Punto de equilibrio

Por Rafael Maldonado

El grupo de accionistas se concentra ahora en encontrar el punto de

equilibrio para su empresa, en virtud de que con este dato, tendrn
una meta inmediata a alcanzar y en el menor tiempo posible rebasar,
ya que de esto depende la existencia de su negocio en el tiempo.

El punto de equilibrio
Clculo matemtico: Habiendo aplicado la frmula para el punto de
equilibrio comentado en el tema de anlisis financiero: Procedimiento
Matemtico, obtuvieron:
PE = CFT / (PV CV)
Aplicando valores:
CFT = Costos fijos totales = 58,116.96
CV = Costos variables unitarios = 6,442.95
(5,817.95 materia Prima + 625.00 comisin)
PV = Precio de venta = 7,250.00
Efectuando: 58,116.96 / ( 7,250 6,442.95 ) =
58,116.96 / 807.85 = 72.01
El Punto de equilibrio segn frmula, es 72 unidades.
Clculo en computadora: Corroboran con una grfica para ver ms
el detalle. Aplican los siguientes datos:
Costos Fijos Totales
Costos Variables Unitarios
Precio promedio de venta
2.- Valores unitarios

58,116.95 Costo variable produccin

Costo total produccin
6,442.95
Costo total unitario
7,250.00
Mat. Prima
5,817.95

Comision
625

Precio Venta
7,250.00

1,932,885.00
1,991,001.95
64,559.90

En Produccin juegan con diferentes cifras, basadas en su pronstico y

corroboran que con 72 unidades producidas, alcanzan el punto
deseado. Vea en la siguiente tabla, cmo se aplicaron las diferentes
cantidades de produccin para lograr la grfica:
1
X
2
3
4
5
6
7
8
9
10

1
Produccin
10
35
50
72
80
100
150
200
300

57,309.90
Utilidad
50,046
29,870.20
17,764.45
6,447.05
22,588.05
62,940.55
103,293.05
183,998.05

Utilidad negativa o prdida

Cero Utilidad

Utilidad positiva (ganancia)

La tabla de resultados que se forma en el archivo Excel, se presenta a

continuacin, donde se puede observar que el Punto de Equilibrio se
encuentra en el punto 5 que corresponde a una produccin de 72
unidades con un ingreso total de $522,084 (segn tabla ms
adelante) aunque una utilidad de $ 00.00
No deber venderse menos de esas 72 mquinas o habr prdida. En
300 unidades, su utilidad ser de $ 183,998.05 despus de haber
cubierto sus gastos fijos mensuales, y con 1000 unidades armadas y
vendidas, la utilidad es de $ 748,933.05 que representa el 40.48%
del capital real invertido que es $ 1850,000.
X
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Produccin
1
10
35
50
72.01
80
100
150
200
300

Costo Fijo
58,117
58,117
58,117
58,117
58,117
58,117
58,117
58,117
58,117
58,117

Tabla de resultados
Mat. Prim.
Comisin Costo total
5,818
625
64,560
58,180
6,250
122,546
203,628
21,875
283,620
290,898
31,250
380,264
418,960
45,007
522,084
465,436
50,000
573,553
581,795
62,500
702,412
872,693
93,750
1,024,559
1,163,590
125,000
1,346,707
1,745,385
187,500
1,991,002

Cero Utilidad

Ventas
7,250
72,500
253,750
362,500
522,084
580,000
725,000
1,087,500
1,450,000
2,175,000

La grfica resultante es la siguiente:

2,500,000

2,000,000

1,500,000

1,000,000

500,000

0
1

Costo total

10

Ventas

Punto de Equilibrio

El punto de equilibrio despus de considerar un

Presupuesto para Innovacin y Desarrollo:
Los accionistas han considerado un presupuesto para innovacin y
desarrollo de $6,000 lo que altera el Punto de Equilibrio como se ve: