4

Estratgia est ligada a um conjunto de regras que devem ser tomadas

em decises em que haja um desconhecimento parcial. Refere-se a relao
entre a empresa e o meio ambiente, sua relao atual e sua relao futura.
Tambm pode ser dita como determinao de objetivos bsicos a longo prazo
de uma empresa e a utilizao de recursos certos para atingir essas metas. Por
outro lado, criao de valor o objetivo geral, a meta a ser alcanada por uma
empresa por meio da estratgia, resumindo, estratgia como voc chega na
criao de valor.

5
Diagnstico estratgico fundamental para avaliar se a empresa obter
vantagem na competio e lucro acima do esperado. So dois processos, o
interno em que a empresa avalia seus recursos e processos, e o externo em
que avalia o que envolve a empresa, qual tipo de oferta necessria para suprir
a demanda, com esses dois, a empresa gera sua estratgia. E as variveis
mais importantes numa anlise macroambiente so: variveis econmicas,
poltico-legais, socioculturais, tecnolgicas, ecolgicas e demogrficas.