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Caso de Estudio para fines docente. Materia: Entorno Econmico.

Universidad Fermn Toro.


Docente: Marisela Cuevas Sarmiento

The Walt Disney Company


Walter Elias Disney (n. Chicago, Illinois; 5 de
diciembre de 1901 f. Burbank, California; 15
de diciembre de 1966), fue un productor,
director, guionista y animador estadounidense.
Fue el fundador, junto con su hermano Roy O.
Disney, de The Walt Disney Company,[1]
empresa que genera unos ingresos anuales de
30.000 millones de dlares, y el principal artfice
de un estilo inconfundible de pelculas de
dibujos animados.

Los comienzos
Waltt Disney naci el 5 de diciembre de 1901 y tuvo la infancia tpica del hijo de un
granjero. Su padre, Elas Disney (1859-1941), de antepasados irlandeses, haba llegado
a Estados Unidos desde Canad y se haba instalado en Chicago poco despus de
contraer matrimonio con la maestra de escuela Flora Call (18681938), en 1888. Walt
naci en 1901, siendo el cuarto de los cinco hijos del matrimonio. En 1906 segn
algunos, huyendo de la creciente criminalidad existente en Chicago, la familia se
traslad a una granja en las cercanas de Marceline, Misuri. Ms adelante, Disney dira
que esos fueron los aos ms felices de su vida. Como tanto l como su hermana
menor, Ruth, eran demasiado pequeos para ayudar en las labores de la granja,
pasaban la mayor parte del tiempo jugando. De esta poca datan los primeros
escarceos de Disney con el dibujo y su gran aficin por los trenes.
Este perodo idlico concluy pocos aos despus. En 1909, Elas Disney cay
repentinamente enfermo de fiebres tifoideas, y, a pesar de contar con la ayuda de sus
hijos mayores, se vio imposibilitado de continuar trabajando en la granja. La vendi a
regaadientes, y la familia vivi en una casa alquilada hasta 1910, ao en que se
mudaron a Kansas City. Para el joven Disney fue muy duro tener que abandonar su
paraso rural.
En Kansas City, Elas empez a trabajar repartiendo peridicos para el Kansas City
Star. A Walt y a su hermano Roy les correspondi ayudar a su padre en el reparto, un
trabajo duro que requera levantarse todos los das a las doce de la noche.
De acuerdo con los archivos de la escuela pblica del distrito de Kansas City, Disney
empez a asistir a la Benton Grammar School en 1910, y se gradu el 8 de junio de
1911. No fue un buen estudiante: a causa de su trabajo repartiendo peridicos, le
costaba concentrarse y con frecuencia se quedaba dormido. Era propenso a soar
despierto y a pasar el tiempo haciendo garabatos.
Elas, dej su trabajo como repartidor de peridicos y se convirti en uno de los
propietarios de una empresa dedicada a elaborar bebidas carbonatadas, la O'Zell
Company, radicada en Chicago. La familia se traslad a esta ciudad, y Disney continu
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sus estudios en la McKinley High School de Chicago. Al mismo tiempo, trabajaba para
su padre y asista por las tardes a clases en el Instituto de Arte de Chicago.

A los 15 aos, Walt consigui un trabajo de verano vendiendo peridicos y chucheras a


los pasajeros del ferrocarril de Santa Fe. Le interesaba mucho ms el tren que su
trabajo, en el que no tuvo demasiado xito, ya que con frecuencia le robaban la
mercanca.
Walt Disney junto a la ambulancia de la Cruz Roja que conduca en Francia.En sus aos
escolares, Disney fue el historietista del peridico del instituto, The Village Voice. Sus
cmics eran de tema patritico y poltico, centrados en el tema de la Primera Guerra
Mundial. En 1918, queriendo seguir los pasos de su hermano Roy, que se haba
enrolado en la marina, abandon el instituto para alistarse en el ejrcito. No fue
aceptado por ser demasiado joven. Enterado de que el cuerpo de ambulancias de la
Cruz Roja admita a chicos de diecisiete aos, Walt falsific su certificado de nacimiento
para hacer ver que haba nacido en 1900 en lugar de en 1901, y haba cumplido ya los
diecisiete.
Fue admitido, pero nunca lleg a entrar en combate. Cuando termin su entrenamiento
y fue trasladado a Europa, Alemania haba firmado el armisticio, y la guerra haba
terminado. Pas el resto de su tiempo en la Cruz Roja como conductor de ambulancias
en Francia, trasladando a oficiales. Se entretuvo llenando de dibujos la ambulancia que
conduca. Fue tambin en esta poca cuando empez a fumar, un hbito que le
acompaara durante toda su vida. En 1919 solicit ser relevado de sus obligaciones
militares y fue enviado de regreso a Estados Unidos.
Comienzos en la animacin
Decidido a seguir una carrera artstica, se traslad
a Kansas City. Su hermano Roy trabajaba en un
banco por la zona y, gracias a un amigo, le
consigui un trabajo en el Pesemen-Rubin Art
Studio, donde Walt se dedic a crear anuncios
para peridicos, revistas y cines. All coincidi con
otro dibujante, Ubbe Iwwerks, con el que trab
amistad, y ambos decidieron empezar su propio
negocio.
Disney e Iwwerks (quien acort su nombre a Ub
Iwerks) fundaron una compaa llamada "Iwerks-Disney Commercial Artists" en enero de
1920. Por desgracia, no consiguieron demasiados clientes, y finalmente tuvieron que
abandonar. Ambos fueron contratados por la empresa Kansas City Film Ad, en la que
trabajaron en anuncios, realizados con primitivas tcnicas de animacin, para los cines
locales. Disney estaba fascinado por las posibilidades de la animacin. Pas varios das
en la biblioteca pblica de Kansas City hojeando libros de anatoma y mecnica. Ley
tambin un libro de Edweard Muybridge acerca de la animacin. Aprovech su tiempo
en Film Ad experimentando con animacin y tcnicas cinematogrficas. Incluso tom
prestada una de las cmaras de la empresa para experimentar en casa.
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Despus de dos aos en Film Ad, Disney crey que haba adquirido la experiencia
suficiente como para emprender un nuevo negocio por su cuenta. En 1922, fund la
empresa Laugh-O-Gram Films, Inc., dedicada a realizar cortometrajes animados
basados en cuentos de hadas populares y relatos para nios, como Cenicienta o El gato
con botas. Entre sus empleados estaban Iwerks, Hugh Harman, Rudolph Ising, Carmen
Maxwell, y Friz Freleng. Los cortos se hicieron famosos en la zona de Kansas City, pero
sus gastos de produccin excedan a los ingresos que proporcionaban.
Tras crear su ltimo corto, la mezcla de accin real y animacin Alice's Wonderland, el
estudio se declar en bancarrota en junio de 1923. Disney decidi entonces trasladarse
al floreciente centro de la industria cinematogrfica, Hollywood. Vendi su cmara y
obtuvo el dinero suficiente para un viaje de ida en tren a California. Dej atrs a sus
amigos y antiguos empleados, pero se llev con l la pelcula de Alice's Wonderland.
Lleg a Los ngeles con cuarenta dlares en el bolsillo y una pelcula sin acabar en su
maletn. Su propsito era abandonar el cine de animacin, creyendo que no podra
competir con los estudios de Nueva York. Pretenda convertirse en director de pelculas
de accin real, y recorri sin xito todos los estudios buscando trabajo.
Al no encontrarlo, opt por volver a intentarlo con la animacin. Su primer estudio en
Hollywood fue un garaje en casa de su to Robert. Envi la pelcula Alice's Wonderland a
la distribuidora neoyorquina Margaret Winkler, quien mostr un gran inters por la
pelcula y contrat a Disney para producir ms pelculas combinando animacin e
imagen real.
Se reuni con su hermano Roy, que se estaba recuperando de una tuberculosis en un
hospital de veteranos de Los ngeles, y le convenci para que se encargase de la
gestin econmica del estudio. Roy estuvo de acuerdo. A peticin de Disney, la actriz
protagonista de Alice's Wonderland Virginia Davis y su familia se trasladaron a
Hollywood desde Kansas City. Lo mismo hicieron Iwerks y la suya. Este fue el comienzo
del Disney Brothers' Studio, el germen de la futura The Walt Disney Company.
Las nuevas pelculas, llamadas "Comedias de Alicia" ("Alice Comedies"), tuvieron
bastante xito. Despus de Virginia Davis, quien dej la serie al no aceptar Disney las
exigencias de aumento salarial de sus padres, fueron protagonizadas por las actrices
Dawn O'Day y Margie Gay. Ms adelante Lois Hardwick asumi brevemente el papel.
Por el tiempo en que concluy la serie, en 1927, el centro de atencin eran ms los
personajes animados en particular un gato llamado Julius que recordaba al gato Flix
.
Oswald el conejo afortunado
En 1927, Charles B. Mintz, que se haba casado con Margaret Winkler y haba tomado
las riendas de su negocio, solicit una nueva serie de pelculas, solo de animacin, que
seran distribuidas por Universal Pictures de Carl Laemmle. La nueva serie, "Oswald el
conejo afortunado", fue un xito casi instantneo. El personaje fue creado y dibujado por
Iwerks. Su xito permiti el crecimiento del estudio, y Walt pudo volver a contratar a
Harman, Ising, Maxwell y Freleng, de Kansas City.

