ELABORATION DES BUDGETS ET SUIVI BUDGETAIRE ASSISTE PAR ORDINATEUR

Calcul du BFR pour une activit de production industrielle

Dfinissez votre besoin en fond de roulement.

Chiffre d'affaires
Achats globaux
Rglements clients (en jours)
Paiement Fournisseurs (en jours)
Montant du stock produits
Montant des matires premires
Couts production (salaires, consommables)
Montant crances clients non rgles
Montant des crances rgler aux fournisseurs
BFR

1/6

1
1,200,000.00
500,000.00
60
60
40,000.00
20,000.00
100,000.00
200,000.00
80,000.00
280,000.00

10

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ELABORATION DES BUDGETS ET SUIVI BUDGETAIRE ASSISTE PAR ORDINATEUR

Calcul du BFR pour une activit de ngoce

Dfinissez votre besoin en fond de roulement.

Chiffre d'affaires
Achats globaux
Rglements clients (en jours)
Paiement Fournisseurs (en jours)
Montant du stock produits
Couts production (salaires, consommables)
Montant crances clients non rgles
Montant des crances rgler aux fournisseurs
BFR

2/6

1
900,000.00
450,000.00
60
60
50,000.00
60,000.00
150,000.00
60,000.00
200,000.00

10

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ELABORATION DES BUDGETS ET SUIVI BUDGETAIRE ASSISTE PAR ORDINATEUR

Calcul du BFR pour une activit de distribution

Dfinissez votre besoin en fond de roulement.

Chiffre d'affaires
Achats globaux
Rglements clients (en jours)
Paiement Fournisseurs (en jours)
Montant du stock produits
Couts production (salaires, consommables)
Montant crances clients non rgles
Montant des crances rgler aux fournisseurs
BFR

3/6

1
1,800,000.00
600,000.00
60
60
100,000.00
70,000.00
300,000.00
120,000.00
350,000.00

10

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ELABORATION DES BUDGETS ET SUIVI BUDGETAIRE ASSISTE PAR ORDINATEUR

Calcul du BFR pour une activit de prestation de services

Dfinissez votre besoin en fond de roulement.

Chiffre d'affaires
Achats globaux
Rglements clients (en jours)
Paiement Fournisseurs (en jours)
Couts production (salaires, consommables)
Montant crances clients non rgles
Montant des crances rgler aux fournisseurs
BFR

4/6

1
600,000.00
30,000.00
60
60
250,000.00
100,000.00
40,000.00
310,000.00

10

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ELABORATION DES BUDGETS ET SUIVI BUDGETAIRE ASSISTE PAR ORDINATEUR

Calcul du BFR pour une activit de bureau d'tudes

Dfinissez votre besoin en fond de roulement.

Chiffre d'affaires
Achats globaux
Rglements clients (en jours)
Paiement Fournisseurs (en jours)
Couts production (salaires, consommables)
Montant crances clients non rgles
Montant des crances rgler aux fournisseurs
BFR

5/6

Ralisation : Guy Arbus

1
200,000.00
10,000.00
60
60
75,000.00
30,000.00
15,000.00
90,000.00

10

0.00

0.00

0.00

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0.00

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