Gobierno Por Resultados

Gobier no Por
Resultados
Re s u m e n E je c u t ivo

Gobierno Por Resultados - Resumen Ejecutivo, v2.4.

Copyright 2001-2008, e-Strategia Consulting Group, S.A. de C.V. o subsidiarias, Monterrey, Mxico. Todos los Derechos Reservados.

Gobierno Por Resultados

Herramientas de gestin para obtener resultados

1.

Gobierno Por Resultados (GPR) es

la alineacin y uso de la planeacin estratgica

y operativa junto con una presupuestacin por
resultados para obtener una gestin estratgica
gubernamental.
Las soluciones GPR de e-Strategia incluyen
mejores prcticas, metodologas y herramientas
digitales para habilitar la planeacin estratgica y
operativa as como las medidas de desempeo
en todos los niveles.

2.

Las soluciones GPR le permiten

Definir planes estratgicos

El Modelo de GPR puede ser adaptado a su estructura organizacional federal, estatal o local.

Crear un modelo jerrquico de planeacin para la administracin de gobierno.

Asegurar la definicin y estructura uniforme de los planes de todas las unidades
estratgicas.
Desarrollar la visin, misin, actividades, objetivos, estrategias, indicadores y metas.
Integrar y alinear los proyectos y procesos a los objetivos estratgicos.
Comunicar las necesidades de planeacin estratgica a todas las dependencias de
la Administracin Pblica.

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Alinear

Modelo Estratgico de Alineacin

Desempeo de Proyectos

Desarrollar vnculos explcitos entre todos los elementos de planeacin.

Modelo Tctico y de Impacto

Cada objetivo se alinea de manera vertical y horizontal a los dems elementos del plan.
Esta alineacin se extiende desde el Plan Nacional o Estatal de Desarrollo hasta bajar
al nivel de proyectos y procesos.

Conecta de manera armnica el qu, el cmo, y el qu tanto, en todos los

niveles.
Aplica metodologa y herramientas simples pero poderosas para alinear la direccin
estratgica de cada organizacin a las prioridades de la Administracin Pblica.

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Identifica claramente los proyectos y procesos (actividades) que producen

resultados, que contribuyen a la generacin de resultados de impacto
estratgico todo alineado al cumplimiento de metas definidas.

Implantacin de la ejecucin del presupuesto

Incorporar los objetivos estratgicos e indicadores de medicin directamente en el

proceso de presupuestacin.
Usar planeacin presupuestal basada en escenarios para agrupar proyectos y
procesos.
Analizar las implicaciones estratgicas para los niveles superiores cuando los
proyectos o procesos de niveles inferiores son incluidos / excluidos en el
presupuesto.
Asegurar la consistecia entre objetivos e indicadores de medicin para los sistemas
de planeacin y presupuestacin.

Monitorear y evaluar

Monitorear los resultados de los proyectos y procesos operativos (actividades) y su

contribucin a los resultados estratgicos en niveles intermedios y superiores.
Identificar y definir indicadores clave de desempeo para objetivos, proyectos y
procesos.
Asignar metas variables o absolutas a cada indicador de desempeo.
Incrementar la transparencia y comunicacin del desempeo actual.
Evaluar antes, durante y despus de la ejecucin de proyectos y procesos.
Enfocarse en una unidad particular, consolidada o en toda la organizacin.
Tener acceso a observatorios ejecutivos en los niveles superiores para mostrar el
avance en tiempo real para todos los objetivos, proyectos y procesos.
Ahorrar tiempo con la generacin automtica de reportes de planeacin listos para
su impresin.

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3.

Beneficios de las soluciones GPR de e-Strategia

Orientadas a la accin. Enfocadas a

lograr y administrar el cambio en todos los
niveles.

Estructura colaborativa. Crean un

lenguaje comn e involucramiento
multifuncional a travs de todos los niveles
de la administracin.

Planeacin estratgica y operativa. Se

da el mismo nfasis tanto en niveles
superiores como inferiores, asegurndose
que las prioridades estratgicas de la
administracin se traduzcan en trabajo
real en todos los niveles.

Alineacin explcita. Conectan los

resultados de proyectos y procesos
operativos con los resultados de impacto
estratgico de los objetivos y estrategias.
Transparencia. Aseguran integracin y claridad respecto a cmo se asigna el
presupuesto y cmo se reporta el avance.

Un proceso dinmico e iterativo. Mantienen los planes actualizados para ser

insumo de apoyo a la toma de decisiones.

Procesos, sistemas y herramientas integradas. Logran el vencimiento de

obstculos resultantes de sistemas de planeacin y presupuestacin
desconectados.

Una base de conocimiento del desempeo estratgico. Permiten el registro de

los elementos crticos del plan estratgico y sus resultados para todas las
organizaciones a lo largo de mltiples aos para habilitar un mejor anlisis del
desempeo y mejoras continuas de largo plazo.

e-Strategia Consulting Group tambin ofrece soluciones completas para Gobierno Por Resultados, Tecnologa Para
Resultados y Comercializacin Para Resultados.
Para mayor informacin favor de contactarnos por correo electrnico en e-Strategia@e-strategia.com

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