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En febrero de 1928, Disney viaj a Nueva York para negociar un nuevo acuerdo
econmico con Mintz, pero se llev una gran sorpresa cuando ste le anunci que no
slo iba a pagarle menos por cada cortometraje que produjera, sino que tena a los
principales animadores de Disney incluyendo a Harman, Ising, Maxwell y Freleng
(pero no a Iwerks) bajo contrato, y que creara su propio estudio si Disney no
aceptaba trabajar por menos dinero. Los derechos de Oswald pertenecan a Universal y
no a Disney, y podan hacer las pelculas sin l.

Disney rechaz la imposicin de Mintz y perdi a la mayor parte del personal de su


estudio. Los que se fueron formaron el ncleo del Winkler Studio, dirigido por Mintz y su
cuado George Winkler. Sin embargo, Universal asign poco ms tarde la produccin
de las pelculas del conejo Oswald a una seccin de su propia empresa que diriga
Walter Lantz, y Mintz tuvo que dedicar su estudio a la produccin de los cortos de Krazy
Kat. Harman, Ising, Maxwell y Freleng crearon un personaje muy parecido a Oswald,
Bosko, para Leon Schlesinger y Warner Bros., y empezaron poco despus a trabajar en
las primeras entregas de la serie Looney Tunes.
La compaa de Disney slo recuper los derechos sobre Oswald 78 aos despus, en
2006.
Mickey Mouse
Tras perder los derechos sobre Oswald, Disney opt por crear un nuevo personaje. Se
discute si la primera idea del ratn animado (que bsicamente era igual que Oswald,
pero con orejas redondas en lugar de alargadas) fue de Disney, a quien suele
atribursele, o de Iwerks. En todo caso, ambos participaron en la creacin del personaje.
Sus primeras pelculas fueron animadas por Iwerks, cuyo nombre se destaca en los
ttulos de crdito. Algunas fuentes indican que el ratn iba a llamarse en un principio
"Mortimer", pero que ms tarde fue bautizado como "Mickey Mouse" por su mujer, Lillian
Disney. Segn Bob Thomas, sin embargo, la leyenda del nombre es ficticia, y cita el
caso de un personaje llamado Mortimer Mouse, que naci en 1936, to de Minnie
Mouse.
La primera aparicin de Mickey tuvo lugar el 15 de mayo de 1928 en Plane Crazy, un
cortometraje mudo, como todas las pelculas de Disney hasta esa fecha. Tras no
conseguir interesar a los distribuidores por Plane Crazy ni por su continuacin, The
Gallopin' Gaucho, Disney cre una pelcula sonora, Steamboat Willie. El empresario Pat
Powers proporcion a Disney tanto la distribucin de la pelcula como el Cinephone, un
sistema de sincronizacin de sonido. Steamboat Willie se convirti en un gran xito, y se
aadi sonido a los cortos anteriores. Desde entonces, todas las pelculas de Disney
seran sonoras. El propio Disney se encarg de los efectos vocales de sus primeros
cortometrajes y fue la voz de Mickey Mouse hasta 1947.
Mickey Mouse conoci un extraordinario xito, hasta el punto de que, en 1935, la
Sociedad de Naciones premi a Disney con una medalla de oro, declarando a Mickey
"smbolo internacional de buena voluntad". En enero de 1930 fue adaptado al cmic, en
una tira de prensa con guion de Disney y dibujos de Iwerks. Durante la dcada de 1930,
el mercado se inund de productos relacionados con el personaje, desde juguetes
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infantiles y relojes de pulsera hasta un brazalete de diamantes diseado por Cartier.


Numerosas personalidades pblicas declararon su admiracin por Mickey Mouse,
incluyendo a la actriz Mary Pickford, al presidente de Estados Unidos Franklin Delano
Roosevelt, a Benito Mussolini e incluso al rey de Inglaterra, Jorge V.[7]
Silly Symphonies
Adems de los cortometrajes de Mickey Mouse, en 1929 Disney inici una serie de
pelculas musicales titulada "Silly Symphonies" ("Sinfonas tontas"). La primera se titul
The Skeleton Dance ("La danza de los esqueletos"), y fue enteramente dibujada y
animada por Iwerks, que fue tambin el responsable de la mayor parte de las pelculas
producidas por Disney en los aos 1928 y 1929. Aunque ambas series tuvieron un gran
xito, el estudio Disney no estaba de acuerdo con compartir las ganancias con Pat
Powers, y firm un nuevo contrato de distribucin con Columbia Pictures.
Iwerks se estaba cansando de la posicin subalterna que tena en el estudio a pesar de
realizar la mayor parte del trabajo, y se dej convencer por Powers para abrir su propio
estudio con un contrato exclusivo. Disney busc desesperadamente a alguien que
pudiera reemplazarlo, ya que l mismo no era capaz de dibujar tan bien, ni sobre todo
tan rpido (se dice que Iwerks haca ms de 700 dibujos al da para los cortos de
Mickey).
Entretanto, Iwerks lanzaba su exitosa serie sobre el personaje de Flip the Frog con el
primer cortometraje de animacin sonoro en color, titulado Fiddlesticks. Cre tambin
otras dos series: Willie Whopper y Comicolor. Su xito amenazaba el predominio que
Disney haba alcanzado en la industria del cine de dibujos animados.
Disney contrat a varias personas para hacer el trabajo que Iwerks era capaz de hacer
en solitario. En 1932, Disney estren su primera pelcula en color, Flowers and Trees,
de la serie "Silly Symphonies", que consigui el scar al mejor cortometraje de
animacin en 1932. Ese mismo ao, Disney recibi tambin un scar honorfico por la
creacin de Mickey Mouse, cuyos cortometrajes pasaron a realizarse en color a partir de
1935. Pronto aparecieron series derivadas, protagonizadas por nuevos personajes,
como el Pato Donald, Goofy y Pluto.
La edad dorada de la animacin
"La locura de Disney": Blancanieves y los siete enanitos
Aunque los ingresos del estudio eran muy considerables, no eran todava suficientes
para Disney, quien en 1934 empez a planear la produccin de un largometraje.
Cuando en la industria de la animacin se supo que Disney planeaba la produccin de
un largometraje animado sobre Blancanieves, se bautiz al proyecto como "la locura de
Disney", y todo el mundo estuvo de acuerdo en que el proyecto terminara arruinando al
estudio. Tanto Lillian como Roy trataron de disuadir a Disney de sus planes. ste
contrat al profesor Don Graham, del Instituto de Arte Chouinard, para que formase a la
plantilla del estudio, y utiliz los cortos de la serie "Silly Symphonies" como laboratorio
para experimentar acerca de la animacin realista de seres humanos, la creacin de
personajes animados con personalidad definida, efectos especiales, y el uso de
procesos especializados y aparatos como la cmara multiplano.
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Todos estos esfuerzos iban dirigidos a


