CONTROL DE

ESTRATEGIAS

CONTROL DE ESTRATEGIAS
Un aspecto importante para que
una estrategia de diseo tenga xito
es que incluya un fuerte elemento
de control administrativo. Si se
trabaja slo en el proyecto,
entonces es una
autoadministracin. Si el trabajo se
hace como parte de un equipo,
entonces el lder del proyecto es
todo el equipo, en conjunto, deben
revisar peridicamente el avance y
corregir la estrategia y las tcticas,
en caso de ser necesario.

CONTROL DE ESTRATEGIAS
1. Mantener claros sus
objetivos
Es importante que en todo
momento se tengan claros los
objetivos (probablemente en la
forma de un rbol de objetivos),
pero que tambin se reconozca que
los mismos pueden cambiar a
medida que evoluciona el proyecto.

CONTROL DE ESTRATEGIAS

CONTROL DE ESTRATEGIAS
2. Mantener su estrategia
bajo revisin
Una estrategia de diseo necesita ser
flexible, adaptable e inteligente; por
esta razn, debe revisarse en forma
regular. Si las acciones no estn
siendo muy productivas, o si estn
estancadas entonces es necesario
hacer una pausa para comprobar si
existe alguna mejor forma de
proceder.

CONTROL DE ESTRATEGIAS
3. Hacer participar a
otras personas
Si el trabajo de diseo est
estancado, una de las formas
ms fciles de determinar lo
que est saliendo mal
consiste en comentar el
proyecto a un colega o amigo

CONTROL DE ESTRATEGIAS
4. Mantener archivos separados
para los distintos aspectos
Es conveniente mantener archivos
distintos que permitan pasar
rpidamente de un aspecto a otro, o
trabajar con una nueva informacin en
un rea sin distraer el trabajo en la otra.
Un archivo muy til que se debe
tener es el de Ideas para
soluciones.