Planteamiento de objetivos:

Marca: Nike
Integrantes: Martn Justiniano, Andrs Astaburuaga, Eduardo Zarhi, Cristin Silva.
Finanzas
- Aumentar la rentabilidad de Nike, en un 2% con respecto al ao 2013, hasta el
ao 2015.
- Ahorrar en un 5% del total de ingresos en zapatillas deportivas Nike, en un
periodo de 2 aos.
- Maximizar el valor de la compaa, en un perodo de 4 aos.
- Aumentar la utilidad de la compaa Nike en un 3%, en un perodo de 1 ao.
RRHH
- Evaluar el desempeo de los trabajadores en la planta central de Nike 3 veces
al ao.
- Desarrollar un nuevo programa de capacitacin para los vendedores de las
tiendas Nike en la ciudad de Santiago que fomente el buen trato, en un perodo
de 1 ao.
- Aumentar en un 10% la contratacin de personal para el rea de distribucin
de las zapatillas deportivas Nike, en un perodo de 1 ao.
- Medir la cultura organizacional de Nike, cada 6 meses durante 2 aos.
Marketing
- Ser el Top of Voice en el rubro de las zapatillas deportivas, en un perodo de
6meses.
- Mantener el precio de las zapatillas deportivas, en un perodo de 3 meses.
- Mantener la posicin de la marca (top of mind) en el rubro de Zapatillas
Deportivas, en un plazo de 1 ao.
- Aumentar el nmero de tiendas en 3, en la ciudad de Santiago durante un
perodo de 2 aos.
Operacional:
- Reducir los costos de produccin en zapatillas Deportivas en un 3%, en un
plazo de 1 ao.
- Reducir los costos de distribucin de zapatillas Nike en un 2%, en un perodo
de 1 ao.
- Mantener la calidad de las zapatillas deportivas Nike, en un perodo de 3 aos.
- Aumentar la cantidad de materias primas en un 10%, en un perodo de 1 ao.
Investigacin y Desarrollo:
- Crear un nuevo modelo de zapatillas que se acomode a las nuevas necesidades
del Perfil Runner, en un perodo de 1 ao.
- Indagar en nuevas categoras para la creacin de nuevos productos, en un
plazo de 2 aos.
- Reevaluar la incorporacin de la marca Nike en los 10 pases que no existe la
marca, en un perodo de 1 ao.
- Mejorar la actual zapatilla Nike en la categora Ftbol, en un perodo de 1 ao.