elevar el nivel tecnolgico del estudio para
que fuese capaz de producir una pelcula de
la calidad requerida por Disney. El proceso
de produccin de Blancanieves y los siete
enanitos ("Snow White and the Seven
Dwarfs") se prolong desde 1935 hasta
mediados de 1937, cuando al estudio se le
termin el dinero. Para conseguir los fondos
necesarios para completar Blancanieves,
Disney tuvo que mostrar un montaje previo
de la pelcula a los directivos del Bank of
America, quienes le prestaron el dinero para
terminar el proyecto. El presupuesto inicial de la pelcula era de 250.000 dlares, pero
acab costando 1.488.000. La pelcula terminada se preestren en el Carthay Circle
Theater el 21 de diciembre de 1937, y, a su trmino, recibi una sonora ovacin.
Blancanieves, el primer largometraje animado de lengua inglesa, y el primero en utilizar
el Technicolor, fue distribuido en febrero de 1938 por RKO. Fue la pelcula con mayor
xito de taquilla de 1938, y obtuvo unos ingresos de 8 millones de dlares (equivalentes
a unos 98 millones actuales) en su estreno.
El xito de Blancanieves permiti a Disney construir unos nuevos estudios en Burbank,
que se inauguraron el 24 de diciembre de 1939. En 1940, los estudios produjeron otros
dos largometrajes: Pinocho y Fantasa. La segunda, en concreto, constitua una apuesta
bastante arriesgada: sin un argumento unitario, consista en la puesta en imgenes
animadas de ocho piezas de msica clsica (entre otros, de Beethoven, Bach y
Stravinski), al estilo de las "Silly Symphonies". Los resultados fueron bastante
irregulares.
Al mismo tiempo, seguan crendose nuevos cortos de las estrellas de la casa (Mickey,
Donald, Goofy y Pluto), destacando cortometrajes como El sastrecillo valiente (1938) y
The Pointer (1939), ambas protagonizadas por el ratn Mickey. La produccin de cortos
de la serie "Silly Symphonies" concluy en 1939.
La huelga de 1941
Despus de varias tentativas de organizacin sindical entre los trabajadores de la
industria de la animacin, en 1938 se haba creado el Screen Cartoonists Guild (SCG),
sindicato que pronto desarroll una activa campaa para reclutar afiliados entre los
trabajadores del medio. Aunque haba sido reconocido por la mayor parte de los otros
estudios, Disney se negaba a permitir la afiliacin sindical de sus empleados. Por otro
lado, desde 1937 exista un creciente descontento entre los trabajadores del estudio.
Aunque los empleados de Disney eran los mejores pagados de la profesin,
consideraban que se haban incumplido las promesas sobre bonificaciones por el
trabajo extra que haban realizado en los largometrajes de la compaa. Pelculas como
Blancanieves haban tenido un xito sin precedentes en el cine de animacin, y los
empleados no haban participado de los beneficios (en realidad, Disney se haba
endeudado con la apertura de los nuevos estudios en Burbank y la produccin de los
largometrajes Pinocho y Fantasa, que no obtuvieron el xito deseado). Adems, el
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trabajo de numerosos empleados no era reconocido en los ttulos de crdito de las


pelculas.
En 1941, Herbert Sorrell, el principal lder sindical entre los trabajadores de Disney,
intent negociar el reconocimiento del SCG, pero fue rechazado. Animadores que tenan
una posicin importante dentro de los estudios, como Art Babbitt y Will Tytla, abrazaron
la causa de sus compaeros. Disney lo consider una traicin personal, y despidi a
Babbitt y a otros 16 trabajadores. El 28 de mayo gran nmero de trabajadores fueron a
la huelga. Esa maana, cuando Disney lleg a los estudios, los encontr bloqueados por
cientos de piquetes de huelga.
A medida que continuaba la huelga, la tensin fue creciendo. El personal de los estudios
qued dividido casi al 50% y hubo varios conatos de enfrentamiento. El propio Disney,
segn algunos testimonios, estuvo a punto de llegar a las golpes con Babbitt. Poco
antes del final de la huelga, Disney, a sugerencia de Nelson Rockefeller, director de la
agencia de relaciones con Latinoamrica en el Departamento de Estado, parti de gira a
Latinoamrica como embajador de buena voluntad, lo que contribuy a enfriar los
nimos entre las partes enfrentadas.
Finalmente, Disney, influido por la opinin pblica favorable a la huelga, y gracias la
mediacin del gobierno federal y de varios grupos de presin (entre ellos su principal
acreedor, el Bank of America) acept reconocer al sindicato. La huelga termin el 29 de
julio, despus de nueve semanas. Los trabajadores obtuvieron mejoras salariales y se
acord un sistema para reconocer su trabajo en los ttulos de crdito. Sin embargo, el
regreso a la normalidad no fue tal, ya que Disney no perdon nunca a los huelguistas.
Algunos fueron despedidos en cuanto la ley lo permiti, y otros optaron por irse ante la
hostilidad que vivan en su entorno laboral. Entre los que, por una u otra razn,
terminaron por abandonar la compaa estaban Vladimir William Tytla, John Hubley,
Stephen Bosustow, Dave Hilberman y Walt Kelly.
La huelga arruin la imagen de Walt Disney Company como empresa paternalista y
armnica que haba predominado en los aos treinta, pero no disminuy en absoluto la
aceptacin de la marca por parte del gran pblico.
Tiempos de guerra
A pesar de que Pinocho y Fantasa no consiguieron el xito extraordinario de
Blancanieves, la ternurista Dumbo, cuya produccin no pudo ser detenida por la huelga,
se estren finalmente en octubre de 1941, y fue un gran xito, convirtindose en una
importante fuente de ingresos para el estudio. Poco despus, en diciembre, Estados
Unidos entraba en la Segunda Guerra Mundial. Los estudios Disney colaboraron
estrechamente con el gobierno, produciendo pelculas educativas y de formacin militar,
as como otras encaminadas a elevar la moral en retaguardia, tales como los
cortometrajes Der Fuehrer's Face ("El rostro del Fhrer), Education for Death
("Educacin para la muerte"), Reason and Emotion ("Razn y emocin"), y el
largometraje Victory Through Air Power ("Victoria a travs de la fuerza area", 1943), en
el que se defenda la idea de que era necesario construir ms bombarderos para ganar
la guerra.

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Sin embargo, los estudios atravesaron una poca de cierta estrechez econmica. Los
filmes propagandsticos no generaban beneficios, y Bambi, el siguiente largometraje de
Disney, no produjo los resultados deseados cuando se estren en agosto de 1942. Para
recortar gastos, durante los aos 1940 no se produjeron nuevos largometrajes, sino
pelculas que recopilaban varios cortos. Las ms destacadas fueron Saludos Amigos
(1942), su secuela Los tres caballeros (1945), Cancin del sur (1946), Fun and Fancy
Free (1947), y The Adventures of Ichabod and Mr. Toad (1949). Esta ltima constaba
slo de dos secciones: la primera basada en La leyenda de Sleepy Hollow de
Washington Irving y la segunda en El viento en los sauces, de Kenneth Grahame. Con
el objeto de rentabilizar sus producciones, Disney tuvo otra gran idea comercial: en 1944
se reestren Blancanieves, estableciendo la tradicin de reestrenar a los siete aos los
largometrajes de la compaa.
Despus de la guerra, a pesar de la prosperidad que entonces conoci Estados Unidos,
los hbitos de consumo cinematogrfico cambiaron. Los exhibidores dejaron de
interesarse por los cortometrajes, que antes eran indispensables al inicio de toda sesin
cinematogrfica, y empezaron a demandar slo largos. Ante esta nueva situacin,
Disney diversific su oferta, orientndose hacia la produccin de pelculas infantiles de
imagen real (la serie True-Life Adventures, que se inici en 1948), documentales sobre
la naturaleza y programas de televisin.
A finales de la dcada de 1940, el estudio se haba
recobrado lo suficiente como para continuar con la
produccin de nuevas pelculas: La Cenicienta (que
fue en vida la pelcula favorita de Walt Disney, en
especial, la escena de la transformacin del traje de
la magia del hada madrina) fue el primer autntico
largometraje producido por los estudios Disney
desde Bambi, en 1942. Siguieron Alicia en el pas
de las maravillas (1951) y Peter Pan (1953). Ambos
filmes fueron muy criticados por edulcorar las obras
originales de Lewis Carroll y James M. Barrie
respectivamente,
descartando
todos
sus
elementos perturbadores y convirtindolas en
fbulas intrascendentes e inocuas.

