Yaln retim

TPM, 6 Sigma

Kalite
Gda Gvenlii

"Trkiye'nin En yisi:
Doru ve Etkili Sistem Kurmak
steyenlerin Tercihi"

Veri
Analizi

evre
Gvenlii

Tedariki Denetimi
Tedariki Gelitirme

nsan
Kaynaklar

Etik Ticaret
Sosyal Sorumluluk

Kiisel Geliim
Koluk

www.okyanusdanismanlik.com
"Akll Ynetim Sistemleri kurar"
"Deimek gerekli deildir. Hayatta kalmak zorunlu deildir" Deming

Kalc olabilmek iin

Maliyet + KAR = Fiyat' tan,

Fiyat - Maliyet = KAR'a gei

Kresel dzeyde rekabeti olabilmek iin

Neden Yaln retim?

Mteri kalite, fiyat, teslimat konusunda artan beklentilerinin karlanmas iin

Yksek miktarda stok

Geleneksel yntemlerin mteri beklentilerini karlama ve

rekabeti olmay salamada yetersizlii nedeniyle

Uzun teslimat sreleri

Yaln retimde Toyota retim sisteminin felsefesi vardr.

Taiichi Ohno Toyota retim sisteminin kurucularndan birisidir.
Mterinin baarsna odaklanan (deerin) rn veya hizmetin,
en yksek kalite,
en dk maliyet ve
en ksa ak sresi iinde
yetkin ve iine bal alanlarla retilmesi ve
- israflarn tamamnn yokedilmesi,
- deer katan faaliyetlerin srekli gelitirilmesi
- toplam maliyetlerin srekli azaltlmas abasdr.

Toyota'da Yaln retim?

KAR = Fiyat - Maliyet

KAR = Fiyat - Katma Deer - SRAF
Maliyet = Katma Deer + SRAF

sraflarn yok edilmesi

Daha iyisi iin

- deiimi salayan, yava ve srekli,
operasyonel mkemmellik stratejisidir.

Yaln retim Nedir?

Yaln retim Nedir?

Srekli akn salanmas ve ksaltlmas

Problemlerin zm (Srekli iyiletirme ve renme)

Daha ucuz

Maliyetlerin
azaltlmas

Daha hzl

Teslim sresinin
ksaltlmas
Kalitenin
iyiletirilmesi

Daha kaliteli

Tm proses ve ilikilerin srekli olarak basitletirilmesi ve gelitirilmesidir.

Gven, sayg ve
alanlarn tam
katlmnn
saland bir
ortamda,

Daha
Ucuz

Yaln retim Nedir?

Deerin (rn veya hizmet)

- talep edildii zaman ve miktarda, en ksa srede, en yksek kalitede
- daha az kaynakla (stok, emek, ekipman ve aralar, fabrika alan, tasarm
ve gelitirme, toplam maliyet vb.) retilmesidir
Faaliyetlerin tamamnda 7 + 3 israfn belirlenmesi ve azaltlmasdr

Ynetim destei ile, alanlarn, problemleri yaln teknikleri tanmlanmas ve zmesidir.

Yaln retim Nedir?

Ticaretin tm faaliyetlerini kapsar , sipariin alnmasndan tahsilatn yaplmasna kadar.

Kapsam

Mteri ve toplam maliyet bak asyla muhasebe, sat, insan kaynaklar gibi iletmenin tm blmlerini kapsar.
Tedariki ve mterileri kapsar.
alanlarn iten kartlmas deildir.

YALIN RETM SSTEM NEDR?

Jikoda'nn Toyoda
tarafndan icat edilmesi

1902

Tarihesi

Toyota'da JT'in (Tam zamannda retim) kullanlmaya balanmas

1938

Toyota'da 7 srafn azaltlmas ve Kanban uygulamasnn Taiichi Ohno tarafndan balatlmas

1949

Toyota'da ana nedenin tespiti iin 5 kez neden sorusunun sorulmaya balanmas

1979

Toyota retim sisteminin ingilizce'ye evrilmesi

1990

Dr. James Womack'n "Machine Changed the World" kitabn yaynlamas "Yaln - Lean" kavramn kullanmas

Deer

Mterinin taleplerinin karlanmas

Sipariten tahsilata, israfa yolamadan, deeri mteriye, ulatran faaliyetler/iler/ilemler

Deer Ak

Sistem iinde engelsiz ve kesintisiz ak

Srekli Ak

Mterinin talep ettii hzda retim

ekme Sistemi
Temel lkeleri

Srekli Geliim,
Problem zm,
Mkemmellik

Hatalardan renme, doru

sorularla sorunun anlalmas:
- 5 Kez Neden
- Gempa: Yerinde inceleme

Kazien

Proses
kaizeni

7 israf, standard i, SMED, OEE, TPM,

deer ak haritas, hcrede retim

Ak kaizeni
Sistem kaizeni

1. Felsefe
2. Sreler
Toyota Evi

Toyota
Modeli

Yaln
retim
Aralar

3. alanlar ve
Tedarikiler

4. Problem zme

Yaln retim ve kontrol sistemi

Uzun vadeli dnme

sraflarn yokedilmesi
Sayg,
gelitirme,
yetitirme
Srekli
iyiletirme ve
renme

Daha az/sfr hatal retimi daha az stok ile daha az alanda retim daha hzl teslimat

Verimlilik art ve maliyet d

Esnek retim

ekme sistemi, heijunka, kanban

Tam zamannda, kk partiler halinde ve yksek eitlilikte retim

Faydalar
Esnek - yetkin igc yaps

ok ynl eitim programlar sonras daha fazla i beceri ve yeteneinin kazanlmas ve retimde
kullanm ile her ii yapabilir iilerin oluturulmas ve bo olan iilerin dier hatlara kaydrlmas; Sorun
zme tekniklerinin ii seviyesinde dahi gnlk olarak kullanm

Dr. Murat zdemir, 14 Ekim 2010/D01.07Kasm.10

www.okyanusdanismanlik.com
Okyanus@okyanusdanismanlik.com
Copyright 2010 Okyanus Danmanlk. Her hakk sakldr.
zinsiz, basl ve sanal ortamlarda, kullanlamaz, oaltlamaz.

Okyanus-YalinUretimSistemi-Nedir.mmap - 22.01.2011 -

http://www.implement-lean-manufacturing.com/lean-road-map.html
http://www.hbssolutions.net/File/Yaln%20Uretim.ppt
"introduction to lean" http://www.gembaacademy.com
Toyoya Kltr; J.K. Liker, M. Hoseus, Optimist Yaynevi, 2008