relevantes del empresario y encargados

de empresas que utilicen biomasa como combustin en sus
empresas para la toma de decisiones en la implementacin de una
fbrica de briquetas en la ciudad de Santa rosa del Aguaray.

Empresa visitada:

_______________________________

Cargo Persona entrevistada:

_______________________________

Pregunta 1: En su empresa, qu tipo de combustin utiliza para sus

maquinarias?
a)
b)
c)
d)

Carbn
Briquetas
Lea
Otros

____
____
____
____

92

Pregunta 2: El producto utilizado para combustin es obtenido por medio

de:
a)
b)
c)
d)

Adquisicin directa del fabricante

____
Compra de algn proveedor de la zona ____
Realizan su propia produccin
____
Otra forma:___________________________ (Especificar)

Pregunta 3: Con que periodicidad realiza las compras del producto?

a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)

Diaria
Semanal
Quincenal
Mensual
Trimestral
Semestral
Anual
Otros

____
____
____
____
____
____
____
____ (Especificar)______________________

Pregunta 4: Mantiene su empresa lugar apropiado y espacioso para

mantener grandes volmenes del producto?
a) Si
b) No

____
____

Pregunta 5: Considera que el producto utilizado en combustin le rinde

lo esperado?
a) Si rinde lo esperado
b) Cada vez rinde menos
c) Lo esperado vara dependiendo de
la calidad del producto utilizado

_____
_____
_____

Pregunta 6: Conoce el rendimiento que le puede otorgar una briqueta?

a) Si conozco
b) Desconozco totalmente

_____
_____

93

Pregunta 7: Considera que el precio de adquisicin de la materia prima

para combustin que utiliza en relacin a otra materia prima?
Es conveniente
No es conveniente

____
____

Pregunta 8: Considera que el costo determinado en la compra se ajusta

a la realidad?
a) Si se ajusta
b) Vara mucho por la calidad
c) Es un problema a solucionar en cada compra

____
____
____

Pregunta 9: El precio que paga en la actualidad por el producto utilizado

en combustin se encuentra en el siguiente rango
a)
b)
c)
d)

Menos de G 1.000 el kilo

Entre G. 1.000 y 2.000 el kilo
Entre G. 2.000 y 3.000 el kilo
Entre G. 3.000 y 4.000 el kilo

____
____
____
____

Pregunta 10: Su empresa realiza controles por emanaciones de gases a

la atmsfera?
a) Si normalmente
b) No, solo lo realizan las instituciones controladoras del estado

____
____

Pregunta 11: Si tuviera la opcin de mejorar la calidad del aire por medio
de un producto que puedan utilizar en combustin, lo haran?
a) Si lo hara
b) Si lo hara dependiendo del costo
c) No cambiara

____
____
____

94

Pregunta 12: Qu debera presentar un producto alternativo en

combustin para que su empresa se decidiera a adquirirlo? (marcar hasta
3 opciones)
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)

Tamao adecuado
Estructura que permita apilar
Diseo especial
Rendimiento
Precio conveniente
Calidad del producto
Producto accesible
Alto poder calorfero

____
____
____
____
____
____
____
____