Walt Disney y la caza de brujas


Tras la huelga de 1941, Disney senta una profunda desconfianza por los sindicatos. En
1947, durante los primeros aos de la Guerra Fra, testific ante el Comit de
Actividades Antiamericanas y denunci a Herbert K. Sorrell, David Hilberman y William
Pomerance, antiguos empleados y activistas sindicales, como agitadores comunistas.
Disney explic que la huelga de 1941 haba formado parte de una estrategia del Partido
Comunista de los Estados Unidos para ganar influencia en Hollywood.
Existen documentos que demuestran que Disney actu secretamente como agente del
FBI desde los primeros aos de la dcada de 1940 y que en 1954 fue ascendido al
rango de "agente especial de contacto" (special agent contact) por orden directa de
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Hoover. Estos documentos demuestran tambin que los guiones de algunas pelculas
fueron modificados a instancias del FBI. Una de las preocupaciones de la organizacin
gubernamental era la imagen que de sus agentes se daba en los filmes Disney (por
ejemplo, en la pelcula de 1965 That Darn Cat!).
Curiosamente, los mismos documentos revelan que el propio Disney fue investigado por
la organizacin a la que l mismo perteneca como sospechoso de subversin (es decir,
de comunismo).
El Imperio Disney
Carolwood Pacific RailroadEn 1949, Disney y su familia adquirieron una mansin con
una gran finca en el distrito de Holmby Hills de Los ngeles. Disney aprovech para
hacer realidad su sueo de tener un ferrocarril privado. Con la ayuda de sus amigos
Ward y Betty Kimball, Disney dise los planos y comenz a construir un tren en
miniatura. El tren fue bautizado como Carolwood Pacific Railroad, por el nombre de la
antigua calle en que viva Disney, Carolwood Drive. La locomotora de vapor diseada
por Roger E. Broggie, empleado de los estudios, recibi el nombre de Lilly Belle en
honor a la esposa de Disney.
Disneylandia
Ya desde los aos 40, Disney tena la idea de
construir un parque de atracciones para que sus
empleados y sus familias se divirtiesen en su
tiempo libre. Con el tiempo, este proyecto ms bien
modesto ira creciendo hasta convertirse en
Disneylandia.
Dos parques suelen mencionarse como fuente de
inspiracin de Disney para su proyecto: Children's
Fairyland en Oakland, California, construido en
1950, y los Jardines de Tivoli, en la capital de
Dinamarca, Copenhague.[13] Tambin se ha afirmado que Disney pudo haberse
inspirado para la creacin de Disneylandia en el parque Repblica de los Nios, ubicado
en Manuel B. Gonnet, La Plata, Argentina, e inaugurado en 1951,[14] aunque algunos
opinan que se trata de un mito.[15]
Mientras maduraba su idea de Disneylandia, visit numerosos parques de atracciones,
pero en general le parecieron sucios y mal gestionados.
Su plan original era construir el parque en un terreno cercano a los estudios, pero la
ciudad de Burbank le deneg el permiso para construir, y el terreno era adems
demasiado pequeo, por lo cual la compaa adquiri un terreno de 160 acres ( unos
730,000 m), originalmente plantado de naranjos y nogales, en Anaheim, en el condado
de Orange, vecino a Los ngeles.
En 1952, Disney cre una nueva filial de su empresa, WED Enterprises (nombrada a
partir de las iniciales de su nombre: Walter Elias Disney), para ocuparse de planear y

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construir el parque. Algunos miembros del estudio participaron en el proyecto como


ingenieros y diseadores.
La construccin de Disneylandia comenz el 21 de julio de 1954. El parque abri sus
puertas al pblico el 18 de julio de 1955.
Expansin
Cuando Walt Disney Productions empez a construir Disneylandia, tambin haba
empezado a interesarse por otras reas de la industria del entretenimiento. La isla del
tesoro (1950) fue la primera pelcula de accin real de la compaa, y fue pronto seguida
de otras: Veinte mil leguas de viaje submarino (en CinemaScope, 1954), The Shaggy
Dog (1959) y The Parent Trap (1960). Los estudios Disney descubrieron muy pronto la
importancia de la televisin. En 1950 produjeron su primer programa televisivo, One
Hour in Wonderland. En la cadena ABC, Disney patrocin un programa llamado
Disneyland dedicado a promocionar su nuevo parque de atracciones, en el que se
emitan tambin secuencias de las pelculas antiguas. El primer programa televisivo de
emisin diaria realizado por el estudio fue el popular Mickey Mouse Club, que
continuara, con varios cambios de nombre, hasta entrados los 90.
A medida que el estudio se expanda y diversificaba
su campo de accin, Disney fue prestando menos
atencin al departamento de animacin, delegando
cada vez ms tareas en sus animadores de
confianza, a los que llamaba "los Nueve Viejos". En
vida de Disney, el departamento de animacin cre
varios largometrajes de xito: La dama y el
vagabundo (en CinemaScope, 1955), 101 dlmatas
(1961), La bella durmiente (en Super Technirama
70mm, 1959), y Merln el encantador (1963).
La produccin de cortometrajes continu hasta
1956, cuando Disney decidi cerrar el departamento
de cortometrajes. Desde entonces, slo de forma
espordica fueron realizados algunos cortos.

En los primeros aos sesenta, el imperio Disney era un gran xito, y Walt Disney
Productions se consolid como la ms importante empresa dedicada al entretenimiento
familiar del mundo. Tras dcadas de intentarlo, Disney consigui finalmente los
derechos de los libros de P.L. Travers sobre una institutriz con poderes mgicos, y en
1964 se estren la pelcula Mary Poppins, que combinaba animacin y accin real, y fue
otro de los grandes xitos de la factora Disney (lleg incluso a estar nominada al scar
a la mejor pelcula, que perdi frente a My Fair Lady). Ese mismo ao, Disney present
varias novedades en la Feria Mundial de Nueva York, entre ellas figuras AudioAnimatronic, que despus fueron utilizadas para las atracciones de Disneylandia y para
el proyecto de un nuevo parque temtico en la Costa Este, que Disney haba estado
planeando desde que se abri Disneylandia. En 1965 se anunci la construccin del

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nuevo parque, Disneyworld, cerca de Orlando, en Florida, que comenz poco despus
de la muerte de Disney.
Poco antes de su muerte, Disney estaba interesado en abrir una estacin de esqu
(Disney's Mineral King Ski Resort). El proyecto fue finalmente cancelado debido a las
protestas de las organizaciones ecologistas.
Muerte
Disney dej de trabajar en el desarrollo de Disneyworld en los ltimos meses de 1966,
cuando se le diagnostic un cncer en su pulmn izquierdo, tras toda una vida de
fumador empedernido. Pas un examen mdico en el hospital St. Joseph, junto al
edificio del estudio Disney, y sufri un paro cardiorrespiratorio. Falleci el 15 de
diciembre de 1966. Diez das antes haba cumplido 65 aos. Su cuerpo fue incinerado el
17 de diciembre en el Forest Lawn Cemetery de Glendale, California. Su hermano Roy
llev adelante el proyecto del parque de atracciones de Florida, insistiendo en que se
llamase Walt Disney World en honor a su hermano. Roy morira tres meses despus de
que el parque abriese sus puertas en 1971.
Durante aos se gest la leyenda urbana de que Disney, pocos minutos antes de morir,
haba sido criogenizado. Su cuerpo supuestamente fue introducido cuando an estaba
vivo en una cmara y fue congelado a bajas temperaturas para que cuando la ciencia
avanzara pudiera ser resucitado y sanar su pulmn enfermo. Esta historia cobr una
relevancia enorme en todo el mundo, tomndose a Disney como ejemplo de que las
criogenizaciones s tenan razn de ser. Sin embargo, esto es completamente falso y las
cenizas reposan en California desde hace ms de cuarenta aos.
El Imperio Disney hoy
En la actualidad, el pequeo estudio de animacin que en 1923 fundaron Walt y Roy
Disney se ha convertido en una de las mayores empresas en el mbito del
entretenimiento, con unos ingresos anuales de 30.000 millones de dlares. The Walt
Disney Company gestiona dieciocho parques de atracciones, treinta y nueve hoteles,
ocho estudios cinematogrficos, once canales de televisin por cable y uno terrestre (la
cadena ABC).
Walt Disney Pictures, el estudio cinematogrfico ms importante propiedad de la
empresa, contina produciendo largometrajes de animacin, a un ritmo aproximado de
uno por ao. Adems, en mayo de 2006 The Walt Disney Company adquiri los
estudios de animacin Pixar, cuyas pelculas, distribuidas por Disney, haban alcanzado
en aos anteriores un xito mayor que las producidas por Walt Disney Pictures.
Disney en la historia de la animacin
La importancia de Walt Disney en la historia del cine de animacin difcilmente puede
pasar desapercibida. Fue pionero en la utilizacin de numerosas innovaciones tcnicas
en el cine de animacin, como el sonido, el color o la cmara multiplano, y en el plazo
de unos doce aos (entre 1928 y 1940), logr convertir los antes menospreciados
dibujos animados en un sofisticado medio de expresin artstica.

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Cont con un equipo de animadores de primera fila cuyos mritos, sin embargo,
quedaron siempre difuminados, pues de la publicidad de la compaa pareca deducirse
que era el propio Disney el autor material de todas las pelculas. El caso de Iwerks es
paradigmtico: a pesar de su importancia en los primeros cortometrajes de la compaa,
y en la creacin de Mickey Mouse, apenas es conocido en la actualidad.
Walt Disney convirti los dibujos animados en un producto de consumo de masas. En
varias ocasiones, acept con total franqueza que su objetivo era llegar al mayor nmero
posible de espectadores, por encima de cualquier consideracin de tipo artstico.
Aunque muchas de sus pelculas son obras maestras del cine de dibujos animados, con
el tiempo el inters por halagar los gustos del pblico acentu una cierta tendencia al
kitsch y al excesivo sentimentalismo. Tras su muerte, los dibujos animados de The Walt
Disney Company continuaron en la misma lnea.
El xito de las pelculas de Disney tuvo como consecuencia que su cine llegara a ser
considerado por gran parte del pblico como la nica forma posible de hacer cine de
dibujos animados, lo cual dificult en gran medida la aparicin de propuestas
alternativas dentro del cine de animacin.
Ideologa
La ideologa de Walt Disney, tal como se hace patente en sus pelculas, se basa sobre
todo en la defensa de los valores del "american way of life" ("Modo de vida americano"),
en los que crea firmemente. La ideologa neocolonialista subyacente en los filmes de
Disney ha sido puesta de relieve, entre otros, por Ariel Dorfman y Armand Mattelart, en
su conocido ensayo Para leer al Pato Donald (1971).
Una cuestin muy discutida es la de las posibles simpatas de Disney por los regmenes
fascistas europeos en los aos previos a la Segunda Guerra Mundial. Segn algunas
referencias, fue recibido en Roma por Mussolini en una o dos ocasiones durante la
dcada de 1930. Tambin se ha argido como prueba de su simpata por el nazismo su
asistencia, en compaa del abogado de la empresa, Gunther Lessing, a mtines del
German American Bund, organizacin pro-nazi estadounidense. Sin embargo, el
principal testigo que documenta la presencia de Disney en estos mtines no es en
absoluto imparcial: se trata de Art Babbitt, despedido por Disney en 1941 poco antes de
la famosa huelga de los trabajadores de los estudios. Tambin se sabe que Disney fue
uno de los pocos empresarios cinematogrficos que recibieron abiertamente a la
cineasta alemana Leni Riefenstahl, en su visita a Hollywood en 1938, cuando la mayor
parte de la industria le cerr sus puertas.
En cualquier caso, si Disney tuvo simpatas por los regmenes fascistas, las desech en
cuanto su pas entr en guerra contra el Eje. Durante el conflicto blico, colabor con el
gobierno realizando varios filmes de propaganda, entre los cuales destaca el
cortometraje Der Fuehrer's Face, en el cual aparecen caricaturizados Hitler, Mussolini e
Hirohito y que termina con una autntica oda a las virtudes de la democracia.
Disney ha sido tildado a veces de antisemita, argumentando que los judos aparecen
como personajes estereotipados y malvolos en algunos cortometrajes de la dcada de
1930 particularmente en Los tres cerditos (1933).

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S est fuera de toda duda que Disney fue un ferviente anticomunista, en gran medida a
causa de la huelga de 1941, que l atribuy a maniobras del Partido Comunista de los
Estados Unidos para ganar poder en la industria del cine. Segn su declaracin ante el
Comit de Actividades Antiamericanas, crea firmemente que el comunismo era una
seria amenaza contra el modo de vida estadounidense.
No se ha podido probar que militara en ningn partido poltico. Durante los aos 50,
Disney apoy econmicamente al Partido Republicano. En su juventud, Disney form
parte de una organizacin de tipo masnico, llamada Orden DeMolay. Segn su propio
testimonio, la pertenencia a esta organizacin tuvo un papel muy importante en su
formacin.
Las convicciones religiosas de Disney son tambin poco conocidas. Fue bautizado
como miembro de la iglesia congregacionalista (de hecho, se le puso el nombre de
Walter en honor a un pastor de dicha iglesia, Walter Parr), pero no parece haber sido un
hombre religioso, aunque s respetaba profundamente la religin como garante de los
valores establecidos. Para un libro sobre la oracin de Roland Gammon editado en
1963, Faith is a Star, Disney escribi un texto acerca de la importancia de los valores
religiosos en la sociedad y en su propia vida, que es uno de los pocos documentos
conocidos acerca de sus ideas religiosas.
Los scar de Walt Disney
A lo largo de su carrera como productor cinematogrfico, Walt Disney obtuvo un total de
26 premios scar, de los cuales 4 fueron honorficos. Doce de esos premios fueron a
cortometrajes de animacin, categora que las producciones Disney prcticamente
coparon durante la dcada de 1930; menos conocido es el hecho de que Disney recibi
tambin 10 estatuillas por la produccin de pelculas de imagen real (entre ellas, dos
largometrajes), en las categoras de mejor cortometraje de imagen real, mejor
cortometraje documental y mejor largometraje documental. No recibi nunca el scar al
mejor largometraje, aunque Mary Poppins fue una de las nominadas en 1965, poco
antes de la muerte de Disney. No exista la categora de mejor largometraje de
animacin, que no se cre hasta 2001, por lo cual ninguno de los largos clsicos de
Disney obtuvo la estatuilla. Con dos excepciones: los scar honorficos concedidos a
Blancanieves, en 1939, y a Fantasa, en 1942.
scar al mejor cortometraje de animacin
1932 - Flowers and Trees' Flores y rboles' (1932)
1934 - Los tres cerditos (1933)
1935 - La tortuga y la liebre (1934)
1936 - Three Orphan Kittens Tres gatitos hurfanos(1935)
1937 - The Country Cousin El primo campestre (1936)
1938 - The Old Mill El viejo molino (1937)

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1939 - Ferdinand the Bull Ferdinando el Toro (1938)


1940 - Ugly Duckling Patito feo (1939)
1942 - Lend a Paw (1941)
1943 - Der Fuehrer's Face (1942)
1954 - Toot Whistle Plunk and Boom (1953)
1969 - Winnie the Pooh and the Blustery Day Winnie the Pooh y el da ventoso (1968). A
ttulo pstumo.
scar al mejor cortometraje de imagen real
1949 - Seal Island (1948)
1951 - Beaver Valley (1950)
1952 - Nature's Half Acre (1951)
1953 - Water Birds (1952)
1954 - Bear Country (1953)
1959 - Grand Canyon (1958)
scar al mejor cortometraje documental
1954 - The Alaskan Eskimo (1953)
1956 - Men Against the Arctic (1955)
scar al mejor largometraje documental
1954 - The Living Desert (1953)
1955 - The Vanishing Prairie (1954)
scar honorficos
1932 - Por la creacin de Mickey Mouse
1939 - Por Blancanieves y los siete enanitos. En esta ocasin se otorgaron, adems de
la escultura habitual, siete miniaturas de la misma.
1942 - Por Fantasa. Compartido con William E. Garity y J.N.A. Hawkins.
1942 - Irving G. Thalberg Memorial Award

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Curiosidades
Leyendas urbanas
Muy poco despus de su muerte (ya en 1969 aparece reflejado en una revista) surgi el
rumor de que el cuerpo de Disney haba sido criopreservado hasta el momento en que
los avances cientficos pudieran devolverlo a la vida. Se trata una leyenda
completamente falsa, ya que hay constancia tanto de la muerte de Disney como de su
posterior incineracin. No est claro el origen del rumor. Al menos dos bigrafos de
Disney, Leonard Mosley (Disney's World: A Biography, 1985) y Marc Eliot (Walt Disney:
Hollywood's Dark Prince: A Biography, 1993) mencionan el inters de Disney por la
crinica en los ltimos aos de su vida, aunque no aportan fuentes concretas. Es
imposible saber con certeza si este inters existi, en cuyo caso pudo haber sido lo que
origin la leyenda. Por otro lado, el hecho de que la incineracin se llevase a cabo en un
mbito estrictamente privado pudo alimentar las especulaciones. Debe tenerse en
cuenta tambin que Disney era conocido, sobre todo en sus ltimos aos, por su inters
por las innovaciones tecnolgicas.
Otra curiosa leyenda acerca de Walt Disney es la de su supuesto origen espaol. Segn
esta leyenda, Disney no habra nacido en Chicago, sino en Mojcar (Almera), hijo
ilegtimo de un mdico y una lavandera. La supuesta madre habra emigrado a Estados
Unidos, donde habra dado a su hijo en adopcin a la pareja formada por Elas y Flora
Disney. Segn esto, el verdadero nombre de Disney habra sido Jos Guirao Zamora.
Supuestamente, en los aos cuarenta, unos enviados de Disney habran estado en
Mojcar haciendo comprobaciones en los archivos parroquiales de la localidad.
The Walt Disney Company
(Tambin conocida como Disney Enterprises, Inc., simplemente Disney o Grupo Disney
S.A.)
Es la mayor compaa de medios de comunicacin y entretenimiento del mundo.
Fundada el 16 de octubre de 1923 por Walt Disney y Roy Disney, con el paso del tiempo
se convertira en uno de los estudios ms lucrativos de Hollywood. Es operador y
licenciatario de parques temticos y diversos canales de televisin en abierto y por
cable, como ABC, ESPN y los variados canales infantiles marca Disney (Disney
Channel, Disney XD, Disney Junior, Disney Cinemagic). Las oficinas corporativas se
encuentran concentradas principalmente en The Walt Disney Studios en Burbank,
California. La compaa cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York desde el 6 de
mayo de 1991, Disney es considerado el conglomerado meditico ms grande del
mundo seguido por Warner, News Corporation y Viacom.
Creado por Walter Elias Disney, que fue un productor, director, guionista y animador
estadounidense.
Estructura

Walt Disney Studios Motion Pictures Group


o Walt Disney Pictures
Walt Disney Animation Studios
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Disney Toon Studios


