PROCESOS DE UN SERVICENTRO SE COMBUSTIBLE

PLANEACION.

Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.

Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se har el trabajo.
Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.

ORGANIZACIN.

Subdividir el trabajo en unidades operativas

Agrupar las obligaciones operativas en puestos
Reunir los puestos operativos en unidades manejables y relacionadas.
Aclarar los requisitos del puesto.
Seleccionar y colocar a los personal en el puesto adecuado.

DIRECCION.-

Poner en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeacin y la

organizacin

a direccin eficiente es determinante en la moral de los empleados y,

consecuentemente, en la productividad

Su calidad se refleja en el logro de los objetivos

CONTROL.

Comparar los resultados con los planes generales.

Evaluar los resultados contra los estndares de desempeo.
Idear los medios efectivos para medir las operaciones.
Comunicar cuales son los medios de medicin.