Pixar Animation Studios
o Disneynature
o Touchstone Pictures
o Hollywood Pictures
o DisneyToon Studios
o Miramax Films
o Marvel Entertainment
o Lucasfilm Limited
Disney Music Group
Walt Disney Theatrical
Walt Disney Television Animation

Disney-ABC Television Group

ABC
ABC News
ABC Radio
ABC Family
ESPN
Disney Channel
Series de Walt Disney Channel
Disney Junior
Disney XD
SOAPNet
Radio Disney
METV Channel (tambin operado por MTV)
o Toon Disney
o Jetix(reemplazado por Disney XD)
o Playhouse Disney reemplazado por Disney Junior

La divisin de Media Networks se encuentra centrada en la American Broadcasting


Company (ABC), grupo adquirido por Disney en 1996 y opera:
Walt Disney Television, ABC Studios (antes Touchstone
Television), ABC Entertainment, Disney-ABC Domestic
Television (antes Buena Vista Television), Disney
maneja adems un grupo de canales de televisin
restringida que son Disney Channel, ABC Family,
SOAPnet y ESPN. Disney adems tiene presencia
accionaria en Lifetime (50%), A&E (50%), E! (40%,
recientemente vendido a Comcast), Jetix Europe N.V.
(74%), Teletoon (30.5%) y YTV (15.8%). Disney maneja el 25% de GMTV compaa que
opera the Breakfast Programmes en ITV, en el Reino Unido y 50% de Super RTL en
Alemania.
A travs de ABC, Disney adems maneja 10 estaciones de televisin local, 2 estaciones
locales de radio y ESPN Radio, junto con Radio Disney. Tuvo el manejo de ABC Radio

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Network vendido a otros propietarios como a Citadel Broadcasting, Los accionistas de


Disney manejan ahora el 57% de Citadel.
Disney adems opera su filial de publicaciones Hyperion, y el Walt Disney Internet
Group (WDIG). Hyperion ha recientemente publicado libros de comediantes como Steve
Martin y autores de best-sellers como Mitch Albom. WDIG incluye el portal web Go.com,
Infoseek que fue un motor de bsqueda comprado en 1998, y sus sitios lderes
Disney.com, ESPN.com, ABCNews.com and Movies.com. Internacional.

Disney Parks y Resorts


sta divisin fue formada en 1955 con la fundacin del parque Disneyland en Anaheim,
California y opera los parques temticos en funcionamiento de Disney:

Walt Disney World Resort en Florida.


Tokyo Disney Resort en Tokio.
Disney Cruise Line
Disneyland Paris
Hong Kong Disneyland
Shanghai Disneyland Resort en construccin.

Disney Consumer Products


sta divisin empez a operar en 1928 como Disney Merchandising (Comercializadora
Disney) cuando a Walt Disney se le acerc un hombre de negocios para solicitarle una
licencia para colocar la imagen de Mickey Mouse en un pizarrn para nios, hoy en da
los productos licenciados por Disney cubren una amplia gama de productos que va
desde juguetes hasta artesanas, pasando por electrnicos y alimentos y se divide de
siguiente forma.

Disney Consumer Products


Disney Stores
Disney - Teletoon Products
Disney Interactive Studios
Los Muppets de Jim Henson.
Club Penguin (pgina en internet asociada con Disney Records)

Historia
1923-1933

1923: Disney Bros. Studio es fundado el 16 de octubre por los hermanos Walt y
Roy Disney y el animador Ub Iwerks. Producen la serie Comedias de Alicia.
1925: Por insistencia personal de Walt Disney la compaa se renombra como
Walt Disney Studios.
1927: Finaliza la produccin de Alice; Disney obtiene el contrato para animar
Oswald el conejo afortunado.
1928: Walt pierde el contrato de la serie Oswald; Se produce el primer corto
animado de Mickey Mouse: Plane Crazy. Primera aparicin de Clarabella.

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1929: Primera Silly Symphony: The Skeleton Dance. El 16 de diciembre, se


reemplaza la sociedad inicial formada en 1923 por Walt Disney Productions, Ltd..
Se forman otras tres compaas asociadas: Walt Disney Enterprises, Disney Film
Recording Company, y Liled Realty and Investment Company.
1930: Primera aparicin de Pluto.
1932: Primera pelcula de animacin en Technicolor denominada: Flowers and
Trees. Primera aparicin de Goofy.
1934-1943
1934: Primera aparicin del Pato Donald.
1937: El estudio produce su primera pelcula, Blancanieves y los siete enanitos.
1938: El 29 de septiembre las empresas de Walt Disney Enterprises: Disney Film
Recording
Company, Liled Realty e Investment Company se fusionan en Walt Disney
Productions.
1940: Se estrena la segunda pelcula de Walt Disney, Pinocho.
1940: El Estudio se desplaza a Burbank, California, hasta hoy en da.
1941: Comienza la segunda huelga de animadores (la primera ocurri en
Fleischer Studios en 1937); Como USA entra en la Segunda Guerra Mundial, el
estudio comienza la produccin de material propagandstico y moral para el
gobierno.
1942: Estreno de la pelcula Bambi.
1943: Walt Disney Company casi cerraba sus puertas debido a la IIGM.

1944-1954

1944: La compaa tiene pocos activos en caja; y como consecuencia lanza una
re-edicin de Blancanieves y los siete enanitos, generando un importante
beneficio a la compaa.
1945: El estudio lanza su primer actor vivo (no-animado) para una pelcula,
James Baskett, y se convierte en una estrella como To Remus en Song of the
South.
1949: El estudio comienza la produccin de pelculas totalmente en vivo con La
Isla del Tesoro.
1952: El 16 de diciembre, Walt Disney funda WED Enterprises con el objeto de
lanzar parques temticos.
1950: Se estrena el largometraje La Cenicienta.
1953: El 6 de abril, Walt Disney funda Retlaw Enterprises para tener slo control
sobre los derechos de su nombre. Posteriormente operar sobre ciertas
atracciones dentro de Disneyland, entre ellas se tiene el monorral y el tren de
Disney' (Disneyland Railroad).
1954: Walt Disney Company cambia de propiedad privada a propiedad pblica.

1954-1963

1954: El estudio funda Buena Vista Distribution con el objeto de distribuir sus
pelculas; comienzo del programa de TV denominado: Disneyland.
1955: Se abre Disneyland en Anaheim, California. Walt Disney Productions es
propietaria de un 34,5% de Disneyland, Inc. incrementando su propiedad hasta
un 65,5% en 1957, en ese entonces compra el resto de las acciones a ABC en
1960.
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1961: El estudio lanza las licencias y los derechos sobre Winnie-The-Pooh; se


crea una subsidiaria internacional denominada Buena Vista International.

1964-1973

1964: La compaa compra tierras y comienza a construir cerca de Orlando,


Florida, para Walt Disney World (entonces conocida como Disney World o El
proyecto Florida).
1965: La produccin regular de cortos animados cesa, debido a la baja demanda
de los teatros. Walt Disney Productions adquiere WED Enterprises.
1966: Muere Walter Disney, su hermano Roy lo sustituye.
1967: Comienza la construccin de Walt Disney World.
1971: Abre Walt Disney World Resort en Orlando, Florida; Muere el hermano Roy
Oliver Disney y Donn Tatum empieza la larga lista de presidentes.

1974-1983

1977: Roy E. Disney, hijo de Roy Disney y sobrino de Walter Disney, renuncia a
la compaa por diferencias creativas.
1978: Se realiza una adaptacin de Blancanieves, de la mano de Televisa y
Roberto Gmez Bolaos para el programa El Chapuln Colorado.
1981: Planes de un canal de cable son anunciados.
1982: EPCOT Center abre en Walt Disney World Florida, el yerno de Walt Disney,
Ron W. Miller, reemplaza a Cardon Walker en el puesto de CEO.
1983: Comienza la emisin de The Disney Channel en los sistemas de cable
americanos; abre el parque temtico de Tokyo Disneyland en Japn.

1984-1993

1984: Se crea la empresa Touchstone Pictures; El estudio escapa de una compra


por Saul Steinberg, Roy Edward Disney y sus socios de negocio. Stanley Gold
destituye del cargo de CEO a Ron W. Miller, reemplazndolo por Michael Eisner y
Frank Wells. Resultado del primer Save Disney de Roy E. Disney.
1985: El estudio empieza a hacer cortos animados para la televisin, empezando
por Adventures of the Gummi Bears y The Wuzzles; En cintas de video se lanza
por primera vez Pinocho, y se convierte en un sper-ventas.
1986: la compaa cambia de nombre de Walt Disney Studios a The Walt Disney
Company el 6 de febrero.
1987: La compaa y el gobierno francs firman un acuerdo para que se pueda
crear el primer Disney Resort en Europa, comienza el proyecto Euro Disney.
1989: Se lanza La Sirenita. Disney ofrece una fuerte suma de dinero por la
compra de los personajes de Jim Henson, Los Muppets. Abre los Walt DisneyMGM Studios en Walt Disney World.
1990: Se estrena en TV The Muppets en Walt Disney World, pero Jim Henson
muere y el trato nunca se cierra.
1991: La Bella y la Bestia es el primer filme animado en ser nominado a un scar
a Mejor Pelcula.
1991: La compaa cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York (BNNY).

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1992: El controvertido parque de Euro Disney Resort abre a las afueras de Pars,
Francia.
1993: Disney adquiere el estudio independiente de pelculas llamado Miramax
Films; La mercadotecnia de Winnie the Pooh se agota, y se elaboran productos
de Mickey Mouse por primera vez.

1994-2003

1994: El parque Euro Disneyland se renombra como Disneyland Pars, Frank


Wells muere en un accidente areo, Jeffrey Katzenberg renuncia debido al
rechazo de Eisner de que dirija los estudios de animacin y funda Dreamworks
SKG. Planes para Disney America en Virgina, California o Ciudad de Mxico son
abruptamente parados sin explicacin alguna.
1994: Se estrena El rey len, pelcula donde Elton John gana el scar a Mejor
cancin original, por componer Can you Feel The Love Tonight para la pelcula.
1995: En octubre la compaa contrata a Michael Ovitz como presidente, Disney
lanza bajo un acuerdo con Pixar Animation Studios la primera pelcula en CGI,
Toy Story.
1995: Disney compra el canal deportivo ESPN.
1996: Las empresas ajenas a Walt Disney se renombran bajo el sello Disney
Enterprises, adems adquiere Capital Cities/ABC. Michael Ovitz es despedido
bajo un "acuerdo mutuo" de millonarios costos para la empresa.
1997: The Walt Disney Company relanza las series antolgicas de nuevo, sta
vez en formato DVD.
1997: Cloverway y Buena Vista se alian a Toei Animation para el estreno en cines
(exclusivo para latinoamrica) de la pelcula de la serie anime Dragon Ball Z:
"Devuelvanme a m Gohan".
1998: Se inaugura Animal Kingdom en Walt Disney World. Disney firma un
contrato de 5 pelculas con Pixar, la primera de ellas es A Bug's Life. Disney
acuerda con Canal Satlite Digital el lanzamiento en exclusiva de Disney Channel
Espaa.
1999: Se estrena la pelcula animada Tarzn, la cual es la ltima de la "Era
renacentista de Disney" (as le llaman por el tipo de dibujos que posee).
2000: Robert Iger toma el puesto de Presidente y COO. Se relanzan los clsicos
de Disney en DVD bajo el sello Masterpieces.
2000: La Asociacin Internacional de Radiodifusin (AIR) se convierte en
miembro de la Radiodifusora Disney.
2000: Se estrena Disney Channel para Latinoamrica.
2001: Disney Channel y la ABC se convierten en miembros de la Organizacin de
Televisin Iberoamericana (OTI).
2001: Disney California Adventure y Tokyo Disney abren sus puertas al pblico.
2001: Disney compra la Fox Family Worldwide (anteriormente conocida como Fox
Kids Worldwide) y sus sub-sidiarias; Fox Kids y Saban Entertainment por 3.300
millones de dlares, dando a Disney poco ms de 81 millones de televidentes. En
est contrato se adquirieron tambien los contratos de la compaia con otras
empresas como Toei Company y su sub-sidiaria Toei Animation, as como los
derechos en Amrica de las producciones Japonesas Super Sentai y Digimon, los
derechos de la sag Power Rangers y de todas y cada una de las producciones
televisivas de Saban Entertainment tales como las series de TV de los aos 90
de Marvel Comics.
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2002: Walt Disney Studios abren cerca de Disneyland Pars, donde el rea entera
es rebautizada como Disneyland Resort Pars. Disney finaliza las negociaciones
para adquirir los derechos de los formatos de la serie Mighty Morphin Power
Rangers.
2002: Se estrenan por ABC Family las series Power Rangers: Wild Force (ultima
serie de la llamada "Era Post-Zordon" de la saga y estrenado originalmente por
Fox Kids) y Digimon Frontier; las unicas producciones de Saban Entertainment
para Disney.
2002: Se estrena el videojuego Kingdom Hearts, un trabajo conjunto entre The
Walt Disney Company y Square Soft. Es la primera vez que Disney se rene con
Square para realizar un trabajo conjunto.
2003: Roy Disney renuncia al puesto de director del estudio de animacin y de la
mesa directiva, alegando las mismas razones que hace 26 aos junto con
Stanley Gold, inician la campaa Save Disney 2, que exiga la renuncia de
Michael Eisner. Disney lanza su primera pelcula con clasificacin PG-13,
denominada Piratas del Caribe: La Maldicin del Perla Negra.
2003: Se realiza la produccin de la serie Power Rangers: Tormenta Ninja, la cual
es la primera generacin de la saga que no es producida ni distribuida por Saban
Entertainment (comenzando as la llamada "Era Disney" de la saga).
2003: Disney firma un contrato con una cadena de televisin de Canad, Family
Channel (operado por Astral Media), para emitir series originales de Disney
Channel.

2004-2009

2004: Comcast lanza una oferta de compra hostil hacia Disney. Michael Eisner es
reemplazado como jefe de la mesa directiva por George Mitchell, el 17 de
febrero. Disney compra los personajes de Los Muppets (excepto los personajes
de Calle Ssamo).
2005: Disneyland celebra su 50 aniversario el 17 de julio. El 11 de septiembre
Hong Kong abre oficialmente un parque temtico. Robert A. Iger reemplaza a
Michael Eisner como CEO el 1 de octubre. Tambin en octubre, los cofundadores de Miramax, Bob y Harvey Weinstein, dejan la compaa para formar
su propio estudio.
2006: El 25 de enero, Disney anuncia la compra de Pixar Animation Studios por
7,4 mil millones de dlares: Steve Jobs se convierte en accionista mayoritario. El
7 de febrero Disney recupera los derechos de su preliminar personaje, Oswald
The Lucky Rabbit, mediante un convenio con NBC Universal. Se estrenan en
Disney Channel High School Musical la mejor pelcula en los largometrajes de
Disney Channel Movies y Hannah Montana la mejor serie con mayores ingresos
de Disney Channel. En el cine es estrenada Piratas del Caribe: El Cofre de la
Muerte, ubicndose en el segundo puesto de las pelculas de mayor recaudacin
en el ao.
2007: Disney adquiere Club Penguin, el sistema de videojuegos multijugador
online. Piratas del Caribe: En el Fin del Mundo, tercera parte de la ms exitosa
saga de la compaa, es estrenada siendo un gran xito.
2008: Disney readquiere la cadena de tiendas Disney Store. Prepara nuevos
proyectos como Bolt; La princesa y el sapo (2009); y Rapunzel (2010).
2008: Disney adquiere a la productora Vooz Inc., y a su personaje Pucca.

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2008: Disney entra en la sociedad de televisin espaola NET TV, lanzando en


televisin abierta, por primera vez en su historia, el canal Disney Channel en
dicho pas.
2009: Disney anuncia la compra de Marvel Entertainment por 4.000 millones de
dlares, por lo que cerca de 5000 personajes del Universo Marvel pasan a ser
propiedad de Disney Enterprises Inc. (tales como Spider-Man, Los 4 Fantsticos,
Los Vengadores, Hulk, Los X-Men, Wolverine, Daredevil, El Capitn Amrica,
Iron Man y Ghost Rider).
2009: Disney crea la primera "princesa Disney" de raza afroamericana (Tiana).
2009: Dick Cook ya no est en Disney.
2009: Disney confirm que obtuvo la autorizacin de emitir Naruto Shippuden en
Estados Unidos. En un comunicado de prensa, la distribuidora; Viz Media
confirm que los derechos del anime fueron adquiridos por Disney XD, la cual
comenz a transmitir la serie el 28 de octubre.

2010

2010: Disney compra a la empresa de videojuegos Wideload Games.


2010: En julio del 2010, despus del Mundial de Ftbol, Disney retira las acciones
con Corus Entertainment por falta de stas y tuvo que alanzar con la Astral
Media, segn los accionistas en Canad. Disney podr a retornar sus acciones
con Corus en diciembre del 2014.
2010: El 17 de diciembre se estren Tron Legacy.
2010: Se estren Enredados, la pelcula N 50 de la Compaa, donde se
presenta la primera princesa en 3D, sta pelcula est basada en la historia de
Rapunzel.
2010: Disney pierde los derechos de Digimon. Adems, vende a Haim Saban y a
su nueva compaia Saban Brands la franquicia Power Rangers por 43 millones
de dlares.

2011

2011: Vuelve W.I.T.C.H. con una pelcula en live action, y su tercera temporada.
2011: Fallece el mayor accionista de The Walt Disney Company: Steve Jobs.
2011: Disney vende los derechos de las series Masked Rider, Las Tortugas Ninja:
La Siguiente Mtacion, Beetleborgs y VR Troopers a Saban Brands.
2011: Stan Lee (co-creador de personajes de Marvel tales como Spider-Man, Los
4 Fantasticos, X-Men, etc.) firma un contrato de crear, dirigir y producir 3
pelculas de super heroes para la compaia. Dichos personajes no sern parte
del Universo Marvel.

2012

2012: Disney adquiere Lucasfilm y sus franquicias filmicas Star Wars (de la cual
se confirma una nueva triloga) e Indiana Jones (con quinta entrega en
produccin) por 4.050 millones de dlares.

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Caso de Estudio para fines docente. Materia: Entorno Econmico.


Universidad Fermn Toro.
Docente: Marisela Cuevas Sarmiento

EL MTODO DISNEY. Lee Cockerell


No es magia lo que hace que todo funcione sino que es nuestro modo de trabajar lo que
origina la magia. Esta frase nos introduce en el maravilloso mundo de la magia de Walt
Disney World Resort, una de las organizaciones lderes en entretenimiento.
Ahora, sin necesidad de desplazarse hasta Florida, Lee Cockerell ha puesto en el libro
de Empresa Activa, Ponga Magia en su empresa toda su sabidura sobre liderazgo y
gestin de personas adquirida durante ms de una dcada como vicepresidente
ejecutivo de los parques de atracciones de Disney. El autor seala que el secreto para
poner magia en nuestras carreras, organizaciones y vidas es simple: Un liderazgo
excepcional. Un liderazgo que inspire a los empleados (actores), para que ellos deleiten
de forma excelente a los clientes (invitados), generando su satisfaccin y asegurando la
generacin de beneficios para Disney. Su modelo de liderazgo se basa en las personas,
la responsabilidad y el respeto. Para ponerlo en prctica desarrolla diez estrategias,
entre las que destacan el reconocimiento, el aprecio y aliento de equipo, la integracin
de las personas o la delimitacin de responsabilidades. Adems, insiste en destacar que
la autntica marca de una empresa son sus empleados.
Los lderes son ecologistas
Siempre digo que los buenos lderes son ecologistas: su responsabilidad consiste en
crear un hbitat laboral sostenible y tranquilo, claro, fresco, limpio, en el que todo el
mundo crezca. Y es que ser un lder es mucho ms que una funcin o un cargo; es una
gran responsabilidad. Quien se acerque a la esta obra de Cockerell tambin podr
degustar reflexiones cargadas de fina irona.
Uno
Recuerde siempre que todo el mundo es importante: integracin, escucha, accesibilidad
y claridad. La razn por la que la integracin es tan importante es sencilla: cuando todo
el mundo importa y todo el mundo sabe que importa, todos los miembros de una
empresa estn contentos de venir a trabajar, y tienen ganas de darte su energa,
creatividad y fidelidad. El resultado es predecible: ms productividad y satisfaccin,
menos absentismo y rotacin. Por eso, los grandes lderes procuran que todo el mundo,
sin distincin de rango, se sienta integrado en el lugar de trabajo, sin exclusiones.
Dos
Rompa moldes: hay que reinventar el negocio. Aunque contrates a los mejores
profesionales, los motives y los pagues lo que se merecen, si no les proporcionas el
marco adecuado para trabajar, no pueden rendir al mximo; pero si creas una estructura
que permite sacar el mximo provecho de la creatividad de tus empleados, dispondrs
de una ventaja competitiva decisiva. Cualquiera que sea la empresa u organizacin en
la que trabaje, tiene que estar dispuesto a romper moldes en lo tocante a la estructura.
Su tarea como lder no consiste en limitarse a hacer lo que pueda dentro de la
estructura actual, sino en pensar cmo crear la adecuada para su organizacin.

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Caso de Estudio para fines docente. Materia: Entorno Econmico.


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Docente: Marisela Cuevas Sarmiento

Tres
Haga de sus empleados su marca: determinar perfiles, fijarse en el talento, evaluar
constantemente, despedir con tacto... Mucha gente relaciona marca con un producto o
un logotipo, pero la realidad es que la autntica marca son los empleados. Por muy
buenos que sean sus productos o servicios no podr conseguir la verdadera excelencia
a menos que atraiga a excelentes personas, forme a excelentes personas y retenga a
excelentes personas.
Cuatro
Haga magia con el entrenamiento: ofrecer una misin, crear momentos mgicos,
comunicacin constante... Cuando en una empresa trabaja el personal adecuado, la
tarea del lder es proporcionarles todo lo que necesitan para progresar. Como los
buenos padres, los buenos lderes preparan a su gente para que asuma
responsabilidades en el futuro ofrecindoles las oportunidades formativas pertinentes, y
la experiencia que necesitan para mejorar.
Cinco
Evite los trastornos: hay que centrarse en escuchar a los clientes y a los empleados,
modernice su empresa con avances tecnolgicos, anticpese y evale los cambios El
objetivo que debe perseguir es el de ayudar al crecimiento de la empresa y a tal fin
cuidar a sus empleados y clientes y perfeccionar constantemente sus procesos, sin
sobrepasar los lmites razonables de coste y seguridad, de forma que se realice el
trabajo con eficiencia y sin sobresaltos.
Seis
Averige la verdad: salir del despacho, empata, seguridad y feedback sincero Los
grandes lderes siempre tienen las antenas puestas. Para ellos, la verdad es un bien
ms preciado que el oro; saben que cunto ms cerca estn de ella, mayores sern sus
probabilidades de xito. Por eso constantemente exploran e investigan, escuchan a todo
el mundo y utilizan todos los mtodos legtimos a su alcance para recabar informacin.
Cualquiera que sea su trabajo, si aspira a ser realmente un gran lder, tiene que conocer
todos los hechos relativos a su empresa o actividad.
Siete
Utilice combustible gratis: dedicar tiempo a los empleados, sorprenderles positivamente,
agradecerles su trabajo, vocabulario estimulante... Apreciar, reconocer y animar (ARE).
Juntos constituyen un combustible gratis, totalmente sostenible, que refuerza la
confianza en uno mismo y la autoestima, mejora el trabajo individual y en equipo y
contribuye al funcionamiento perfecto y tranquilo de la empresa. Si no expresa su
agradecimiento a sus subordinados, si no los respeta y los estimula, trabajarn bajo la
ley del mnimo esfuerzo o, peor an, le sabotearn o le dejarn en la estacada. Los
grandes lderes lo saben, y buscan la ocasin de liberar combustible gratis del ARE de
forma sincera, concreta y oportuna.

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Caso de Estudio para fines docente. Materia: Entorno Econmico.


Universidad Fermn Toro.
Docente: Marisela Cuevas Sarmiento

Ocho
Mantngase en cabeza del pelotn: absorber conocimientos y aprender de los mejores
En un mundo en constante evolucin, estar al da es absolutamente crucial. Cualquiera
que sea la empresa o sector si no est informado de lo que est pasando, sus
competidores le dejarn atrs, sus clientes le abandonarn y no podr cumplir las
responsabilidades que le incumben. La clave es que si quiere ser un gran lder, debe ser
voraz en la adquisicin de conocimientos, prestar atencin a todo lo que sucede a su
alrededor y ampliar siempre su marco de referencia para apuntalar su empresa con
formas modernas y mejores de hacer las cosas. En otras palabras, tiene que estar a la
cabeza del pelotn.
Nueve
Vigile lo que dice y hace: pasin, esfuerzo, ambicin, humildad... Al igual que los
padres, los lderes deben dar ejemplo de comportamiento en todo momento. Cuando
algo empaa su reputacin, pierde su credibilidad y al perderla, se queda sin lo que ms
necesitan los lderes: la confianza de la gente a la que se dirigen. La pasin puede
contribuir ms a la grandeza de un lder que cualquier otro rasgo. La gente sigue a los
lderes apasionados porque prende en ella el mismo sentido de misin. Al fin y al cabo,
no puede liderar si nadie le sigue, y si no persigue sus objetivos con pasin, nadie
querr participar en su desfile.
Diez
Afiance su carcter: valores y tica Los grandes lderes no slo tienen aptitudes,
actitudes y rasgos de comportamiento, sino que tambin irradian carcter. Como lder
ser necesario que tome decisiones ticas y morales difciles todos los das. Debe saber
cules son sus principios y estar dispuesto a hacer lo correcto, porque los directivos que
humillan, maltratan e insultan a sus empleados hacen dao no slo a sus empresas sino
al conjunto de la sociedad. Cualquiera que sea el mtodo que usted utilice, procure que
todo el mundo en su organizacin sepa cules son sus principios y se gue por ellos

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